某公司成本管理与财务知识分析结构
财务关于成本的分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈，企业成本控制与优化成为提高企业盈利能力和市场竞争力的重要手段。
本报告旨在通过对企业成本结构、成本控制现状以及优化措施的分析，为企业提供科学的成本管理策略，以实现成本效益的最大化。
二、成本结构分析1. 直接成本直接成本是企业生产经营过程中直接与产品生产相关的费用，主要包括原材料成本、人工成本和制造费用。
以下是对这三个方面的具体分析：（1）原材料成本：原材料成本是企业成本构成中的重要部分，其波动对成本控制具有重要影响。
分析原材料成本时，应关注以下因素：1）原材料价格波动：原材料价格受市场供求关系、政策调控等因素影响，价格波动较大。
企业应密切关注原材料市场动态，合理采购，降低采购成本。
2）原材料质量：原材料质量直接影响产品质量，进而影响企业声誉和市场份额。
企业应选择优质原材料供应商，确保原材料质量。
3）库存管理：原材料库存过高或过低都会对企业成本产生不利影响。
企业应优化库存管理，降低库存成本。
（2）人工成本：人工成本是企业成本构成中的第二大项，主要包括工资、福利、社会保险等。
以下是对人工成本的分析：1）工资水平：工资水平受地区、行业、企业规模等因素影响。
企业应结合自身实际情况，合理确定工资水平。
2）福利待遇：福利待遇过高会增加企业成本，过低则会影响员工积极性。
企业应根据员工需求和市场水平，合理设定福利待遇。
3）社会保险：社会保险是企业法定义务，费用相对固定。
企业应积极争取政策优惠，降低社会保险成本。
（3）制造费用：制造费用是指除原材料和人工成本之外，与产品生产直接相关的其他费用，如设备折旧、维修、能源消耗等。
以下是对制造费用的分析：1）设备折旧：设备折旧是企业成本构成中的重要部分。
企业应根据设备使用年限、残值等因素，合理计提折旧。
2）维修费用：设备维修费用受设备使用状况、维修质量等因素影响。
企业应加强设备维护，降低维修费用。
3）能源消耗：能源消耗是企业成本构成中的重要部分。
某公司产品成本管理计算与财务会计分析
2010年6月
单位：元
27
（10）编制“完工产品与月末在产品成本分配表”， 分别见表4.22、表4.23，计算甲、乙两种产品的单 位成本和完工产品及在产品成本，并填制记账凭证， 登记有关账簿。
28
表4.22
完工产品与月末在产品成本分配表
产品名称：甲产品 2010年6月
单位：元
29
表4.23
完工产品与月末在产品成本分配表
产品成本计算的分步法59来自（二）逐步结转分步法其主要特点
成本随实物 转移
1
在产品是狭 义在产品
2
产品成本计算的分步法60
（三）逐步结转分步法的基本核算程序
第一步骤 成本明细账
直接材料 直接人工 制造费用
第二步骤 成本明细账
第一步骤半成品 直接材料 直接人工 制造费用
第三步骤 成本明细账
第一步骤半成品 直接材料 直接人工 制造费用
第三步骤 成本明细账
第一步骤半成品 直接材料 直接人工 制造费用
1
第一节：产品成本计算的品种法
2
教学要点
目的和 本节主要学习并掌握成本计算 要求 的品种法。
难点和 重点
多品种的品种法是本章的重点 内容和难点内容。
教学形 式和时 间安排
采用课堂讲授和案例演示结合 方式，教学做一体化，课堂教 学 2学时，实验1学时。
产品成本计算的品3种法
内容要点
品种法的 含义
35
(二)、分批法的特点
1
以购买者的订单或企业事先规定 的产品批别作为成本计算对象。
2
成本计算期与生产周期相同，而 与会计报告期不一致。
3
一般不存在完工产品与在产品的 分配问题（分批出货例外）
财务成本分析报告范本(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对我国某公司2019年度财务成本进行深入分析，旨在全面了解公司成本构成、成本控制情况以及成本效益，为公司未来的成本管理提供有益参考。
二、公司简介某公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司拥有先进的生产设备、完善的销售网络和优秀的研发团队。
近年来，公司业绩稳步增长，市场份额不断扩大。
三、成本分析1.成本构成（1）直接成本直接成本包括原材料、人工、制造费用等。
2019年，公司直接成本总额为10亿元，占营业收入的60%。
（2）间接成本间接成本包括销售费用、管理费用和财务费用等。
2019年，公司间接成本总额为3亿元，占营业收入的18%。
