德勤绩能工作情况评价表

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综合素质及岗位胜任(业绩)评价表

**房产集团综合素质评价表姓名学历职称所在部门岗位进司日期考评维度工作态度及综合素质考评指标评估得分(5分）制度流程遵守１考勤制度的遵守２日常行为守则遵守３日清日结制度遵守４岗位职责熟悉及遵守５各类工作流程及相关制度的熟悉和遵守岗位工作表现６专业知识掌握及运用７科学的工作方法和高效率工作８主动性工作及执行力情况９工作饱和度１０重视信息维护及保密、重要资料的保管工作方法与态度１１自信敬业细节到位１２谦虚上进，态度端正１３肯吃苦不计较得失１４责任心强，敢于担责１５团队协作、配合程度学习能力与潜力１６文字书写及语言组织能力１７综合学习能力（拓展学习）１８善于合作、协调、沟通、汇报、求助１９创造性思维锻炼，主动思考并提出观点２０反思总结、精益求精总分=各项之和评分参考：优秀5分，良好4分，达到3分，欠缺2分，未达到1分综合评定等级：优秀（１００～９０分）良好（８９～８０分）达到（７９～７０分）欠缺（６９～６０分）未达到（５９分以下）综合评语：考核人：日期：**房产集团岗位工作胜任（业绩）评价表姓名学历职称所在部门岗位入司日期岗位职责12345业绩考评（考核期内）关键任务涉及的主要活动完成标志权重评估得分(5分)评估总分=权重×评估得分评分参考：超过期望5分，达到预期4分，延期但积极补救未影响他人3分，延期未补救且影响他人2分，未达到标准1分综合评定等级：优秀（5～4.5分）良好（4.5～3.5分）达到（3.5～3分）欠缺（3～2分）未达到（2分以下）综合评语：考核人：日期：。

干部德能勤绩考察评语

干部德能勤绩考察评语干部德能勤绩考察评语杨X同志于1990年毕业于宜昌市城建学校，分配至宜昌市西陵房地产管理所后先后担任了统计员、预算员等，2015年任鼎力公司副总经理。

参加工作21年来，无论岗位如何变化，不论角色如何转变，杨X同志始终坚持勤勉工作，廉洁做人，为单位的发展做出了积极贡献。

一、勤恳做事，无私奉献自1990年由城建学校毕业分配到我所后，杨X同志刻苦钻研，虚心求教，很快就成为了单位的业务骨干，无论是当统计员、预算员，她都能遵章办事、细致工作。

2015年，由于工作需要，杨X同志在金缔华城项目从事前期工作，本来工作上还没有忙出头绪，而恰在此时她的母亲不幸检查出肾癌、婆婆又突发脑出血，面对这突来的噩耗，坚强的她没有跟单位提出任何特殊照顾的要求，而是把工作安排妥当，利用公休的几天时间陪母亲做了手术，又将婆婆接回家中，还没等公休假结束就匆忙赶赴工作岗位，投入到忙碌的前期工作中，单位同事无不为她的敬业精神所感动。

2011年杨X同志获“宜昌市道德模范”提名奖，先进事迹广为传播。

二、踏实肯干，业绩突出2015年2月，杨X同志担任了经济适用房民欣家园项目负责人，面对上级部门的要求与广大群众的热切期望，面对征地、拆迁、招投标等多项工作难题，面对大量的资金流与复杂的工作环境，她不断调整工作思路，改进工作方法，率先垂范，以自强、自立、自信、自尊的人格魄力，凭借凡事不服输的韧劲和敢作敢为的胆识，加班加点，不断打开工作局面，先后完成的用地规划调整、征地拆迁、房屋拆除、规划方案审批、施工招标等各项工作任务，业绩十分突出。

三、严于律己，清正廉洁由我所鼎力房地产公司承建的市重点项目经济适用房“民欣家园”工程，建设涉及面广、资金量大，现任公司副总经理的杨X 同志始终坚持原则，秉公办事，从不个人决定资金、材料采购、重大设计变更等事项，项目部先后制定了《招投标管理制度》、《项目付款审核审批办法》、《工程设计变更管理制度》等规章制度，从源头杜绝腐-败，力争把该项惠民工程建设成经济适用房的示范工程，反腐倡廉的阳光工程。

勤能绩德廉评价勤德能绩廉方面评价范文

原创不容易，【关注】店铺，不迷路！德反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。

这些成绩的取得，得益于上级领导和全体职工的共同努力下完成的，在此我也向他们表示感谢!今天的为您精心挑选了几篇关于勤能绩德廉评价的优秀范文，感兴趣的快来和一起学习吧!希望的整理能够对你有帮助!勤能绩德廉评价一对xxx德能勤绩综合考核评价报告xxx同志自参加工作以来德勤能绩方面全面发展，表现突出，进步明显。

