建国初期八个机械部的职责
机械制造行业各部门岗位职责
机械制造行业各部门岗位职责一、目的识别和确定公司运行的岗位，并确定这些岗位应具备的能力。
二、范围1、总务部负责岗位职责的判定和所具备能力的识别。
2、各部门对本部门所需的岗位职责进行判别。
四、岗位职责和任职要求★总经理岗位职责1、全面负责企业生产经营计划，经营决策、经营战略的制定，及人事调动等各部门工作的统一指挥。
规划发展计划和质量管理水平，贯彻经营方针，组织实施年度经营计划和投资方案。
2、负责制订企业发展方针政策、企业质量方针、目标及企业升级规划，颁布质量手册，并组织实施。
3、遵守国家财经纪律，正确处理国家、企业、个人三者相互权益关系，遵守经济合同法，履行企业合同义务，对客户负责。
4、确定公司组织机构，决定各职能部门负责人的职责及任免。
委任管理者代表，授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查。
5、总体负责企业全体员工的思想教育、技术培训，不断提高企业素质，推行现代化管理。
真正做好选才、用才、留才，实施人本管理。
7、负责管理评审，及监督管理评审后的纠正、预防措施的展开，积极协调各职能部门组织接口关系，保证质量体系的正常、有效运行。
8、提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行。
★管理者代表岗位职责1、负责质量管理体系的建立、实施，确保其持续改进,并负责与体系相关的外部沟通。
2、向总经理报告质量体系的运行情况，包括改进的需求。
3、负责就公司的质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
4、负责公司内部文件的审核，年度内部质量审核计划的批准、监督公司的内部质量审核工作。
任职要求1、熟悉公司质量管理体系，能够独立指导体系的有效运行。
2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。
3、能理解相关法律、法规，具有一定的法律基础。
★总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好各项工作，对总经理负责。
2、负责公司内部文件的发放，更换，回收。
3、负责公司质量记录的管理，收集、保管质量记录4、配合各部门做好资料的收集，负责对资料的管理。
建国初期八个机械工业部的历史划分和职责
建国初期⼋个机械⼯业部的历史划分和职责建国初期⼋个机械⼯业部的历史划分和职责⼀、从⼀机部到九机部都是各⾃主管什么的？（1）新中国历史上，曾经出现过第⼀机械⼯业部置⾄第九机械⼯业部，介绍⼀下沿⾰和各⾃主管的内容。
1952年：⼀机部：民⽤机械、电信、船舶⼆机部：兵器、坦克、航空⼯业1956年：三机部：核⼯业和核武器1958年：三机部改称⼆机部：核⼯业和核武器1963年：⼀机部：民⽤机械⼆机部：核⼯业和核武器三机部：航空四机部：电⼦⼯业五机部：兵器六机部：造船1964年：七机部：洲际导弹（航天）1975年：第⼋机械⼯业总局:战术导弹1979年：第⼋机械⼯业总局改为⼋机部。
1981年：⼋机部并⼊七机部。
1982年：所有的部改为总公司。
（2） 1952年先后成⽴第⼀机械⼯业部和第⼆机械⼯业部。
其职能为：⼀机部：民⽤机械、电信、船舶⼆机部：兵器、坦克、航空⼯业1956年增设第三机械⼯业部，其职能为：三机部：核⼯业和核武器1958年将⼆机部、⼀机部、电机部合并为新的⼀机部，三机部改称⼆机部。
1960年从⼀机部拆分出三机部。
1963年先后从三机部拆出四机部、五机部和六机部。
其职能分别为：⼀机部：民⽤机械历任部长:黄敬（52.8.7—58.2.10逝世）、赵尔陆（58.2.11）、段君毅（60.9.13—⽂⾰初）、李⽔清少将（75.1.17—7）、周⼦健（77.2）、饶斌（81.3.6—82.5.4撤消）。
⼆机部：核⼯业和核武器历任部长:赵尔陆上将（52.8.7—58.2.11撤消）副部长：张霖之（52.8.7—55.4）、万毅（--54.9）、刘⿍（--53.4.16撤职）、张连奎（5 4.1）、杨春甫（--58.2）、刘寅（54.10）、朱涤新（55.2）、刘⿍（57）、钟夫翔（57. 5）。
三机部：航空历任部长:张连奎（60.9.13）、孙志远（61.1.30—65.11）。
常务副部长：刘⿍（60.9）四机部：电⼦⼯业历任部长:王诤中将（63.5.25—67.5.12）、王诤中将（72.9）、钱敏（78.8.18）。
机械部门岗位职责
机械部门岗位职责机械工程是一门应用型工程学科，涉及到设计、制造、维护和运营各种机械设备。
机械部门在一个企业中扮演着重要的角色，负责管理和执行机械设备相关的任务。
本文将详细介绍机械部门的岗位职责。
1. 设计和研发机械部门的核心职责之一是进行机械产品的设计和研发。
机械工程师负责根据客户需求和技术要求，设计新的机械产品或改进现有产品。
他们需要运用工程知识和软件工具进行设计分析和仿真。
同时，他们还需与其他部门密切合作，如电气工程师和制造工程师，确保设计的机械产品能够顺利生产并投入市场。
2. 设备维护与故障排除机械部门负责设备的维护和故障排除。
