开展安全隐患排查整治活动情况简报7

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简讯

开展安全隐患排查整治活动情况通报

编者按:根据《关于开展建筑施工安全隐患排查整治活动的通知》(中兴建设[2014]24号)文件,各分公司认真学习了2014年5月6日倪董事长在安全生产工作会议上的重要讲话,积极开展安全隐患排查整治活动。涌现出了好的经验和好的做法,现将安全隐患排查整治活动情况进行通报,希望各单位建立安全隐患排查整治活动长效机制,为公司安全生产平稳态势做出贡献。

一、西南分公司。在开展建筑施工安全隐患排查整治活动中的亮点:(1)建章立制、夯实基础。在针对脚手架、高支模工程管理上相继出台了一批管理制度,对规范现场管理起到了很好的作用。如《关于切实加强施工现场模板支撑体系技术安全管理的通知》、《关于加强建筑施工脚手架和模板工程劳务分包管理的通知》、《关于加强建筑施工现场钢管、扣件及密目式安全网使用管理的通知》。(2)多措并举、两场联动。安全领导小组主要

成员将施工现场安全生产管理情况进行量化打分,将日常安全监管中发现违法违规行为记入不良记录,并及时在西南月刊公布;同时各地区工程部每月月底针对施工现场进行拉网式检查,并整理成月报形式,在每月月底会议中公布;做到与现场行为相联动。(3)利用典型示范,深化专项整治。在专项整治工作中,注重样板引路与专项整治工作推进相结合。(4)狠抓重点、关口前移。部分地区实施危险性较大的分部分项工程及重大危险源上报、告知制度,工程部建立监控名录,有的将危险源情况张榜公示,并根据工程时序进度加强跟踪监管频次,及时消除安全隐患。(5)强化教育、服务企业。在专项整治期间,深入开展各类服务企业的安全宣传活动。共开展各类教育活动15场次,受教育人员1200人次。先后组织3批专家赴施工场对危险性较大工程、起重吊装工程等内容进行技术辅导,并免费向项目部发放《警钟长鸣-湖南安全生产事故100例》300本。

二、北京分公司。“百日安全生产活动”开展以来,通过公司各项目部的共同努力,取得了一定的成绩:一是责任明确,落实到位,安全意识得到了进一步强化。二是通过活动,安全隐患得到有效的治理,对存在重大隐患,效益不好的班组进行清退,以便更好地确保分公司的安全。三是全体职工的安全素质有了普遍的提高,生产过程中的“三违”现象有所减少,不愿抓、不真抓、不敢抓安全生产的情况有所减少,主动抓、认真抓、抓得好的现象明显增多。

三、深圳分公司。做了以下几方面的工作:1、召开了三次分公司、项目部有关人员参加的安全生产会议。2、张挂安全宣传横

幅八幅。3、张贴安全宣传画三十张。4、整治活动宣传黑板报四期。5、发放建筑施工人员安全手册360本(项目部施工人员人手一本)。6、发出安全整改通知单五份,查出安全隐患四十二条,隐患整改率100%。7、通过以上措施的贯彻落实,深圳分公司在100天整治活动中未发生任何大小安全事故

四、新疆分公司。在安全隐患排查活动中,共下发整改单63份,排查隐患252条,召开办事处会议21次,项目部100余次,对每个办事处的每个项目部召开会议,再集中将项目影像对比,将问题曝光给大家看,最后形成西域中兴杂志发放给大家,整改率100%,真正提高各办事处、项目部管理人员和职工的安全意识、安全认识。在此次活动中,分公司总经理亲自安排部署,提高认识、落实责任,主持安全会议达5次,分管副经理亲自到各办事处、项目部,深入现场一线带队安全排查,不留死角,共排查各项目部达110次,分公司安全科负责人多次到安全隐患较严重、较多的项目部蹲点排查,蹲点项目部达8个项目部,让隐患消灭在萌芽状态,保证施工安全,确保此次活动真正的意义和实效。

五、广西分公司。在开展建筑施工安全隐患排查整治活动期间,分公司仅发生了一起意外轻伤事故,这充分说明了宣传发动是安全工作的基础、自查自纠是安全工作的责任,集中整治是安全工作的重点,体现了各部门、各项目主要管理人员严格按照通知要求精心组织安排,也体现了“违章害人、人人反违章”的全员安全防范意识的提高,“隐患排查整治活动”到真正的实效。同时,我们也借此契机完成了《广西分公司安全文明施工标准化管理手册》。

六、华东二处。分公司领导召开了专题会议,对这100天的“安全排查整治活动”各项目部进行总结交流,传达了公司的检查要求,各项目部必须严格做好安全管理。领导小组对各项目部进行了检查活动,继续开展安全隐患排查活动。

七、陕西分公司。自查自纠阶段在建项目共10个,各项目部均分别召开了劳务班组人员安全教育会议,分别对大型垂直运送设备、临时用电、施工机械、现场安全防护、生活办公区等进行了认真的自查自纠,共排查各类安全隐患34项。集中整治阶段共发现安全隐患33项,下发“安全隐患整改意见书”11份,限时要求整改。自7月20日起,分公司检查组对各项目部安全隐患整改情况进行了复查,复查过程中又发现6项安全隐患。复查情况表明,各项目部对安全隐患整改都非常积极,采取了有效的措施,安全隐患得到了彻底整改,整改合格率100%。

八、南京分公司。在隐患排查行动中,做到既突出隐患整改重点,又兼顾了项目安全生产的方方面面。通过排查,共查出安全隐患27条,比较突出的问题主要表现在以下五个方面:1、安全技术交底不及时;2、施工机械设备的维护保养不及时、特种作业人员操作证应当安排年检的未检;3、脚手架的内档防护不及时;

4、缺少消防安全考核;

5、装饰施工队伍存在私拉乱接现象。报:泰兴市建设工程安全监察站共印15份

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