评价如下：德：品德高尚，非常乐于助人;大公无私，具有牺牲精神;廉洁奉公、做事公正公道;政治立场坚定，坚决拥护党的领导。

能：具有分析判断案例准确性的能力;对于纠纷事项具有决策、协调、解决问题的能力;实际工作中执行力强，工作灵活有条理，能及时完成作业计划。

勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中一丝不苟;平时肯学肯钻、任劳任怨;达到了规定的出勤率，不早退迟到，不无故缺勤、迟到。

绩：全面完成工作指标，在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多;工作效率高，完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高;工作效益佳，完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好;工作方法有创新，完成工作任务有好方法、好措施、超水平完成工作任务。

勤能绩德廉评价二Xxx人资部对高文英德能勤绩综合考核评价报告本年度，本人认真履行造价员职责，努力完成公司下达的任务，下面从德能勤绩等方面进行考核。

(一)德：(1)政治立场坚定，方向明确，有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。

(2)思想端正，有高尚的职业道德：(3)遵纪守法，具有良好的社会公德和家庭美德。

(4)注意加强自身修养，具备良好的个性心理品质。

(二)能：(1)本岗位专业知识及基本功扎实过硬，工作中具有独立思考、不断创新的能力。

(2)与时俱进，知识更新，主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化办公手段的能力。

(3)具有很强的计算能力和文字表达能力，善于做预算造价工作。

员工德勤绩能型绩效考核表

编号：任职人：年月日姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对新工作持积极态度。

C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B．不需要上级详细的指示和指导。

C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。

B．正确认识工作目的，正确处理业务。

C．积极努力改善工作方法。

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快，不误工期。

B．业务处置得当，经常保持良好成绩。

C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。

B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。

C．工作总结和汇报准确真实。

D．工作中熟练程度和技能提高较快。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日。

医务人员德勤绩能月度考核表

医务人员德勤绩能廉月度考核表
单位：被考核人：考核标准考核时间：年月日备注
序号考核内容考核要素
分值应得分实得分 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 10 10 10 5 4 4 4 4 2 3 2 4 2 合计 100 26 30 20 20
政治品德原则性强，对病人一视同仁乐于助人，甘于奉献。思想品德作风正派，品德修养好。 1 德职业道德服从上级医师或护师，能够与他们相互配合。遇事不乱，不推诿扯皮心理品德能够遵守医院规章制度，时刻维护医院形象。工作认真勤奋，积极主动，执行力强。工作态度一丝不苟，任劳任怨，吃苦耐劳。 2 勤出勤正常上下班无假缺。职责履行认真完成上级医师或护师交代的任务 3 绩工作绩效保质保量地对待临床任务工作效率临床思路清晰、病例书写规范、措施好、办事效率高，无重大失误。有一定专业知识经验，能满足临床工作需要。专业知识能运用掌握的知识理论深入实际解决问题。能够有效地完成上级医师或护师交代的任务 4 能业务能力有较强的临床技术能力能够与病人进行有效沟通交流。在临床实践中探索新的临床知识创新意识善于思考，能够给上级医师或护师提出合理化建议。不收受药商及患者红包 5 廉廉洁意识不拿药商及患者回扣，不接受他们的吃请考核等级踏实肯干，肯学肯钻。有较强的组织纪律爱岗敬业，服务群众
注：考核等级分为优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格ห้องสมุดไป่ตู้60分以下）

德勤绩效考核

德勤绩效考核篇一：德勤能绩年度考核表20XX年度考核登记表123第2页反面4篇二：德勤考核标准及办法荣成市第二人民医院德勤考核标准及办法为进一步规范医院管理工作，不断提升员工的文明素质，积极创造医院良好的工作氛围和优美的工作、生活、治疗环境，推动医院的和谐发展，特制定本制度，请熟知并遵照执行。

一、考核目标及要求（一）政治思想工作（20分）1、目标：努力做到政治合格，思想进步，医德高尚，有理想、守纪律的新时期医务工作者，建设和谐文明医院。

2、要求：（1）认真学习贯彻执行党对卫生工作的方针、路线、政策、医德规范，树立强烈的事业心和责任感；积极参加医院组织的各项政治活动和学习，不断提高自身政治思想素质，做不到一次扣5分。