他们需要进行定期保养和维修，确保设备的正常运转。
当设备发生故障时，机械工程师需要快速反应并找到解决办法，以减少生产中断的时间。
他们还需要制定维护计划，定期检查设备的工作状态，并记录维护情况。
3. 制造和生产机械部门在制造和生产过程中起着关键作用。
他们需要根据设计图纸和规范要求，选择合适的材料和工艺，进行机械设备的制造和加工。
同时，他们还需要监督生产过程，确保产品的质量和交货时间的准确性。
机械工程师还要与供应商和生产团队紧密合作，以确保生产线的顺利运行。
4. 质量管理质量管理是机械部门不可或缺的一项职责。
机械工程师需要制定质量控制方案，确保产品符合设计要求和行业标准。
他们需要制定检测方法和标准，并进行产品的质量检验和检测。
如果出现质量问题，他们还需要分析原因并采取措施进行改进。
5. 技术支持和培训机械部门还负责为其他部门提供技术支持和培训。
他们需要解答其他部门关于机械设备的技术问题，并提供解决方案。
他们还需要培训新员工，使其了解机械设备的操作和维护方法。
总结：机械部门在一个企业中发挥着重要作用，其岗位职责涵盖了设计研发、设备维护与故障排除、制造和生产、质量管理以及技术支持和培训等方面。
机械工程师需要具备扎实的工程知识、技术能力和卓越的解决问题的能力，以提供高质量的机械产品和优质的技术支持，为企业的持续发展做出贡献。
新中国历史上八个机械工业部的前世今生
新中国历史上八个机械工业部的前世今生来源：新浪博客海参崴绵羊及新浪网，泵友圈整理。
今天，机械工业部这一名词已少有人提及，在共和国创建初期的艰苦年代，原国家部委机构机械工业部系统的近千万科技人员和工人，为共和国国防科技工业和中国四个现代化建设发展所做出巨大贡献，历史是不会忘记的。
从上世纪五十年代到七十年代，国务院和中央军委先后批准国家部委机构机械工业部系统组建了8个机械工业部。
国家组建的8个机械工业部主要是为了保障共和国国防工业体系的科技研发制造能力，其次是以国防工业带动民用工业的融合发展壮大。
在组建的8个机械工业部中，除了整合、新建相近行业的军工产品制造厂、国家重点工业制造厂之外，并组建、新建了与各部属科技前沿领域相关的管理局、研究院、研究所、部属高等院校和部属中专学校，以及国家和部属行业的标准化体系。
在共和国面临当年复杂的国内外生存环境中，为了保守国防工业发展的机密，8个机械工业部的部属军工企业的除可以对外的厂名外，一般都是以3-4位数字代号或信箱编号对外公示行文的，具体地址有的属于秘密或绝密。
其中军工企业的代号，在1、2机部成立时是按部别编制的，由于后来组建的部属企业被改变部属行业领导，之后再组建工厂时，已不按部属序号排列，直接按照已有的各部属军工厂代号的顺序或空白序列增添代号了。
如：127厂北方机器厂，211厂青海综合机械厂，318厂北京长城光学仪器厂，514厂华兴航空机轮厂，575厂山西北方制药厂，610厂东北无线电厂，616厂山西柴油机厂，713厂江西无线电厂，763厂山西江阳化工厂，821厂四川五洲化工厂，905厂宁夏有色金属冶炼厂，999厂江西景华无线电厂 (4320)厂、4321厂等等，这些厂有的是苏联援华156个项目中的大型工厂，也有几百人的小型工厂。
从上述这些厂名有的能看出工厂职能，有的厂名其实也是一个代号，与工厂职能完全没有关系，通信都是按邮箱编号由专职邮递人员投递。
1998年，全国人大审议通过了关于国务院机构改革方案的决定，机械工业部撤消。
机械生产部职责
机械生产部职责
机械生产部在企业中的主要职责包括但不限于以下几
个方面：
1. 生产计划与执行：
制定和实施详细的机械产品生产计划，确保生产任务按时按量完成。
根据销售订单、市场需求以及库存情况调整生产进度。
2. 工艺流程管理：
负责编制和优化机械产品的生产工艺流程，确保流程的高效性和合理性。
对生产线进行技术改造和技术革新，提高产品质量和生产效率。
3. 设备维护与管理：
管理和维护生产设备，确保其正常运行并定期进行保养和检修。
参与引进新设备的技术评估和采购决策，推进生产设备的更新换代。
4. 质量管理：
执行质量控制标准和程序，确保生产的各个环节符合质量管理体系要求。
组织对出厂产品的质量检验和测试工作，确保产品的质量和性能达到预定标准。
5. 物料与供应链管理：
协调原材料、零部件的采购和供应，保证生产所需的物料及时到位。
管理生产现场的物料流转和库存，降低库存成本并防止生产中断。
6. 安全生产与环保管理：
落实安全生产责任制，组织安全教育培训，预防安全事故的发生。
实施环境保护措施，确保生产过程符合国家和地方的环保法规要求。
7. 人员培训与发展：
对部门员工进行技能培训、岗位轮训及职业发展规划，提升团队整体素质和工作效率。
8. 跨部门协作：
与研发部、销售部、售后服务等部门保持良好沟通和协调，确保从设计到售后整个价值链的顺畅运作。
通过以上各项职责的履行，机械生产部致力于实现企业生产目标，确保产品质量优良、交货准时，并持续改进生产效能。
机械设备管理部门的职责
机械设备管理部门的职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机械部门岗位职责
机械部门岗位职责机械部门是一个组织中至关重要的部门，负责维护和管理各种机械设备的运行。
