2012.10.25星评检查反馈会议记录

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2012年饭店星级复核意见反馈会议纪要

2012年星级年度复核意见反馈会纪要会议时间：2012____年__月__日会议地点：会场主持：0（省星评委检查组组长）记录：参加人员：A、B(省星评委检查组）（市旅游局）（饭店）会议议程：一、饭店总经理汇报饭店一年来的工作二、A对本次星级年度复核做点评三、B对本次星级年度复核做点评四、0组长对本次星级年度复核做点评并通报结果五、饭店总经理对检查结论做表态性发言六、局长讲话一、饭店总经理汇报饭店一年来的工作二、A对本次星级年度复核做点评1、到饭店之前查看“去哪儿”网游客对饭店的评分情况。

设施3.5,价格3.8分,位置4.6分，餐饮2.8分，交通4.7分，服务3.8分。

说明饭店餐饮存在问题，饭店交通条件很好，要好好利用。

之前我到饭店外包餐饮用餐，点菜时服务员爱理不理的，上菜速度也慢。

还有就是有常住客人对饭店装修改造提意见。

到店后的感受：饭店改制后，感觉基本层次还在，管理人员精神面貌好，与之前相比，发生了大的变化。

饭店基本层面保持了星，没有大的缺项。

饭店管理制度较为系统、健全，制度框架有，做的不错。

饭店高度重视年度复核工作，年度复核材料内容丰富。

2、存在不足：（1）、去年星评提出的整改项目如大厅公卫残疾人厕位未整改，客房淋浴房玻璃门把手未改动，鉴于饭店的实际情况，建议下次装修改造时一定考虑到。

（2）存在的最大问题是细节化管理不够。

安全管理层没有对日常巡查记录进行签字。

管理制度完善，落实不到位。

餐厅后厨“六常”管理不到位。

安全管理的“五必”模式是否做到。

还有就是餐厅杯具有指印。

（3）饭店设施设备有问题。

游客反映多。

饭店房间地毯不平，地垫老化。

地毯有烟痕，建议饭店使用深色地毯。

（4）饭店客房地漏密封不好，有异味。

房间空调风机运行时噪音大。

卫生间淋浴房防滑木板不平整。

建议饭店设置试睡制度，让饭店部门经理试睡后，提意见。

（5）饭店软件服务还要细化，服务要有特色。

饭店员工队伍老同志多，有经验，但朝气不足。

3、建议：（1）强化细节管理；（2）突出文化性，精品性，做文化主题饭店；（3）建议饭店管理者到“去哪儿”网看看，了解游客意见，设置专门部门管理、回应游客评论;（4）利用饭店交通条件、区位优势，扩大客源数量、延伸产业链，增加效益。

考核总结反思会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年11月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：各部门负责人、考核小组成员、员工代表会议主持：人力资源部经理张伟记录人：行政助理李婷---一、会议背景本次会议旨在对过去一年的员工绩效考核进行总结，分析考核过程中的亮点与不足，并对下一年的考核工作进行规划和调整。

会议还邀请了员工代表参与，以便更全面地听取员工意见和建议。

---二、会议议程1. 考核结果汇报2. 考核工作亮点与不足分析3. 员工代表发言4. 下一阶段考核工作规划5. 闭幕---三、会议内容（一）考核结果汇报人力资源部经理张伟首先对上一年的考核结果进行了汇报。

他指出，在过去的一年里，公司整体业绩稳步提升，员工工作表现良好。

考核结果显示，各部门在完成工作任务、提升工作效率、创新工作方法等方面均取得了显著成绩。

（二）考核工作亮点与不足分析1. 亮点：- 考核体系较为完善，能够全面反映员工工作表现。

- 考核过程公开透明，员工对考核结果认可度高。

- 考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩，激励作用明显。

2. 不足：- 考核指标设置不够细化，部分指标难以量化。

- 考核过程中存在人情因素，影响了考核结果的公正性。

- 考核结果反馈不及时，未能及时帮助员工改进工作。

（三）员工代表发言来自销售部的员工代表张晓表示，考核指标的细化对于提高工作效率具有重要意义。

她建议，在下一年的考核中，应进一步细化考核指标，使其更具针对性和可操作性。

来自研发部的员工代表李明则提出，考核过程中应加强监督，避免人情因素影响考核结果的公正性。

同时，他建议建立考核申诉机制，让员工有渠道表达自己的意见。

（四）下一阶段考核工作规划1. 优化考核指标体系，提高考核指标的可量化程度。

2. 加强考核过程监督，确保考核结果的公正性。

3. 建立考核申诉机制，保障员工的合法权益。

4. 定期召开考核反馈会议，及时了解员工工作情况，帮助员工改进工作。

5. 加强考核结果运用，将考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。

品质检查会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年4月10日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：品质部全体成员、生产部负责人、采购部负责人、技术部负责人、销售部负责人记录人：品质部李明一、会议主题本次会议主要针对近期产品质量检查情况进行总结，分析存在的问题，讨论改进措施，确保产品质量持续提升。