（2）按时参加医院召开的有关会议；积极努力的完成院部下达的各项工作任务，做不到或无故不参加每人次扣5分。

（3）服从领导；听从分配；尊纪守法；严格遵守医院各项规章制度；不越级上访；不参加非法组织，否则发现一人次扣10分。

3、检查方法：（1）政工科每周查房一次，通过走访、座谈形式了解情况。

（2）查阅院办会议点名册。

（二）医德医风工作（35）1、目标：不断提高医院社会满意度，争取满意度测评成绩达到荣成前二名，威海前五名，创造和谐的医患关系。

2、要求：（1）树立员工高尚的服务宗旨，积极开展优质服务活动，自觉使用“医院文明用语”；坚决杜绝“冷、硬、顶”和推诿病人现象的发生，违反一次扣3分。

（2）加强与患者的沟通，认真做好住院病人联系卡工作；住院处要积极做好病人入院一封公开信发放工作，做不到一次扣2分。

（3）严禁医药代表直接进入临床科室推销药品；严禁各种医药领域的商业贿赂行为；不以医谋私，不接受、索要病人钱物；不接受病人宴请；不开搭车药，不扣留、挪用病人药品；不开假医疗证明，保护患者隐私，违犯一次扣5分。

（4）加大行风管理力度，政工科定期进行电话行风测评，每月不定期进行“医疗服务质量反馈卡”问卷调查。

德勤绩能方面个人工作总结

德勤绩能方面个人工作总结在过去的一年里，我始终将德勤绩能作为自身的重要任务，努力提高自己的政治理论水平和思想道德素质，勤奋工作，锐意进取，取得了明显的进步。

现将我的德勤绩能方面个人工作总结如下：一、德在道德品质方面，我坚定拥护党的基本路线，认真学习党的各项方针政策，自觉践行社会主义核心价值观，严守职业道德，诚信待人，关心集体，乐于助人。

在工作中，我始终坚持原则，公正无私，积极参与社会公益活动，为社会和谐稳定作出了一份贡献。

二、能在业务能力方面，我认真钻研业务知识，不断提高自己的专业素养，熟练掌握各项工作技能。

在工作中，我勇于创新，善于总结，将所学知识运用到实际工作中，提高了工作效率。

同时，我积极参加各类培训，拓宽自己的知识面，提升了自己的综合素质。

三、勤在勤奋工作方面，我始终认真负责，严格遵守工作纪律，积极参加各项工作，努力完成领导交办的任务。

在工作中，我主动承担责任，不怕困难，敢于迎难而上，始终保持饱满的工作热情。

同时，我注重团队合作，与同事相互支持，共同进步。

四、绩在业绩方面，我始终保持良好的工作状态，努力提高工作效率，取得了明显的工作成果。

在工作中，我注重实绩，力求做到公正、公平、公开，得到了领导和同事的认可。

在过去的一年里，我荣获了部门年度先进工作者称号，这是我勤奋工作的体现，也是激励我继续努力的动力。

五、廉在廉洁自律方面，我严格遵守党风廉政建设规定，自觉抵制不良风气，严守纪律底线，保持清正廉洁。

在工作中，我严格执行廉洁自律的各项要求，自觉接受领导和同事的监督，以实际行动践行党风廉政建设。

总之，在过去的一年里，我在德勤绩能方面取得了一定的成绩，但同时也认识到自己还存在许多不足。

在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的政治理论水平、业务能力、勤奋工作精神、业绩表现和廉洁自律意识，为实现自己的人生价值和事业发展做出更大的贡献。

工作表现评估表

工作表现评估表
第二部分：工作表现评估
第三部分：整体表现等级评分
第六部分：员工的自我评价
第七部分：签字（员工及主管）
工作表现评估指导准则
（非管理级员工工作表现评估）非管理级员工和主管级员工评估指导准则
一、工作的标准
准则
始终如一的为客人提供优质的服务
确保我们的工作程序对客人和员工都是简单易行的二、客人的满意
准则
在所有的人际关系上体现“以人为本”
在与客人的每一次接触中多做
三、守时程度及考勤表
准则
守时程度及考勤
四、团队合作
准则
团队合作
五、主动性
准则
未雨绸缪
优先次序
决策能力
六、领导能力
准则
以身作则。