该部门的职责涵盖了广泛的领域，从机械设备的维修和保养到新设备的安装和测试，都需要机械部门的专业知识和技能。
在本文中，我们将详细介绍机械部门各个岗位的职责。
1. 机械部门经理机械部门经理是机械部门的核心领导，负责制定和实施机械部门的工作计划和目标。
他们与其他部门的领导合作，确保机械设备的安全运行和有效维护。
机械部门经理还负责招聘和培训新员工，并定期评估团队成员的绩效。
2. 设备维修工程师设备维修工程师是机械部门中非常重要的一员，他们负责检查和维修机械设备的故障。
他们需要具备良好的机械知识和技能，能够准确诊断设备故障并及时修复。
此外，维修工程师还需要负责制定设备维护计划，确保设备的长期可靠性和性能。
3. 设备安装工程师设备安装工程师负责新设备的安装和调试。
他们需要了解设备的技术细节，并能够按照规范和安全要求完成设备的安装工作。
在安装完成后，安装工程师还需要进行设备的测试和调试，确保设备正常运行。
4. 设备采购员设备采购员负责与供应商沟通和协商，采购机械设备和零配件。
他们需要了解市场价格和供应商的信誉度，以确保采购物品的质量和合理价格。
同时，设备采购员还需要与其他部门的采购员合作，协调设备采购计划，确保设备的及时配送。
5. 设备维护技工设备维护技工是机械部门中执行具体维护工作的人员。
他们负责设备的日常保养，包括清洁、润滑和更换零配件等。
维护技工需要具备良好的维修技能和操作经验，并能够及时响应设备故障的处理。
6. 设备测试员设备测试员负责测试和评估机械设备的性能。
他们需要按照标准操作步骤进行测试，并记录测试结果。
测试员还需要进行数据分析，发现设备存在的问题，并提出改进建议。
7. 设备安全专员设备安全专员负责制定和实施设备安全政策和措施。
他们需要与其他部门的安全人员合作，确保机械设备符合安全要求和标准。
安全专员还需要定期进行设备安全检查和培训，提高员工的安全意识和技能。
机械设备部门职责
机械设备部门职责机械设备部门是企业中极其重要的部门。
机械设备部门的主要职责是负责企业内各种机械设备的维护、保养和更新，确保设备能够发挥良好的工作效能，确保企业的生产运作的高效和顺畅。
下面将详细介绍机械设备部门的职责。
1.设备的选型和购置机械设备部门需要对企业内的各台机械设备进行定期检查，并对其工作状况、性能、故障率等方面进行评估，以及根据企业生产需求，提出新机械设备的购置需求和选型建议，确保设备的高效率、良好性能和长期稳定性，同时降低企业的生产成本，提高企业的竞争力。
2.设备的维护保养机械设备部门需要对企业内各种机械设备进行定期维护和保养，以确保设备的正常工作状态和长期稳定性，同时延长设备的使用寿命。
设备维护与保养主要包括清洁、检查、加润滑油、更换零件、紧固机件等，机械设备部门需要制定细致的维护计划和检查表格，依据设备的使用频率、使用环境、运转时长等因素，制定不同的维护保养标准和周期，保证设备始终保持优良的工作状态。
3.故障排除和维修机械设备部门需要及时发现和解决设备的故障，以免影响企业的生产进程。
一旦发现设备故障，机械设备部门负责安排维修人员进行维修和更换故障部件。
当设备出现故障时，机械设备部门要进行初步的排查和分析，确定故障原因并制定解决方案。
维修人员需要提供修理计划和维修方案，依据设备手册和技术参数，确保故障得以及时、有效地解决，以减小损失和提高设备的工作效率。
4.更新和升级机械设备机械设备部门需要不断关注市场的变化和新技术的出现，根据企业的发展需求和市场需求，对机械设备进行更新和升级。
通过更换机械设备或者更新设备的控制系统、软件或设备配件等方式，提高生产效率和产品质量，节约生产成本，提高企业竞争力。
5.培训和指导员工机械设备的操作需要经验和技能，机械设备部门的人员需要深入了解设备的功能和特性，并且向公司其他员工提供指导和培训，确保他们正确地操作设备，避免设备受到不必要的损伤，同时提高员工的安全意识和技术水平。
机械部门岗位职责
机械部门岗位职责机械部门是一个企业中不可或缺的重要部门，承担着保障机械设备正常运行和维护的重要任务。
在机械部门中，不同岗位有着不同的职责和任务分工。
本文将详细介绍机械部门不同岗位的职责和工作内容。
1. 机械工程师机械工程师是机械部门中最核心的职位之一。
他们负责设计、开发和改进机械设备。
具体职责包括：- 研究、分析和评估机械设备的性能和安全性，提出改进方案；- 根据设计要求绘制机械设备的草图和设计图纸；- 选择适当的材料和零部件，确保设备的可靠性和性能；- 负责设备的测试、调试和改进，确保设备的正常运行；- 参与解决机械设备故障和问题。
2. 机械维修技术员机械维修技术员是机械部门中的重要一员，负责维护和修理机械设备。
具体职责包括：- 定期检查机械设备，发现并改正潜在故障；- 进行设备维护，包括清洁、润滑、更换零部件等；- 及时处理设备故障，并进行维修和调试；- 提出设备改进建议，降低设备故障率；- 记录维修和保养的工作内容和过程。
3. 机械操作工机械操作工是机械部门中操作和控制机械设备的关键人员。
具体职责包括：- 按照工艺流程和操作规程，操作机械设备；- 负责监控机械设备的运行情况，确保设备正常工作；- 发现设备故障和异常情况，及时报告并采取措施处理；- 协助维修人员进行设备维护和维修。
