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招商方案三篇

招商方案三篇

【精华】招商方案三篇为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的招商方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招商方案篇1第一章项目简介XXXX百货连锁有限公司,系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。

致力于打造社区便利店,提倡“便民、为民、利民”的企业文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已开展便利店连锁加盟业务,并初现规模。

为了实现长足有续的发展战略,忠力人“以变求生存,以变求发展”,坚定信心探索创新之路。

引领市场潮流,大胆开创商业新模式,积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心,改变传统、单一的经营模式,将忠力一站式配货基地打造成,集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。

忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于XX市黄金地段,-1层3200M2、1层**M2、2层—5层均2950M2,5层至17层为办公用途,17层以上为商务宾馆。

展望未来,XXXX将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进”的企业精神,广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验,并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。

第二章项目定位——引领“打造XX小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

XXXX作为地处XX市商业区的一个大型商业地产项目,其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。

从商业地产整体开发的各个环节来看,一个成功的'商业地产项目必须做到“三旺”,即“销售旺”、“租赁旺”、“经营旺”。

招商合作方案(范文4篇)

招商合作方案(范文4篇)

招商合作方案(范文4篇)一、项目概述。

咱们这个美食广场啊,就像一个美食的大乐园。

它位于城市最热闹的商圈中心,周围全是写字楼、商场和居民区,人流量那是杠杠的。

这里交通也特别方便,公交地铁就在附近,大家溜达着就能过来大快朵颐。

二、招商对象。

我们欢迎各路美食豪杰。

不管你是做传统中餐的,像川菜馆、鲁菜馆这种,能把地道的家乡味带来就好;还是做洋气的西餐,披萨、牛排做得超棒的那种;又或者是甜品店、小吃摊,只要你的美食能让人吃了还想吃,就赶紧来加入我们这个美食大家庭。

三、合作模式。

1. 租金模式。

这个很简单,就像租房子一样,按照你店铺的面积来算租金。

不过呢,我们会根据市场行情,给一个很公道的价格。

而且啊,如果你一次性签个长约,我们还能给点小优惠,就当是交朋友啦。

2. 扣点模式。

如果你觉得租金有点压力,我们还有扣点模式。

就是按照你每个月的营业额来抽取一定的比例。

这样呢,大家就像是一条船上的伙伴,你赚得多,我们也跟着沾光,我们肯定也会更用心地帮你把生意做好。

四、我们能提供的支持。

1. 宣传推广。

我们美食广场有自己的公众号、抖音号,粉丝可不少呢。

只要你入驻了,我们就会在这些平台上大力宣传你的美食。

还会定期举办美食节之类的活动,让更多的人知道你家的美味。

2. 场地装修。

我们有统一的装修风格,但是也会考虑到每家店的特色。

会给你一定的装修指导,让你的店铺既符合整体风格,又能突出自己的个性。

而且我们在装修上也能给你一些建议,帮你节省成本。

3. 运营管理。

我们的管理团队可是很专业的哦。

会帮你处理一些日常的琐事,像卫生管理、秩序维护之类的。

还会给你提供一些经营方面的建议,毕竟我们在美食行业摸爬滚打这么久了,多少还是有点经验的。

五、招商流程。

1. 你先给我们打电话或者发邮件表达你的意向。

我们会尽快回复你,告诉你一些基本的情况。

2. 然后呢,你可以来实地考察一下我们的美食广场,看看环境合不合适。

3. 如果觉得满意,就提交你的商业计划书和相关资料,我们会进行审核。

招商引资实施方案范文(三篇)

招商引资实施方案范文(三篇)