德能勤绩考核评价表

德能勤绩考核评价表
姓名
部门及职务
内容
考核
要求
等次
分值
评价标准
个人
自评
领导评鉴
德
（10分）
政治品德
（3分）
优
3
理论素养高，理想信念、宗旨意识、大局观念强，模范遵守政治纪律。
良
2
理论素养较高，理想信念、宗旨意识、大局观念较强，遵守政治纪律良好。
中
1
理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念一般，遵守政治纪律一般。
完成工作任务严重滞后，经常影响整体工作进展。
廉（10分）
廉洁自律（10分）
优
9-10
模范执行党风廉政建设各项规定，清正廉洁。
良
6-8
能够执行党风廉政建设各项规定，廉洁从政。
中
2-4
能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
差
0
经查实存在不廉洁问题，且造成差影响。
合计
良
2
操守、品行良好，能树立并践行社会主义荣辱观；有比较良好的个人修养和公众形象。
中
1
操守、品行一般，无故意危害国家、集体或他人利益的行为；个人修养和公众形象一般。
差
0
不注重操守，品行差，缺乏应有的社会主义荣辱观；个人修养和公众形象不好。
内容
考核要求
等次
分值
评价标准
个人自评
领导评鉴
能
（20分）
执行能力
中
2
语言表达不够清晰、准确，与人沟通有一定障碍；与同事相处一般，配合其他同志的工作意识比较差。
差
1
语言表达不清晰、不准确，与人沟通困难；与同事关系紧张，不能配合其他同志的工作。

员工工作能力、品行分析表、考绩表、评定表考核表

15——20分为B级
20——30分为C级
30——40分为D能
40——50分为E级
50——为F能
职员品行考核表
工作部门：职位：姓名：
失职
失检具
体事实
主管
考核
上级主管：直接主管：
职员签到簿
顺序
上班时间
签到者
下班时间
签退者
请假人员：
出差人员：
迟到人员：
旷职人员：
出勤人数：
出差人数：
请假人数：
备考：
1.
2.
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期
职员考绩表
姓名
服务单位
请假及旷职
项目
日数
备注
奖
惩
项目
次数
分数
现职
薪资等级
等级
旷职
嘉奖
增
分
减
分
到职年月
任现职日期
年月日
事假
记功
担任
工作
病假
记大功
迟到
晋级
办理重要
工作简述
公假
申诚
记过
记大过
降级
项目
评分范围
评分
工作质量及效率
1～20
能力
1～20
操行
1～20
服务精神
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外ห้องสมุดไป่ตู้，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多

建筑公司财务部审计部员工工作业绩考核评分表

建筑公司财务部审计部员工工作业绩考核评分表姓名：日期：建筑公司财务部审计部员工工作业绩考核评分表使用说明一、引言为了科学、公正地评价建筑公司财务部与审计部员工的工作业绩，提升部门整体工作效率与质量，特制定本《建筑公司财务部审计部员工工作业绩考核评分表》（以下简称“评分表”）。

本评分表旨在通过细化的考核项目与评分标准，全面、客观地反映员工的工作表现，为员工的奖惩、晋升及培训提供重要依据。

以下是对该评分表使用方法的详细说明。

二、评分表结构概述评分表主要分为两大部分：考核项目与评分标准、得分记录及总分计算。

考核项目围绕工作业绩展开，具体包括工作结果准确程度、工作过程规范程度、工作完成的时效性、工作量及协作性、职业操守以及获奖等加分情况六个方面，总分为70分（不含加分项）。

此外，还设有考核评分累总部分，用于记录并计算员工的最终得分。

三、考核项目与评分标准工作结果准确程度（20分）：此项考核主要评估员工在资金管理、会计核算、审计检查与监督等工作中，是否能够熟练掌握并准确运用相关财经政策法规，确保各项财务数据真实、准确地反映企业经济情况，维护企业利益最大化。

评分标准细化为四个等级，从“好”到“较差”，分别对应不同的分数区间。

工作过程规范程度（20分）：此项考核关注员工是否按照会计准则、企业业务流程及内控制度要求，依法开展各项财务、审计岗位工作。

良好的工作规范是确保工作质量的前提，因此，该项评分同样重要。

工作完成的时效性（10分）：考核员工是否能在规定时间内高效完成工作任务，包括按时编制、上报各项财务数据或审计报告等。

时效性对于财务管理与审计监督尤为重要，直接关系到公司决策的及时性与准确性。

工作量及协作性（10分）：评估员工的工作负荷与团队协作能力。

优秀员工应具备独立动手和实际操作能力，同时能够积极协助同事，共同完成部门职能工作。

职业操守（10分）：考察员工的职业道德与职业素养，包括遵章守纪、勤勉敬业、注重知识更新及保守企业商业秘密等方面。

员工工作绩效评价表大全(17个)

