工程项目(施工现场)组织机构、岗位设置、岗位职责大全

工程项目（施工现场）组织机构及岗位设置图

备注：1、建筑面积5万㎡以上，合同造价1亿元以上的工程项目各岗位人员不得兼职。

2、根据国家相关规定，按照工程规模配备相应人数的专职安全管理员（含专业配备）。

工程项目（施工现场）部门、岗位设置及信息化

管理职责

一、项目经理

1、在分公司/项目部的领导下，认真贯彻执行国家有关法律、法规、标准及公司各项管理制度。制定工程项目的各项管理制度，检查、监督执行情况。

2、经授权组建工程项目部，根据集团公司信息化规定的部门、岗位、人数，确定项目部的组织机构，配置各类岗位人员。

3、主持制定项目信息化工作计划，负责推进、协调工程项目信息化工作的开展，对工程项目的信息化工作负领导责任。

4、负责对工程项目的进度、技术、质量、安全、成本、环境、设备、物资、竣工决算、风险控制实施全过程、全面管理。

5、负责为工程项目信息化工作正常运行配备必要的资源，包括人力资源、设备、资金等。

6、熟悉本人在公司信息系统的工作流程，做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

7、接受集团公司及分公司/项目部对工程项目信息化的考核，组织对工程项目信息化工作的自评。

二、项目技术负责人

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关技术法规、标准规范及公司质量、技术管理制度。组织制定工程项目技术、质量管理制度并检查监督实施。

2、指导、监督工程项目技术、质量管理人员履行岗位职责，做好技术、质量信息系统录入、上传。对工程项目的技术、质量管理负领导责任。

3、熟悉公司项目管理信息系统中技术管理流程，按照规定及时编制或审批工程项目施工组织设计、施工方案。

4、熟悉公司项目管理信息系统中质量管理流程，协助项目经理对工程质量进行监控与管理，监督对集团公司、分公司/项目部开具的质量整改通知书实施整改。参与工程质量评定验收及竣工资料备案工作。

5、熟悉本人在公司信息系统的工作流程，做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

6、协助项目经理对工程项目信息化运行实施考评。

三、副经理

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关法规、标准规范及公司各项管理制度。协助项目经理制定工程项目各项管理制度并监督实施。

2、负责对工程项目的进度、技术、质量、安全、成本、环境、设备、物资、竣工决算、风险控制实施全过程、全面管理。

3、熟悉本人在公司项目管理信息系统的工作流程，按时完成文件、流程处理工作，做到流程不积压。协助项目经理监督检查各项工作，对分管工作负领导责任。

4、指导、监督工程项目相关人员做好信息录入、上传工作，对进入公司项目管理系统的信息的真实性、准确性、完整性负责。

5、协助项目经理对工程项目信息化运行实施考评。

四、成本核算部

（一）岗位设置

成本核算部设部长、成本核算员、造价员、合同管理员等岗位。

（二）部门职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行财务管理有关法律法规，做好工程项目成本核算、合同管理工作。

2、在公司项目管理信息系统中负责成本管理、合同管理模块的运行。

3、熟悉公司项目管理信息系统的成本管理工作流程，按时完成工程项目成本管理的信息录入工作，对记录的真实性、完整性、准确性负责。

4、及时对项目投标成本、目标成本、实际成本进行对比分析，为项目经理提供准确的成本分析数据。

5、建立工程项目各种财务明细帐，及时编制各种报表，负责各类财务资料的整理、归档、信息录入工作。

6、熟悉公司项目管理信息系统的合同管理工作流程，按时完成分包合同的评审、签订及信息录入工作。

7、本部门人员熟悉公司信息系统流程，按各自分工做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

8、协助项目经理对工程项目信息化运行实施考评。

（三）岗位职责

1、部长

1.1在项目经理的领导下，认真贯彻执行财务管理有关法律法规，做好工程项目成本核算、合同管理工作，对工程项目的成本控制、工程项目的所有合同负领导责任。

1.2熟悉公司项目管理信息系统的成本管理工作流程，按时完成工程项目成本管理的信息录入工作，对记录的真实性、完整性、准确性负责。

1.3熟悉公司项目管理信息系统的合同管理工作流程，按时完成分包合同的签订及信息录入工作。

1.4熟悉本人在公司信息系统的工作流程，做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

1.5协助项目经理对工程项目信息化运行实施考评。

2、成本核算员

2.1符合担任成本核算员的条件和能力，熟悉公司项目管理信息系统中成本管理流程，对分管工程项目的成本控制负责。

2.2熟悉成本管理模块中各类信息的填写要求，及时完成信息的填报和信息上传工作，对记录的真实性、完整性、准确性负责。

2.3及时对项目投标成本、目标成本、实际成本进行对比分析，保持与造价员信息沟通，确保工程成本信息真实、完整、准确，为项目经理提供准确的成本分析数据。

2.4熟悉本人在公司信息系统的工作流程，做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

3、造价员

3.1符合担任造价员的条件和能力，熟悉公司项目管理信息系统中成本管理流程，对分管工程项目的成本控制负责。

3.2负责编制工程项目投标成本、目标成本，根据工程进度适时进行实际成本汇总，协助成本核算员进行成本核算。保持与成本核算员信息沟通，确保工程成本信息真实、完整、准确。

3.3负责审核专业分包、劳务分包的工程进度预算，编审工程分包、劳务分包的结算。

3.4在施工阶段根据现场设计变更和签证及时调整预算，并及时向成本核算员传递。

3.5建立工程项目预、结算及进度报表台帐，按时填报有关报表。

3.6掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

3.7熟悉本人在公司信息系统的工作流程，做好文件、信息的处理工作，做到流程不积压。

4、合同管理员

4.1符合担任合同管理员的条件和能力，熟悉公司项目管理信息系统中合同管理流程，对分管工程项目的合同管理负责。

4.2熟悉公司项目管理信息系统中合同管理流程，负责工程分包合同、采购合同、租赁合同的起草、流程发起。完成合同审批流程后及时录入合同信息。