招商引资实施方案范文一、引言作为实现经济发展和增加就业的重要手段之一,招商引资在推动地方经济发展方面具有重要的作用。

为了进一步推动招商引资工作,提高招商引资的效果和质量,我市制定了____年招商引资实施方案。

二、总体目标1.招商引资总体目标:到____年底,实现总招商引资额达到500亿元,其中对外合作项目招商引资额占比达到30%。

2.产业结构目标:加大先进制造业、现代服务业、高新技术产业等领域的招商力度,提高产业结构的优化度和国际竞争力。

三、具体措施1.优化招商环境(1)加强政策宣传:通过媒体、网站和宣传手册等渠道,广泛宣传我市的投资环境、优惠政策和招商引资成果,提升我市的知名度和影响力。

(2)完善服务机制:建立一站式招商服务平台,提供全程、全方位的服务,包括项目申报、审批、注册等环节,提高招商引资的便利程度。

(3)加强产业人才引进和培养:通过设立相关产业人才引进政策,吸引国内外优秀人才到我市工作,同时加强本地人才的培养,提升产业研发创新能力。

2.招商引资项目的筛选和培育(1)明确战略方向:根据我市的产业基础、优势和市场需求,明确招商引资的重点方向,包括新能源、高端装备制造、现代服务业等。

(2)开展项目调研:依托市场调研机构或专业机构,对各个领域的项目进行全面调研,确定各个领域的项目潜力和可行性。

(3)建立项目库:在招商引资平台上建立项目库,对筛选出的项目进行详细信息介绍,并提供项目申报、对接等服务。

3.加强对外合作招商引资(1)拓宽国际招商渠道:加强与外商投资企业的合作,积极参加国际招商活动,寻找更多国际招商合作机会。

(2)促进外资企业投资并购和重组:鼓励外商投资企业通过并购和重组来促进本地企业的技术升级和产业转型,并提供一定政策扶持。

(3)加强招商引资的合作交流:加强与国内外的经贸协会和招商机构的交流合作,共同探讨招商引资的新模式和新路径,提升我市招商引资的水平和质量。

4.加强招商引资的监督和评估(1)建立招商引资项目管理制度:对所有的招商引资项目进行登记管理,在项目的各个阶段进行监督和评估,确保项目的顺利进行。

招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)

招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)

招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?本文是勤劳的小编山仔帮家人们整理的招商策划书怎么写(范例【通用10篇】,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。

招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致,自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。

但是随着济南城区的发展和不断东扩,以及二环周边同类型物流市场,因为各种原因的拆迁重建(如黄台物流市场等)。

为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

分析来看,周边物流小市场(如南徐物流市场及二环周边其他小市场等)的建设和广泛入住,势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。

但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率,仓储中心也有相对很高的出租率,现阶段情况下势必保持竞争意识,提高园区管理水平,规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势,保持续签率。

同时随着交易大厅1、2的竣工,其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。

二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划,稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务,有大型仓库需求的;②各大型商超、第三方物流。

(此类客户一般因进成型市场投资太大,一般会选择新市场进入);③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。

同类物流仓储业户。

4、招商方法、途径(1)任务目标确立根据物流市场招商周期,每年的4月—9月招商黄金期,例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

(2)相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块:网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传;A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面;b、各种物流专业网站发帖和必要推广;c、大众性网站发帖进行宣传;如58、赶集网、手拉手等(免费)d、有偿使用百度搜索或其他引擎;e、物流论坛、物流群进行灌水(免费,但注意方法避免托的嫌疑)B、线下宣传(此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式)招商宣传不同于大众性宣传,宣传的目标是确定的,做有大型仓储需要的客商,所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传(事实证明,此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息,进行对应的短信发送;d、班车的流动性宣传;e、人口密集区可适当选择公交宣传,以弥补户外宣传的空白;f、汽车广播宣传(建议选择专业频道)g、公交站牌、户外广告(此项宣传投资较大,前期不建议使用)h、小区内公示牌、电梯内宣传位(在后期的大众性宣传中可适宜使用)等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。

招商方案范文(七篇)

招商方案范文(七篇)