员工工作绩效评价表大全(17个) 1. 岗位胜任力评价表
2. 工作质量评价表
3. 工作态度评价表
4. 创造力评价表
5. 适应能力评价表
6. 沟通能力评价表
7. 时间管理评价表
8. 团队合作评价表
9. 领导能力评价表
10. 自我管理评价表
11. 问题解决评价表
12. 客户服务评价表
13. 软技能评价表
14. 品质管理评价表
15. 项目管理评价表
16. 持续研究评价表
17. 市场营销评价表
以上是员工工作绩效评价表的合集，包含了17个不同方面的评价表，可以全面评估员工的工作绩效。

这些评价表可以根据具体情况进行定制和适配，以满足不同岗位和公司的需求。

德勤能廉总结

德勤能廉总结2022年度德、勤、能、廉总结一、德。

一年来，我忠诚党的教育事业，思想端正，作风正派，服从安排，积极参加各种会议，工作认真负责；全身心投入辅导员工作，自己觉遵守职业道德，在学生中树立了良好的形象；工作中主动与同事研究业务，互相学习，相互协作；政治上，关心国内外大事，政治学习中，认真做好笔记，积极参与讨论。

二、勤。

一年来，我始终以饱满的情绪对待各项工作，爱岗敬业、勤奋工作。

积极参加学校、学院会议，按时完成工作任务，遵守考勤制度；主动思考工作中的问题，通过主动请教和自主学习实践解决问题；以身作则，定期召开班长团支书例会、班会、党员会议，定期对课堂考勤和走访学生宿舍，了解学生学习、生活情况；遇到学生问题，及时解决，从不拖延和推诿。

三、能。

做为辅导员，综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和任务。

我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。

2、经常深入宿舍、课堂，与学生交流，了解学生学习生活情况，把握学生思想动态，学会发现、分析和解决问题。

3、与同事和谐相处，虚心求教，团结共进，在工作中我严格要求自己，配合行政领导做好各项工作。

4注意听取领导、同事、学生等方方面面的意见，特别是反面或不同意见，不断反思自省，不断完善自我。

廉。

师德师风是辅导员作风的集中体现，反映辅导员的党性修养和道德水平，连接着学风考风、影响人才培养质量。

作为辅导员，我不断加强党的创新理论的系统学习，树立牢固的马克思主义世界观、价值观，在理论上清醒保持政治上的坚定；在实际工作中，做到公平、公正、公开，在学生入党、评奖评优等问题上，坚持整个过程透明公开，及时发布信息。

作为一名党员，在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则，并注重加强学生干部、党员廉洁教育。

德、能、勤、绩、廉个人总结1600字个人总结担任合蚌项目部总经理以来，始终坚持和务实公司总体工作部署，紧跟公司的发展方向，坚持“两种精神”“五个内涵”为指导思想。

工作表现评估表(管理类)

附件8.5工作表现评估表（管理人员)考评种类：□转正评估□半年度评估□年度评估□晋升评估□其它______。

评估标准A。

卓越（5－4.5分）：表现能够一贯超越本岗位所要求并胜任有余B. 优秀（4.4－3.8分）:表现一贯良好，能达到或有时超越本岗位所要求的胜任程度C. 良好(3.7－3。

0分)：表现一贯能达到工作要求D。

需改进(2.9－2.6分）:表现有时达到要求，但经常未能完全达到满意程度,有待改进E。

不称职（2。

5分以下）：表现差劣,显著低于本职位的常规要求评估项目：一、工作能力1、计划与指导－指该员工能否明确团队目标并制订可行性计划，时常传授工作知识和技能，并经常有效给部属以指导,带领团队成员完成目标。

评分：_______评语（请举例说明）____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2、领导与授权－指该员工是否能够发展有凝聚力的团队,工作讲究方式方法，不简单粗暴，努力提高下属工作意愿和工作质量，善于分配工作与权力,积极引导并激励下属完成工作.评分：________评语(请举例说明)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3、分析判断能力－指该员工所做的决定是否稳妥，是否能根据事实分析判断后采取行动,而较少受个人情绪影响,避免草率冲动或片面地做决定. 评分：_________评语（请举例说明)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4、团队绩效－指该员工所领导的团队是否能积极完成工作目标,工作效率高低，工作方法的合理性,处理问题的条理性以及工作结果的稳定性。

