住宅楼工程标准施工组织设计

目录

第一章编制说明

第二章施工部署及资源配置计划

第三章施工方案及技术措施

第四章施工组织机构的建立及高效运作措施第五章质量保证体系及管理措施

第六章安全生产保证措施

第七章文明施工保证措施

第八章工期保证措施

第九章环保措施

第一章编制说明

一、工程简介

二、工程目标

1、质量目标

我公司将针对本工程制定详细的质量目标和控制程序，确保工程一次性通过验收，质量等级达到合格工程。为此，我们将根据本地区建委规定的优质工程奖的评定要求，并结合本公司质量、环境、职业健康安全管理手册，在施工过程中制定全面的质量管理控制计划，将本工程作为公司年度重点工程进行施工管理，实现以下质量目标：（1）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合业主要求。

（2）分部、分项、单位工程质量满足合同要求，达到国家现行质量检验评定标准。

（3）工程质量等级确保“合格”。

2、工期目标

我公司将严格按照招标文件的要求，保证在招标文件要求的工期内竣工。为实现承诺，一方面我们将提前做好施工前期的各项准备工作（包括现场临设准备及技术准备、现场清理、组织专业队伍施工），另一方面，将通过组建完善的项目管理班子（项目经理部）、指派熟练精干的施工作业队伍、提供充足的机械设施及周转材料数量、采用科学合理的流水搭接施工顺序、并利用先进的施工工艺和采取必要的加班加点等系列措施；切实加强管理，发挥集体优势，与业主、设计、监理、专业分包等各方密切配合，将施工过程的各类矛盾控制在事前，并及时整体动态调整，确保整个工程有序顺利进行。

3、安全生产文明施工目标

一个工程的安全、文明施工管理水平体现了一个企业的综合实力和社会信誉，我公司将在本项目上全面推行安全体系实施程序，加强相应软硬件设施的投入，建立全面的安全管理网络和岗位责任制度，对项目管理的人、机、法、料、环各大要素进行科学全面控制，根据本工程的特点，我们制定安全生产目标实现“五无”：

（1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；

（2）无重伤以上（含重伤）事故；

（3）无触电、物体撞击、高空坠落等事故；

（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

（5）无因施工造成破坏等重大事故。

4、文明施工及环境保护目标

按照招标文件关于文明施工的要求，我公司将严格按照施工地关于文明施工标准的要求，制定防治污染、保护环境等文明施工措施，不断提高文明施工水平；加强施工现场文明施工的管理，使文明施工规范化、标准化、制度化。

我公司将从污水废水排放、噪声控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，创环境保护样板工程并保证不发生重大环境污染事故。

三、管理协调方式

1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，总结一周来工作情况和部署下一周工作计划。在施工高峰期或交叉作业较频繁的时段，根据工作需要，将增加各施工方

负责人碰头会，及时保持各专业之间的联系和相互调整。

3、我方将会同业主代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖惩制度，直至中止合同。任何施工材料及设备进场前，提交业主认证品牌及样品，待业主批准后方可进货，材料进场前，请监理及业主核对品牌及质量。

4、本项目我公司将以周为单位，提出工程简报，向业主单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

5、对于专业分包商或业主指定的分包商，我们将为其提供便利的施工条件，现场的水、电、现场施工机械等我方设施可提供分包方使用。并协助业主选定分包商，加强对分包商的管理，对于专业施工，我们将提供技术支持。

四、编制说明

本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我

们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。

第二章施工部署及资源配置计划

一、施工总体部署

1、施工准备工作部署

本工程施工准备的内容包括：技术准备、施工物质资源的准备、施工场内外临时设施的准备、施工现场准备等。其所需的时间贯穿于从工程开工前准备直至开始施工的全过程。工作内容计划如下：

现场平面布置规划的内容，包括设置：生产办公区；材料设备加工区；施工用电用水管线；场容场貌总体布置等。施工平面布置图见附图。

1、生活区布置

如业主有特殊要求，我们将不在施工区域内设置生活区，另行安排工人的食宿问题，业主无要求，我们将利用施工现场的空地布置生活区临时设施。

2、生产办公区布置

我们根据业主要求及施工需要，设置现场办公室。办公室为彩钢板临时活动房，办公室内布置齐全的设备及办公家具。

3、材料设备加工区布置

基本布置原则是轻重型材料的加工要尽量均衡，材料堆场动态布置，随着施工面的转移而进行跟踪变动，零星加工场所位置设置必须不妨碍正常施工所用场地。

4、施工水电线路布置