2020年工作型PPT该这样做(图表篇)
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1பைடு நூலகம்前言部分
2 3 4
202X年主要的活动成绩
川流不息 的人群 热闹地 挤在小 小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风 景。
前言部分
川流不息 的人群 热闹地 挤在小 小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风 景。
在每个项目中或多或少的存在着好的经验和做的不好的教训，
为了在新的一年里做的更好，因此很有必要做一次年终总结，为202X年画上圆满的句号。
02
202X年的主要 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。 项目成绩 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
场才能最终确定。 ③ 预付款经常没有到位，风险转嫁给乙方。
2020年终总结及2020年工作计划PPT
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04
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02 行政工作——办公事务管理
办公 事务
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A
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01 人事工作——员工考核制度
01
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03
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05
02
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D
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02 行政工作——后勤事务管理
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01 人事工作——人才招聘情况
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2020年年度工作总结多图表数据分析PPT模板
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合描述说明。
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添加主要观点
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第一季度情况
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第三季度情况
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销售额
第二季度情况
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第四季度情况
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2020年工作总结和计划ppt.pptx
平时工作中，做好合同的执行，开票及发货。与用户沟 通，积极协调解决用户反映的问ห้องสมุดไป่ตู้。
2、执行公司的营销策略，做好网络建设和推广 聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品，刚开始并不 被大家所熟知和接受。针对这种情况，分公司领导积极调整 营销策略，将传统的营销模式和现代网络营销相结合，尽可 能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成，极大 的提高了公司产品的知名度，打电话咨询的客户纷至沓来。 每天对网站进行监控，信息收集，筛选整理有价值的信息， 及时进行反馈。
职工作的同时，积极配合各部门同事，完成全年任务。 以上是我 20XX 年度个人工作小结，不足之处请各位领
导同事指正。在今后的工作中，我将以崭新的工作面貌投入 到工作中去，不断学习、不断进步，为分公司全年目标的顺 利完成贡献自己的一份力量。
学海无涯
物业客服个人工作总结与工作计划 忙碌的 20xx 年即将过去。回首客务部一年来的工作，
1、不断学习，提高个人的业务水平 随着外贸市场的打开，与外国人交流沟通就显的尤为重 要了。在条件允许的情况下，提高自己的外语水平。网络 还 是工作的重点，做好新品的网络推广，时时出新，将工 作更 加细致和成熟。
2、相互配合，顺利完成全年任务 销售工作不是个人的战场，他应该是充分体现团结协协 作、共同进步的舞台。20XX 年销售任务巨大，在做好个人本
如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了 总结：
“为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。” “总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做 的更好的。” “看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住 ， 如果我现在的形势去做这个会是什么结果。”
“回味下自己的人生。” “对比其他人的总结，看看自己有什么不足和优点，说 不定有些奖金。。。” “看看自己是否符合工作要求，为未来的职业发展做个 参考。”