招商方案范文一、会议目标:本次招商会议旨在促进参会经销商与公司建立合作意向,为顺利启动市场奠定基础。

二、会议主题:秉持健康理念,创造优质产品,引领互利共赢的态势。

三、会议时间:定于某某某某年___月___日至___月___日,第一天下午为报到时间,第二天上午8:30正式开始会议。

四、参会人员:1. 政府官员:包括政府领导及家电协会会长2. 康佳集团管理层:厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3. 全国经销商4. 会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组及现场策划组成员五、会议地点:暂定于某某酒店六、会议筹备阶段(___月___日-___月___日)1. ___月___日设立由部门领导构成的筹备小组,明确各责任人,负责相关筹备工作2. ___月___日前,营销部需提交《招商会议方案》草案,经筹备组讨论并由总经理批准3. ___月___日至___月___日,各区域经理向潜在合作伙伴(知名生活电器经销商及全国连锁销售企业)发出《招商邀请函》4. ___月___日前确定会议场地及参会的政府、媒体和业界人员名单5. 公司内部或聘请专业司仪公司负责接待工作6. 详细人员分工见表27. ___月___日前完成公司及工厂的5S工作,采购接待物品并确保信息传递8. ___月___日前,营销部经理需完成招商会议的费用预算,经营销总监审核并由总经理批准七、会议进行阶段(___月___日)1. 详细会议流程见表12. 各组具体工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》八、会议结束阶段(___月___日)1. 会议现场的清理工作2. 与酒店的费用结算3. 组织经销商参观公司及生产现场4. 会议结束后,各区域经理协助区域经销商进行招商洽谈及返程事宜九、会议总结阶段(___月___日)1. 对招商会议进行总结分析2. 制定下阶段工作计划及目标招商方案范文(二)根据市委十二届九次全委(扩大)会议精神所确立的三个“三分之一”工作法,为有效推进招商引资工作,结合发改委的工作职责及人员配置情况,我们已精心策划了外出驻点招商的具体实施方案。

招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】

招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】

招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!招商引资工作方案-工作方案【优秀6篇】招商引资工作方案-工作方案篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。

招商方案如何写范文(精品12篇).doc

招商方案如何写范文(精品12篇).doc

招商方案如何写范文(精品12篇)招商方案如何写范文篇2一、确立目标新城招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。

只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。

确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。

比如,要策划一次海外的新闻发布会。

在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。

目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。

信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。

从一定程度上来说,新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。

一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。

如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。

因此,在新城招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。

收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。

如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。

因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。

这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。

如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。

第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。

信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。

我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。

第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。

信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。

招商 招商方案(优秀9篇)

招商 招商方案(优秀9篇)

招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢?这里作者为大家分享了9篇招商方案,希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

招商方案篇一项目概况(一)项目名称:华北城国际家居广场(二)项目地点:天津武清区下朱庄华北城(三)项目占地面积:项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。

距离天津中心城区10公里,天津国际机场30公里,北京国际机场76公里,天津港71公里。

京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

项目区位优势突出,交通便利,可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应,又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

目标市场定位(一)本项目市场定位:天津市中高端家居建材城针对人群为:1、京津冀内投资及经营客商。

2、来天津经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

(二)本项目产品特征定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表武清区形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略(一)项目招商对象1、所有家居建材生产厂商;2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。

(二)项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

(三)项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念:位于天津武清区规模庞大的建材城,以其核心地理位置,强力向整个京津冀辐射。

2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

3、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。

招商合作方案(范文4篇)

招商合作方案(范文4篇)

