《外联部工作安排》word版
外联部工作计划标准模板(3篇)
外联部工作计划标准模板一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采-抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。
这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
外联部工作计划
外联部工作计划
一、目标和任务。
1. 确保外联部与外部合作伙伴的良好沟通和合作关系。
2. 开展各类活动,提升外联部的知名度和影响力。
3. 完善外联部的工作流程和制度,提高工作效率和质量。
二、具体工作安排。
1. 拓展外部合作伙伴,积极寻找潜在的合作伙伴,建立合作关系,扩大外联网络。
2. 组织各类活动,策划并组织各类外联活动,如合作伙伴交流会、公益活动等,提升外联部的知名度和影响力。
3. 完善工作流程和制度,对外联部的工作流程和制度进行全面梳理和优化,提高工作效率和质量。
4. 加强内外部沟通,与其他部门保持密切联系,及时了解需求和问题,积极协调解决。
三、时间安排。
1. 每周一,召开外联部例会,总结上周工作,安排下周工作。
2. 每月初,制定当月工作计划,明确目标和任务。
3. 每季度末,对外联部工作进行总结和评估,提出下季度工作计划。
四、预期成果。
1. 外联网络得到拓展和加强,合作伙伴数量和质量得到提升。
2. 外联部举办的各类活动获得良好的反响,知名度和影响力得到提升。
3. 外联部的工作流程和制度得到优化,工作效率和质量得到提高。
五、风险和对策。
1. 合作伙伴关系出现问题,及时沟通和协调解决,维护好外联网络。
2. 活动效果不佳,及时总结经验教训,调整策略和方案,提高活动质量和影响力。
六、其他事项。
1. 外联部全体成员要积极配合,共同努力,完成好本次工作计划。
2. 随时关注外部环境变化,灵活调整工作计划,确保工作目标的顺利完成。
外联部工作计划模板
外联部工作计划模板《外联部工作计划模板》一、工作目标1. 加强与外部合作伙伴的沟通与合作,拓展外联渠道,扩大外部资源获取。
2. 提升外联部整体形象,增强外界对公司的认知度和影响力。
3. 达成公司与外部合作伙伴的共赢合作,促进公司业务和品牌影响的持续增长。
二、工作内容1. 拟定外联部工作计划,明确各项工作目标和细化任务分工。
2. 策划并实施一系列外部交流活动,包括行业会议、合作伙伴拓展会、媒体宣传等。
3. 及时更新公司官方网站和社交媒体平台内容,加强对外沟通,提升公司形象和知名度。
4. 主动寻找潜在的合作伙伴,建立合作关系,并持续跟进合作进展。
三、工作计划1. 制定每月外联工作重点,确定具体任务和目标,并分解成具体的实施计划。
2. 实施外部交流活动,推动公司与合作伙伴的对接,加强双方的合作。
3. 定期对外发布公司最新动态和成果,做好公司形象宣传和市场推广。
4. 定期召开外联部例会,总结工作进展和成果,及时调整工作计划。
四、工作措施1. 加强团队协作,明确分工和责任,定期监督和检查工作进展。
2. 持续学习行业最新趋势和技能,提升外联部整体素质和执行能力。
3. 加强内外部协作,与其他部门密切合作,共同推动公司发展。
五、工作效果评估1. 进行外联工作效果评估,衡量工作目标的完成情况和效果。
2. 不断总结和总结,查找工作中存在的问题,及时调整工作策略和方法。
3. 接受上级领导和公司评审,定期汇报外联工作成果和未来计划。
六、工作风采展示1. 在公司内部和外部积极宣传外联工作成果,提升团队作风和工作效率。
2. 参与行业会议和活动,展示公司形象和实力。
3. 总结外联工作的亮点,撰写工作成果报告,并提交给上级领导和公司领导层。
外联部工作计划
外联部工作计划一、目标和任务。
1. 确保与外部合作伙伴的良好关系,促进部门间的合作和交流。
2. 扩大外联渠道,提高部门的知名度和影响力。