2、执行公司的营销策略，做好网络建设和推广 聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品，刚开始并不 被大家所熟知和接受。针对这种情况，分公司领导积极调整 营销策略，将传统的营销模式和现代网络营销相结合，尽可 能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成，极大 的提高了公司产品的知名度，打电话咨询的客户纷至沓来。 每天对网站进行监控，信息收集，筛选整理有价值的信息， 及时进行反馈。
职工作的同时，积极配合各部门同事，完成全年任务。 以上是我 20XX 年度个人工作小结，不足之处请各位领
导同事指正。在今后的工作中，我将以崭新的工作面貌投入 到工作中去，不断学习、不断进步，为分公司全年目标的顺 利完成贡献自己的一份力量。
学海无涯
物业客服个人工作总结与工作计划 忙碌的 20xx 年即将过去。回首客务部一年来的工作，
1、不断学习，提高个人的业务水平 随着外贸市场的打开，与外国人交流沟通就显的尤为重 要了。在条件允许的情况下，提高自己的外语水平。网络 还 是工作的重点，做好新品的网络推广，时时出新，将工 作更 加细致和成熟。
2、相互配合，顺利完成全年任务 销售工作不是个人的战场，他应该是充分体现团结协协 作、共同进步的舞台。20XX 年销售任务巨大，在做好个人本
如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了 总结：
“为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。” “总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做 的更好的。” “看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住 ， 如果我现在的形势去做这个会是什么结果。”
“回味下自己的人生。” “对比其他人的总结，看看自己有什么不足和优点，说 不定有些奖金。。。” “看看自己是否符合工作要求，为未来的职业发展做个 参考。”
2020年度立体工作总结PPT模板(100%实用)
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图表的综合描述说明。
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项目运作
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启动资金
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代用名
公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO； 2007年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某 某奖项。
代用名
公司总经理 职务或头衔
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图表的综合描述说明。
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公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO； 2007年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某 某奖项。
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关键词 关键词 关键词 关键词
工作型PPT该这样做
次感
1. 1个标准，让领 导同事不敢说你配
色丑
3. 4个利器，让新 手也能做出好看的
配色
2．你肯定想不到， 动画还可以这样玩
1．有了这4招，新 手也能做出炫酷 PPT动画
3．还在一页页删 PPT动画？2招即可
一键清除
1．表格怎么做才好 看？这里有4个思路
2. PPT+Excel双剑 合璧，威力无穷
工作型PPT该这样做
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
时间
手册
文字 键
字体
领导
思维
工作
技巧
职场 思路
素材
工作
利器
演示
逻辑
配色
图表
创意
内容摘要
工作型PPT，唯“快”不破！作为日常工作中的PPT，不能为了追求完美设计而无限度地投入时间和精力，聪 明的人懂得利用有效的时间去创造更高的业务价值，再通过PPT来展现自己的成果。本书围绕着“高效”讲授一 键转换、一键排版、批量制作等相关的PPT制作技巧。工作型PPT的第一目的是沟通！工作汇报、年终总结、产品 介绍、校园宣讲……这些工作场景虽然特别多，但本质上都是同一个事情，那就是沟通——能够将信息有效地传 达给受众。本书介绍了很多演示思路上的经验技巧，还有很多速查速用的逻辑模板。工作型PPT要严谨、专业。 一份工作型PPT，代表着一家企业的形象，绝不能出现低级错误。本书附赠《工作型PPT品控手册》，100多项细 节品控，确保PPT零失误！希望本书能够帮助职场人在短时间内制作出提升职场竞争力的PPT，让PPT成为有效沟 通的利器。
1. 1个标准，让领 导同事不敢说你配
色丑
3. 4个利器，让新 手也能做出好看的
配色
2．你肯定想不到， 动画还可以这样玩
1．有了这4招，新 手也能做出炫酷 PPT动画
3．还在一页页删 PPT动画？2招即可
一键清除
1．表格怎么做才好 看？这里有4个思路
2. PPT+Excel双剑 合璧，威力无穷
工作型PPT该这样做
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01 思维导图
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工作
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图表
创意
内容摘要