招商合作方案(范文4篇)一、项目概述。

咱们这个美食广场啊,就坐落在城市最热闹的商圈中心,周围写字楼、商场、居民区那是密密麻麻的。

人流量就像潮水一样,一波接着一波。

这里交通还特别方便,地铁口就在旁边,公交线路也是四通八达的。

场地面积老大了,能容纳好多家美食摊位,就像一个美食的大家庭一样。

二、招商对象。

1. 特色小吃摊主。

咱就想找那些做的小吃特别地道的摊主。

不管是香气扑鼻的煎饼果子,还是热辣辣的麻辣烫,只要是能让人吃了一口就忘不了的,都欢迎来。

2. 地方美食代表。

每个地方都有自己的招牌美食,像云南的过桥米线、四川的火锅。

要是能把这些各地的美味都聚集到咱们美食广场,那顾客就像走进了一个美食联合国,多棒啊。

三、合作方式。

1. 租金模式。

租金呢,咱们会根据摊位的大小和位置来定。

位置好一点的,可能租金稍微高一点,但是人流量也大呀,保证能让你赚得盆满钵满。

而且租金可以按月交,这样对大家来说压力也小一些。

2. 扣点模式。

如果摊主对租金有点犹豫,咱们还有扣点模式。

就是按照营业额的一定比例来收取费用。

这样摊主生意越好,咱们也跟着赚钱,大家一起努力把这个美食广场搞得红红火火。

四、我们提供的支持。

1. 统一的宣传推广。

咱们会在社交媒体上、周边写字楼和居民区发传单,还会在商场门口做活动,大力宣传咱们的美食广场。

就像拿着大喇叭告诉所有人,这里有超级多的美食等着大家来品尝。

2. 基础设施建设。

美食广场里的桌椅板凳、水电设施啥的,都由我们搞定。

摊主们只要带着自己的美食材料和工具来,就像回到家一样方便。

五、合作流程。

1. 咨询报名。

摊主们要是感兴趣,可以打电话或者到美食广场办公室来咨询。

咱们会详细给大家介绍情况,然后登记报名。

2. 摊位考察。

报名之后呢,可以实地考察摊位,看看哪个位置最合心意。

3. 签订合同。

要是考察满意了,咱们就签合同,然后就可以准备开业大吉啦。

一、项目介绍。

咱们这个创意集市可不得了啊。

它就像一个充满魔法的创意乐园,位于城市的艺术街区。

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。

其中工业项目进资必须达到70%以上。

为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。

(具体任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。

充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。

确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境1、跟踪服务。

凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。

努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。

对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。

规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。

做到当天的事当天办,能办的事及时办。

提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20__]17号、22号、44号文件执行。

对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。

如何进行招商方案策划范例(三篇)

如何进行招商方案策划范例(三篇)

