格力电器的企业文化教学内容
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）在长期发展过程中形成的一系列核心价值观、行为准则和组织文化。
作为中国领先的家电制造企业，格力一直致力于打造一种积极向上、创新进取的企业文化，以推动企业的持续发展和员工的成长。
二、核心价值观1. 客户至上：格力始终坚持以客户需求为导向，追求卓越品质和服务，为客户创造价值。
2. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求。
3. 诚信正直：格力坚守诚信原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，共同发展。
4. 团队合作：格力倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现目标。
三、行为准则1. 以人为本：格力重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的身心健康。
2. 严格执行规章制度：格力建立完善的内部管理制度，要求员工遵守公司规章制度，确保企业运行的有序和高效。
3. 公平公正：格力倡导公平公正的工作环境，不歧视员工，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
4. 精益求精：格力追求卓越品质，要求员工精益求精，不断提高工作质量和效率。
5. 社会责任：格力积极履行企业社会责任，关注环境保护，参与公益事业，回馈社会。
四、组织文化1. 学习型组织：格力鼓励员工不断学习和创新，提供培训和学习机会，促进员工的个人成长和企业的发展。
2. 开放沟通：格力倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，促进信息共享和团队合作。
3. 激励机制：格力建立激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工积极工作，激发员工的创造力和潜力。
4. 奖惩并重：格力建立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反规定的员工进行相应的处罚，保持组织的纪律性和公正性。
五、企业文化的价值格力企业文化的形成和传承，为企业发展提供了有力的支撑和动力，具有以下价值：1. 增强企业凝聚力：企业文化凝聚了格力全体员工的共同价值追求和行为准则，增强了员工的归属感和认同感。
格力电器的企业文化
格力电器的企业文化格力电器的企业文化是其自主创造的，在经历了20多年的发展和完善，已经成为公司最重要的基础。
格力电器深知企业文化的重要性，即使在繁忙的生产经营过程中，依然注重传统文化的传承，同时拥有自己鲜明的文化特征，为企业的发展提供了强有力的支撑。
1、使命、愿景和价值观格力电器的使命是要缔造一个节能、绿色、环保、健康的家庭电器企业。
公司的愿景是要做世界一流的家电企业。
这些都回应了企业的核心使命和目标，提醒员工们纵观全局，为实现这一目标而不断追求卓越。
格力电器的价值观以“感恩、创新、责任、共赢”为核心，强调真诚、诚信、优质、高效、努力、进取的企业文化。
2、顾客至上顾客是企业的根本，格力电器一直注重以顾客为中心，致力于为消费者生产高品质、高性能的产品，并推出不断优化的客户服务，以提高客户的满意度。
3、员工为本在格力电器的文化中，员工是企业的一支重要基石。
公司规定必须对员工进行全方位、多样化培养，以满足员工的个性化需求。
公司注重员工职业发展，创造了多元化的发展通道，并提供公正、公平、竞争力的薪酬福利。
企业注重开展各类职业技能竞赛，营造勇于拼搏、追求卓越的企业氛围。
4、追求卓越格力电器是一家有着激情、梦想和追求卓越精神的企业。
公司以“工匠精神”为核心，追求极致的品质、设计和生产工艺，使产品更加出色，深受消费者的喜爱与认可。
5、自主创新企业文化中鲜明的特色之一，是格力电器投入巨大的人力和物力，积极推动科技创新，形成了自己独有的科研体系，不断加强技术改进和创新。
公司深知技术创新的意义，为了保持竞争优势，以世界先进的技术和管理模式，发挥团队协作的潜力，致力于改进生产质量和企业核心竞争力。
6、社会责任格力电器一直以服务社会、回报社会为己任，坚持绿色、环保的发展路线，以推动资源的保护与可持续发展，结合企业自身特点，深化社会责任和企业信息公开制度建设，致力于发挥社会正能量，以自己的切实行动来推动和谐社会的建设。
7、品牌发展发展好品牌是格力电器企业文化追求的核心目标。
格力公司的企业文化分析
格力公司的企业文化分析格力公司作为中国著名的家电企业之一，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
本文将对格力公司的企业文化进行分析，主要包含以下方面：1. 品质至上格力公司一直秉承“品质至上”的原则，将产品质量作为企业的生命线。
公司不断引进先进的生产技术和设备，对产品质量进行严格把控，确保每一款产品都符合国家标准和用户需求。
同时，格力公司注重产品的售后服务，建立了一支专业的服务团队，为用户提供及时、专业的服务支持，以保障用户利益为核心目标。
2. 创新驱动格力公司始终坚持“创新驱动”的发展理念，将技术创新作为企业发展的核心竞争力。
公司拥有全球领先的技术研发团队和一流的实验室，不断推出具有自主知识产权的优质产品。
例如，格力公司推出的光伏直驱变频离心机、磁悬浮离心机等高端产品，在市场上具有很高的竞争力。
同时，格力公司注重产学研合作和人才培养，提高企业的自主创新能力和综合竞争力。
3. 用户至上格力公司一直秉承“用户至上”的服务理念，将消费者需求作为企业发展的导向。
公司不断优化产品设计和服务流程，提高用户满意度和忠诚度。
例如，格力公司推出的“以旧换新”活动，通过回收用户家中废旧空调，并给予相应补贴的形式，既解决了用户的问题，又减少了环境污染。
同时，格力公司还通过网上商城、微信小程序等渠道，提供线上购物和售后服务，方便用户购买和使用。
4. 团队合作格力公司注重团队合作和内部沟通，倡导“协同、共赢”的企业文化。
公司通过制定明确的职责和流程，确保团队成员之间的工作协调和配合。
同时，格力公司还通过举办各类团队活动和培训，提高员工之间的凝聚力和合作精神，打造一支高效、协作的团队。
5. 诚信经营格力公司始终坚持“诚信经营”的理念，在市场上树立了良好的企业形象。
公司严格按照国家法律法规进行经营和管理，注重企业与员工之间的诚信和责任。
例如，在供应商管理方面，格力公司与供应商建立长期稳定的合作关系，保证采购过程的公开透明和公平竞争。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍引言概述：格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