3. 策划和组织各类外部活动,提升部门形象和声誉。
二、具体工作安排。
1. 加强与外部合作伙伴的沟通和联系,定期进行合作项目的跟进和评估,确保合作关系的稳定和持续发展。
2. 开展外部资源的调研和开发工作,寻找新的合作机会和渠道,拓展部门的外联网络。
3. 策划和组织各类外部活动,如专题讲座、合作交流会、公益活动等,提升部门的社会影响力和知名度。
4. 加强与媒体的联系和合作,提高部门在公众舆论中的曝光度和声誉。
5. 定期进行外联工作的总结和评估,及时调整工作方向和策略,确保工作目标的顺利实现。
三、工作重点和时间安排。
1. 加强与合作伙伴的沟通和联系,每周至少安排一次会议或电话沟通,及时解决合作中的问题和困难。
2. 外部资源的调研和开发工作,每月至少安排一次外联拓展活动,寻找新的合作机会和渠道。
3. 策划和组织外部活动,每季度至少举办一次大型活动,每月至少举办一次小型活动。
4. 加强与媒体的联系和合作,每月至少安排一次媒体采访或报道活动。
5. 定期进行外联工作的总结和评估,每季度进行一次工作总结和评估会议。
四、工作成果评估。
1. 合作伙伴关系稳定,合作项目取得实质性进展。
2. 外联渠道拓展,部门知名度和影响力得到提升。
3. 外部活动策划和组织得到良好反馈,部门形象和声誉得到提升。
4. 媒体曝光度和报道质量提高,部门在公众舆论中的形象和声誉得到提升。
5. 外联工作的总结和评估得到肯定,工作目标得到顺利实现。
外联部工作计划参考模板(4篇)
外联部工作计划参考模板一:工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。
在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:二:主要工作内容外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。
开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、____月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~)拉赞助(帐篷,横幅)。
4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。
三:关于部内的自身建设1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。
策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。
外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。
2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。
3.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。
4.集中力量搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。
5.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。
四:总结外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与各院联系的纽带。
如果说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。
学生会外联部工作安排大全
学生会外联部工作安排大全
学生会外联部的工作安排包括以下几个方面:
1. 联系与合作:与校内外各个社团、组织、企业、机构等进行联系与合作,洽谈合作
项目或活动,并制定合作协议。
2. 宣传推广:负责宣传推广学生会举办的各类活动和项目,包括制作宣传海报、宣传