二、会议内容1. 品质部负责人张华汇报近期产品质量检查情况（1）汇报了近期产品质量检查的总体情况，包括合格率、不合格品数量、不合格品原因等。

（2）分析了不合格品的主要类型，如原材料不合格、生产过程不合格、成品不合格等。

（3）对不合格品进行了详细的分析，找出导致不合格的主要原因。

2. 生产部负责人李强汇报生产过程中存在的问题（1）汇报了生产过程中出现的主要质量问题，如设备故障、操作失误、工艺参数控制不严等。

（2）分析了生产过程中出现质量问题的原因，如员工技能不足、培训不到位、设备维护不及时等。

3. 采购部负责人王丽汇报原材料采购存在的问题（1）汇报了原材料采购过程中出现的主要问题，如供应商质量不稳定、原材料质量不合格等。

（2）分析了原材料质量不稳定的原因，如供应商管理不善、采购流程不规范等。

4. 技术部负责人赵刚汇报技术改进措施（1）针对生产过程中出现的问题，提出了以下技术改进措施：- 优化设备维护保养制度，确保设备正常运行；- 加强员工培训，提高操作技能；- 严格工艺参数控制，确保产品质量稳定；- 优化生产流程，提高生产效率。

（2）针对原材料采购问题，提出了以下改进措施：- 严格筛选供应商，确保供应商质量稳定；- 加强与供应商的沟通，提高供应商的质量意识；- 完善采购流程，确保采购过程规范。

5. 销售部负责人陈飞汇报市场反馈情况（1）汇报了近期市场反馈的产品质量问题，如产品性能不稳定、售后服务不到位等。

（2）分析了市场反馈问题的原因，如产品质量不稳定、售后服务体系不完善等。

6. 会议讨论与总结（1）与会人员针对提出的问题进行了深入讨论，提出了以下改进措施：- 加强员工培训，提高员工质量意识；- 优化生产流程，提高生产效率；- 完善售后服务体系，提高客户满意度；- 加强与供应商的沟通，提高供应商质量意识。

小班五星评比会议记录

小班五星评比会议记录时间：xxxx年xx月xx日地点：xxxx教室参会人员：小班全体学生及班主任会议主持人：班主任会议记录员：XXXX会议内容：1.主持人开场发言班主任向全体学生致以诚挚的问候，并简要介绍了即将进行的小班五星评比会议的目的和重要性。

希望通过这次会议，激发同学们的积极性和主动性，创建一个良好的学习氛围。

2.五星评比项目的说明班主任对五星评比项目进行了详细的说明。

该项目由五个方面组成，包括：学习成绩、品德表现、课堂表现、卫生与纪律、社会实践。

每个方面有具体的评价标准和得分范围。

班级将根据同学们在各个方面的表现，评选出综合评比排名前五名的同学，以及各个方面表现突出的同学。

3.各项评比标准的讨论与建议全体学生依次就各项评比标准进行了讨论，提出了自己的建议和意见。

3.1.学习成绩大家一致认为，学习成绩是衡量一个学生学习情况的重要指标。

除了考试成绩外，还应该加入课堂表现和与老师互动的情况作为考量因素，以鼓励同学们更积极地参与课堂活动。

3.2.品德表现品德表现应包括诚实守信、友善帮助他人、团结合作等方面。

建议将在日常生活中展现出来的优良品德作为评判标准。

3.3.课堂表现大家认为课堂表现可以从积极回答问题、参与讨论、注意课堂纪律等方面来考察。

学生提出应注意提升小组讨论活跃程度，培养良好的课堂氛围。

3.4.卫生与纪律大家认为除了日常个人卫生的表现外，还应该关注公共卫生和班级纪律。

提出应加强对于班级卫生和纪律的管理，提醒同学们保持良好的生活习惯和纪律意识。

3.5.社会实践社会实践可以包括积极参与社区活动、挑战自我等内容。

同学们提出了一些具体的建议，如组织一次社区义务清洁活动、参观博物馆等。

4.议程的最终确定在各项标准的讨论后，大家对评比项目的内容达成了一致意见。

议程最终确定如下：4.1.学习成绩：根据考试成绩占50分，课堂表现和与老师互动占25分，平时作业完成情况占25分。

4.2.品德表现：根据同学们的日常表现综合评定，最高得分为50分。

社团星级评选答辩会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：校团委会议室参会人员：校团委领导、各学院团委代表、社团星级评选委员会成员、参评社团代表一、会议议程1. 校团委领导致辞2. 社团星级评选委员会介绍评选标准和流程3. 参评社团依次进行答辩4. 评委提问及点评5. 社团星级评选委员会投票6. 校团委领导总结发言7. 会议结束二、会议记录1. 校团委领导致辞（校团委书记李明）尊敬的各位领导、各位评委、各位社团代表：大家好！今天，我们在这里召开社团星级评选答辩会议，旨在对一年来在各领域表现突出的社团进行表彰和奖励。

在此，我代表校团委向长期以来关心和支持学生社团工作的各位表示衷心的感谢！社团是校园文化的重要组成部分，是培养学生综合素质的重要平台。

希望通过此次星级评选，进一步激发社团活力，推动社团健康发展，为我校校园文化建设做出更大贡献。

2. 社团星级评选委员会介绍评选标准和流程（社团星级评选委员会主任张伟）各位评委、各位社团代表：大家好！首先，请允许我向大家介绍本次社团星级评选的标准和流程。

本次评选共分为三个等级：五星级、四星级、三星级。

评选标准主要包括以下几个方面：（1）社团活动开展情况：包括活动数量、活动质量、活动影响力等；（2）社团成员参与度：包括社团成员的参与人数、参与频率、参与积极性等；（3）社团组织建设：包括社团章程、管理制度、内部组织架构等；（4）社团特色与品牌：包括社团特色活动、品牌项目、社会影响力等。

评选流程如下：（1）各社团提交参评材料；（2）社团星级评选委员会对参评材料进行初步筛选；（3）评选委员会组织答辩环节；（4）评委根据评选标准和流程进行评分；（5）评选委员会根据评分结果确定星级等级。