工作型PPT，唯“快”不破！作为日常工作中的PPT，不能为了追求完美设计而无限度地投入时间和精力，聪 明的人懂得利用有效的时间去创造更高的业务价值，再通过PPT来展现自己的成果。本书围绕着“高效”讲授一 键转换、一键排版、批量制作等相关的PPT制作技巧。工作型PPT的第一目的是沟通！工作汇报、年终总结、产品 介绍、校园宣讲……这些工作场景虽然特别多，但本质上都是同一个事情，那就是沟通——能够将信息有效地传 达给受众。本书介绍了很多演示思路上的经验技巧，还有很多速查速用的逻辑模板。工作型PPT要严谨、专业。 一份工作型PPT，代表着一家企业的形象，绝不能出现低级错误。本书附赠《工作型PPT品控手册》，100多项细 节品控，确保PPT零失误！希望本书能够帮助职场人在短时间内制作出提升职场竞争力的PPT，让PPT成为有效沟 通的利器。
2020工作总结PPT模板
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年度工作概述
01
02
03
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02
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12.3W
03
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工作完成情况
25%
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25%
25%
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成功项目展示
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 点击此处更换文本 点击此处更换文本 点击此处更换文本
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(拿来即用)2020年工作总结工作计划PPT
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
PART 03
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详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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年度工作 内容概述
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2020年工作总结ppt (55)
标题
标题
62% 标题
78% 标题
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一壶茶雨
工作成绩
重大贡献
取得效益
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28%
39%
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一壶茶雨
日常工作
其他工作
领导交办事项
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一壶茶雨
日常工作
其他工作
领导交办事项
事项一
标题文字
事项二
标题文字
事项三
标题文字
一壶茶雨
日常工作
其他工作
领导交办事项
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改善对策
推进计划
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还有刚才物流公司也打电话来说提 价；
我又比较了几家的价格，但是还是 没有办法说服他不涨价；
还有，竞争品牌***最近也涨价了， 我看到……；
对了，广告费最近花销也比较快，
如果……可能……”。
老板，我认为我们的牌子应该涨 价20%。而且要超过竞争品牌，
因为第一，原材料最近都涨价了 30%，物流成本也上涨了；
广告推广部 客户
关注内容
制作要求 整体风格
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
这是我的参考答案
部门
听 众
关注内容
广告推广部 客户 产品价值点
节目策划部 老板 业务增长点
运营分析部 同事 绩效考核点
对外宣传部 领导 公司形象点
制作要求 整体风格
突出重点 专业素质 一目了然 大气美观
激情煽动 案例说话
用PPT打动领导？
我们广播，和祖国一起成长
我们建议：采用时间轴讲述结构
过去
现在
将来
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
构建故哪事些线场，合形适成合P用PTP整PT体？结构
总
封面页 摘要页 目录页
分 总
转场页 内容页 内容页
……
说服力
工作型PPT该这样做
2020年
关于本课程课件
哪常些见场的合PP适T制合作用流PP程T？
又接到一个紧急的任务 随便找几个最接近的模板 复制WORD材料到每一页 调整自己都觉得看不过去的内容 提交老板争取蒙混过关
每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?
3
完整的PPT制作流程
确定主题 构思逻辑
组织素材
第二，竞争品牌全部都调价1020%，我们应该跟进；
第三，广告费超标，我们还应该 拉出空间，可以做广告……，
老板，你觉得这个建议是否可行？
36
金字塔原理的要点—从结论说起 标题就是观点！
37
大标题怎么写？-用有行动力的语言
白领的收听习惯？--没观点！
改造后 1、客户： 2、老板： 3、同事： 4、领导：
转场页 内容页 内容页
……
转场页 内容页 内容页
……
总结页 结束页
转场页 内容页 内容页
……
33
目录
封面 1. 2. 3.
内容1
2
1
内容2
内容3
结尾
3
PPT的基本结构由封
面，目录，转场，内
容，结尾组成。
34
让每个页面都有逻辑
金字塔原理的要点—从结论说起
一个糟糕的汇报者
假如他学习了金字塔
老板，我最近在留意原材料的价格， 发现很多钢材都涨价了；
系统排版 持续优化