2.成本控制情况（1）直接成本控制公司通过以下措施降低直接成本：①优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本；②加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本；③加强库存管理，降低库存成本。
（2）间接成本控制公司通过以下措施降低间接成本：①优化销售渠道，提高销售效率，降低销售费用；②加强内部管理，提高员工素质，降低管理费用；③优化融资结构，降低财务费用。
3.成本效益分析（1）成本节约效果2019年，公司通过成本控制措施，实现成本节约1.2亿元，占营业收入的7.2%。
（2）成本节约原因①原材料价格下降：受国内外市场影响，原材料价格有所下降，为公司节约了一定成本；②生产效率提高：公司通过技术改造和工艺优化，提高了生产效率，降低了生产成本；③销售渠道优化：公司优化销售渠道，降低了销售费用。
四、成本分析结论1.公司2019年度成本控制效果良好，成本节约效果显著。
2.公司直接成本和间接成本占比合理，有利于公司可持续发展。
3.公司成本控制措施有效，但仍有提升空间。
五、建议与展望1.加强成本管理，提高成本控制水平。
公司应继续优化成本控制措施，降低成本占比，提高盈利能力。
2.加大研发投入，提高产品附加值。
通过技术创新，提高产品竞争力，降低产品成本。
财务管理制度中的成本控制与财务分析方法
财务管理制度中的成本控制与财务分析方法在企业的财务管理中，成本控制和财务分析是两个关键的方面。
成本控制是指企业通过合理的成本管理手段，控制和降低生产和经营过程中的成本，以提高企业的盈利能力和竞争力。
而财务分析则是通过对企业财务数据的分析和解读，为企业的决策提供依据和指导。
本文将探讨财务管理制度中的成本控制和财务分析方法。
一、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节，它可以通过合理的成本控制手段，实现成本的降低和控制，从而提高企业的盈利能力。
在成本控制中，有几个重要的方面需要注意。
首先，成本控制需要从源头抓起。
企业在采购原材料和设备时，应该注重成本的控制，选择价格合理的供应商和设备，以降低采购成本。
同时，企业还可以通过与供应商的合作，获得更好的采购价格和条件，进一步降低成本。
其次，成本控制需要注重生产过程的效率。
企业应该通过优化生产工艺和流程，提高生产效率，减少生产过程中的浪费和损耗，从而降低生产成本。
此外，企业还可以通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量，进一步降低成本。
另外，成本控制还需要注重人力资源的合理配置。
企业应该根据实际需求，合理配置人力资源，避免人员过剩或不足，从而降低用工成本。
同时，企业还可以通过培训和激励机制，提高员工的工作效率和积极性，进一步降低成本。
最后，成本控制需要注重质量管理。
企业应该加强对产品和服务质量的管理，提高产品和服务的质量水平，减少质量问题和售后成本，从而降低质量成本。
二、财务分析方法财务分析是企业财务管理的重要工具，它可以通过对企业财务数据的分析和解读，为企业的决策提供依据和指导。
在财务分析中，有几个常用的方法和指标。
首先，比率分析是财务分析的基本方法之一。
比率分析可以通过计算和比较不同财务指标之间的比率，评估企业的经营状况和财务健康程度。
常用的比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率等。
通过比率分析，企业可以了解自身的财务状况，发现问题和改进的方向。
成本管控财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言在当前激烈的市场竞争中，企业要想实现可持续发展，必须高度重视成本管控。
成本管控是企业财务管理的重要组成部分，它关系到企业的盈利能力、市场竞争力以及长期发展潜力。
本文将对某企业的成本管控财务报告进行分析，旨在揭示其成本管控的现状、问题及改进措施。
二、企业成本管控现状分析（一）成本构成分析根据该企业成本管控财务报告，我们可以将其成本构成分为以下几部分：1. 直接成本：主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
2. 间接成本：主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。
3. 固定成本：主要包括固定资产折旧、租赁费用等。
4. 变动成本：主要包括原材料成本、人工成本中的变动部分等。
（二）成本控制措施分析1. 采购成本控制：企业通过集中采购、供应商优化、谈判议价等方式降低采购成本。