3. 参评社团依次进行答辩（以下为部分参评社团答辩内容）（1）校辩论社尊敬的各位评委、各位代表：我们校辩论社自成立以来，一直秉承“以辩会友，以辩求知”的理念，积极开展各类辩论活动。

双十星会议记录

双十星会议记录为了探索农村精神文明建设新路子，创新农村社会治理，实现广大村民自我教育、自我约束、自我管理、自我提高，xx镇双新村结合脱贫攻坚，在村内对广大农户积极推行“双十星”管理。

一是制定评选标准。

将农户分为两类评选对象，一类是“十星级贫困户”，对象是村内建档立卡贫困户，评选内容为：遵纪守法星、诚实守信星、感恩奋进星、和家睦邻星、公益事业星、移风易俗星、环境卫生星、落实政策星、发展致富星、不赖穷窝星；另一类是“十星级文明户”，对象是村内除建档立卡贫困户以外的所有农户，评选内容为：遵纪守法星、诚实守信星、感恩奋进星、和家睦邻星、公益事业星、移风易俗星、环境美化星、素质提升星、扶贫济困星、不争贫困星。

二是明确评选主体。

以村民小组作为评选单位，由各村民小组召开群众会议，宣传“双十星”管理，选举5名群众代表组成评选小组，负责对本村民小组各农户的星级进行评选。

三是建立评选机制。

对各农户的星级进行动态管理，每季度进行一次评选活动。

每个小组设立公示栏，将评选结果在公示栏向群众公示，接受群众监督和举报，并报村党支部，由村党支部对评选结果进行抽查并审批审定。

公示期结束，无群众举报的，村党支部批准，对各农户进行授星。

星级贫困户授蓝星，星级文明户授红星。

可授星也可摘星。

四是建立激励机制。

设置集体奖和个人奖，实行精神鼓励与物质奖励向结合的原则。

对在年度内4次评选中，总体星级较高的村民小组，在基础设施建设、产业发展、金融扶持等方面优先考虑和重点倾斜。

文明户连续9星以上、贫困户连续8星以上的农户，在年底进行物质奖励，并在各项优惠政策上给予优先帮扶，村委会进行上门服务。

对在评选工作中徇私舞弊、弄虚作假的小组，受群众举报，一经查实，对该小组采取摘星、降星处理。

对一年内连续在5星以下、或在第三、第四季度评选中被降到5星以下的贫困户，由该贫困户的包保干部和驻村工作队上门进行批评教育，帮助找准原因，提出整改方案，限期进行整改，作出书面整改承诺书。

2012.10.25星评检查反馈会议记录

会议内容： 14.电脑经常出现问题，没有无线网 15.会议室建议加上墙纸，提升酒店档次 16.客房没有洗衣服务，（须解决洗衣问题）餐厅：1.布菲炉上边没有标识，造成客人用餐麻烦 2.餐具补充不够及时，员工在上班期间大声谈论与工作无关话题 3.菜品部分品质不达标（玉米较老） 4.管理人员着装不规范，敬语使用不规范 5.餐厅出入通道狭窄，洗碗间连接通道没有防滑垫，污水容易流到通道上 6.厨房;没有按照三星酒店配有凉菜房，面点房 7.生食，熟食没有区分摆放 8.抽油烟机没有定期清理，油渍很脏，排污通道没有定期清理 9.墙体上挂放到物品应定期检查，防止脱落 10.包房餐具，杯花朵摆放应加强培训 11.冰箱外部损坏没有及时维修，存在安全隐患 12.墙面脏，桌布过于损坏，应及时更换，避免影响酒店形象员工食堂及宿舍 1.食堂卫生较差，碗具摆放凌乱 2.宿舍不整洁,应加强宿舍管理，没有门卫办公室：1.员工档案不齐全，培训计划无持续性，无规划 2.明确各部门工作细则，让各项工作得到落实 3.加强管理层培训，加强与同行业交流，加强设施设备保养，保证执行力
酒店会议记录
会议主题：会议时间：主持人：应到人数：参加人员： 2012年10月25日星评员 19人星级评比信息反馈会议会议地点：记录人：实到人数： 18人 7楼会议室
各部门领班，主管.经理.和Fra bibliotek查团人员会议内容：
针对酒店此次评比存在的部分问题提出如下：前厅：1.预订流程服务不规范，业务能力与要加强 2.服务过程中敬语的使用.语言使用不规范 3.入住程序给客人介绍的含糊不清，不明确 4.退房过程经常怠慢顾客，8个指标中有7个没有达标 5.服务员上班时间使用方言闲聊天，形象不佳.服务意识不强. 服务员工作没有热情 .表情生硬.无亲和力 6.大厅可提供背景音乐，提升酒店档次 7.植物的摆放较凌乱，过于集中，（可分布摆放在各个楼层） 8.大厅门童.副理空缺，未达到三星酒店要求 9.茶吧隔断位置有垃圾.烟头，影响酒店环境卫生 10.没有残障服务设施等，标识的更改客房：1.叫醒服务中没有二次叫醒服务，使用电脑叫醒，内容生硬 2.呼吸器过期，凉水壶上温馨提示较生硬 3.维修人员没有着工作服 4.卫生间灯光昏暗，开关门有响声，不锈钢有水渍，部分房间排水不通畅（建议：在洗澡间安装挂衣钩）没有防滑垫.小方巾等 5.房门卡感应迟钝，使用不方便 6.服务员进房程序没有规范（建议加强培训） 7.房间内部分标识栖凤没有更改，浴室门没有标识 8.房间内踩踏开关的位置摆放不合理 9.根据房态实时情况，开空调 10.服务员在面对客人处理问题应变能力较差 11.房间内应配备：信封，信纸，笔，火柴，电筒，地图，针线包等等 12.不应该出现非酒店标识 13.衣架配备品种不对