4. 质量控制员质量控制员在机械部门中起着至关重要的作用，他们负责确保机械产品的质量符合标准和要求。
具体职责包括：- 制定和实施质量检查标准和流程；- 进行质量检验和测试，确保产品符合质量要求；- 分析和解决质量问题，提出改进措施；- 跟踪产品质量情况，并记录和报告质量数据。
5. 项目经理项目经理是机械部门中的管理者，在机械项目中负责协调和管理各个岗位的工作。
具体职责包括：- 确定项目目标和计划，制定项目进度和资源安排；- 分配任务和监督工作进展，确保项目按时完成；- 协调不同部门和团队之间的合作和沟通；- 提供项目进展和问题解决的报告，并与上级领导进行沟通。
从二机部到国防工办,建国初期国防工业管理体制的演变
飞机修理厂给航空工业局的命令。
7月， 政务院任命重工业部代部长何长工兼航 空工业局局长，具体负责航空工业的组 建工作。
1952年8月，中央人民政府第 十七次会议通过了《关于调整中央人民财务结算实施统一归口管理。
1950年上 半年，中央人民政府政务院批准在重工业 部设立航空工业筹备组、电信工业局等机 构，负责组织生产并积极准备军工企业的 调整工作。
船舶工业承担着为海军装备建军工记忆warindusty从二机部到国防工办，建国初期国防工业 管理体制的演变■姬文波新中国成立以来，随着国防科技工业 的发展壮大，以及国内政治环境和社会经 济情况的变化，中国国防科技工业领导管 理体制经过了较为频繁的调整过程。
一、以第二机械工业部为主领导中 国国防工业的创建在解放战争后期，为迎接新中国的国 防建设，中共中央作出了调整军事工业的 战略决策：兵器工业要从战时工业向国防 工业转变。
在组织上从军事系统划归政府 系统，纳入国民经济体系。
在领导体制上， 则以大区为主，按行业归类。
1950年前后， 国防工业的领导体制仍沿用解放战争后期 的建制，分别由各大行政区人民政府或军 政委员会领导，中央重工业部负责业务归 口管理。
1950年5月，重工业部成立兵 工办公室，由副部长刘鼎兼主任。
兵工办 公室是兵器工业的归口管理机构，对全国 兵器工业的调整、生产计划、产品规格和一次有了全国统一的领导机构。
抗美援朝 战争爆发后，兵器工业进入紧急战备生产。
为了加强对兵工生产和建设的领导机构， 1951年1月，中共中央批准成立中央军 委兵工委员会（简称中央兵工委员会）， 周恩来总理兼任主任,代总参谋长聂荣臻、 中央财经委员会副主任李富春为副主任。
空军司令员刘亚楼、海军司令员萧劲光、 军委装甲兵司令员许光达、军委炮兵司令 员陈锡联、军委总后勤部部长杨立三、重 工业部代部长何长工、刘鼎、李涛、宋劭 文等九人为委员，雷英夫为秘书长。
中央 军委兵工委员会的成立，改变了此前兵器 工业由各大行政区分散管理的状况。
机械动力部门的安全生产职责
机械动力部门的安全生产职责机械动力部门是企业中至关紧要的部门，负责各种机械设备的维护、保养、运行和管理等工作。
在这些工作中，安全生产是机械动力部门必需重视的核心内容之一、本文将从以下几个方面介绍机械动力部门的安全生产职责。
一、风险评估和安全管理机械动力部门的安全生产职责之一就是进行风险评估，包括对各种设备使用的威逼进行评估、工作场所的安全评估、作业流程风险评估等。
在评估的基础上，订立并实施安全管理措施，包括订立安全策略、实施安全教育和培训、定期检查设备和工作站点安全问题等措施。
二、设备检修和维护机械动力部门要做好设备检修和维护工作，包括定期检查设备完好程度，确保设备的正常运行，同时对设备的电气系统、传动、润滑、掌控等部分都进行全面维护。
对常常使用的机械设备应当定期的进行维护，防止设备在工作时显现问题，造成事故的发生。
三、作业规程和应急预案机械动力部门需要建立完善的作业规程和应急预案，确保作业流程规范化，操作人员熟知规定，发生问题时能够适时查找解决方案。
应急预案应考虑到各种不怜悯况下的应对方案，并定期进行演练，确保能够快速调整和反应，显现隐患时立刻处理。
四、安全培训和教育机械动力部门需要实施定期的安全培训和教育，包括对操作员、维护和修理人员和管理人员等不同类型员工进行培训，从而保障员工的安全，加添员工对安全生产的重视程度。
安全培训应依据不同对象订立不同的课程内容，考虑到不同人员的工作要求，保证培训的有效性和针对性。
五、安全纪律和安全检查机械动力部门要切实做好安全纪律的管理，坚持依照规章制度进行操作，防止操作人员因违反规定而引发事故的发生。
同时，定期进行安全检查，发觉隐患适时整改和除去，避开工作安全失控，确保长期安全生产。
最后，机械动力部门的安全生产职责是特别紧要的，只有通过各种手段，加强安全管理、开展全面的安全教育，提高员工的安全素养，才能够确保机械动力部门长期安全生产，为企业健康进展做出紧要的贡献。
机械动力部门的安全生产职责
机械动力部门的安全生产职责
主要包括以下几个方面：
1. 制定和执行安全生产规章制度：机械动力部门要制定和实施安全生产规章制度，明确安全操作程序和操作规范，确保人员在操作过程中遵守安全规定和标准。
2. 负责机械设备的安全操作和维护：机械动力部门要确保设备的使用和维护符合安全要求，定期检查设备的工作状态，及时修理或更换有安全隐患的设备。