2. 生产成本控制：企业通过优化生产流程、提高生产效率、降低生产损失等方式降低生产成本。
3. 管理费用控制：企业通过精简机构、优化人员配置、降低办公费用等方式降低管理费用。
4. 销售费用控制：企业通过优化销售策略、降低销售渠道成本等方式降低销售费用。
5. 财务费用控制：企业通过优化融资结构、降低融资成本等方式降低财务费用。
三、成本管控存在的问题（一）成本意识薄弱部分员工对成本管控的重要性认识不足，导致在日常工作中存在浪费现象。
（二）成本控制措施不力企业在成本控制方面存在措施不力、执行不到位等问题，导致成本控制效果不佳。
（三）成本核算不准确由于成本核算方法、核算周期等原因，导致成本核算结果不准确，无法为企业决策提供可靠依据。
（四）成本信息传递不畅企业内部成本信息传递不畅，导致各部门之间缺乏沟通与协作，难以形成合力进行成本管控。
四、改进措施（一）加强成本意识教育企业应加强对员工的成本意识教育，提高员工对成本管控的认识和重视程度。
（二）完善成本控制措施企业应根据实际情况，制定切实可行的成本控制措施，并加强执行力度。
（三）优化成本核算方法企业应优化成本核算方法，提高成本核算的准确性，为决策提供可靠依据。
某公司资本管理结构及财务知识分析(ppt86张)
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P1
第一节
资本成本及计算
二、个别资本成本 (三)优先股资本成本
K D 3 P( 1 f ) 3 3
式中： K3——优先股资本成本； D——优先股年股利额； P3——优先股筹资总额； f3——优先股筹资费率。
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P1
第一节
资本成本及计算
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P1
第一节
资本成本及计算
四、边际资本成本 (二)边际资本成本的计算
1.确定目标资本结构 2.测算个别资本成本 3.计算筹资总额的分界点(突破点) 根据目标资本结构和各种个别资本成本变化的分界点(突 破点)，计算筹资总额的分界点(突破点)。其计算公式为：
BP j TF j Wj
＝9.7%
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P1
第一节
资本成本及计算
三、综合资本成本
【例4-7】某企业拟筹资1000万元，发行债券500万元， 票面利率为8%，筹资费率为2%；发行优先股100万元，年股 利率为12%，筹资费率为5%；发行普通股300万元，筹资费率 为7%，预计下年度股利率为14%，并以每年4%的速度递增； 留存收益100万元。若企业适用所得税税率为30%。 要求：计算个别资本成本和综合资本成本。
资金占用费 资本成本＝ 筹资总额－资金筹集费
资金筹集费一般以筹资总额的某一百分比计算。
资金占用费 资本成本＝ 筹资总额 （ 1 －筹资费率）
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第一节
资本成本及计算
一、资本成本的概述 (三)资本成本的表现形式
财务工作总结——成本管理和费用控制情况分析
财务工作总结——成本管理和费用控制情况分析成本管理和费用控制情况分析2023年是一个充满挑战和机遇的年份，对于财务工作而言，成本管理和费用控制是关键的任务之一。
本文将对2023年的成本管理和费用控制情况进行分析和总结。
一、成本管理情况分析1.成本结构分析2023年，我公司的成本结构相较于去年有所变化。
主要体现在人工成本上的增加和原材料成本的波动。
由于整体经济形势的好转，员工工资和福利待遇得到提高，导致人工成本增加。
同时，原材料价格的波动给我们采购端带来了一定的挑战。
因此，我们需要更加精细化地管理成本结构，确保公司的盈利能力。
2.成本控制措施分析在成本控制方面，我们采取了一系列的措施来减少不必要的开支。
我们加强了对成本预算的制定和执行。
制定科学合理的成本预算，并在执行过程中严格控制，确保不超出预算范围，这样可以有效避免不必要的浪费和成本增加。
我们注重成本的监控和分析，及时发现成本异常波动和风险点，并采取相应的对策加以控制。
我们推行了节约能源和资源的措施，通过优化生产工艺和流程，降低能耗和物料损耗，达到成本控制的目的。
3.成本管理效果评估经过一年的努力，成本管理工作取得了一定的效果。
公司整体成本控制水平得到提升，成本支出得到有效管控。