会议记录反馈与总结

会议记录反馈与总结会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室参会人员：1. xxx（部门负责人）2. xxx（项目经理）3. xxx（会议秘书）4. xxx（与会员工）会议纪要：会议开始之前，与会人员签到并有序入座。

会议主持人由xxx担任，会议秘书由xxx担任。

会议室内气氛良好，设备运转正常。

一、项目进展汇报项目经理xxx向与会人员汇报了上周的工作进展情况。

详细介绍了各个阶段的完成情况，并提出了下一步工作的计划和目标。

与会人员对项目进展表示满意，并对项目经理的工作给予了充分的肯定。

二、问题讨论与解决在会议中，与会人员提出了一些项目中遇到的问题。

通过充分的沟通和讨论，与会人员共同找到了解决问题的办法，并制定了相应的措施。

项目经理表示会尽快落实并解决问题，确保项目能够按时进行。

三、部门间协作会议中强调了不同部门之间的协作和沟通的重要性。

尤其是在项目推进过程中，各个部门之间的紧密合作对于项目的顺利进行至关重要。

与会人员纷纷表示将加大部门间的沟通力度，并建立更加紧密的合作关系。

四、会议总结会议主持人对本次会议进行了总结并提出了一些建议。

会议主持人表示，本次会议的目标已经得到了实现，与会人员积极参与并发表了自己的意见。

通过会议的召开，解决了项目中的一些问题，实现了跨部门间的有效沟通与协作。

五、下一步工作计划会议结尾，会议主持人对下一步的工作计划进行了布置。

具体如下：1. 项目经理负责落实本次会议中涉及到的问题，并及时给出解决方案。

2. 各个部门负责人要加强部门内外部门间的协作沟通，确保项目能够按时推进。

3. 在下次会议召开前，每个部门负责人要及时向项目经理提交进度汇报，并汇总成一份全面的工作报告。

会议在xx时结束，会议记录归档。

希望通过本次会议的召开，能够进一步提高项目推进的效率和品质。

并且加强与会人员之间的沟通和合作，共同推动项目的顺利进行。

会议记录人签名: xxx。

班干部会议记录信息反馈(2篇)

第1篇会议时间：2023年11月15日会议地点：学校会议室参会人员：班主任、各班班长、团支书、学习委员、生活委员等班干部会议主题：讨论近期班级工作情况及布置下一阶段工作计划会议记录：一、会议开始班主任首先对各位班干部的到来表示欢迎，并简要回顾了上一阶段班级工作的情况。

随后，会议进入主题讨论环节。

二、近期班级工作情况反馈1. 学习情况：班主任指出，近期班级学习氛围总体良好，但部分同学存在上课注意力不集中、课后作业完成不及时等问题。

学习委员对此进行了补充，并提出将加强课堂纪律管理和课后辅导。

2. 纪律情况：班主任提到，近期班级纪律方面存在一些问题，如上课迟到、课间喧哗等。

生活委员对此表示，将加强对纪律的检查和监督，确保班级纪律得到有效维护。

3. 活动开展情况：班主任肯定了近期班级活动的开展情况，如班级篮球赛、读书分享会等，但也指出部分活动参与度不高。

团支书表示，将积极策划更多丰富多彩的活动，提高同学们的参与度。

4. 宿舍管理情况：生活委员汇报了宿舍管理情况，指出部分宿舍存在卫生状况不佳、用电不规范等问题。

班主任强调，宿舍管理是班级工作的重要组成部分，要求各班加强宿舍管理，确保宿舍安全、卫生。

三、下一阶段工作计划1. 学习方面：学习委员提出，将定期组织学习小组，加强同学们之间的学习交流，提高学习效率。

同时，将加强对学习困难同学的关注和辅导。

2. 纪律方面：生活委员表示，将加强对班级纪律的检查和监督，确保班级纪律得到有效维护。

同时，将开展纪律教育活动，提高同学们的纪律意识。

3. 活动方面：团支书提出，将策划更多丰富多彩的班级活动，如主题班会、知识竞赛等，提高同学们的参与度。

同时，将加强与校内外其他班级的交流，拓宽同学们的视野。

4. 宿舍管理方面：生活委员表示，将加强对宿舍管理的检查和监督，确保宿舍安全、卫生。

同时，将开展宿舍文化建设，提高宿舍环境质量。

四、会议总结班主任对本次会议进行了总结，并对各班干部提出了以下几点要求：1. 各班干部要充分发挥带头作用，以身作则，为班级树立良好的榜样。

星级文明户会议记录

十星级文明户会议记录(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除“十星级文明户”评选会议记录时间：地点：主持人：参加人员：会议内容及评比程序：一、评比内容未来进一步推进新农村建设进程、构建和谐社会，提高农民综合素质和文明程度，“十星级文明户”评选活动按照合法性、民主性、群众性的原则，运用思想教育为主、正面教育为主、自我教育为主的方式，实行公开、公平、公正评选。