册等宣传材料,通过校园媒体、社交媒体等渠道进行宣传。
3. 活动组织:策划、组织和执行各种校内外的活动项目,如演讲比赛、文化艺术展示、公益活动等。
4. 招募培训:负责组织学生会外联部的招募工作,并进行新成员的培训和指导,使其
能够胜任外联工作。
5. 资金筹备:负责寻找赞助商和筹集活动资金,通过与企业、机构合作、赞助等方式
筹集所需经费。
6. 网络推广:通过建立和管理学生会外联部的官方网站和社交媒体账号,积极发布学
生会的相关信息,扩大影响力和知名度。
7. 反馈总结:及时收集和整理活动的反馈意见和建议,对各项活动进行总结和评估,
以便进一步完善和改进工作。
这些是学生会外联部的一般工作安排,具体的工作内容和安排会根据学校的情况和学
生会的具体要求有所不同。
外联部工作计划范文
外联部工作计划范文
《外联部工作计划》
一、工作目标
外联部的工作目标是加强与外部合作伙伴的沟通与合作,推动公司的业务发展和品牌传播,提高公司的影响力和知名度。
外联部将积极开展各类合作活动,拓展业务范围,提升公司形象。
二、工作内容
1. 拓展合作渠道:积极寻找并建立稳定的合作关系,包括政府部门、行业协会、媒体等,以支持公司业务的拓展和发展。
2. 组织合作活动:策划并组织各类合作活动,包括展会、论坛、讲座等,以增加公司的曝光度和影响力。
三、工作计划
1. 第一季度:确定合作伙伴,拓展合作渠道,联系政府部门、行业协会等机构,建立合作关系。
2. 第二季度:策划并组织一场大型的行业论坛,邀请业界知名人士和专家,提升公司在行业中的知名度。
3. 第三季度:开展品牌推广活动,与媒体合作,提升公司品牌影响力。
4. 第四季度:评估合作效果,总结经验教训,为下一年的工作提供参考。
四、工作重点
1. 建立稳定的合作关系,寻找具有长期合作潜力的合作伙伴。
2. 策划合作活动,提升公司在行业中的知名度和影响力。
3. 加强与媒体的合作,提高公司的品牌曝光度和知名度。
五、工作措施
外联部将加强与各类机构和媒体的沟通和合作,定期举办各类活动,扩大公司在行业中的影响力和知名度。
通过本工作计划,外联部将努力实现公司的战略目标,提升公司的整体竞争力和市场份额。
外联部工作计划
外联部工作计划一、工作目标。
外联部是公司对外联系的窗口和纽带,其工作的主要目标是扩大公司的影响力和知名度,促进公司与外部合作伙伴的沟通和合作。
因此,我们的工作目标是积极开展各项外联活动,提升公司形象,拓展合作渠道,为公司的发展创造良好的外部环境。
二、工作内容。
1. 策划和组织各类外联活动,包括行业交流会、合作伙伴招待会、公益活动等,以提升公司形象和知名度。
2. 维护和拓展公司与各类媒体、行业协会、政府部门等的关系,促进合作,增加曝光度。
3. 加强对外部合作伙伴的沟通和联系,及时了解合作需求,推动合作项目的落地和实施。
4. 定期对外发布公司最新动态、产品信息等,提高公司在行业内的知名度和影响力。
5. 参与行业展会和论坛,展示公司实力,寻找合作机会,拓展市场。
6. 组织公司员工参与公益活动,提升公司社会责任形象,树立良好的企业形象。
三、工作重点。
1. 提升公司形象,通过精心策划和组织各类外联活动,提升公司形象和知名度,树立公司在行业内的领军地位。
2. 拓展合作渠道,加强对外部合作伙伴的沟通和联系,积极寻找合作机会,推动合作项目的落地和实施。
3. 加强媒体关系,维护和拓展与各类媒体的关系,及时发布公司最新动态,提高曝光度和影响力。
四、工作措施。
1. 制定详细的外联工作计划,包括活动策划、合作渠道拓展、媒体关系维护等方面的具体措施和时间节点。
2. 加强团队建设,提升外联部成员的专业能力和执行力,确保工作计划的顺利实施。
3. 加强内外部沟通,与其他部门密切合作,充分利用公司资源,共同推动外联工作的开展。
4. 不断总结经验,及时调整工作策略,确保外联工作的高效进行。
五、工作预期。
通过外联部的努力,我们期望能够在一定时间内实现以下目标:1. 公司形象得到提升,知名度和影响力显著提高。