如何进行招商方案策划范例一、项目背景随着全球经济的不断发展,____年将是一个充满机遇和挑战的年份。

我国作为世界上最大的发展中国家,对外开放与招商引资工作一直以来都非常重视,这不仅是中国经济发展的需要,也是提高国际竞争力的重要手段。

因此,制定一个科学合理的招商方案,对于我国的经济发展至关重要。

二、目标及战略1. 目标:吸引优质项目,引进高新技术,推动经济结构升级,实现可持续发展。

2. 战略:精准定位,重点突破,优化服务,打造良好营商环境。

三、重点行业及项目1. 人工智能:建设一批人工智能基础设施和产业示范基地,吸引国内外优秀企业、高校和研究机构入驻。

2. 新能源:发展太阳能、风能、地热能等清洁能源产业,推动能源结构优化升级。

3. 生物医药:引进世界领先的生物医药企业和研发机构,推动医疗健康产业发展。

4. 新材料:集聚新材料研发力量,培育新材料创新产品和应用。

5. 互联网+:打造互联网+产业生态圈,推动传统产业转型升级。

6. 文化创意:发展数字文化、影视动漫、游戏等文化创意产业,提升文化软实力。

7. 环保产业:发展循环经济,建设绿色工厂和环保产业园区。

四、项目推进措施1. 拓宽渠道:加强对外宣传,提高国际知名度,吸引更多的目标项目投资。

2. 提供优惠政策:针对重点项目,给予税收优惠、土地优惠、贷款优惠等政策支持。

3. 优化服务:建立一站式服务窗口,为投资企业提供便捷高效的服务,解决项目推进中遇到的问题。

4. 加强沟通:与行业协会、商会、企业家联谊会等建立良好关系,共同推动招商引资工作。

5. 提供资源保障:为项目提供必要的土地、人才、资金等资源保障,减少投资者的后顾之忧。

6. 加强监管:建立健全的监管机制,加强对招商项目的跟踪和督导,确保项目的顺利进行。

五、风险分析及对策1. 外部因素风险:全球经济不确定性因素增多,国际贸易摩擦增多等。

对策:加强政策研究和预测分析,规避风险,寻找新的增长机遇。

2. 内部因素风险:宏观调控政策变化、地方政府支持力度不足等。

招商引资方案(优选8篇)

招商引资方案(优选8篇)

招商引资方案(优选8篇)招商引资方案篇1为进一步加大招商引资工作力度,促进全镇经济平稳较快发展,圆满完成县委、县政府下达的指导性任务,经镇党委政府研究决定制定本方案:一、加强领导,提高招商引资积极性为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓励动员全镇干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。

二、明确目标,实现招商引资新成效一产项目:围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目,力争全镇当年开工建设总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业项目不少于2个。

二产项目:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。

力争新引进固定资产投资5000万元以上工业项目不少于2个,开工建设固定资产投资3000万元以上工业项目不少于1个,其中3000万元以上工业项目不少于5个。

三、创新方式,实现招商引资新突破多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。

一是吸引全镇在外的成功人士,返乡创业,对在外的成功人士各村都要摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清楚并将情况上报到镇政府,由镇政府统一建立档案,镇政府将组织专门团体,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系、宣传我们的优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好代理招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资牵线搭桥,利用在外的老乡、朋友、同学等关系,通过电话、信函等联系方式,了解招商信息,掌握投资需求,保持沟通联系;三是组织专门招商团走出去,镇政府将组织专门人员对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的'项目上有所突破。

招商方案策划模板范本(通用12篇)

招商方案策划模板范本(通用12篇)

招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。

如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。

从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。

与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。

因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。

招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

招商工作计划方案(5篇)

招商工作计划方案(5篇)

招商工作计划方案(5篇)招商工作计划方案篇1结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。

另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。

我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。

项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。

但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作;2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2.在台商聚集的城市收集客户资源,借鉴别人成功的投资案例,借鉴别人的失败,从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合本部门的实际情况,多了解和引进其他有兴趣或主流品牌的厂商,尽可能稳定现有企业厂商,同时形成稳定的发展趋势。

3.及时与领导及相关部门沟通,确保工作正确。

四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2.如果市、区有什么活动,及时、尽量联系所有认识的台商,邀请他们到开发区实地考察。

招商方案(范本6篇)

招商方案(范本6篇)

招商方案(范本6篇)我制作这份“招商方案”是为了给您带来美味的享受,也许本文能为您提供一定帮助。

生活没有目标,生活本身就很无聊,为了公司下达的相关任务。

我们应该在行动之前做出方案,我们的工作生活通过方案会变得更加高效。

招商方案篇1一、经销商所具备的资格1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励(不含裸价)1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖(不含裸价)销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):县级:奖价值80000元小轿车一辆;地级:奖价值150000元小轿车一辆;省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。

3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。

新招商引资策划书范文推荐19篇

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招商引资策划书范文推荐19篇5招商引资策划书范文第一篇根据工业区工委、管委XX年的工作安排意见,为进一步加快我区整体开发建设步伐,切实加大招商引资力度,扩大招商引资规模,提高全区投资促进工作水平,特拟定工作方案如下:一、工作思路和目标紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区,带动功能区的思路,按照以资源定规划,以规划定项目的原则,突出特色,优化结构,加快循环经济产业基地建设,大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目,适当发展服务业和房地产经济。

切实提高招商引资的项目质量和资金到位率,大力加强投资环境建设,营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。