安检员德勤能绩量化考核表

20
02.圆满完成科室的各项安全指标。（4分）
03、关心爱护理解职工,办好事、办实事,深受职工支持。(3分)
04、工作办事效率高,无重大失误,无重大安全事故。(3分)
05、工作事项井然有序,有计划、有布置、有检查、有总结。(3分)
06.获得矿井和上级有关部门奖励或好评。（2分）
合计
100
06.有较高的工作业务能力。(4分)
07、熟知《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》的相关内容。(4分)
08、团结协作,密切联系职工,能展开批评与自我批评。(4分)
09、熟练使用光瓦、多种气体检测器。(4分)
10、有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服力、归纳力。(4分)
绩
01、所在单位（部门）及分管工作成绩突出、效果显著、有创新,得到员工普遍好评和公司领导的肯定表扬。(5分)
20
02、工作勤奋,主动积极、一丝不苟、任劳任怨、能起表率作用。(4分)
03.能按时、按质、按量出色地完成本职工作及上级领导交办的各项工作任务。(4分)
04.能听取和接受领导、同事正确意见。(4分)
05.有锐意改革、开拓创新的精神。（4分）
业
01、有一定的执行、贯彻、组织、指挥、解决问题等方面的能力。(4分)
06.举止文明、言行一致、以身作则。2分)
07、严守纪律,自觉遵守准则,无违法违纪；为矿井发展献计献策(2分)
08、工作中坚持原则,执法如山,秉公办事,不徇私情,严禁利用工作之便向职工索取财物或报酬。(2分)
09、脚踏实地、求真务实,不搞形式主义。(2分)
勤
01、模范遵守矿井各项规章制度,无迟到、早退、缺勤、旷工现象发生。（4分)
40
02、有一定的洞察力,具有分析判断事物的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性,能基本掌握事物本质规律。(4分)

领导干部德能勤绩廉评语

领导干部德能勤绩廉评语
1. 德：品德高尚，为人正直，言行一致。

2. 能：具备优秀的专业知识和工作能力，能够熟练掌握并应用各项工作技能。

3. 勤：勤奋努力，积极主动，任劳任怨，不辞辛苦。

4. 绩：工作业绩突出，能够完成各项工作任务和目标，取得显著成绩。

5. 廉：廉洁奉公，具备强烈的责任感和敬业精神，对待权力、资源公正透明。

6. 能干：分析问题准确，具备创新能力，能够有效解决工作中遇到的难题。

7. 敬业：对工作兢兢业业，尽职尽责，无论面对何种困难和压力都能保持积极的工作态度。

8. 担当：敢于担当重任，能够在关键时刻挺身而出，为团队解决问题，推动工作的顺利进行。

9. 公正：言行严谨，公正公平，不偏袒不弄虚作假，具备公正的管理决策能力。

10. 谦虚：虚心学习，接受他人意见，不自高自大，将个人成绩融入团队合作，以谦逊的态度面对工作和同事。

德勤绩能工作情况评价表

德勤绩能工作情况评价表德勤绩能工作情况评价表1. 个人表现及态度（500字）评价标准:- 表现积极主动，对工作充满热情- 责任心强，能够按时按质完成工作任务- 以身作则，以正确的态度和行为影响他人- 与同事之间保持良好的合作关系，乐于帮助他人- 对待客户专业，提供高质量的服务评价内容:在本部分，请对被评价人在个人表现及态度方面进行综合评价。

具体内容包括评估被评价人的工作热情和责任心、行为举止是否恰当、与同事之间的合作关系、是否具备团队合作的能力以及对待客户的专业态度等。

2. 目标达成（500字）评价标准:- 能够理解和达成被分派的工作目标- 能够制定合理的计划，按期完成工作任务- 能够在困难和挑战面前找到解决办法，并取得成果- 能够保持高效率的工作状态，提高工作效能- 能够根据工作需求灵活调整自己的工作安排评价内容:在本部分，请对被评价人在目标达成方面进行综合评价。

具体内容包括评估被评价人是否能够理解和达成工作目标、制定合理的计划并按期完成工作任务、在困难和挑战面前找到解决办法并取得成果、保持高效率的工作状态以及能否灵活调整工作安排等。

3. 专业能力（500字）评价标准:- 掌握扎实的专业知识，与行业前沿保持同步- 能够灵活运用技术和工具进行工作，提高工作效率- 具备分析和解决问题的能力，能够在工作中迅速找到合适的解决方案- 完成工作需要的各类技能和工作在各个层面上的专业能力得到不断提升- 在工作中能够保持高效率和高质量的表现评价内容:在本部分，请对被评价人的专业能力进行综合评价。