人工成本方面，我们通过调整组织结构、提高效能和工作流程优化等措施，降低了员工人数，优化了员工结构，提高了员工的绩效。
原材料成本方面，我们密切关注市场价格波动，掌握市场动态，做好采购工作，在获得较好的采购价格的前提下，保证原材料的供应稳定和质量可靠。
综合来看，我们公司在成本管理方面取得了良好的成效。
二、费用控制情况分析1.费用结构分析在2023年，我公司的费用结构主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
销售费用主要是为了促进产品销售和市场拓展而产生的费用，其中包括市场推广费用、销售人员薪资和佣金等。
管理费用则包括人力资源费用、办公设备和场地租赁费用等。
财务费用主要是银行贷款利息和汇率波动带来的外汇损失等。
财务管理中的财务分析与成本管理
财务管理中的财务分析与成本管理财务管理是现代企业中非常重要的一部分，它的核心是财务分析和成本管理。
财务分析是对企业财务状况的全面评估和分析，目的是为了提供企业经营决策的依据；成本管理是企业优化生产经营成本的方法和工具，目的是为了实现企业的成本控制和利润最大化。
一、财务分析1. 财务报表分析财务报表分析是企业财务分析的重要方法。
一份财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表，这三项财务报表同等重要，可以从多个角度对企业进行分析和评估。
资产负债表是企业经营情况的基础，它反映了企业的资产与负债状况，资产总额与负债总额相等。
通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资产结构、资产收益率、资产周转率等，从而对企业的经营状况有一个全面的了解。
利润表反映了企业的经营状况，包括企业在一定期间内的营业收入、成本、税费、利润等情况。
通过分析利润表，我们可以了解企业的销售收入、毛利率、净利润率等指标，从而更好地了解企业的盈亏状况。
现金流量表是企业现金流入和流出的汇总表，任何一个企业都需要有现金流量表。
通过分析现金流量表，我们可以了解企业的现金流入和流出状况，分析企业现金流量的状况，以便把握经营风险。
2. 财务比率分析财务比率分析是财务分析的另一种重要方法。
财务比率可以为企业经营决策提供更为全面的数据支持，并且在企业财务监管和经营日常管理中也经常被使用。
财务比率包括了流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
流动比率是衡量企业短期偿债能力的指标，它反映了企业在近期内偿付债务的能力。
流动比率越高，企业的偿债能力越强。
速动比率是和流动比率类似的指标，但是它排除了企业存货等流动性差的资产，反映了企业在短期内马上能够偿还债务的能力。
速动比率越高，企业在短期内偿债的能力越强。
资产周转率是衡量企业全年生产效率的指标，它反映了企业在一年内使用资产的效率。
资产周转率越高，企业对于资产的利用效率越高。
净利润率是衡量企业长期效益的指标，它反映了企业整体效益水平。
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无杠杆状态
资态产 $20,000
负债 $0
权益资本 $20,000
负债与权益比
0.00
利息率
n/a
股票数量 400
股票价格 $50
杠杆状
$20,000 $8,000 $12,000 2/3 8% 240 $50
•
无杠杆资本结构下的EPS和 ROE
B公司：P=10元，F=120000元，V=4元。 计算销售量为25000件时两公司的营业杠杆。 有：
•
营业风险与营业杠杆
•S or C
•15 •6
•1. 5
•P Q
•S or C
•T C •20 •V •12 C
•F C
•Q
•
二、财务风险与财务杠杆
财务风险
因负债经营而引起的股东收益除营业风险之外 的新的不确定性。 影响财务风险的大小的主要因素是财务杠杠。
如果考虑到债务的筹资费用，则企业债务筹资的
实际筹资额为P=P0（1-fd）。债务的实际成本约为
：
kL=kd 1-T）/（ 1- fd ）
fd为筹资费用率。
•
优先股成本
优先股成本为优先股股利与优先股发行价格之比 。
kP=P0
考虑筹资成本fP后为：
kP=DP/P0 (1- fP ）
•
权益资本成本
•
营业风险与营业杠杆
营业杠杆 企业税息前收益随企业销售收入变化而
变化的程度，常用（DOL）表示。
•
营业风险与营业杠杆
因为：EBIT＝销售收入－总成本 ＝PQ－（VQ＋F） ＝（P－V）Q－F S＝PQ
所以：ΔEBIT＝ΔQ(P－V)
•
营业风险与营业杠杆