在XX年实现协议引资6亿元,力争到位资金3亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。

①协助做好黔东火电厂一期(2×60万kw)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的`协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作,力争在4月底前提交规划成果;⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目,争取早日签约落户;⑦根据工业区产业发展规划布局,做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;⑧根据产业规划和项目库,做好定点定项目招商工作。

力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目,初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链,初步形成循环经济工业示范基地,建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。

重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链,进一步调整产业结构,优化产业布局,发展产业集群,形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。

招商引资工作方案范文(六篇)

招商引资工作方案范文(六篇)

招商引资工作方案范文一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。

一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和____万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资____亿元的聚酯纤维和投资____亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。

重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业____个,力争____个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工____万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资____亿元。

工业企业总产值____亿元(规模以上工业企业产值____亿元、开票销售收入____万元)。

实现工业企业入库税金____万元。

新建标准化厂房____㎡。

进园区项目____个基础设施投入____万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入____亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。

今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到____万元以上。

“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇____个村全部建设成____万元村。

“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。

力争全镇人均纯收入达到____元。

四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少____个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。

招商方案模板锦集五篇

招商方案模板锦集五篇

招商方案招商方案模板锦集五篇为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编收集整理的招商方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商方案篇1为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。

一、招商人员架构1. 招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗2. 招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3. 整个招商过程预计5月-11月,共计6个月,在项目竣工时(预计20xx年10月)招商目标首期入驻80-90%二、招商提成方案(个人建议)方案1:招商专员提招商面积年租金的5‰招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,年租金84万元,则该招商专员提成为84万*5‰=4200元,招商经理提4200元的10%=420元。

该笔招商共提走5.5‰的年租金。

方案2:招商专员提招商面积月租金的5% 招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500元的10%=350元。

该笔招商共提走5.5%的月租金。

方案3:招商专员按4元/方提成招商经理提招商专员的10%例如:A区域招商代表租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元每方计算,年租金84万元,则该招商代表提成为1000平方*4=4000元,招商经理提4000的10%=400元。

该笔招商共提走5.23‰的年租金,转换为6.2%月租金。

在招商部授权的价格范围内(65-80元/平),因招商专员与招商单位有价格返点约定的,超出部门由招商专员和项目部五五分成。

三、人员奖励(个人建议)1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励招商经理权限租金:不低于项目底价,鉴于商家品牌及规模的不同,超过底价须及时反馈机制报董事长批准。

招商活动方案(精选6篇)

招商活动方案(精选6篇)

招商活动方案(精选6篇)招商活动方案篇1一、活动时间20xx年3月23日——20xx年6月30日二、活动区域及其它各产业聚集地三、活动目的积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

四、工作目标每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

五、组织领导成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。

由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。

领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

六、工作内容1、组织招商信息收集。

各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。

在等重点区域开展常驻专业招商活动。

对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。

各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。

活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。

各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

七、工作要求1、交纳保证金。

每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。

招商方案范文(六篇)

招商方案范文(六篇)