具体内容包括被评价人是否掌握扎实的专业知识、能否灵活运用技术和工具进行工作、具备分析和解决问题的能力、是否在工作中保持高效率和高质量的表现等。

4. 沟通与合作能力（500字）评价标准:- 能够清晰准确地表达自己的观点和想法- 能够倾听并理解他人的观点和想法- 能够与同事、客户和上级建立良好的沟通和合作关系- 具备良好的人际交往能力，能够与不同背景的人合作工作- 能够积极参与团队活动，与团队能够紧密配合评价内容:在本部分，请对被评价人的沟通与合作能力进行综合评价。

德能勤绩廉量化考核表

德能勤绩廉量化查核表--- 总经理助理序考应实得查核标准得号核分分◆政治道德：政治立场坚定、做事公正、道德崇高1德◆伦理道德：大公至正、牺牲精神、相容性好10◆职业道德：职业上的原则性、事业心、责任感、政策性强◆心理道德 : 行为动机、性格特点、志趣喜好优秀◆一般能力：剖析判断能力（正确性、周祥性、预示性、坚决性、条理性、灵巧性）强基本工作能力（口头表达能力、文字表达能力、逻辑思想能力、概括能力等）强2能身体能力 ( 年纪、健康状况等要素能否切合）优秀15◆特别能力：业务专业技术能力、创建能力、执行能力、经验能力强领导能力（决议能力、用人能力、协调能力、解决问题能力、计划能力）强◆组织纪律的勤：踊跃性，拥有踊跃的工作态度和事业心，优秀的出勤率3勤◆工作态度的勤：纪律性，工作中谨小慎微、勤劳敬业10◆工作踊跃性的勤：责任心，平常肯学肯钻、不辞辛苦◆工作指标的绩：执行职责、达成工作任务时质量好、数目多◆工作效率的绩：达成工作任务过程中表现出来的组织效率、管理效率和机械效率高◆工作效益的绩：达成工作任务的经济效益、社会效益、时问效益好，获得的成就绩效好◆工作方法的绩：采纳好方法、好举措、妙手段优秀地达成工作任务◆财务指标：率领销售、市场、大客户、辽宁分企业团队达成：合同额：销售部保底8000 万，力求 9000 万；大客户3000 万；辽宁 760 万回款额：销售部保底5800 万；大客户2000 万；辽宁736 万应收账款：期末应收账款数低于期初应收账款数花费控制：依据合同额和回款额的状况，在估算范围内执行市场部申请的有关奖赏项目、基金：不低于100 万◆质量流程建设指标：保证市场营销所需的企业与产品资质齐备，所有在有效期内4绩市场剖析信息资料：市场信息量大，剖析清楚，分行业分需求的进行追踪和市场开辟60成立客户资料库：客户信息完好，客户建议反应率高，有关配套管理制度及流程标书制作实时率正确率100%，合同评审 3 个工作日内达成起码开发大客户 5 个，做一个节能类业务的样板工程开发新地区、或与央企间、企业内企业做 2 个以上的合作项目，金额不低于1000万三标系统建设，切合有关系统要求，没有不切合项不发生人身、财富、交通安全责任事故◆文化建设指标 :销售团队文化建设成型，培育成熟地区经理级他人员 2 人以上天融月刊投稿稿件不低于24 篇，录取稿件不低于10 篇◆满意度指标：内外面满意度98%以上◆创新点指标：销售模式创新 1 项、管理创新 1 项◆执行党和国家清正清廉的有关规定和严格要求自己状况，有无违纪现象5廉◆自己涵养，喜好健康向上，踊跃参加公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守纪、克己奉5公、清廉自律等德能勤绩廉量化查核表---总经理助理序考应实得查核标准得号核分分◆政治道德：政治立场坚定、做事公正、道德崇高1德◆伦理道德：大公至正、牺牲精神、相容性好10◆职业道德：职业上的原则性、事业心、责任感、政策性强◆心理道德 : 行为动机、性格特点、志趣喜好优秀◆一般能力：剖析判断能力（正确性、周祥性、预示性、坚决性、条理性、灵巧性）强基本工作能力（口头表达能力、文字表达能力、逻辑思想能力、概括能力等）强2能身体能力 ( 年纪、健康状况等要素能否切合）优秀15◆特别能力：业务专业技术能力、创建能力、执行能力、经验能力强领导能力（决议能力、用人能力、协调能力、解决问题能力、计划能力）强◆组织纪律的勤：踊跃性，拥有踊跃的工作态度和事业心，优秀的出勤率3勤◆工作态度的勤：纪律性，工作中谨小慎微、勤劳敬业10◆工作踊跃性的勤：责任心，平常肯学肯钻、不辞辛苦◆工作指标的绩：执行职责、达成工作任务时质量好、数目多◆工作效率的绩：达成工作任务过程中表现出来的组织效率、管理效率和机械效率高◆工作效益的绩：达成工作任务的经济效益、社会效益、时问效益好，获得的成就绩效好◆工作方法的绩：采纳好方法、好举措、妙手段优秀地达成工作任务◆财务指标：营运签约合同额 1100 万，回款1100 万企业各合同项目进度的正常回款率大于90%花费控制：不超出估算采买估算：不超出实质应执行的付款金额，占销售收入的40%以下采买合同签署率、评审率100%对付账款：不低于到货货款的35%库存额度（整机、备件）：不超出500 万元4绩◆质量流程建设指标：60三标系统建设，切合有关系统要求，一般不切合项不超出 3 项，没有严重不切合项不发生人身、财富、交通、现场施工、生产安全等责任事故供货周期：销售展望率80％，当月异样订单不超出20 ％的前提下，整机 ( 生产 +采买 ) 周期28 天；备件 : 国内 15天，外国 9 周 ( 上海工厂15 天)；到货一次开箱合格率（错误、故障、完满）：98%（现场具备后）安装、调试及厂内查收周期不超出7 个工作日；知足当地环保部门对营运指标的查核要求（含其实不限于: 污染源自动监测数据在线率95%；设备正常运转率 90%、数据正确率90%、设备完满率95%），不发生通告责备、约谈、扣运营款等其余处分状况。