格力以其卓越的产品质量和创新的技术而闻名于世。
然而，格力的成功不仅仅来自于产品，还源自于其独特而强大的企业文化。
本文将介绍格力企业文化的核心价值观、员工关心、创新精神、社会责任和持续发展等五个方面。
一、核心价值观1.1 诚信：格力坚持诚信为本的原则，始终与员工、合作火伴和客户保持真诚的沟通和合作。
1.2 专业：格力注重专业素质的培养和提升，通过持续的培训和学习，提高员工的专业技能和知识水平。
1.3 创新：格力鼓励员工积极探索和创新，不断推陈出新，为客户提供更好的产品和解决方案。
二、员工关心2.1 人材培养：格力致力于培养和吸引优秀人材，通过内部培训、外部合作和人材引进等方式，提升员工的综合素质和能力。
2.2 公平公正：格力倡导公平公正的工作环境，建立公正的激励机制，确保员工的权益得到保障。
2.3 关爱员工：格力注重员工的身心健康，提供良好的工作条件和福利待遇，关心员工的家庭生活和个人发展。
三、创新精神3.1 技术创新：格力不断投入研发和创新，引领行业技术发展的潮流，推动产品的升级和改进。
3.2 管理创新：格力积极引进和推行先进的管理理念和方法，不断提高企业的管理水平和效率。
3.3 市场创新：格力紧跟市场需求的变化，灵便调整产品结构和市场策略，满足客户不断变化的需求。
四、社会责任4.1 环境保护：格力致力于环境保护和可持续发展，采用清洁能源和环保材料，推动绿色创造和低碳生活方式。
4.2 公益慈悲：格力积极履行社会责任，捐资助学、支持灾区重建等公益慈悲活动，关心社会弱势群体的福祉。
4.3 文化传承：格力重视传统文化的传承和宏扬，通过赞助文化艺术活动和文化遗产保护，推动中华文化的发展。
五、持续发展5.1 品牌建设：格力注重品牌建设，通过持续的市场推广和产品创新，提升品牌知名度和美誉度。
5.2 国际化布局：格力积极拓展国际市场，加强国际合作和品牌推广，打造全球化的企业形象和影响力。
最新格力电器的企业文化资料
最新格力电器的企业文化资料格力电器成立于1991年，是中国最大的家电制造企业之一、多年以来，格力电器一直坚持以人为本的企业文化，致力于为消费者提供高品质、高性能的家电产品。
以下是格力电器最新的企业文化资料。
一、使命与愿景：格力电器的使命是通过创新科技，创造更舒适的家庭生活；其愿景是成为全球领先的高科技企业，为人们的生活带来更多价值。
二、核心价值观：1.诚信：格力电器始终秉持诚信为本的原则，对员工、客户及社会负责，以诚信打造品牌形象。
2.创新：格力电器积极探索创新科技，不断推动技术进步，以满足消费者的需求和期望。
3.责任：格力电器肩负起社会责任，关注环境保护和可持续发展，致力于构建更美好的未来。
4.团队：格力电器注重团队协作和共赢，通过合作实现共同目标，追求集体智慧和个人发展。
三、员工发展：格力电器重视员工的技能培训和职业发展，提供丰富的培训资源和职业发展机会，鼓励员工不断学习、创新和超越自我。
公司还鼓励员工积极参与各类职业竞赛和学术交流，提升个人技能和专业能力。
四、客户导向：五、创新科技：格力电器始终坚持技术创新，加强研发投入，不断推出具有竞争力的高品质产品。
公司拥有一流的研发团队和设施，并与多所高校和科研机构合作，致力于引领家电行业的技术发展。
六、社会责任：格力电器积极履行社会责任，关注社会公益事业，参与灾难救援和公益捐助活动，以实际行动回馈社会。
公司还积极推行环境保护政策，倡导绿色制造和可持续发展。
七、企业文化活动：格力电器定期组织丰富多样的企业文化活动，包括员工篮球联赛、文艺晚会、职工技能比赛等，旨在增强员工凝聚力和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。
总结：格力电器作为中国最大的家电制造企业之一，始终秉持以人为本的企业文化，坚持诚信、创新、责任和团队合作的核心价值观。
公司致力于提供高品质、高性能的家电产品，关注员工的职业发展和技能提升，以客户满意度为导向，不断推进科技创新，积极履行社会责任，并通过丰富多样的企业文化活动营造积极向上的工作氛围。
格力企业文化
格力企业文化一、企业概述格力是一家以创造空调为主的大型跨国企业，总部位于中国广东。
成立于1991年，经过多年的发展，已成为全球率先的家电创造商之一。
格力以其卓越的品质、创新的技术和卓越的服务而闻名。
二、企业使命格力的使命是为全球消费者提供高品质、高性能和环保的家电产品，致力于改善人们的生活品质。
三、核心价值观1. 客户至上：格力始终以满足客户需求为首要任务，不断提升产品品质和服务水平，为客户创造价值。
2. 创新驱动：格力积极推动技术创新和产品研发，不断引领行业发展，满足市场需求。
3. 团队合作：格力鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，共同实现企业目标。
4. 诚信守法：格力坚持诚信经营，遵守法律法规，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
5. 社会责任：格力积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
四、企业愿景格力的愿景是成为全球一流的家电品牌，为全球消费者提供卓越的产品和服务。
五、企业战略1. 国际化布局：格力积极拓展海外市场，加强国际合作，提升品牌影响力和市场份额。
2. 技术创新：格力加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品性能和品质。
3. 服务升级：格力致力于提供更加便捷、高效的售后服务，提升客户满意度。
4. 品牌建设：格力注重品牌形象塑造，加强市场推广，提升品牌知名度和美誉度。
六、企业文化建设1. 人材培养：格力重视人材培养和员工的职业发展，提供广阔的发展空间和培训机会。
2. 创新文化：格力鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和支持，激发员工的创造力和创新精神。
3. 激励机制：格力建立完善的激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
4. 和谐共赢：格力倡导和谐共赢的企业文化，注重员工之间的互助与合作，营造积极向上的工作氛围。
七、企业社会责任格力积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
通过推行节能环保产品、参预公益慈悲活动等方式，为社会做出贡献。
八、总结格力企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作、诚信守法和社会责任为核心价值观，以成为全球一流的家电品牌为愿景，通过国际化布局、技术创新、服务升级和品牌建设等战略，不断提升企业竞争力。
格力企业文化及产品介绍