招商方案范文根据市委十二届九次全委(扩大)会议精神所确立的三个“三分之一”工作法,我们将积极贯彻执行,确保三分之一干部专注于招商引资工作。

结合发改委的职能定位及现有人员结构,特制定详尽的驻点招商方案,以推动招商引资工作的深入开展。

一、强化组织保障,提升领导效能为壮大招商队伍,优化资源配置,确保招商工作拥有充足的人力资源、精力及财务支持,我们特成立招商工作领导小组。

该小组由发改委主任担任组长,副主任担任副组长,并吸纳相关科室的同志为组员,以加强整体领导与协调。

二、深化培训教育,提升招商能力为提升招商队伍的专业素养与业务能力,发改委计划近期组织一系列招商业务知识培训活动。

培训将由具有丰富招商经验的主任朱岚同志主讲,分享其成功案例与实战经验。

同时,我们还将邀请招商局的专业人士,详细解读招商引资的优惠政策、我市招商工作的相关文件精神,以及企业入驻园区所需满足的条件,为招商工作奠定坚实的理论基础。

三、科学安排人员,精准搜集信息我们将对发改委在岗人员进行科学调配,分三批次组织外出驻点招商活动。

为确保招商信息的全面性与准确性,我们将充分利用亲属、战友、同学、朋友等社会关系网络,以及投资商资源,广泛搜集招商信息,为招商工作提供有力支持。

四、明确工作要求,确保任务完成(一)加强培训教育,提升招商信心。

我们要将招商工作作为重中之重,切实提升全委人员的思想认识,将大家的思想统一到市委十二届九次全委会议精神上来,增强做好招商工作的信心与决心。

(二)明确任务分工,强化责任担当。

外出招商的同志需明确各自的任务与责任,确保全年招商任务超额完成,力争实现年初设定目标的两倍以上。

(三)突出重点领域,聚焦大项目招引。

我们将以工业性项目和大项目为招商重点,集中力量攻坚克难,推动项目早日落地见效。

(四)及时汇报重要信息,争取领导支持。

对于获取的重要招商信息,我们将第一时间向市领导汇报,并请领导出面协调推进,以提高项目成功率,确保招商任务圆满完成。

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关于招商方案范文招商可以简单诠释成人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。

下面是OK为你的关于招商方案范文,希望对你有用!一、主办方介绍广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:20xx年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。

20xx年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。

20xx年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。

在汶川 ___发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川 ___半年祭"。

20xx年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。

20xx年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评。

二.活动背景:改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。

然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。

他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。

同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。

三.活动目的:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。

另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。

四.活动主题:"我们在一起"公益活动方案征集及评选五.活动形式:(1)照片展宣传公益活动(2)征集公益活动方案(3)公益活动方案初赛(4)公益活动方案复赛(5)执行胜出者的公益活动方案六.活动地点校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)七.宣传方式(续上表)八.市场分析改革开放以来,中国的经经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。

于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。

商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。

消费者也会更有意愿选择形象良好的商家的商品。

商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性:我们经贸学院是广外中最大的,人数最多的一个学院。

并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。

并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。

况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性:如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。

并且能积极地参与到其中。

并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。

商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性:这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。

商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。

可见这次活动是可行的。

九.经费预算十.备注(1)策划书中涉及的对其他物资的赞助,可与贵公司协商后决定赞助方式;(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察 ___的进程和效果;(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供 ___反馈;(4)若贵公司对本次活动的细节有不清楚的地方,我们将由专人向贵公司提供详细解答十一、 ___地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会联系人:郑燕妮陈梓杨广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会外联部第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。

盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。

3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。

4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。

二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。

三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。

采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。

第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。

在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。

坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。

二、店铺招商策略考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。

在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。

三、为客户度身订做开店全面解决方案在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。

例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

四、项目宣传推广策略在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。

一为媒体宣传,二为招商活动。

关键性招商活动如下:招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。

五、招商进度、质量、费用策略为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。

我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。

采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

2、关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。

5、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。

坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

第三章招商阶段、招商目标和时间安排一、阶段划分招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

二、招商目标由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。

但为了明确方向,特定目标如下:1、截止到20xx年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。

2、截止到20xx年5月,基本完成招商任务。

3、截止到20xx年5月底,商家开始入场装修,为开街做准备。

力争8月底,确保9月份一定开街。

三、时间安排为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:20xx 年5月开始执行,截止到20xx年开业。

第四章组织架构一、项目人员招聘再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。

目前,新聘3人,其中招商主管和招商专员各一名,策划一名,从商业公司调来一名设计,组建了一个招商二部,但这远远不够。

通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员,目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。

因此,对团队的培训尤其重要。

目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:1、五个核心理念的培训。

2、团队执行力的培训。

3、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

4、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力。

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