员工绩效评价表

员工绩效评价表
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工号：
绩效评价指标
请根据以下评价指标，对员工在过去一年内的工作表现进行评价，并在每个指标后打分（1-5分，1代表差，5代表优秀）。

1. 工作质量：
- 实施任务的准确性和及时性
- 解决问题的创造性和效果
- 对工作中的错误和失误的纠正能力
- 与他人合作完成任务的能力
2. 工作效率：
- 工作任务的完成速度
- 资源使用和时间管理的能力
- 处理多任务的能力
3. 专业知识和技能：
- 深入理解和应用工作所需的专业知识- 掌握和运用相关工具和软件的能力- 持续研究和提升自己的意愿和能力
4. 团队合作：
- 沟通和协调能力
- 积极参与团队讨论和活动
- 分享知识和经验的意愿
- 对他人的支持和帮助
5. 自主性和创新：
- 主动承担责任和任务
- 提出改进工作流程和效率的建议
- 对创新和新想法的接受度
总结评价
请根据以上评价指标的综合表现，给出对该员工过去一年工作表现的总结评价。

评价：
建议和改进意见：
评价人签名：
日期：。

德勤绩能工作情况评价表

评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态责任心10主动工作和承担责任的态度工作非常积极主动尽职尽责公而不忘勇于承担责任10勤勉性10遵守规章制度情况和时间观爱岗敬业10主要突出在服务意识方面工作能力30专业知识10工作知识实践经验和技术能力在工作中的运用在正常或非正常情况下独立工作很少要人指导并能提出工作改进创新方法8判断能力10判断工作问题轻重缓急或决策能力学习能力10对专业知识学习的主动性和效果工作成效20岗位职责履行情况工作业绩突出工作有计划有重点能很好地履行岗位职责很好地完成计划内外的工作任务20工作业绩较好工作有计划能较好地履行岗位职责较好地完成计划内外的工作任务17工作业绩一般工作有一定计划基本能履行岗位职责基本能完成计划内外的工作任务15日常行为50工作质量10完成工作规定之标准及准确工作效率10指定期限内完成指定工作的数量安全作业10工作量及难度1有很强的安全意识能为班组提供安全意见10a85分以上优秀
工作能力（30分）
专业知识（10分）
工作知识、实践经验和技术能力在工作中的运用
1、对本职工作，包括工作细节，以及其他相关工作非常熟悉（10分）□
2、在正常或非正常情况下独立工作，很少要人指导，并能提出工作改进、创新方法（8分）□
3、在正常情况下，独立完成工作，遇到例行情况时，才需要上司或他人（7分）□
2、无差错，工作准确、无误，没有返工现象（8分）□
3、绝少差错、投诉，工作准确可靠，达到工作要求（7分）□
4、工作偶尔不到位，工作质量不太稳定，偶尔存在返工现象（6分）□
5、最低要求未达到，工作有错误或返工（5分）□
工作效率（10分）
指定期限内完成指定工作的数量
1、远远超过效率指标（10分）□
2、经常提前完成工作，保质保量甚至督促上级或其他部门，有效控制不利因素（8分）□

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