998年的特大洪水到2003年的“非典”再到印度洋海 啸，再到2008年春节全国大部分地区的冰雪灾害天气；从 青藏高原的少儿活动中心到广西百色的希望小学，再到 “2004.中国特困大学生关爱行动”、2005年珠海“教育 强市”，数不胜数的捐赠援助现场，都留下了格力电器的 身影。
1. 控制产品质量的部 门：
筛选分厂
用什么来为格力的发展保驾护航
1. 控制产品质量的部门： 质控部：他们主要负责公司产品制造过程的质
量控制，对产品的最终质量负责。人员达到近 2000人，拥有装备先进的综合实验室、可靠性 实验室，专业试验设备66套，94间以及专业计 量检定室3间和成品验货室5间的综合性大部门 。
荣誉和责任
今年5.12的汶川地震，公司在 捐出第一笔善款850万元之后， 进行了“万人募捐活动”，共 筹集100万现金。这次四川地震， 格力电器已为四川捐款达2500 万元。迄今，格力已经为公益 事业捐款超过8000万元。
总结
1.我们是这样的企业 2.格力的发展
生产线、厂区、员工 3.用什么来为格力的质量保驾护航
面推行质量管理工作是企管部肩负的重任 。
用什么来为格力的发展保驾护航
1. 控制产品质量的部门： 筛选分厂：建立外协外购件检测控制体系，
保证进厂的外协外购件符合公司生产要求， 控制产品售后质量、维护公司商业利益。
用什么来为格力的发展保驾护航
1. 控制产品质 量的部门：
筛选分厂
用什么来为格力的发展保驾护航
验室通过了全球最严格、最富盛名的安全检测机构美 国保险商试验所（UL）最高等级实验室的认可，同时， 7名工程师也被评为国内仅有的UL最高等级测试和审 核工程师，成为全球屈指可数和中国唯一的UL-CTDP 的家电企业。
格力企业文化
格力企业文化标题：格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一套独特的文化理念和价值观体系。
作为中国知名的家电企业，格力一直注重企业文化的建设，通过不断强化文化建设，提升员工凝聚力和企业竞争力。
正文内容：一、价值观体系1.1 共同发展：格力企业文化倡导员工与企业共同成长，实现共同发展的目标。
1.2 诚信合作：格力强调诚信合作，建立信任关系，促进企业与合作伙伴之间的良好合作。
1.3 创新拼搏：格力鼓励员工勇于创新，积极拼搏，不断提升企业的竞争力。
二、员工关怀2.1 人才培养：格力注重员工培训和发展，为员工提供学习机会和职业发展通道。
2.2 健康关怀：格力关注员工身心健康，提供健康保障和关怀服务。
2.3 文化活动：格力组织各类文化活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。
三、社会责任3.1 环保理念：格力积极倡导环保理念，推动企业可持续发展。
3.2 公益活动：格力参与各类公益活动，回馈社会，承担企业社会责任。
3.3 公正公平：格力倡导公正公平的经营理念，维护消费者权益，促进社会公平正义。
四、企业精神4.1 团队合作：格力倡导团队合作精神，强调团结协作，共同实现企业目标。
4.2 创新发展：格力鼓励员工不断创新，追求卓越，引领行业发展。
4.3 质量第一：格力坚持质量第一的原则，为消费者提供高品质产品和服务。
五、企业愿景5.1 国际化布局：格力致力于打造国际化品牌，拓展海外市场。
5.2 智能科技：格力积极推动智能科技发展，引领智能家居行业潮流。
5.3 持续创新：格力将继续秉承创新精神，不断推出更多创新产品，满足消费者需求。
结语：格力企业文化以其独特的理念和价值观体系，为格力电器公司的发展提供了强大的动力和支持。
通过不断强化企业文化建设，格力将继续引领家电行业发展，实现企业的可持续发展目标。
格力电器的企业文化资料
格力电器的企业文化资料格力电器是一家中国知名的家电制造企业，以制造高品质的空调产品而闻名于世。
作为一家大型企业，格力电器拥有自己独特的企业文化，帮助公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
一、以创新为核心的企业文化格力电器一直以来都将创新视作企业发展的核心驱动力。
公司注重技术研发与革新，致力于为消费者提供更智能、环保、节能的产品。
格力电器投资巨额资金用于研发，鼓励员工提出新想法并提供技术支持，为员工创造了一个积极、创造性的工作环境。
二、人才培养与员工价值观的关注格力电器致力于培养员工的创业精神、责任心和团队精神。
公司提供了广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工提升个人技能，促进个人与公司共同发展。
同时，格力电器注重员工的智力发展和品德修养，鼓励员工勇于创新和拥抱变化。
三、客户至上的服务理念格力电器始终坚持“客户至上”的服务理念。
公司通过持续改进产品质量和服务，不断满足消费者的需求。
格力电器在全国范围内建立了高效的售后服务网络，为用户提供及时、周到的售后支持，并通过深入了解顾客需求，持续为用户提供高品质的产品与服务。
四、社会责任感与环境保护格力电器非常重视社会责任感和环境保护。
公司积极参与公益事业，关注社会弱势群体的发展，并推动社会公益事业的发展。
此外，格力电器注重环境保护，通过节能减排技术的研发和应用，努力减少对环境的污染，并致力于打造一个更加清洁、卫生的生活环境。
五、团队合作与员工的幸福感格力电器强调团队合作的重要性，并建立了一个融洽、和谐的工作氛围。
公司鼓励员工相互交流和团队合作，通过共同奋斗，实现个人与公司共同发展的目标。
此外，格力电器注重员工的幸福感，通过提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工对公司的凝聚力和归属感。
六、开放包容，追求卓越格力电器始终秉持开放包容的态度，倾听不同观点和意见。
公司鼓励员工大胆提出建议和创意，不断追求卓越。
格力电器通过严格的质量控制和持续改进，努力满足消费者高品质产品的需求，成为行业的标杆企业。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍格力集团是中国领先的家电制造商之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
作为一家以空调为主导产品的企业，格力致力于为全球消费者提供高品质、高性能、高节能的家电产品。
格力的企业文化是其成功的重要因素之一，下面将详细介绍格力企业文化的核心价值观、经营理念以及文化传承等方面的内容。
1. 核心价值观格力的核心价值观是“诚信、创新、品质、服务”。
诚信是格力企业文化的基石，格力始终坚持诚信经营，以诚信赢得客户的信任和认可。
创新是格力持续发展的动力，格力鼓励员工不断创新，推动企业不断进步。
品质是格力的生命线，格力始终坚持高品质的产品和服务，为客户提供卓越的体验。
服务是格力的宗旨，格力始终以客户为中心，提供优质的售后服务，解决客户的问题和需求。
2. 经营理念格力的经营理念是“以人为本、追求卓越、持续创新、共享共赢”。