2. 合作渠道得到拓展,与更多优质合作伙伴建立稳固的合作关系。
3. 媒体曝光度明显增加,公司在行业内的话语权得到加强。
4. 公司社会责任形象树立,得到社会各界的认可和好评。
外联部工作计划的模板
一、前言为了更好地发挥外联部的职能,提高工作效率,加强团队协作,特制定本工作计划。
本计划旨在明确外联部的工作目标、任务、措施和预期成果,确保各项工作有序开展。
二、工作目标1. 建立和维护良好的外部合作关系,提升学校在行业内的知名度和影响力。
2. 争取外部资源,为学校各项活动提供资金、物资和技术支持。
3. 优化外联部内部管理,提高工作效率和服务质量。
三、工作内容1. 合作关系拓展(1)加强与企事业单位、政府部门、社会组织等单位的联系,建立长期稳定的合作关系。
(2)定期参加行业交流活动,了解行业动态,拓展合作渠道。
(3)收集整理合作伙伴信息,建立合作伙伴数据库。
2. 资源争取(1)积极争取外部资金支持,为学校各项活动提供资金保障。
(2)联系企事业单位、社会组织等,争取物资捐赠和赞助。
(3)加强与校友的联系,争取校友捐赠和赞助。
3. 活动策划与执行(1)参与学校大型活动的策划与组织,提供外联支持。
(2)协助各学院、部门举办各类活动,争取外部资源。
(3)负责活动的宣传推广,提高活动影响力。
4. 内部管理(1)建立健全外联部管理制度,规范工作流程。
(2)加强团队建设,提高员工业务能力和综合素质。
(3)定期开展培训,提升外联部整体服务水平。
四、工作措施1. 加强团队协作,明确各部门职责,确保工作有序开展。
2. 建立健全沟通机制,确保信息畅通,提高工作效率。
3. 优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率。
4. 定期开展业务培训,提升员工业务能力和综合素质。
5. 加强对外联部工作的宣传推广,提高学校在行业内的知名度和影响力。
五、预期成果1. 建立一批长期稳定的合作伙伴,为学校提供持续的外部资源支持。
2. 争取到一定数量的外部资金、物资和赞助,为学校活动提供有力保障。
3. 提升学校在行业内的知名度和影响力,树立良好的学校形象。
4. 提高外联部内部管理水平,打造一支高素质的外联团队。
六、工作进度安排1. 第一季度:完成部门内部培训,明确工作职责,梳理合作伙伴资源。
外联部工作计划
外联部工作计划
一、目标设定。
1. 提高外联部的工作效率和专业能力;
2. 拓展外联渠道,增加合作伙伴;
3. 提升外联部的品牌形象和影响力。
二、具体工作安排。
1. 梳理外联部工作流程,建立标准化的工作流程和规范;
2. 加强外联部成员的培训和学习,提高专业能力;
3. 活跃外联部在社交媒体上的活动,增加曝光度和影响力;
4. 开展外联活动,寻求新的合作伙伴;
5. 参加行业相关的会议和展览,拓展外联渠道。
三、时间安排。
1. 第一季度,梳理工作流程,建立规范;
2. 第二季度,成员培训,提高专业能力;
3. 第三季度,加强社交媒体活动,提升品牌影响力;
4. 第四季度,开展外联活动,拓展合作伙伴。
四、工作成果评估。
1. 外联部工作流程得到规范和标准化;
2. 外联部成员的专业能力得到提升;
3. 外联部在社交媒体上的曝光度和影响力有所提升;
4. 外联部成功开展一定数量的外联活动,增加合作伙伴。
五、风险及对策。
1. 外部环境变化导致外联渠道受阻,需要及时调整外联策略;
2. 外联部成员培训效果不佳,需要加强培训内容和方式。
以上为外联部的工作计划,希望通过团队的努力,提升外联部的工作效率和专业能力,拓展外联渠道,增加合作伙伴,提升外联部的品牌形象和影响力。
外联部本月工作计划
一、工作目标本月外联部的工作目标是加强部门内部协作,提升部门整体形象,拓展部门业务范围,确保完成以下具体任务:1. 提高外联活动质量,提升活动影响力;2. 增强与校内外的联系,拓展合作渠道;3. 提升部门成员的沟通能力、组织协调能力和团队协作精神;4. 完成领导交办的其他工作。