1、确定本次要宣讲的主题 2、用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图 3、将构思好提纲转换成封面，目录，标题页 4、查找资料，随时根据新资料调整逻辑框架 5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT 6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表 7、统一排版和美化页面，适当增加动画效果 8、自播检查错字和动画，再请2~3位朋友复查
销售周期 变长了
成本支出 爆炸了
客户难道 睡着了
他们为什么能成功？-制造对比
传播
知道
了解
喜爱
口碑
我们的方案能帮你们—提供希望
缩短 推广的时间
增强 产品说服力
提高 订单成交率
我们建议：采用AIDA讲述结构
注意
Attention
兴趣
Interest
欲望
Desire
行动
Action
用PPT打动老板？-这个确实夸张了点
清晰易懂 结构表达
简洁明了 数据说话
图文并茂 多媒体化
还要注意一个问题 Lead Will
用PPT打动客户：讲个好故事
一个典型的故事结构
企业的利润正在下滑
你们在寻求解决方案
如果不采取措施，利 润就会一直下滑
你们希望利润增加
让我们来帮助你
16
封面就得抓眼球-提对问题
我们的担心是？--放大焦虑
Q疑问 uestion
A回答 nswer
用PPT分析业绩？
广告收入类别构成分析
2009 2010
1、电子产品广告投放量维持性的投放。 2、药品和车载投放量有明显增加。 3、医院广告投放量略有下滑。
万 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
老板
我们有个大问题！
专业点：我们的节目遇到一点问题
Strengh（优势）
有传统广告客户—医药医院 投入成本低 可以合作策划
Weakness（弱势）
公信力不如电视网络 互动性手段单一（拨入电话） 覆盖人群有限
电台节目
SWOT分析
Opportunity（机遇）
手机听广播 私家车主增加
Threat（威胁）
假如你是这个部门的人，写下你的目标
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标
这是我的参考答案
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标 卖出节目广告 上一个好节目 分析节目质量 宣传公司形象
先分析透你的听众，写下你的认识
部门
听 众
我不的妨P利PT用是下这思样维制导作图的
对了，这个软件叫Mindmanger
有哪的些高场手合是适这合样用做PPPPT？T的
比如这样：
6
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
高尔夫击球前 你会可考虑哪些问题
有没有先想一下 球洞在哪里
行业客户投放波段性分析
各季品节牌性06－广0告7年投9月入投强放行程
25000 三
20000
盖
15000
钙
健 10000
乐
5000
0
2006年
2009~2010
2007年
安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩
2007年1－9月各品牌区域投放对比
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
100% 90% 80% 70%
电视媒体 互联网新兴媒体
更专业点：我们想策划个新栏目
现象 收听率下降
麦肯锡的思考方式
假设
策略
方案
更换主持?
挖同行？ ……
招聘人手 其他
更新节目?
定位问题？ 策划问题 能力问题？
……
目标，习惯 风暴，优化 培训，激励
……
费用
……
我们建议：采用SCQA讲述结构
S 情景 ituation
C 冲突 omplication
安北福甘广广贵海河河黑湖湖吉江江辽内宁青央山山陕上四特天新云浙重 徽京建肃东西州南北南龙北南林苏西宁蒙夏海视东西西海川区津疆南江庆 省市省省省省省省省省江省省省省省省古省省 省省省市省 市省省省市
我们建议：采用PREP讲述结构
立场 Position
理由 Reason
实例 Example
立场 Position
我又比较了几家的价格，但是还是 没有办法说服他不涨价；
还有，竞争品牌***最近也涨价了， 我看到……；
对了，广告费最近花销也比较快，
如果……可能……”。
老板，我认为我们的牌子应该涨 价20%。而且要超过竞争品牌，
因为第一，原材料最近都涨价了 30%，物流成本也上涨了；
广告推广部 客户
关注内容
制作要求 整体风格
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
这是我的参考答案
部门
听 众
关注内容
广告推广部 客户 产品价值点
节目策划部 老板 业务增长点
运营分析部 同事 绩效考核点
对外宣传部 领导 公司形象点
制作要求 整体风格
突出重点 专业素质 一目了然 大气美观
激情煽动 案例说话
用PPT打动领导？
我们广播，和祖国一起成长
我们建议：采用时间轴讲述结构
过去
现在
将来
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
构建故哪事些线场，合形适成合P用PTP整PT体？结构
总
封面页 摘要页 目录页
分 总
转场页 内容页 内容页
……
说服力
工作型PPT该这样做
2020年
关于本课程课件
哪常些见场的合PP适T制合作用流PP程T？
又接到一个紧急的任务 随便找几个最接近的模板 复制WORD材料到每一页 调整自己都觉得看不过去的内容 提交老板争取蒙混过关
每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?
3
完整的PPT制作流程
确定主题 构思逻辑
组织素材
第二，竞争品牌全部都调价1020%，我们应该跟进；
第三，广告费超标，我们还应该 拉出空间，可以做广告……，
老板，你觉得这个建议是否可行？
36
金字塔原理的要点—从结论说起 标题就是观点！
37
大标题怎么写？-用有行动力的语言
白领的收听习惯？--没观点！
改造后 1、客户： 2、老板： 3、同事： 4、领导：
转场页 内容页 内容页
……
转场页 内容页 内容页
……
总结页 结束页
转场页 内容页 内容页
……
33
目录
封面 1. 2. 3.