二、评比程序1、组织动员。

村党支部、村委会召开群众动员大会，印发“十星级文明户”标准、讨论通过评选程序和办法、发动群众积极参与创建活动。

2、对标创建。

村民以家庭为单位对照“十星级文明”评比标准，开展文明创建活动并进行自评，填写自评表。

在自评的基础上向所在村两委会申报参评。

3、群众评议。

召开村民小组会议或村民小组代表会议，每户一名代表参加，采取一户一评的形式进行群众评议。

先由每户的代表陈述申报理由及自评说明，然后就各户星级和缺星原因进行讨论，形成书面评议意见，并填写评审表。

4、星级评定、。

村民小组将评议结果上报村两委会，村两委会农户进行认定审定，确定每户的星级。

村两委会可以将星级审定工作委托给本村农村思想道德协会、乡风文明理事会等群众组织具体实施。

5、公示授牌。

村两委会将各户星级评审结果张榜公示一周，接受群众监督。

公示期满后，由村两委会正式确认。

村两委会组织召开群众大会隆重举行授星挂牌仪式。

星级牌由县文明办统一制作，挂在农户住宅门楣上。

6资料存档。

村两委会建立“十星级文明户”创建活动档案，将所有创建资料按年份归入档案，同时将“十星级文明户”名单送乡创建工作办公室备案。

评星晋级摸排会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：市商务局会议室参会人员：市商务局领导、各相关科室负责人、各星级企业代表、行业专家等记录人：张晓梅一、会议背景为深入贯彻落实《关于推进企业星级评定工作的指导意见》，进一步提升我市企业整体素质和市场竞争力，市商务局决定开展评星晋级摸排工作。

本次会议旨在了解各星级企业现状，摸清摸排工作中存在的问题，确保评星晋级工作顺利开展。

二、会议议程1. 领导致辞2. 介绍评星晋级摸排工作方案3. 各星级企业代表发言4. 行业专家点评5. 会议总结三、会议内容1. 领导致辞市商务局局长李明在会上致辞，强调评星晋级摸排工作的重要性。

他指出，评星晋级是提升企业竞争力、推动产业升级的重要举措，对于优化营商环境、促进经济高质量发展具有重要意义。

他要求各相关部门和企业要高度重视，认真落实评星晋级工作。

2. 介绍评星晋级摸排工作方案市商务局政策法规科科长王丽华介绍了评星晋级摸排工作方案。

方案明确了摸排范围、摸排内容、摸排步骤和摸排要求。

她强调，本次摸排将重点了解企业在经营状况、创新能力、品牌建设、社会责任等方面的表现，确保评星晋级工作客观、公正、透明。

3. 各星级企业代表发言与会各星级企业代表结合自身实际，分别就企业现状、存在的问题及下一步工作计划进行了发言。

（以下为部分企业代表发言摘要）A公司代表：我们公司自获得三星级企业以来，积极推动企业转型升级，在技术创新、市场拓展等方面取得了一定成绩。

但在品牌建设和社会责任方面还有待提高。

B公司代表：我们公司在摸排过程中发现，部分原材料供应不稳定，影响了生产进度。

希望政府能够加强供应链管理，为企业发展提供有力保障。

C公司代表：我们认为，评星晋级工作应更加注重企业实际贡献，避免过度追求评级数量，确保评星晋级工作真正发挥激励作用。

4. 行业专家点评与会行业专家对各企业代表的发言进行了点评，并提出了以下建议：加强企业内部管理，提高企业核心竞争力。

国际大酒店四星级饭店复核反馈的会议纪要

国际大酒店四星级饭店复核反馈的会议纪要时间: xx年12月6日上午九点地点：忻州市瑞龙国际大酒店二楼会议室参会人：省星评复核组－陈二召、田瑞生、樊开茹瑞龙国际大酒店－张向阳、焦晓军、刘玲、刘敏、鲁海龙会议主题：关于忻州市瑞龙国际大酒xx年度四星级饭店复核情况的意见反馈主持人：陈二召记录：张军xx年12月6日，由省级星评员、省旅游局行管处副调研员陈二召，省级星评员、晋中市旅游局行管科长田瑞生，省级星评员、晋中市颐景国际酒店总经理樊开茹组成的全省四星级饭店星评复核组就忻州市瑞龙国际大酒xx年度四星级饭店复核情况进行了认真、全面、细致的反馈。

会议由陈二召副调研员，樊开茹总经理、田瑞生科长先后对复核情况进行了反馈，最后陈二召副调研员作了总结性。

在复核反馈的基础上，忻州市瑞龙国际大酒总经理张向阳、忻州市旅游局行管科长申建中分别代表酒店方和市旅游局作了表态发言。

会议认为，今年以来，忻州瑞龙国际大酒店在各级党委、政府的正确领导下，在旅游星评部门的具体指导下，坚持与时俱进，开拓创新，以人为本，规范经营，抓管理，树形象，讲诚信，创业绩，取得了较好的经济效益和社会效益，为全市旅游业的发展和经济建设作出了积极贡献。

会议指出，在看到忻州市瑞龙国际大酒取得的成绩，特别是显著的经济效益的同时，按照新标准的要求，按照优秀四星级饭店的要求，还存在不少问题，必须进行认真的整改。

其中樊开茹总经理具体指出如下：一、一楼大堂的感觉整体比较零乱，由于前期的设计造成酒店整体的风格破坏，如水景可不设，客人的休息区可进行调整，桌椅的价值虽然高，但跟酒店的整体风格不符；二、行李房和贵重物品存储共处一室，缺乏私密性；三、洽谈室不应办公，洽谈室是星级酒店的必备项目，摆设应按照要求；商品部的物品没有明码标价，且没有标志性的旅游物品出售；四、总台员工对五台山的景点知识不熟悉，需加强培训；五、餐饮包间的地毯清洁比较滞后，缺乏维护和保养；六、包间内和洗浴区使用了大量的仿真花，应给予更换，影响酒店的档次；七、餐饮厨房的顶板应保持清洁，厨房地槽的卫生不 * ，应该有高的标准，用各种洗涤进行常规的清洁；八、洗浴区的条件一般，缺少整洁感、舒适感和豪华感，地面的装饰及墙面的物品都需改造或更换；九、客房卫生间玻璃的的水碱腐蚀，需翻修。