二、具体工作安排1. 活动策划与执行(1)策划一场主题鲜明、内容丰富、形式多样的外联活动,旨在提高同学们的团队协作能力和综合素质。
(2)负责活动的宣传推广工作,包括线上宣传和线下宣传,确保活动取得良好效果。
(3)组织活动过程中的各项事宜,确保活动顺利进行。
2. 校内外合作(1)加强与校内各院系、社团的沟通与联系,建立良好的合作关系。
(2)拓展校外合作渠道,寻找有潜力的合作伙伴,为部门活动提供资源支持。
(3)定期举办合作交流活动,增进彼此了解,共同进步。
3. 部门内部建设(1)开展内部培训,提高成员的沟通能力、组织协调能力和团队协作精神。
(2)完善部门管理制度,规范工作流程,提高工作效率。
(3)加强部门成员之间的沟通交流,营造积极向上的工作氛围。
4. 其他工作(1)协助其他部门完成相关工作,确保部门间的协作顺畅。
(2)关注校园动态,及时向领导汇报,为部门工作提供有益建议。
(3)完成领导交办的其他临时性工作。
三、工作要求1. 各成员要充分认识到本月工作的重要性,提高工作积极性,确保各项任务按时完成。
2. 各成员要注重团队协作,充分发挥个人优势,共同推进部门工作。
3. 各成员要加强与校内外的沟通交流,积极拓展合作渠道,为部门发展提供有力支持。
4. 各成员要注重工作总结,及时反馈工作进展,确保本月工作计划顺利完成。
四、工作总结本月工作结束后,外联部将对本月工作进行总结,分析工作中存在的问题和不足,为下月工作提供改进方向。
同时,对表现突出的成员给予表彰,对工作不力的成员进行批评教育,以激励全体成员共同努力,为部门发展贡献力量。
外联部工作计划格式
外联部工作计划格式一、工作背景与目标外联部作为组织中与外部联系沟通的重要部门,承担着建立合作关系、拓展资源、提升组织形象等重要职责。
在新的工作周期里,我们外联部将以积极主动的态度,致力于实现以下目标:1、加强与现有合作伙伴的联系,巩固合作基础,拓展合作领域。
2、积极寻找新的合作伙伴,为组织的发展引入更多的资源和支持。
3、提升组织在社会上的知名度和影响力,树立良好的形象。
二、工作原则1、诚信为本在与外部合作伙伴的交往中,始终保持诚实守信的态度,遵守承诺,树立良好的信誉。
2、互利共赢寻求合作机会时,注重双方的利益诉求,努力实现合作双方的共同发展和利益最大化。
3、积极主动主动出击,寻找潜在的合作机会,不等待机会上门,而是通过积极的沟通和推广来创造机会。
4、持续跟进对于每一个合作意向和项目,都要进行持续的跟进和落实,确保合作的顺利推进。
三、具体工作内容及安排(一)建立和维护合作伙伴关系1、定期回访现有合作伙伴每月安排专人对现有合作伙伴进行回访,了解合作进展情况,收集反馈意见,解决合作中出现的问题。
对于重要合作伙伴,回访频率可适当提高至每两周一次。
2、拓展合作领域与现有合作伙伴探讨新的合作可能性,如共同开展新的项目、拓展合作地域等。
每季度至少提出两个新的合作方案,并与合作伙伴进行沟通协商。
3、建立合作伙伴档案对所有合作伙伴的信息进行详细记录,包括合作内容、合作期限、联系方式等,定期更新和完善,以便于管理和跟进。
(二)寻找新的合作机会1、市场调研每月进行一次市场调研,了解行业动态和潜在合作伙伴的需求,为寻找合作机会提供依据。
2、参加各类活动积极参加相关行业的展会、研讨会、交流会等活动,结识潜在合作伙伴,每两个月至少参加一次大型活动。
3、网络拓展利用社交媒体、行业网站等网络平台,发布组织的合作意向和信息,吸引潜在合作伙伴的关注。
每天安排专人关注网络平台上的反馈信息,并及时回复和跟进。
(三)提升组织形象1、宣传资料制作制作高质量的宣传资料,包括宣传册、海报、视频等,展示组织的优势和特色。
外联部工作计划
外联部工作计划
一、目标,加强与外部单位的合作,提升公司形象和知名度,促进业务发展。
二、策略:
1.寻找合作机会,通过市场调研和网络搜索,寻找潜在的合作伙伴,包括行业协会、媒体、公关公司等。