3. 安全培训和教育：机械动力部门要开展安全教育培训，确保员工了解安全操作规定和应急处理程序，提高员工的安全意识和技能。
4. 风险评估和安全控制：机械动力部门要进行风险评估和安全控制，识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，确保安全生产。
5. 安全事故的预防和应急处理：机械动力部门要制定应急预案，并组织员工进行模拟演练，提高应对突发事故的能力，并及时处理和报告安全事故。
6. 安全监督和检查：机械动力部门要定期进行安全监督和检查，发现和纠正安全问题，确保安全措施的落实。
7. 安全记录和报告：机械动力部门要做好安全记录和报告工作，及时上报部门和上级领导，保持与其他部门的沟通和合作，共同维护生产安全。
总的来说，机械动力部门的安全生产职责是负责机械设备的安全操作和维护，开展安全培训和教育，进行风险评估和安全控制，预防和处理安全事故，进行安全监督和检查，记录和报告安全情况，保障生产安全。
机械部门岗位职责
机械部门岗位职责在现代自动化生产线上，机械工程师是一个非常重要的职业。
他们负责设计、制造和维护机械设备，使得生产线的设备能够高效稳定地运转。
本文将详细介绍机械部门的岗位职责，希望能为有志于从事机械工程师工作的人提供一些参考。
一、机械设计师机械设计师是一个非常重要的机械岗位。
他们负责设计制造各种机械设备，如工程机械、汽车、飞机、火车、大型机器人等。
机械设计师需要掌握大量的理论知识和专业技能，如机械制图、机械结构原理、机械设计软件等。
机械设计师可以根据客户的需求，进行机械设备的设计制造。
具体来说，机械设计师需要进行如下的工作：1、分析客户的需求，并提供相应的解决方案;2、绘制机械零部件图纸，并进行3D 建模;3、进行组成零部件的装配设计，绘制装配图;4、提供设计变更方案，跟踪设计实施的进度。
二、机械工程师机械工程师是负责制造和安装机械设备的工程师。
他们需要熟练掌握机械设备的制造和装配技能，对机械设备的调试和维修有着丰富的经验。
机械工程师在生产线上起着至关重要的作用，负责以下工作：1、负责机械设备的制造和装配;2、协助设计师制定生产计划;3、解决生产过程中的机械问题;4、向客户提供技术支持和售后服务。
三、机械技术员机械技术员是一个重要的机械岗位，他们负责机械设备的维护和修理，并对设备进行性能测试和质量检验。
机械技术员需要具备较为全面的机械知识，能够熟练掌握机械设备的运行原理和维护方法。
机械技术员的主要职责包括：1、定期对机械设备进行保养和维修;2、排查设备故障，协助工程师尽快解决故障;3、制定保养和维修计划，确保设备的正常运行;4、对维修保养记录进行汇总，排查设备制造问题。
四、机械操作工机械操作工是一个重要的机械岗位，他们负责机械设备的操作和运行。
机械操作工需要熟练掌握机械设备的操作方法和运行原理，并严格按照操作规程操作设备。
机械操作工需要具备较高的责任感，保证设备的安全操作和生产效率。
机械操作工的主要职责包括：1、负责机械设备的开关和停机操作;2、保持设备正常运行和维护设备的清洁;3、对设备进行日常维护和保养;4、严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
机械动力部门的职责
机械动力部门的职责机械动力部门是指一个企业或机构中承当机械设计、制造及维护和修理与保养的中心部门。
它重要负责讨论、开发、设计、制造、维护和改进企业或机构的机械设备，为企业或机构的生产供给动力保障和技术支持。
这里重要介绍机械动力部门的职责。
一、机械设计和研发机械动力部门的核心职责是机械设计和研发。
机械设计包括机械结构设计、传动设计、掌控设计、机械零部件设计、工艺设计等。
机械动力部门通过讨论新材料、新工艺和新技术，提高机械的性能、牢靠性和制造效率。
同时，机械动力部门把握先进的计算机辅佑襄助设计（CAD）和计算机辅佑襄助制造（CAM）技术，提高了机械设计的精准明确度和效率。
二、机械制造和加工机械动力部门还负责机械设备的制造和加工工作。
机械制造和加工重要包括零部件的加工、装配和测试。
机械动力部门需要确保零部件和机械设备的质量标准符合产品设计要求，同时确定合适的生产方法，确保生产过程中没有任何安全隐患。
三、机械维护和保养除了机械设备的制造和加工，机械动力部门还负责机械设备的维护和保养。
机械动力部门的工作人员需要适时发觉设备故障，并快速解决问题，保证生产线的连续性。
此外，机械动力部门还需依照设备说明书和安全规范，定期进行设备保养和检修，确保设备的正常使用寿命和稳定性。
四、机械检测和质量保证机械动力部门还负责对机械设备进行检测和测试，确保其符合质量标准。
机械设备的检测和测试包括机械零部件的尺寸、形状、材料等参数的检测，机械设备性能参数的测试等。
这需要机械动力部门具备先进的测量和检测技术，并且拥有检测设备和检测方法。
五、生产线改进和效率提升机械动力部门还必需关注整个生产线的效率，通过对整体生产流程的分析和优化，提高生产效率。
机械动力部门应当负责工艺订立和优化，加强设备维护管理等方面的限制和进展。
此外，机械动力部门还需要关注环保因素，改进生产线，从而渐渐实现可持续的进展。
六、参加决策和规划最后，机械动力部门还需要参加公司的决策和规划。