以人为本是格力的核心理念，格力注重员工的发展和幸福感，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
追求卓越是格力的目标，格力追求卓越的产品和服务，不断超越自我，成为行业的领导者。
持续创新是格力的动力，格力鼓励员工不断创新，推动企业的持续发展。
共享共赢是格力的价值观，格力与员工、合作伙伴和社会共同成长，实现共赢。
3. 文化传承格力注重企业文化的传承和发展。
格力通过举办各种培训活动、组织团队建设和文化传承活动等方式，加强员工对企业文化的理解和认同。
格力鼓励员工参与企业文化建设，通过员工的积极参与和贡献，不断丰富和完善企业文化。
格力还注重企业文化与企业战略的结合，将企业文化融入到企业的各个方面，使企业文化成为企业发展的重要支撑。
4. 社会责任格力积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
格力致力于研发和生产节能环保的产品，减少对环境的影响。
格力还积极参与各种公益活动，捐赠资金和物资，回报社会。
格力坚信企业的成功离不开社会的支持和帮助，因此格力始终秉持着责任和担当的态度，为社会做出贡献。
总结：格力企业文化的核心价值观是诚信、创新、品质、服务。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司长期以来形成的独特文化体系，它以"诚信、务实、团结、创新"为核心价值观，以"以人为本、追求卓越、精益求精"为经营理念，形成了一套独特的企业文化体系。
本文将从六个大点来阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 诚信文化1.1. 以诚信为基础：格力企业文化强调诚信为企业的基石，要求员工在工作中始终保持真实、诚实的态度，以建立可信赖的企业形象。
1.2. 诚信经营：格力坚持诚信经营原则，不做虚假宣传，不以次充好，始终以诚信赢得市场和消费者的信任。
2. 务实文化2.1. 追求实效：格力企业文化注重实际效果，鼓励员工在工作中注重实际操作和成果，不做空洞的口号和形式主义。
2.2. 重视实践经验：格力鼓励员工在实践中积累经验，注重实践与理论的结合，以提高工作效率和质量。
3. 团结文化3.1. 团队合作：格力企业文化倡导团队合作精神，强调员工之间的相互支持和协作，以实现共同的目标。
3.2. 共享成果：格力鼓励员工分享工作成果，实行激励机制，让员工共享企业发展的成果，增强团队凝聚力。
4. 创新文化4.1. 鼓励创新：格力企业文化鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和尝试新的理念和方法，以推动企业的发展和进步。
4.2. 创新思维：格力鼓励员工培养创新思维，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法，以提高企业的竞争力。
5. 以人为本5.1. 关注员工福利：格力企业文化强调以人为本，注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
5.2. 人才培养：格力注重员工的培养和成长，提供各种培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
6. 追求卓越6.1. 精益求精：格力企业文化追求卓越，要求员工在工作中精益求精，不断提高工作质量和效率。
6.2. 持续改进：格力鼓励员工持续改进和创新，不满足于现状，不断追求更好的业绩和效益。
总结：格力企业文化以诚信、务实、团结、创新为核心价值观，以以人为本、追求卓越、精益求精为经营理念，形成了独特的企业文化体系。
格力企业文化 (2)
格力企业文化一、引言格力企业文化是指格力电器有限公司所倡导和秉持的价值观、行为准则和工作方式。
作为中国领先的家电制造商，格力电器始终注重企业文化的建设，以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
本文将详细介绍格力企业文化的核心价值观、文化特点以及在企业管理和员工发展方面的应用。
二、核心价值观1. 诚信：格力电器坚持诚信为本的原则，与合作伙伴和客户建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得信任和口碑。
2. 创新：格力电器鼓励员工不断创新，提倡开拓进取的精神，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求。
3. 团队合作：格力电器注重团队合作，倡导共同努力、互相支持的工作氛围，以实现共同目标。
4. 客户导向：格力电器始终将客户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
三、文化特点1. 公平公正：格力电器倡导公平公正的工作环境，重视员工的职业发展和晋升机会，为员工提供公平的薪酬和福利待遇。
2. 开放包容：格力电器鼓励员工敢于表达意见和建议，倡导开放的沟通和交流，为员工提供一个充满创造力和包容性的工作环境。
3. 学习型组织：格力电器积极培养员工的学习能力和创新意识，鼓励员工不断学习和提升自己的技能，以适应市场的变化和需求。
4. 社会责任：格力电器积极履行企业社会责任，参与公益慈善活动，关注环境保护和可持续发展，为社会做出贡献。
四、在企业管理中的应用1. 以人为本：格力电器注重员工的发展和福利，提供良好的培训和发展机会，激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 高效执行：格力电器鼓励员工追求卓越，注重执行力和结果导向，通过明确的目标和绩效评估体系，推动工作的高效完成。
3. 信息共享：格力电器倡导信息共享和透明度，通过内部沟通平台和会议制度，及时传递公司的战略、目标和业绩，增强员工的归属感和参与感。
4. 激励机制：格力电器建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、晋升机会等，激励员工积极主动地为公司的发展做出贡献。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍引言概述：格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业，拥有悠久的历史和强大的实力。
作为一家具有国际竞争力的企业，格力注重企业文化的建设和传承。
本文将介绍格力企业文化的核心价值观、组织文化、员工文化、客户文化和社会责任文化。
一、核心价值观1.1 诚信：格力坚持诚信为本，以诚信为企业经营的基石。
公司要求员工遵守诚实守信的原则，在与客户、供应商和合作火伴的交往中保持真实、透明和公正。
1.2 创新：格力鼓励员工勇于创新，推动技术和管理的创新。