反馈会议纪要

反馈会议纪要篇一：检查反馈的会议纪要xxxxxxxxxxxx小学关于标准化建设检查反馈的会议纪要：组日期：得分：xxxxxxxx小学关于标准化建设检查反馈的会议纪要篇二：五公司反馈问题整改会议纪要品质保障部主题:关于武汉公交五公司对6120cHaE验车发现问题的整改协调会时间：20XX年2月18日9:30-10:30地点：品质保障部二楼会议室主持人：雷洪钧参加人员：陶维道、蓝国青、邓之新、余清、文江涛、余祖跃、彭耀华记录：马虎才会议主题：明确武汉公交6120cHa型46台车验车过程中发现问题整改责任人，采取相应措施处理解决妥否，请批示审批意见：第1页共2页办公地址：武汉市东西湖区金潭路18号邮编：430040电话：(027)83833696传真：(027)83833831—1—会议内容：会上通过对武汉公交五公司对6120cHa验车过程中发现的问题逐项进行分析，并明确相关整改责任部门和责任人后，提出如下处理意见：1、对应急逃生窗加贴提示标识和车辆后内脑处灭火器加贴提示标识一事，工程院文主任承诺提供方案，下达给物资管理部余主任进行采购，制造部邓主任通知生产线粘贴，品保部彭耀华负责督办，客服中心陶主任负责验收；2、对灭火器压力表显示方向不对一事，这批车暂不整改，客服中心陶主任承诺跟客服沟通，达成谅解，从下批武汉公交6120nHa型130台车开始由工程院文主任负责督促整改到位；3、对变速箱周边管路加卡固定一事，工程院文主任承诺派工艺人员现场确认后，制定解决方案，制造部邓主任将解决方案进行落实；4、对灭火弹启动装置无标识一事，物管部余主任承诺联系供应商解决（提供标识），制造部邓主任将标识粘贴落实；5、对暖水管与挡泥板干涉一事，工程院文主任承诺查图纸后，制定解决方案，并下达技术通知，制造部邓主任进行落实；6、对方向机油管要加卡固定一事，制造部邓主任承诺解决落实；7、对发动机空滤管固定支架单薄需加强一事，工程院文主任承诺提供解决方案，制造部邓主任承诺实施落实；8、对空调压缩机与空滤管间隙太小一事，这批车由邓主任通知底盘生产线进行调整，增大间隙，从下批武汉公交6120nHa型130台车开始由工程院文主任负责督促进行设计或工艺调整改进，彻底解决此事；9、对水暖管与电瓶箱立板干涉一事，工程院文主任承诺制定解决方案，制造部邓主任承诺将解决方案继续进行落实10、对油箱油管加卡固定一事，由品保部余祖跃与工程院文江涛主任进行现场确认后，确定无需加卡固定，请客服中心陶主任向客户做好解释工作；对上述问题，各责任部门和责任人已承诺将于2月20日下午5点下班前整改落实到位，品保部负责督办，客服中心陶主任负责验收，逾期未整改落实到位者，品保部将对相关责任人当月绩效考核作扣除0.5分处理。

教育督察反馈会议记录范文

教育督察反馈会议记录范文日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX市教育局会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：1. 会议开始主持人宣布会议正式开始，并致欢迎辞，感谢各位领导和与会人员的出席。

2. 教育督察反馈主持人介绍了教育督察的目的和重要性，并简要总结了近期教育督导工作的主要发现和问题。

3. 反馈内容督察组组长对近期教育督导工作的情况进行了详细反馈。

重点反馈了以下几个方面的问题：3.1 教育质量督察组发现在教育质量方面存在一些问题，如部分学校存在师资不足、教学质量不稳定等情况。

督察组建议教育局加强师资培训和考核制度，提高教师的教学水平和教育质量。

3.2 学生安全督察组指出，学生安全问题仍然是教育工作的一个重要方面。

在校园安全管理、食品卫生和学生心理健康等方面存在一些漏洞。

督察组建议教育局加强学校安全管理，完善相关政策和制度，确保学生的身心健康和安全。

3.3 教育资源分配督察组发现一些学校之间存在教育资源分配不均的问题，导致教育机会不公平。

督察组建议教育局优化教育资源配置，加大对贫困地区和薄弱学校的支持力度，提高教育公平性。

4. 应对措施针对督察组的反馈意见，教育局提出了相应的应对措施：4.1 提升师资力量教育局将加大师资培训力度，提高教师的专业素养和教育能力。

同时，将建立健全师资考核机制，激励优秀教师，提高教育质量。

4.2 完善学生安全管理教育局将制定更严格的学生安全管理政策和制度，加强对学校的监管和指导，确保学生的安全和健康。

4.3 优化教育资源分配教育局将制定更公平合理的教育资源分配方案，加大对贫困地区和薄弱学校的支持力度，提高教育公平性和质量。

5. 会议总结主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的积极参与和宝贵意见。

他强调，教育督察工作是推动教育事业发展的重要手段，教育局将认真对待督察组的反馈意见，并积极采取措施改进工作。

6. 会议结束主持人宣布会议结束，并祝愿各位领导和与会人员工作顺利、身体健康。

十星创建民族会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：十星民族文化交流中心参会人员：十星民族文化交流中心全体成员、各民族代表、专家学者、政府相关部门代表主持人：李明记录人：张华一、会议概况本次会议旨在进一步推动十星创建民族文化交流工作，促进各民族之间的相互了解、尊重和和谐共处。