内容1
2
1
内容2
内容3
结尾
3
PPT的基本结构由封
面，目录，转场，内
容，结尾组成。
34
让每个页面都有逻辑
金字塔原理的要点—从结论说起
一个糟糕的汇报者
假如他学习了金字塔
老板，我最近在留意原材料的价格， 发现很多钢材都涨价了；
系统排版 持续优化
1、确定本次要宣讲的主题 2、用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图 3、将构思好提纲转换成封面，目录，标题页 4、查找资料，随时根据新资料调整逻辑框架 5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT 6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表 7、统一排版和美化页面，适当增加动画效果 8、自播检查错字和动画，再请2~3位朋友复查
销售周期 变长了
成本支出 爆炸了
客户难道 睡着了
他们为什么能成功？-制造对比
传播
知道
了解
喜爱
口碑
我们的方案能帮你们—提供希望
缩短 推广的时间
增强 产品说服力
提高 订单成交率
我们建议：采用AIDA讲述结构
注意
Attention
兴趣
Interest
欲望
Desire
行动
Action
用PPT打动老板？-这个确实夸张了点
清晰易懂 结构表达
简洁明了 数据说话
图文并茂 多媒体化
还要注意一个问题 Lead Will
用PPT打动客户：讲个好故事
一个典型的故事结构
企业的利润正在下滑
你们在寻求解决方案
如果不采取措施，利 润就会一直下滑
你们希望利润增加
让我们来帮助你
16
封面就得抓眼球-提对问题
我们的担心是？--放大焦虑
Q疑问 uestion
A回答 nswer
用PPT分析业绩？
广告收入类别构成分析
2009 2010
1、电子产品广告投放量维持性的投放。 2、药品和车载投放量有明显增加。 3、医院广告投放量略有下滑。
万 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
老板
我们有个大问题！
专业点：我们的节目遇到一点问题
Strengh（优势）
有传统广告客户—医药医院 投入成本低 可以合作策划
Weakness（弱势）
公信力不如电视网络 互动性手段单一（拨入电话） 覆盖人群有限
电台节目
SWOT分析
Opportunity（机遇）
手机听广播 私家车主增加
Threat（威胁）
假如你是这个部门的人，写下你的目标
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标
这是我的参考答案
部门
听众
广告推广部 客户
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
目标 卖出节目广告 上一个好节目 分析节目质量 宣传公司形象
先分析透你的听众，写下你的认识
部门
听 众
我不的妨P利PT用是下这思样维制导作图的
对了，这个软件叫Mindmanger
有哪的些高场手合是适这合样用做PPPPT？T的
比如这样：
6
关于PPT逻辑构思 定位策划 逻辑构思
设计理念 文字优化 图片美化 图表设计美逻化辑材构思料 动画特效
高尔夫击球前 你会可考虑哪些问题
有没有先想一下 球洞在哪里
行业客户投放波段性分析
各季品节牌性06－广0告7年投9月入投强放行程
25000 三
20000
盖
15000
钙
健 10000
乐
5000
0
2006年
2009~2010
2007年
安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩
2007年1－9月各品牌区域投放对比
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
100% 90% 80% 70%
电视媒体 互联网新兴媒体
更专业点：我们想策划个新栏目
现象 收听率下降
麦肯锡的思考方式
假设
策略
方案
更换主持?
挖同行？ ……
招聘人手 其他
更新节目?
定位问题？ 策划问题 能力问题？
……
目标，习惯 风暴，优化 培训，激励
……
费用
……
我们建议：采用SCQA讲述结构
S 情景 ituation
C 冲突 omplication
安北福甘广广贵海河河黑湖湖吉江江辽内宁青央山山陕上四特天新云浙重 徽京建肃东西州南北南龙北南林苏西宁蒙夏海视东西西海川区津疆南江庆 省市省省省省省省省省江省省省省省省古省省 省省省市省 市省省省市
我们建议：采用PREP讲述结构
立场 Position
理由 Reason
实例 Example
立场 Position