2.建立合作关系,与潜在合作伙伴进行沟通,洽谈合作事宜,制定合作计划,明确双方责任和利益。
3.开展宣传推广,利用合作伙伴资源,开展宣传推广活动,包括新闻发布会、赞助活动、广告投放等,提升公司知名度和形象。
4.维护合作关系,及时跟进合作项目进展,解决合作中出现的问题,保持良好的合作关系。
三、具体工作安排:
1.月初,制定月度工作计划,明确本月合作重点和目标。
2.周一至周三,寻找潜在合作伙伴,进行初步洽谈,确定合作
意向。
3.周四至周五,与潜在合作伙伴进行深入沟通,制定合作方案,签订合作协议。
4.月中,开展合作推广活动,监督合作项目进展,及时调整合
作方案。
5.月底,总结本月合作成果,汇报工作进展,制定下月工作计划。
四、预期效果:
1.提升公司知名度和形象,增加潜在客户的关注度。
2.拓展市场渠道,开拓新的业务机会。
3.建立良好的合作关系,为公司未来发展奠定基础。
通过外联部的努力和合作伙伴的支持,相信公司的业务发展会迎来新的机遇和挑战。
外联部工作计划
外联部工作计划一、目标和任务。
1. 确保与外部合作伙伴的良好沟通和合作关系,提高公司的知名度和影响力。
2. 组织各类外部活动,包括展览、讲座、合作项目等,以拓展公司的业务范围和市场份额。
3. 策划并执行各类宣传活动,包括线上线下的宣传推广,提升公司形象和品牌价值。
二、工作内容。
1. 拓展外部合作伙伴,包括客户、供应商、媒体等,建立和维护合作关系。
2. 策划并组织各类外部活动,包括参加行业展会、举办产品发布会、举办行业交流会等。
3. 制定并执行宣传推广计划,包括发布新闻稿、举办线上线下活动、开展社交媒体营销等。
三、工作重点。
1. 提高公司知名度和影响力,扩大市场份额。
2. 建立稳固的合作伙伴关系,为公司业务发展提供支持。
3. 提升公司形象和品牌价值,树立良好的企业形象。
四、工作计划。
1. 拓展外部合作伙伴,每月至少拜访3家潜在合作伙伴,建立合作关系。
2. 组织外部活动,每季度举办一次大型活动,每月参加至少一场行业展会。
3. 宣传推广,每周发布一篇新闻稿,每月举办一次线上线下宣传活动。
五、工作措施。
1. 加强与外部合作伙伴的沟通,及时解决合作中出现的问题,提高合作效率。
2. 精心策划各类外部活动,确保活动的顺利进行和达到预期效果。
3. 制定详细的宣传推广计划,加强对各类宣传活动的监督和执行。
六、工作评估。
1. 每季度对外部合作伙伴的合作情况进行评估,及时调整合作策略。
2. 每次外部活动结束后进行总结和评估,总结经验,改进不足。
3. 每月对宣传推广效果进行评估,及时调整宣传策略。
七、工作目标。
1. 提高公司的知名度和影响力,扩大市场份额。
2. 建立稳固的合作伙伴关系,为公司业务发展提供支持。
3. 提升公司形象和品牌价值,树立良好的企业形象。
外联部干事工作计划模板(3篇)
外联部干事工作计划模板我们告别那熟悉的港湾,来到这陌生的环境。
我们走到了一起,因为我们有共同的年轻的梦在管院学生会外联部工作了一个学期,虽然没有拉到什么赞助,但经验也有了不少的积累。
在没有出去跑赞助之前,以为有些事很容易完成,做了之后才知道并不简单。
对方不可能轻易地把资金给你,也没那么好的运气去拉一些新开张的门市,更多的时候是在一些被拉了无数次的ktv,教育机构中徘徊。
在品尝艰辛后,我有了一些这样的观点:要针对性地寻找商家,而不是盲目地寻觅。
不然时间花去了,可是目标不明确,导致空手而回。
比如十佳歌手大赛,ktv之类的场所就比较中意。
从而比较容易建立起合作关系。
活动策划书的内容要给商家一种负责,严谨的感觉。
在宣传方式和费用栏目多方面考虑,不能漫天要价,表达出我们的诚意。
在与对方交谈中,注意自己的礼仪,注意措辞,并认真观察其细节,有时候细节之处也能有意想不到的收获。
注意对方的神色,表情,在交流过程中掌握一个“度”,并灵活处理相应的一些情况。
后期工作也很重要,比如之后的反馈。
想要建立起长期合作的关系,或者较好地处理人际关系,需要一种拿到钱后,依然负责,确保商家的利益的态度。