农业机械部--第八机械工业部主要负责人
农业机械部--第八机械工业部主要负责人农业机械部--第八机械工业部主要负责人农业机械部(1959.8.26成立，1965.1.4改名第八机械部，1979.2.23再次成立，1982.5.4农机部与一机部合并为机械工业部)1959年8月26日,第二届全国人民代表大会常务委员会第五次会议决定设立中华人民共和国农业机械部。
负责管理农业机械发展的事项.农业机械部内设办公厅、计划财务司、生产调度司、技术司、基本建设司、干部司、教育司、拖拉机局、动力机械局、农机修配局、农具改良局。
1965年1月4日第三届全国人民代表大会第一次会议决定将农业机械部改称中华人民共和国第八机械工业部。
1965年, 第八机械工业部内设办公厅、对外司、科技委、综合局、农机局、农具局、销售局, 以及政治部、中监委派驻监察组。
八机部一成立,就赶上文革.1967年1月, 八机部被夺权, 部长陈正人(1972年4月6日在北京逝世),副部长徐斌洲中将, 黎玉徐达本张逢时李济寰杨立功冯纪新靠边站。
1967年7月,中共中央、国务院决定对第八机械工业部实行军管，任命周特夫上校(总参谋部政治部副主任)为军管会主任,孙成秀(总参军训部兵种训练1处处长),孙琪(军队干部)为副主任。
1968年2月, 在军管会领导下成立生产指挥部, 下设8个组。
1970年4月,中共中央决定将两个主管民用机械工业的八机部与一机部合并为一机部。
6月7日，国务院提出第一机械工业部由第一机械工业部、第八机械工业部合并组成。
6月22日经毛泽东审阅同意， 7月1日，第一机械工业部、第八机械工业部正式合并。
第八机械工业部[1965.01.04成立，1970.06.22撤销]徐斌洲农业机械部副部长第8机械工业部副部长1965.1.4--1967.1第1机械工业部副部长李济寰农业机械部副部长第8机械工业部副部长1965.1.4--1967.1一机部顾问徐达本农业机械部副部长第8机械工业部副部长1965.1.4--1967.1郑州铁路局党委书记冯纪新江苏省委常委、副省长第8机械工业部副部长1965.3--1967.1一机部设计总院党委书记。
机械设备管理部门的职责
机械设备管理部门的职责机械设备管理部门是企业中特别紧要的一个部门，是负责机械设备管理和维护和修理的部门。
该部门的职责特别多而杂、繁琐，具有很高的紧要性。
本文将会介绍机械设备管理部门的职责，包括部门三个重要职能：设备运行管理、日常维护和修理和保养以及设备改造与升级。
1. 设备运行管理设备运行管理是机械设备管理部门最为核心的职责，涉及到一切关于设备的运行、监管和维护等事项。
该部门重要职责如下：（1）规划订立设备运行方案机械设备管理部门需要对生产车间所需设备的使用情况和生产量进行分析，订立最合理的设备运行方案。
这其中包括订立设备维护和修理计划和投产计划。
（2）设备日常监管和掌控机械设备管理部门还需要负责设备的日常监测、掌控和记录，以保证设备使用效果，检测项目包括：油、气压力的监测、电压、电流、温度等参数的监测。
对设备的使用情况进行适时反馈，假如发觉异常情况需要即时处理。
（3）设备故障排出机械设备管理部门需要时刻注意设备是否工作正常，发觉设备故障适时排出故障。
面对不同的故障，需要实行不同的措施进行处理。
（4）质量管理检查机械设备管理部门需要对设备的运行过程和质量开展全方位的监督和管理，确保符合质量标准和安全要求。
（5）设备维护计划和维护掌控机械设备的维护包括防备性维护、情形性维护、故障维护和修理、零部件更换维护和修理等。
机械设备管理部门需要订立标准化的设备维护计划，对设备的维护工作进行规范化、技术化，保证设备长期稳定运行。
2. 日常维护和修理和保养机器设备的日常保养和维护和修理对于设备长期的稳定运行具有特别紧要的影响。
机械设备管理部门需要对设备的日常保养和维护和修理工作进行全面的考虑和实施。
其重要职责如下：（1）设备日常保养机械设备管理部门需要对设备常用部件、油表、油泵等设备进行日常保养，保证设备长期稳定运行。
（2）设备的定期检修机械设备管理部门需要定期检修机器设备，发觉设备磨损、老化等问题适时维护和修理，以保证设备的稳定性和牢靠性。
机械动力部门安全生产责任
机械动力部门安全生产责任机械动力部门是企业生产中非常重要的一个部门，其安全生产责任十分重大。
机械动力部门主要负责机械设备和动力设备的维护、检修和运行，其中涉及到的工作环境和工作内容都具有一定的危险性。
因此，机械动力部门负有保障设备安全、提高工作安全、预防事故发生、及时处理事故等多重责任。
以下是机械动力部门安全生产责任的____字详细介绍。
一、了解相关安全法律法规和政策机械动力部门的员工要了解并严格遵守相关的安全法律法规和政策。
他们应该掌握《中华人民共和国安全生产法》、《机械工程师法》等相关法律法规，并且要时刻关注政府、行业协会发布的安全生产政策，确保自己在工作中符合法规要求。
二、建立和完善安全生产管理制度机械动力部门应当根据企业实际情况，建立一套相应的安全生产管理制度。
这些制度包括设备操作规程、维修保养规程、事故应急预案等，旨在规范和指导员工的日常工作行为，确保工作的顺利进行和安全性。
三、加强员工安全教育培训机械动力部门的员工要经常进行安全教育培训，提高安全意识和应急能力。