营业杠杆示例 已知A公司：P=10元，F= 60000元，V=6元；
某公司成本管理与财务 知识分析结构
2020/3/22
第一节 资本成本
一、资本成本的定义 二、个别资本成本 三、加权平均资本成本
•
一、资本成本的定义
资本成本是从资金的使用者的角度出发讨论 的，指资金使用者需要向资金供给者提供的报 酬。从投资者的角度看，它就是投资者要求的 回报率。所以，资本成本、投资者要求的回报 率、折现（贴现）率是指同一个东西，但讨论 问题的出发点不同。
一、营业风险与营业杠杆 二、财务风险与财务杠杆 三、总风险与总杆杆
•
一、营业风险与营业杠杆
营业风险 又称经营风险，指企业税息前收益（EBIT）围 绕其期望值变化而产生的不确定性。
影响营业风险的因素
▪ 产品市场的稳定性 ▪ 要素市场的稳定性 ▪ 产品成本中固定成本的比例 ▪ 企业的应变能力与调整能力
EBIT Interest Net income EPS ROA ROE
衰退 $1,000
0 $1,000
$2.50 5% 5%
正常 $2,000
0 $2,000
$5.00 10% 10%
目前的普通股数量为400股。
•
扩张 $3,000
0 $3,000
$7.50 15% 15%
杠杆资本结构下的EPS和 ROE
EBIT Interest Net income EPS ROA ROE
衰退 $1,000
640 $360 $1.50
5% 3%
正常 $2,000
640 $1,360
$5.67 10% 11%
预期状态的普通股数量为240股 •
扩张 $3,000
640 $2,360
$9.83 15% 20%
两种状态下EPS和ROE的比较
长期资本结构是指企业长期负债与股东
权益的比例。
•
资本结构
只有当改变企业资本结构能够增加公司
价值时，股东才会因此而获益；
只有当改变企业资本结构能够减少公司
价值时，股东才会因此而受损；
企业的决策者应当选择能够使公司价值
最大的资本结构，因为公司股东将因此 而获益。
•
资本结构（财务杠杆）对EPS和ROE的影响
•
第三节 资本结构
一、资本结构的定义及其影响 二、无所得税时的MM理论 三、有所得税时的MM理论 四、影响资本结构的其他重要因素
•
一、资本结构的定义及其影响
资本结构通常指企业负债总额与企业总
资产的比例(D/A)，或企业总负债与股东 权益的比例(D/E)。
准确地讲，企业的资本结构应定义为有
偿负债与股东权益的比例。
全部权益资本（无杠杆）
衰退
EBIT
$1,000
Interest
0
Net income
$1,000
EPS
$2.50
ROA
5%
ROE
5%
全部权益资本状态下有普通股400股
财务杠杠
每股收益随税息前收益变化而变化的幅度，常用 DFL表示。
•
财务风险与财务杠杆
因为： EPS＝(1/N)(1－T)(EBIT－I) 所以：ΔEPS＝（1/N）（1-T）ΔEBIT
•
三、总（复合）杠杆与总风险
总杠杆 定义
为总杠杆，则有：
即总杠杆为经营杠杆与财务杠杆的乘积。代入经营杠杆与 财务杠杆的表达式后有：
•
二、个别资本成本
个别资本成本是指每一类资本的提供者（投 资者）所要求的投资回报率。包括：
▪ 债务资本成本 ▪ 优先股资本成本 ▪ 普通股（权益）资本成本
•
债务成本
债务成本即债务的到期收益率（yield to maturity ，YTM）。
kd为YTM，即债务的税前成本；B为债务本金。
债务的税后成本为：kL=kd（1-T）
•某企业资本构成及加权平均资本成本计算如下:
债务 优先股 普通股 总计
数额 3000万 1000万 6000万 10000万
成本 6.6% 10.2% 14.0%
比例 30% 10% 60% 100%
加权成本 1.98% 1.02% 8.40% 11.40%
•该企业加权平均资本成本为11.40%
•
第二节 营业风险与财务风险
由于权益（普通股）投资的收益具有很强的不确定性 ，因此权益成本也无法象债务成本和优先股成本那样直 接计算得出。可能的估计方法有：
▪ 股利折现法
当股利保持为常数时， ke=DIVe/P0 当股利按常数增长率g增长时， ke=DIVe/P0 + g
▪ 资本资产定价模型（CAPM）法
利用
确定权益成本。
▪ 债务成本加风险溢价法
▪ 如果考虑权益的筹资成本fe，则权益成本为：
kE = ke /（1- fe ）
•
三、加权平均资本成本
公司各类资本成本与该类资本在企业全部资本 中所占比重的乘积之和。
式中WACC－加权平均资本成本 ki－个别资本i的成本 wi－个别资本i在全部资本中所占的比重 n－不同类型资本的总数
•
加权平均资本成本