争取拿到商家负责人的联系号码,即使跟进,这样才能更好地保证合作的顺利进行。
如果只是一味地期待商家主动找上门,那就可能不太容易拉到赞助了。
在外联工作,有艰辛也有快乐。
在外面疲惫地跑赞助,可一旦有什么目标或者对方稍显诚意,自己的自信心便能得到较大的满足。
虽然有的小组,经历了在签合同之前突然失败的情况,但是那些打击更能让自己一步步强大起来。
没有拉到赞助,并不代表我们没能力,或许是因为经验不够,或许是因为运气不好,但是在经历一番锻炼后,一定能更接近成功。
对于营销专业的我来说,在外联部工作是难得而美好的机会。
虽然有时候会因此耽误一点学习,但是这还是和个人有很大的关系,希望在下期我能提高自己的实力,为外联部,为学生会做一些力所能及的贡献,也为实现自己的理想信念而努力奋斗。
外联部工作计划
外联部工作计划
一、目标设定。
1. 提升外联部的整体工作效率和效果。
2. 扩大外联部的合作伙伴网络。
3. 提高外联部的公关能力和影响力。
二、具体措施。
1. 加强内部沟通和协作,建立高效的工作机制,确保信息畅通和任务落实。
2. 深入了解合作伙伴的需求和利益,制定个性化的合作方案,提高合作伙伴的满意度和忠诚度。
3. 提升团队成员的公关能力和沟通技巧,加强媒体关系维护和宣传活动策划。
4. 制定外联部工作目标和绩效考核标准,激励团队成员积极工作,提高工作效率和质量。
三、时间安排。
1. 第一周,召开外联部全体会议,明确工作目标和分工任务。
2. 第二周,深入了解合作伙伴需求,制定个性化合作方案。
3. 第三周,组织公关能力培训和媒体关系维护工作。
4. 第四周,制定外联部工作目标和绩效考核标准。
四、预期成果。
1. 外联部工作效率提升,合作伙伴网络扩大。
2. 合作伙伴满意度提高,公关能力和影响力得到提升。
3. 团队成员工作积极性和凝聚力增强,整体工作质量提高。
五、风险控制。
1. 定期进行工作进展和成果评估,及时发现和解决问题。
2. 加强团队内部沟通和协作,减少工作失误和矛盾。
3. 随时调整工作计划,根据实际情况灵活应对外部环境变化。
六、总结。
外联部工作计划的实施需要全体团队成员的共同努力和配合,希望通过本次工作计划的执行,能够提升外联部的整体工作效率和效果,扩大合作伙伴网络,提高公关能力和影响力,为公司的发展做出更大的贡献。
2023年外联部门工作计划(篇)
2023年外联部门工作计划(篇)外联部门工作安排1外联部是团总支新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。
外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的协作与支持,同时,外联部只有主动协作其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。
作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作安排:1外联部的工作应当是长期性,持续性的。
在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。
洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息。
开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同须要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。
强势推广本系的理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展供应便利。
2与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的沟通。