安全教育应包括机械设备相关的工作技能培训、事故案例学习、风险防范等内容。
培训过程中，还应发放必要的安全防护用品，确保员工的物理安全。
四、制定并遵守标准化作业流程机械动力部门应当根据工作流程和设备特点，制定相应的标准化作业流程。
员工必须按照流程要求进行作业，不得擅自修改或忽略流程中的安全措施。
例如，在进行设备维修保养时，必须按规定的操作步骤进行，确保安全性。
五、加强设备维修保养机械动力部门要定期对设备进行维修保养，确保设备的正常运行和安全性。
同时，员工要熟悉设备的结构和操作原理，及时发现并处理设备的故障和隐患，确保设备的品质和性能。
六、加强事故隐患排查与整改机械动力部门要定期组织安全隐患的排查和整改工作。
员工要对工作环境、设备、工具等进行全面检查，发现安全隐患时，要及时上报并进行整改。
严禁隐患存在于工作中，以防止事故的发生。
七、制定事故应急预案机械动力部门要制定事故应急预案，明确员工在事故发生时的应对措施和责任分工。
机械工业部内设机构
作者： NULL
作者机构： 本刊情报室
出版物刊名： 机械职业教育
页码： 42-42页
主题词： 机械工业部;汽车工业;社会主义市场经济体制;国有资产监督;政策法规;转变职能;政企分开;继续工程教育;理顺关系;行业发展
摘要： 机械工业部组建后按照建立社会主义市场经济体制的要求,加强和完善行业的宏观调控,振兴机械工业和汽车工业,尽快成为国民经济的支柱产业。
本着精简、统一、效能和政企分开的原则,转变职能,理顺关系,精兵简政,提高效率。
机械部内设十四个职能司（厅）和机关党委:办公厅、政策法规体改司、行业发展司、科技与质量监督司、经济调节与国有资产监督司、生产与。
机械动力部门安全生产责任
机械动力部门安全生产责任
机械动力部门的安全生产责任是指机械动力部门负责确保机械设备和动力系统的安全运行，防止发生事故和事故后果的责任。
具体包括以下方面：
1. 设备安全：机械动力部门负责对机械设备进行安全评估和检测，确保设备符合国家安全标准和要求。
同时，定期进行设备维护和保养，避免设备的老化和故障。
2. 操作安全：机械动力部门负责对操作人员进行培训和指导，确保他们具备安全操作的知识和技能。
同时，严格执行操作规程和程序，确保操作过程中不发生意外。
3. 事故预防：机械动力部门负责制定和实施安全管理制度，加强事故预防工作。
包括制定安全操作规程、设立安全警示标志、设置安全防护设施等措施，减少事故发生的可能性。
4. 应急响应：机械动力部门负责组织应急演练和培训，确保在事故发生时能够迅速反应并采取必要的措施。
同时，建立健全事故报告和调查程序，及时报告和处理事故。
5. 安全监督：机械动力部门负责监督机械设备的安全操作和维护情况，发现问题及时整改，并定期向上级汇报安全情况。
此外，机械动力部门还负责与相关部门进行安全交流和合作，共同提升安全生产水平。
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建国初期八个机械工业部的历史划分和职责一、从一机部到九机部都是各自主管什么的？（1）新中国历史上，曾经出现过第一机械工业部置至第九机械工业部，介绍一下沿革和各自主管的内容。
1952年：一机部：民用机械、电信、船舶二机部：兵器、坦克、航空工业1956年：三机部：核工业和核武器1958年：三机部改称二机部：核工业和核武器1963年：一机部：民用机械二机部：核工业和核武器三机部：航空四机部：电子工业五机部：兵器六机部：造船1964年：七机部：洲际导弹（航天）1975年：第八机械工业总局:战术导弹1979年：第八机械工业总局改为八机部。
1981年：八机部并入七机部。
1982年：所有的部改为总公司。
（从来没有9机部）（2） 1952年先后成立第一机械工业部和第二机械工业部。
其职能为：一机部：民用机械、电信、船舶二机部：兵器、坦克、航空工业1956年增设第三机械工业部，其职能为：三机部：核工业和核武器1958年将二机部、一机部、电机部合并为新的一机部，三机部改称二机部。
1960年从一机部拆分出三机部。
1963年先后从三机部拆出四机部、五机部和六机部。
其职能分别为：一机部：民用机械历任部长:黄敬（52.8.7—58.2.10逝世）、赵尔陆（58.2.11）、段君毅（60.9.13—文革初）、李水清少将（75.1.17—7）、周子健（77.2）、饶斌（81.3.6—82.5.4撤消）。
二机部：核工业和核武器历任部长:赵尔陆上将（52.8.7—58.2.11撤消）副部长：张霖之（52.8.7—55.4）、万毅（--54.9）、刘鼎（--53.4.16撤职）、张连奎（5 4.1）、杨春甫（--58.2）、刘寅（54.10）、朱涤新（55.2）、刘鼎（57）、钟夫翔（57. 5）。
三机部：航空历任部长:张连奎（60.9.13）、孙志远（61.1.30—65.11）。
常务副部长：刘鼎（60.9）四机部：电子工业历任部长:王诤中将（63.5.25—67.5.12）、王诤中将（72.9）、钱敏（78.8.18）。
常务副部长：刘寅、王子纲。
五机部：兵器历任部长:邱创成中将（63.9.17—67.5）、李成芳中将（75.1.17）、张珍（77.12）。