公司鼓励员工提出新的想法和方法，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
1.3 卓越：格力追求卓越，致力于成为行业的领导者。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自己的能力和素质，以提供优质的产品和服务。
二、组织文化2.1 团队合作：格力倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作。
公司鼓励员工互相支持和匡助，共同完成工作任务，实现个人和团队的发展。
2.2 开放沟通：格力鼓励员工保持开放的沟通方式，促进信息的流动和共享。
公司鼓励员工提出问题、分享经验和意见，并积极参预决策过程，以促进组织的发展和进步。
2.3 学习导向：格力鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训和学习机会，匡助员工不断提升专业知识和技能，以适应市场的变化和发展。
三、员工文化3.1 尊重与关心：格力尊重每一位员工的个性和价值，关心员工的生活和工作。
公司鼓励员工平等相待，建立良好的人际关系，营造和谐的工作环境。
3.2 激励与发展：格力重视激励和员工发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。
公司通过薪酬激励、晋升机制和培训计划来激发员工的工作热情和创造力。
3.3 平衡与健康：格力关注员工的工作与生活平衡，提倡健康的生活方式。
公司提供健康管理和员工福利计划，关注员工的身心健康，提高员工的工作效率和生活质量。
四、客户文化4.1 客户至上：格力将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司重视客户的反馈和意见，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力集团公司所倡导和践行的一系列核心价值观、行为准则和组织文化，旨在引导员工树立正确的价值观念，塑造良好的工作氛围，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 以人为本：格力企业文化强调尊重和关爱员工，认为员工是企业最宝贵的财富，倡导平等、公正、公平的人际关系。
2. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新和突破传统，不断追求卓越，推动企业技术和管理的创新发展。
3. 追求卓越：格力追求卓越是企业文化的核心，要求员工在工作中不断挑战自我，追求卓越的业绩和品质。
4. 诚信守法：格力企业文化强调诚信和守法，要求员工遵守职业道德和法律法规，做到诚实守信、守法经营。
三、行为准则1. 诚实守信：员工在工作中应诚实守信，言行一致，遵守公司的规章制度和承诺，保护企业的商业秘密。
2. 团队合作：格力鼓励员工之间的良好合作，倡导团队精神，共同努力实现个人和企业的共同目标。
3. 客户至上：格力企业文化强调客户至上，要求员工始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断满足客户的期望。
4. 精益求精：格力鼓励员工追求卓越，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
四、组织文化1. 平等公正：格力企业文化倡导平等、公正的工作环境，尊重员工的人格尊严，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 关爱员工：格力注重员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作条件，关心员工的成长和发展。
3. 开放包容：格力鼓励员工敢于提出问题和建议，倡导开放的沟通和思维方式，包容不同意见和观点。
4. 社会责任：格力企业文化强调企业的社会责任，倡导环保、公益等社会行为，积极参与社会公益事业。
五、案例分析以格力空调为例，其企业文化的贯彻落实体现在以下方面：1. 以人为本：格力注重员工的职业发展和个人成长，提供培训机会和晋升通道，激励员工发挥潜力。
2. 创新驱动：格力不断投入研发和创新，推出多项技术创新和产品创新，引领行业发展。
3. 追求卓越：格力空调以高品质和高性能的产品赢得了市场的认可，持续提升产品质量和服务水平。
格力企业文化 (2)
格力企业文化一、背景介绍格力企业文化是指广东格力电器股份有限公司（以下简称“格力公司”）所倡导和践行的一系列价值观、行为准则和管理理念，旨在促进企业的持续发展和员工的全面成长。
作为中国领先的家电制造商和销售商，格力公司在全球范围内享有盛誉，并且一直以来致力于打造一种积极向上、创新进取的企业文化。
二、核心价值观1. 以人为本：格力公司坚信员工是企业最宝贵的财富，致力于提供一个充满机会、尊重和关怀的工作环境。
公司鼓励员工发挥潜力，追求个人成长和幸福感。
2. 创新驱动：格力公司始终将创新视为企业发展的核心驱动力。
公司鼓励员工不断创新、勇于尝试新思维和新方法，以推动产品、技术和管理的不断进步。
3. 追求卓越：格力公司追求卓越是为了不断超越自我，并为客户提供更优质的产品和服务。
公司鼓励员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和业绩。
三、行为准则1. 诚信守法：格力公司要求员工遵守诚信和法律法规，坚守道德底线，不参与任何形式的腐败和不正当竞争行为。
2. 团队合作：格力公司强调团队合作的重要性，鼓励员工相互支持、协作，共同完成工作任务。
公司倡导员工之间的互信、互助和相互尊重。
3. 客户至上：格力公司致力于为客户提供最佳的产品和服务体验。
公司要求员工始终将客户需求放在首位，积极倾听客户的意见和反馈，并不断改进产品和服务。
4. 创造价值：格力公司鼓励员工通过工作创造价值，为公司和社会做出贡献。
公司重视员工的职业发展和成长，提供培训和晋升机会，激励员工实现个人和企业的共同发展。
四、管理理念1. 扁平化管理：格力公司倡导扁平化管理，鼓励员工参与决策和管理过程。
公司追求高效的沟通和协作，减少层级，提高决策的灵活性和执行的效率。
2. 激励机制：格力公司建立了一套完善的激励机制，以激励员工的积极性和创造力。
公司通过薪酬、福利、晋升和荣誉等方式，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
3. 学习型组织：格力公司秉持学习型组织的理念，鼓励员工持续学习和自我提升。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）在经营活动中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理方式。