会议期间，与会人员就民族文化交流、民族团结进步创建工作等方面进行了深入讨论，并达成了一系列共识。

二、会议议程1. 主持人介绍会议背景和议程；2. 各民族代表发言，介绍各自民族的文化特色和交流需求；3. 专家学者就民族文化交流提出意见和建议；4. 政府相关部门代表介绍相关政策和支持措施；5. 讨论民族团结进步创建工作；6. 通过《十星创建民族文化交流行动计划》；7. 闭幕式。

三、会议内容1. 主持人介绍会议背景和议程李明在会议开始时表示，本次会议是为了进一步贯彻落实国家关于民族工作的方针政策，推动十星创建民族文化交流工作，加强各民族之间的交流与合作。

他强调，民族文化交流是促进民族团结、社会和谐的重要途径，希望大家能够充分交流、共同探讨，为民族文化交流工作贡献力量。

2. 各民族代表发言各民族代表分别介绍了各自民族的文化特色、传统习俗和交流需求。

其中，藏族代表强调了藏文化的独特性和传承的重要性；回族代表分享了伊斯兰文化的精髓和民族风情；汉族代表则介绍了中华文化的博大精深和包容性。

3. 专家学者就民族文化交流提出意见和建议专家学者们认为，民族文化交流应该以尊重差异、增进理解、促进和谐为原则。

他们建议，要加强民族文化交流的平台建设，举办各类民族文化活动，提高民族文化的知名度和影响力。

同时，要注重民族文化的保护和传承，挖掘民族文化的内涵和价值。

4. 政府相关部门代表介绍相关政策和支持措施政府相关部门代表表示，政府将加大对民族文化交流工作的支持力度，出台一系列政策措施，鼓励和引导各民族开展文化交流活动。

他们还介绍了当前民族文化交流工作的进展情况和取得的成果。

幼儿园办园行为督导评估工作会议记录及反馈

一、引言最近，我有幸参加了一次幼儿园办园行为督导评估工作会议，并在此记录并回顾这次会议的内容和反馈。

在这次会议上，我们对幼儿园的办园行为进行了全面的评估，并就评估结果对园所进行了及时的反馈和建议。

以下是会议内容的详细记录。

二、评估内容1. 教学质量评估在这次会议中，我们对幼儿园的教学质量进行了全面评估。

重点考察了教师的教学能力、教学方法和教学效果。

我们发现，大部分教师教学能力较强，但还需进一步加强对幼儿学习特点的理解，并针对性地开展教学活动。

2. 教育资源评估我们对幼儿园的教育资源进行了评估，包括教学设施、教学器材和教学环境等。

评估结果显示，幼儿园的教育资源相对齐全，但在管理和维护方面还存在一些不足，需要加强资源的充分利用和保障。

3. 教育管理评估在教育管理方面，我们主要评估了园所的教育管理制度、管理规范和管理效果。

评估发现，教育管理制度健全，但在实际执行中存在一些偏差和不足，需要加强对管理规范的培训和执行力度。

三、反馈和建议1. 针对教学质量评估的反馈和建议针对教学质量评估的结果，我们提出了以下建议：- 针对幼儿的芳龄特点，教师应结合具体情况，灵活运用各种教学方法，提高教学效果。

- 注重幼儿个体差异，制定个性化教学计划，促进全面发展。

2. 针对教育资源评估的反馈和建议针对教育资源评估的结果，我们提出了以下建议：- 完善教育资源管理制度，建立健全的资源管理平台，加强对资源的统筹和管理。

- 加强设施和器材的维护，确保教育资源的长期有效利用。

3. 针对教育管理评估的反馈和建议针对教育管理评估的结果，我们提出了以下建议：- 健全和完善教育管理规范，明确管理权限和责任，提高管理的科学性和规范性。

- 加强管理能力培训，提升管理人员的管理水平和执行能力。

四、总结通过这次会议，我们全面评估了幼儿园的办园行为，并就评估结果提出了具体的反馈和建议。

相信在园所的努力下，经过积极改进，幼儿园的办园行为将有所提升，为幼儿的健康成长和发展提供更好的保障。

2012年秋季第三次月度督导会议

2012年秋季评督工作纪要（3）――评估督导办2012年11月14日下午，秋季第三次督导工作会议在学院904室召开。

余新科副院长、全体督导老师、以及教学管理中心、自学考试中心和评估督导办的有关管理人员出席了会议。

会议由评估与督导办公室副主任刘婷主持。

本次会议的主要内容纪要如下：一、督导人员汇报月度工作情况（一）日常听课检查情况在十月份的日常教学检查中，大多数教学站点教学秩序井然，教师授课态度认真负责，学生学习积极性较高。

如，2012年10月16日上午，亚加达外语专修学院，授“英语精读”课程的周妞老师，备课十分充分，时间观念强，教学思路清晰，课堂上善于引导、启发学生，课堂气氛十分活跃，学生反映良好；2012年10月3日上午，汽车学院汽车服务工程专业授“汽车运用工程”课程的陈子键老师，教学中充分与学生互动，课件PPT制作生动直观，色彩分明，学生听课十分认真，并且学生到课率也较高，受到学生的欢迎。