吸取优秀阅历,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友情,从而扩大影响。
3接着着重抓个人的个人素养修养。
相识到组织性,纪律性的重要,使自己成为一个全方位人才。
4外联部对外代表着食品系的形象。
因此我们应当在下学期的活动中尽量留意在校内外树立起诚恳信用,精练能干的形象,做好学生会的对外窗口,注意培育个人素养。
在校内,与其他各组织,团体保持紧密的联系,为外联部顺当进行工作供应多渠道的支持。
5帮助学院的各个部门搞好各种工作保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等须要。
此项还须要依据学院的活动策划针对不同的活动做出更具体的内容支配。
6在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.外联部是团总支的外交部门,是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼,让社会更好地了解山东商务职业学院,让山东商务职业学院更好地融入社会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
贾晓莎、闫苗
会议期间接受采访嘉宾指引与栏目介绍(主会场)
贾晓莎、 郄宝军
三、活动结束后
时间
工作内容
负责人
3.28-4.5
整理资料订购者信息开发票
陈志芳
4.6-4.10
发票寄发(邮政平邮)
郭薇
成片资料完成
按照购买信息记录寄发资料
贾晓莎、闫苗、郭薇
四、接待组安排
2
1、巴车发车前根据巴车签到表确认校长及教师是否到齐、是否可以发车;
2、提醒校长及教师晚上回酒店发车时间(以会议流程表安排时间为准)。
李林威、张惠雅
(2)会场指引
工作内容
负责人
1、主会场、各科精品课程会场地点指引;
2、资料售卖处指引;
3、中午用餐处指引
志愿者
(3)会中嘉宾后台接待(主会场)
工作内容
负责人
1、3月25日下午报到(预设为两家酒店)
酒店名称
工作内容
负责人
1
1、参会校长及教师前台签到、房间分配(由行政部根据回函提前分好)、房卡发放;
2、晚餐、早餐餐票发放;
3、会议宣传册发放(宣传册中加入巴车号填写、早晨发车时间内容等)
闫苗、郭薇
2
1、参会校长及教师前台签到、房间分配(由行政部根据回函提前分好)、房卡发放;
外联部人员安排计划
一、活动准备期:
1、参会嘉宾邀请
时间
工作内容
负责人
1.15-1.18
整理积累资源,划定邀请学校范围
赵主任
1.19-1.20
分配邀请任务
赵主任
1.21-1.30
按照任务分配联系学校进行邀请
贾晓莎、闫苗、郭薇
2、接送用大巴车
时间
工作内容
负责人
1.15-1.18
整理大巴租赁公司报价单
贾晓莎
1.19-1.23
与租赁公司联系、议价,最终确定合作对象
贾晓莎
1.24-1.26
大巴车费用预算表
贾晓莎
3、邀请函寄发
时间
工作内容
负责人
1.15-1.18
整理申通、顺丰、邮政寄件报价单
闫苗
1.19-1.23
与三家公司联系、议价,最终确定合作对象
闫苗
1.24-1.26
邀请函寄发费用预算表
闫苗
二、活动期间
组别
地点
接待对象
工作内容
负责人
1
本部主会场
主会场发言嘉宾
1、发言嘉宾的住宿安排;
2、发言嘉宾的用车安排;
3、会议期间贵宾室候场的接待;
4、邀请发言嘉宾接受栏目组采访
贾晓莎
2
本部分会场
参会校长及教师
闫苗
3
上地分校
参会校长及教师
郭薇
4
永丰分校
参会校长及教师
李林威
欢迎您的下载,资料仅供参考!
2、晚餐、早餐餐票发放;
3、会议宣传册发放(宣传册中加入巴车号填写、早晨内容等)
李林威、张惠雅
2、会议期间
(1)酒店——会场巴车乘坐指引
酒店名称
工作内容
负责人
1
1、巴车发车前根据巴车签到表确认校长及教师是否到齐、是否可以发车;
2、提醒校长及教师晚上回酒店发车时间(以会议流程表安排时间为准)。
闫ห้องสมุดไป่ตู้、郭薇