作为中国领先的家电制造企业，格力一直致力于打造一种积极向上、创新务实、团结进取的企业文化，以推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：格力坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求和期望。
2. 诚信正直：格力秉持诚信正直的原则，坚守承诺，以诚信赢得客户的信任和尊重。
3. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
4. 团结协作：格力倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同实现个人和企业的发展目标。
三、行为准则1. 诚信守法：格力要求员工遵守法律法规，诚实守信，不参与任何形式的腐败和不正当竞争行为。
2. 专业精神：格力鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更好的产品和服务。
3. 持续改进：格力鼓励员工积极参与企业的持续改进活动，不断寻求提高工作效率和质量的方法和途径。
4. 尊重多样性：格力尊重员工的个人差异，鼓励员工展示自己的特长和才华，营造一个包容和谐的工作环境。
5. 环境保护：格力致力于环境保护，鼓励员工节约能源、减少废物和排放，推动可持续发展。
四、管理方式1. 平等公正：格力倡导平等和公正的管理方式，重视员工的意见和建议，为员工提供公平的晋升机会。
2. 激励奖励：格力通过设立激励机制和奖励制度，激励员工发挥自己的潜力和创造力，共同为企业的发展做出贡献。
3. 开放沟通：格力鼓励员工之间的开放沟通和交流，建立良好的团队合作氛围，共同解决问题和应对挑战。
4. 学习发展：格力重视员工的学习和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标和成长。
五、企业文化的影响格力企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 品牌形象：格力坚持以客户为中心的价值观，不断提升产品质量和服务水平，树立了良好的品牌形象和声誉。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍引言概述：格力电器股分有限公司是中国最大的制冷设备创造商之一，也是全球率先的智能创造企业之一。
作为一家具有悠久历史和强大实力的企业，格力向来以来注重企业文化的建设和传承。
本文将详细介绍格力企业文化的重要性以及其核心价值观、组织文化、员工文化、创新文化和社会责任文化。
一、核心价值观：1.1 以人为本：格力坚信员工是企业最珍贵的财富，注重员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
1.2 追求卓越：格力秉承精益求精的态度，不断追求卓越品质和技术创新，为客户提供卓越的产品和服务。
1.3 诚信守法：格力始终坚持诚信守法的原则，遵守法律法规和商业道德，以诚信为基础与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
二、组织文化：2.1 平等开放：格力倡导平等、开放、包容的组织文化，鼓励员工发表意见和建议，促进团队合作和创新。
2.2 激励奖励：格力注重激励和奖励机制的建立，通过薪酬、晋升、培训等方式激发员工的积极性和创造力。
2.3 公平公正：格力建立公平公正的管理制度，确保员工的权益得到保障，推动组织的稳定和可持续发展。
三、员工文化：3.1 团队合作：格力鼓励员工之间的合作与沟通，强调团队的力量和集体的智慧，推动团队目标的实现。
3.2 学习成长：格力提供丰富的培训和学习机会，鼓励员工不断学习和提升自我，实现个人与企业的共同发展。
3.3 奉献精神：格力倡导奉献精神，鼓励员工为企业和社会作出贡献，树立良好的社会形象。
四、创新文化：4.1 创新驱动：格力将创新视为企业发展的重要动力，鼓励员工提出创新思路和方案，推动产品和技术的不断创新。
4.2 开放共享：格力鼓励员工开展跨部门的合作与交流，促进知识和经验的共享，为创新提供更广阔的空间。
4.3 风险容忍：格力鼓励员工勇于面对挑战和风险，鼓励试错和学习，为企业的创新提供良好的氛围和支持。
五、社会责任文化：5.1 关爱环境：格力积极推动绿色环保理念，倡导节能减排，致力于保护环境和可持续发展。
格力电器的企业文化
格力电器的企业文化第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司外文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI二、格力电器公司的简介：珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
三、格力电器公司与企业文化紧密相依：【企训】忠诚、友善、勤奋、进取【企魂】给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
【企略】运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
第二部分：格力电器的企业文化理念一、格力电器公司的文化品格：所谓企业文化品格，是指企业文化在企业运营活动中所表现出来的品质、品行、品性等方面特点的总和，它是对企业具体行为之上的一种抽象的总体评价性的概念。
它包括企业的文化基调、宗旨、核心价值理念、基本价值主张、全体员工应认同的企业精神和信念、品牌的文化个性、企业文化积累和建设、组织氛围等。
格力电器的文化品格内涵有以下几个特征1．凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征：衡量一个企业文化品格的高下，首先要从该企业文化有无凝聚力方面来考察。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是格力电器有限公司的核心价值观和行为准则的集合体，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
格力企业文化以"诚信、创新、务实、共赢"为核心价值观，推动公司持续发展和员工的个人成长。
二、核心价值观1. 诚信格力电器坚持诚信为本的原则，要求员工在工作中始终遵守法律法规和道德规范，保持诚实守信的态度。
公司鼓励员工真实、透明地与客户、合作伙伴和员工进行沟通和交流，建立互信关系。
2. 创新格力电器鼓励员工勇于创新，推动技术和产品的不断进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，积极参与创新项目，不断追求卓越和突破。
鼓励员工在工作中勇于尝试新方法，不断改进和提高工作效率。
3. 务实格力电器注重实际行动和实际效果。
公司鼓励员工务实思考，注重问题的解决和结果的实现。