但也存在一些问题。

如：2012年10月23日晚上，外经贸培训中心授2012级工商管理、国际经济与贸易“统计学原理”的教师，上课时基本对着电脑坐着上课，教师与学生缺少交流与互动，学生反映基本没有相关的作业练习。

在检查中也发现存在实际到课人数与学生登记表不相符的情况。

（二）任课教师调课、代课情况本月的调课、代课现象较有所改善，但是仍有部分任课教师，没能按照学院对任课教师的管理规定严格要求自己，进行调课、代课、迟到和缺课的现象，通报如下：（三）关于学生到课率的问题在十月份的教学检查中，有些教学点的到课率普遍较低。

如计算机所的到课率最高仅为24％（2012年10月20日上午，11级电子信息科学（本）信号与系统课程）；最低只有7％（2012年10月20日上午，12级软件工程合网络工程专业“大学英语”课程）。

督导人员建议对在本月检查中出现较多问题的计算机所，以及南方IT教育等教学点进行重点检查，对不符合教学规范的教学点必要时进行整改。

开展星级争创会议记录(2篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室出席人员：公司总经理、各部门负责人、星级争创工作小组成员主持人：人力资源部经理李明记录人：行政部助理张晓---一、会议议程1. 总经理致辞2. 星级争创工作小组汇报工作进展3. 各部门负责人讨论星级争创实施计划4. 人力资源部经理解读星级评定标准及考核办法5. 总经理总结发言---二、总经理致辞（总经理王磊）尊敬的各位同事：大家好！今天我们召开星级争创会议，旨在进一步推动公司内部管理水平的提升，激发员工的积极性和创造性。

星级争创活动是公司一项重要的战略举措，对于提升公司整体竞争力具有重要意义。

在此，我代表公司对星级争创工作小组成员的辛勤付出表示衷心的感谢。

同时，我也希望大家能够充分认识到星级争创活动的重要性，积极参与其中，共同努力，为公司的发展贡献力量。

---三、星级争创工作小组汇报工作进展（工作小组组长张华）各位领导、同事们：自星级争创活动启动以来，我们工作小组已经完成了以下工作：1. 制定星级评定标准及考核办法；2. 成立星级争创工作小组，明确责任分工；3. 开展星级争创宣传动员，提高员工参与度；4. 组织开展了首次星级评定工作。

目前，我们已经完成了对各部门的初步评定，并将评定结果进行了公示。

下一步，我们将继续完善评定体系，确保星级争创活动顺利推进。

---四、各部门负责人讨论星级争创实施计划（各部门负责人）各部门负责人就星级争创实施计划进行了讨论，主要内容包括：1. 生产部：将加强生产流程管理，提高生产效率，确保产品质量；2. 销售部：提升客户服务水平，增加客户满意度，扩大市场份额；3. 研发部：加强技术创新，提高产品竞争力；4. 财务部：优化财务管理制度，提高资金使用效率；5. 人力资源部：加强员工培训，提升员工综合素质；6. 行政部：提升行政服务效率，营造良好的工作环境。

---五、人力资源部经理解读星级评定标准及考核办法（人力资源部经理李明）各位同事，接下来我将为大家解读星级评定标准及考核办法。

教研集中反馈记录内容(3篇)

第1篇一、会议背景为了进一步提高教育教学质量，加强教师之间的交流与合作，我校于2021年10月15日组织开展了本学期第一次教研集中反馈会议。

本次会议旨在总结上学期教育教学工作，分析存在的问题，明确新学期工作重点，并就教育教学中的热点、难点问题进行深入探讨。

现将本次教研集中反馈会议内容记录如下：二、会议内容1. 上学期教育教学工作总结（1）教学质量方面：上学期，我校教学质量总体稳定，各学科成绩均有所提升。

其中，语文、数学、英语等主要学科成绩显著，学生综合素质得到全面发展。

（2）教学管理方面：学校严格执行教学计划，加强教学过程管理，确保教学质量。

教师队伍建设得到加强，教育教学水平不断提高。

（3）教研活动方面：积极开展各类教研活动，提高教师教学能力。

教师们积极参与课题研究，撰写教育教学论文，为教育教学工作提供有力支持。

2. 存在问题分析（1）部分教师教学观念陈旧，教学方法单一，难以激发学生的学习兴趣。

（2）班级管理不够严格，学生学习纪律有待加强。

（3）部分教师对信息技术应用不够熟练，教学手段单一，难以适应现代教育技术发展。

（4）家校沟通不畅，家长对学校教育教学工作的了解和支持不够。

3. 新学期工作重点（1）加强教师队伍建设，提高教师教育教学水平。

（2）深化课程改革，创新教学方法，提高教学质量。

（3）加强班级管理，规范学生行为，营造良好的学习氛围。

（4）充分利用信息技术，提高教学手段，丰富教学内容。

（5）加强家校沟通，形成教育合力，共同促进学生全面发展。

4. 教育教学热点、难点问题探讨（1）如何提高学生自主学习能力？答：加强学生思想教育，培养学生良好的学习习惯；优化课程设置，激发学生学习兴趣；加强教师指导，提高学生自主学习能力。

（2）如何应对学生个性差异，实施差异化教学？答：深入了解学生，掌握学生个性特点；制定个性化教学方案，关注学生个体发展；开展丰富多彩的课外活动，满足学生个性化需求。

（3）如何提高信息技术在教育教学中的应用水平？答：加强教师信息技术培训，提高教师信息技术应用能力；优化教学资源，提高教学效果；鼓励教师创新教学手段，提高教育教学质量。