监理月报 (2)
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小学项目工程主体分部完成
监
理
工
作
总
结
项目监理机构(章):工程管理有限公司
小学监理部总监理工程师:
日期:2020 年月日
主要内容
一、工程进度完成情况:
1、形象进度
A区、E区+3.85m以下砼施工完成,+3.85m--+7.75m排架完成;B区+11.65m 以下砼施工完成;F区、D区+11.65m下梁柱钢筋完成。G区D区基础砼完、+7.75m 下砼完成,+7.75m--+11.65m模板完成。
2、完成工程量
(1)、砼:3080m³。
(2)、钢筋:920T
3、计划完成率
A区、E区完成节点计划约30%,B区-C区完成节点计划约75%,G区、D区完成节点计划约60%。
4、原材料进场
(1)、钢筋合计:1136T。
(2)、木方 69000根、模板18400张
二、安全质量工作方面
按照JGJ59-2011《建筑施工安全检验标准》和GB50300-2013《建设工程施工质量验收统一标准》,加强对重大危险源的控制,严格对分部分项和检验批进行质量的控制和验收,着重源头治理和过程控制,努力把安全隐患和质量问题消灭在萌芽状态。
1、在安全管理方面,把塔吊使用、高空作业、外架防护、临时用电和物体
打击作为安全重点控制,加强对“三宝”使用的督促,对“四口”“五临边”的防护检查,督促管理人员提高安全意识、落实安全责任,分清责任主体、落实“三检”制度。
(1)、做好塔吊的定期检查,坚持日常检查做好运行和维护,确保安全运行。外架防护严格落实按照方案施工,加强关键部位的检查,及时提出隐患整改意见,确保架体稳定、防护到位。
(2)、加强现场临时用电的管理,落实三级配电、二级保护,督促监督人员巡查检查到位,取缔作业面木工电锯的违章使用,加强作业面小型机具的管理。
(3)、坚持对新进场人员开展安全教育,强调落实班前安全技术交底,重视安全思想教育,逐步提高施工人员安全意识,减少安全隐患的发生。
(4)、加强对办公区、生活区安全管理,积极协调参加三方安全联合巡查,取缔临时宿舍大功率用电,落实吃住分离,确保生活区无隐患。
通过周三安全检查和施工过程巡查,发现提出问题34条。过程中下发监理通知单14份,涉及安全质量和文明施工,主要表现在高空作业、塔吊使用、外架防护、安全用电和现场文明施工等54条整改通知意见,积极督促问题整改和责任落实。
2、在质量方面,坚持不定期巡查与定期检查相结合,保证每天不少于四次安全与质量专项巡查活动。一是继续执行对重要部位及重要工序进行旁站监理,发现问题及时指出并整改。在B区+7.75m梁板钢筋检查中发现有六处钢筋错绑、+3.85mC区交G区处一柱少两支主筋,要求当时整改落实。二是加强对分部分项工程和检验批进行质量的控制和验收。严格控制隐蔽工程的质量检查验收,杜绝材料、工序违规使用违章执行。三是加强对轴线和标高的控制,严格控制大
跨度起拱挠度,严格控制砼的塌落度,在D区+7.75m楼梯4砼施工中,发现砼施工人员私自加水,当时对施工人员和管理人员进行严厉批评,杜绝类似问题再次发生。
三、进度控制方面
本月是工程工期的攻坚阶段,针对A区D区进度落后,及时与施工方进行沟通,从多方面查找原因,采取相应措施,努力把影响的时间赶回来。一是从人员方面考虑,根据施工作业面,合理调整施工人员分时段增加,避免有作业面没人,有人没作业面的矛盾发生,二是合理调整安排作业面,采取分段施工,合理穿插,形成流水作业,减少窝工现象。三是考虑天气情况,适当避开高温时段作业,合理调整劳动作业时间,做到错时作业,轮班作业。四是有效利用夜班时间,在安全的前提下,根据作业内容,适当安排夜间施工。五是确保材料供应,由专人负责对每个工序需用材料,提前做出使用计划,提前备货保证施工期间不影响。六是严控工序施工质量,严格按规范施工,杜绝返工现象,减少材料浪费,最终达到工期控制目标。
四、文明施工、环保综合治理方面
1、扬尘治理方面,根据《河南省大气污染防治条例》和平顶山市暨高新区对扬尘污染治理方面的要求,认真履行监理职责,加强现场督促项目部落实建筑施工现场“六个百分百”,督促施工区临时道路和堆土区域全部覆盖,及时对损坏覆盖网进行更换,对硬化厂区和道路,定期洒水防尘,定期检查围墙喷淋系统,对每次进出的大型车辆清洗冲刷,确保场区无扬尘、无污染。
2、文明施工方面,督促施工项目部,规范化施工,标准化管理,进场材料分类堆放,施工现场及时清理,楼内不用材料及时回收,损坏牌板及时更换,保持良好的施工形象。
五、下月监理工作重点
1、继续做好现场安全文明施工管理,加大管控力度,坚持督促整改,确保安全施工。
2、严抓质量管理,规范施工程序,加强细部构造监督,确保工程质量达标。
3、严格控制工期,细化分解节点目标,帮助出主意想办法及时解决实际问题。
4、继续做好疫情管控和扬尘治理,加强监督和及时提醒,确保疫情防控和扬尘治理无问题。