员工应该以实际行动去实现公司的目标和任务，不仅仅停留在口头承诺上。
公司鼓励员工勇于担责，敢于承担责任。
4. 共赢格力电器强调合作共赢的理念，鼓励员工与客户、合作伙伴和员工之间建立良好的合作关系。
公司倡导员工之间相互支持、相互尊重，共同努力实现个人目标和公司目标。
公司鼓励员工分享成功和成果，共同分享公司的发展成果。
三、行为准则1. 服务客户格力电器要求员工始终以客户为中心，提供优质的产品和服务。
员工应该积极倾听客户需求，及时解决客户问题，确保客户满意度。
员工应该尊重客户，与客户建立良好的合作关系，实现共赢。
2. 尊重员工格力电器重视员工的价值和尊严，鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
公司要求员工平等相待，不歧视任何人。
公司提供公平的晋升机会和培训机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。
3. 诚实守信格力电器要求员工始终保持诚实守信的态度。
员工应遵守公司的规章制度和法律法规，不得从事任何违法违规的行为。
员工应真实、准确地向上级汇报工作情况，不得隐瞒信息或提供虚假信息。
4. 高效执行格力电器鼓励员工高效执行工作任务，确保工作质量和进度。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。
它以“创造人类舒适生活”为使命，以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，通过建立健全的管理体系和培养优秀的员工团队，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
本文将从五个大点阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 格力企业文化的核心价值观1.1 诚信：格力电器公司始终坚持诚信为本的原则，与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正、透明的沟通和合作关系。
1.2 务实：格力电器公司注重实际行动和实际效果，以务实的态度面对问题和挑战，追求卓越的业绩和可持续的发展。
1.3 创新：格力电器公司鼓励员工勇于创新和实践，不断推动技术和管理的创新，为客户提供更好的产品和服务。
1.4 共赢：格力电器公司强调与客户、合作火伴和员工之间的共赢关系，通过合作共赢实现企业和个人的共同发展。
2. 格力企业文化的管理体系2.1 人性化管理：格力电器公司注重员工的人性化管理，关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
2.2 系统化管理：格力电器公司建立了完善的管理体系，包括战略规划、组织架构、绩效考核等，以确保企业的目标和任务得以顺利实施。
2.3 创新管理：格力电器公司积极引入创新管理理念和方法，不断改进管理模式和流程，提高管理效率和管理水平。
3. 格力企业文化的员工培养3.1 培训机制：格力电器公司建立了完善的员工培训机制，包括新员工培训、技术培训、管理培训等，以提高员工的专业素质和综合能力。
3.2 激励机制：格力电器公司通过薪酬激励、晋升机制等激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。
3.3 团队建设：格力电器公司注重团队建设，通过团队合作和协作，培养员工的团队意识和合作能力，提高团队的绩效和创新能力。
4. 格力企业文化的产品质量4.1 质量导向：格力电器公司将产品质量放在首位，注重产品的可靠性和稳定性，通过严格的质量控制和检测手段，确保产品的质量达到国际标准。
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格力电器的企业文化第一部分:格力电器的企业简介一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司外文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI二、格力电器公司的简介：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续15年产销量位居中国空调行业第一；2005年至今，格力空调连续5年产销量位居世界第一。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利3000多项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力格力公司发展历程创业阶段(抓产品)1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
●发展阶段(抓质量)1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。
1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
●壮大阶段（抓市场、抓成本、抓规模)1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益；同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。
自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
●国际化阶段(争创世界第一)2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！●创全球知名品牌阶段格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。
三、格力电器公司文化精编：◆企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取◆经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者◆管理理念：创新永无止尽◆管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化◆服务理念：您的每一件小事都是格力的大事◆人力资源理念：以人为本◆格力使命：弘扬工业精神追求完美质量提供专业服务创造舒适环境◆格力愿景：缔造全球领先的空调企业成就格力百年的世界品牌◆格力价值观：少说空话、多干实事质量第一、顾客满意忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公文化体现◆口号：一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有脊梁的人永远站不起来◆企训：忠诚友善勤奋进取◆企魂：给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
◆企略：运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
第二部分：格力电器的企业文化理念一、格力电器公司的文化品格：企业文化品格，包括企业的文化基调、宗旨、核心价值理念、基本价值主张、全体员工应认同的企业精神和信念、品牌的文化个性、企业文化积累和建设、组织氛围等。
格力电器的文化品格内涵有以下几个特征1．凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征：凝聚力使企业集体产生力量，使企业结构稳定。
稳定的结构，加上集体的力量，是企业在市场取胜的保证。
2．涵容性是格力企业文化品格内涵的核心：涵容性主要是指企业文化的开放性特征，对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。
涵容的基础和前提是自尊、自信、自强不息的企业文化个性。
这样就需要我们用海纳百川襟怀和气魄，建成具有中国传统的核心企业文化。
3．适应性是格力企业文化品格内涵具体表现：品牌国际化的开路先锋是品牌文化，消费者由心理需求而产生的产品需求，必须在产品形象和功能上满足消费者的购买欲望，也就是说，必须深入地了解各个国度、保种族的消费习惯和消费心理，然后使品牌标识、品牌故事、品牌代言、形象识别的载体和品牌内涵的诠释组合在一起，使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、听懂、读懂、理解和接受。
二、格力电器公司的企业精神及作风：“格力”孕育荷花精神，可以不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。
格力独特的经营思想和理念就是追求务实的精神。
格力还有一点就是凡是无小事，对于手头上的每见任务都坚持原则。
格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。
它们的作风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神”。
四、格力电器公司中体现的企业价值观的作用：a．企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱；b．企业价值观决定了企业的基本特性；c．企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用；d．企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。
第三部分：格力电器的文化一、格力电器公司的文化战略：企业文化战略是指在正确理解和把握企业现有文化的基础上，结合企业任务和总体战略，分析现有企业文化的差距，提出并建立企业文化的目标模式。
企业文化战略应该作为企业整体发展战略的重要组成部分来认识和实施，使其企业扭转败局，从而得到快速发展。
1．企业文化战略是企业经营战略的基础2．企业文化战略是建立良好企业文化的前提二、格力电器公司的营销文化：1格力电器注重品牌优先策略，以高品质、高可靠的产品和技术在消费者心目中树立了良好口碑，以实实在在的质量与服务来赢得顾客。
1998年，格力空调开始进入巴西市场，凭着产品质量优异和品种规格齐全的优势，格力空调很快就受到巴西消费者的欢迎，当年仅两个半月就在巴西实现销售额300多万美元。
2000年度，格力空调在巴西的销售额已达3000万美元，一跃成为当地市场占有率第二的空调品牌。
这一巨大的市场优势和发展前景，促使格力在巴西投入2000万美元，建成了年生产能力20万台的分体空调装配厂。
随着市场的扩大，格力又进行了一次扩建，至2004年，巴西格力年产量已逾30万台（套），并实现赢利近2500万美元。
格力空调目前在巴西的销售网点已遍及24个州，共有300多家代理商、1000多家零售商以及300多个服务网点和安装公司。
格力空调借助品种齐全、技术精湛的优势，成功进入了巴西圣保罗、里约热内卢、桑多斯、维多利亚等主要城市的大型超市并设立了专卖柜，大大树立了中国家电精品名牌的形象。
2格力产品是一切以市场为导向，适应市场需要，同时又根据未来发展潮流创造市场。
格力电器在产品的研发水平上处于行业领先地位，并坚持“以技术创新抢占制高点”的开发战略，生产一代、构思一代、研制一代，向市场推出众多极具竞争力的空调产品。
在适应市场需求方面，格力“思消费者之所思”，先后开发出：“空调王”——制冷效果最好的空调器；“冷静王”——噪声最低的空调器；三匹窗机——最便宜的空调器。
在创造市场方面，格力开发出：灯箱柜式空调——适用于酒吧饭店广告兼制冷；家用灯箱柜机——适用于三室一厅的家庭之用；三匹壁挂机、分体吊顶式空调、分体式天井空调等，适用于黄金地段的商店之用。
这些产品的开发，各有自己的特色和目标市场，又形成了较为完整的产品系列，充分显示出专业化经营战略的优势。
3坚决不参与价格损人不利己的价格战，而是在生产规模扩大、产品成本降低的基础上，降低售价，扩大市场份额；Eg.格力发展坚持不打价格战，正因为如此，空调行业才没有走彩电行业的路子。
格力空调重量就比同类其它品牌重十斤，倡导优质优价。
董明珠自信地说，中国只有一个格力，世界也只有一个格力，我定什么价格就是什么价格。
一个好产品是不需要售后服务的，一个好企业是不依靠售后服务的，人要有这种精神和气魄。
格力05年向消费者承诺6年免费维修，明年将承诺当年买的空调如果坏了可以换新。
品质是制造出来的，如果没有品质作支持，营销做的越好，企业死的越快。
德国的饭煲卖几百元，因为它细节精良，无论摸到哪个部位都不会刮手。
跟经销商谈判，不要只盯着价格，要认为我们卖的是品牌，是品味，这才是对经销商真正负责。
董明珠认为企业要有社会责任感和使命感。
格力从股民那里圈了7亿元，却向股民发了16亿元的红利，因为每个投资者之所以投资都想有回报。
钱圈的越多，企业的责任越大，就一定要做好，对股民负责，对经销商负责，对消费者负责。
格力舍得拿1.5个亿回收经销商库存，而不只是把货卖掉，不管经销商的利润。
春兰的产品很好，但没有成功，主要是败在营销渠道建设上，没有很好地考虑经销商的利益。
格力对要挟公司给政策的，胡乱冲货的经销商，尽管他年销售额2.8个亿，退钱给他，也不卖给他货。
对赚了钱还喊亏，要厂家补钱的经销商，董明珠给他算帐，认为他没亏，就是亏了，明年的任务完成了再考虑补钱给他。
董明珠说，做销售要懂得心理学，知道经销商在想什么，自己要心里有数。
三、格力电器公司的安全生产文化：加强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益，都需要有一个安全稳定的环境。
自觉遵循合理化、科学化、标准化、网络化的原则，以高标准严格保证自己的产品质量和员工以及企业的安全。