六机部：造船历任部长:方强中将（63.9.17—67.5）、边疆少将（75.1.17）、柴树藩（77.12）、安志文（81.6.10—82.5.4撤消）。
1964年以国防部五院为基础增设第七机械工业部，其职能为：七机部：洲际导弹（航天）历任部长:王秉璋中将（65.1.4—67.5）、汪洋少将（75.1.7）、宋任穷（77.10）、郑天翔（78.12）。
1975年增设第八机械工业总局。
八机总局:战术导弹局长：刘星（76.2）、刘秉彦少将（76.8--10）1979年第八机械工业总局更名为第八机械工业部。
历任部长:焦若愚（79.7—81.9）。
1981年八机部并入七机部。
1982年，各机械工业部纷纷改名改制一机部改为机械工业部二机部改为核工业部三机部改为航空工业部四机部改为电子工业部五机部改为兵器工业部六机部改为中国船舶工业总公司七机部改为航天工业部1986年机械工业部和兵器工业部合并为国家机械工业委员会至此，机械工业部这一名词完成历史使命。
二、各大部简要介绍一机部一机部，是“中华人民共和国第一机械工业部”的简称。
一机部的前身是“中华人民共和国重工业部”，成立于1949年，历任部长是陈云、何长工、李富春、王鹤寿。
1952年，一机部成立，其职能为主管民用机械、电信、船舶工业。
1958年，原一机部（机电）、二机部（军工）、电机部（即第一个三机部）合并组成新的第一机械工业部，1960年，从一机部拆分出“第三机械工业部”，负责主管由一机部划出的航空、兵器、坦克、无线电及造船工业。
而一机部则主管民用机械。
1980年，成立国务院机械工业委员会，同年更名为国家机械工业委员会，统一领导和归口管理机械工业。
1982年，国务院机构改革中，国家机械工业委员会被撤消，一机部与农机部、国家仪器仪表工业总局、国家机械成套设备总局等合并，组建机械工业部。
1988年，成立机械电子工业部。
1993年，机械电子部拆为机械部和电子部。
1998年，全国人大审议通过了关于国务院机构改革方案的决定，机械工业部撤消。
2008年，根据国务院机构改革方案，国务院组建工业和信息化部（简称“工信部”），由李毅中任部长。
首任一机部部长是黄敬，其后，历任部长是赵尔陆、段君毅、李水清、周子健、饶斌、周建南、何光远（国家机械工业委员会）、包叙定（国家经贸委机械工业总局）。
[一机部，是“中华人民共和国第一机械工业部”的简称。
一机部的前身是“中华人民共和国重工业部”，成立于1949年，历任部长是陈云、何长工、李富春、王鹤寿。
1952年，一机部成立，其职能为主管民用机械、电信、船舶工业。
1958年，原一机部（机电）、二机部（军工）、电机部（即第一个三机部）合并组成新的第一机械工业部，1960年，从一机部拆分出“第三机械工业部”，负责主管由一机部划出的航空、兵器、坦克、无线电及造船工业。
而一机部则主管民用机械。
1980年，成立国务院机械工业委员会，同年更名为国家机械工业委员会，统一领导和归口管理机械工业。
1982年，国务院机构改革中，国家机械工业委员会被撤消，一机部与农机部、国家仪器仪表工业总局、国家机械成套设备总局等合并，组建机械工业部。
1988年，成立机械电子工业部。
1993年，机械电子部拆为机械部和电子部。
1998年，全国人大审议通过了关于国务院机构改革方案的决定，机械工业部撤消。
2008年，根据国务院机构改革方案，国务院组建工业和信息化部（简称“工信部”），由李毅中任部长。
首任一机部部长是黄敬，其后，历任部长是赵尔陆、段君毅、李水清、周子健、饶斌、周建南、何光远（国家机械工业委员会）、包叙定（国家经贸委机械工业总局）。
]二机部即“中华人民共和国第二机械工业部”，与一机部同时成立于1952年。
其职能为：兵器、坦克、航空工业。
开国上将赵尔陆出任首任部长。
赵尔陆上将（1952.8.7—1958.2.11）1956年增设第三机械工业部，其职能为：核工业和核武器。
1958年将二机部、一机部、电机部合并为新的一机部，三机部改称二机部。
此时的二机部与原二机部已有不同，此时职能为：核工业和核武器。
原三机部部长宋任穷任二机部部长，原二机部部长赵尔陆任一机部部长。
宋任穷（1958.2－1960.9）之后刘杰（1960.9.30－文革初期）任部长1967年5月实行军管吕世英（1967.5－1968）（军管会主任）袁学凯（1968－1970.6）（军管会主任）1970年6月－1975年1月成立革委会袁学凯（70.06－73.05）（革委会主任）之后刘西尧（1975.1－1977.1）任部长刘伟（1977.1－1982.5）任部长1982年，各机械工业部纷纷改名改制,二机部改为核工业部。
全名：中华人民共和国核工业部。
张忱(女)（1982.5－1983.6）任部长蒋心雄（1983.6－1988.4）任部长1988年4月，核工业部撤销，其原有职能划入新建的能源部，同时组建了中国核工业总公司，承担核军工、核电、核燃料、核应用技术等领域的科研开发、建设和生产经营，以及对外经济合作和进出口业务。
1988年5月3日：国务院任命蒋心雄为中国核工业总公司总经理。
二机部及核工业部均完成了各自的历史使命，几代人为共和国所作出的巨大贡献,共和国和人民是永远不会忘记的。
1999年4月13日，国防科工委召开会议，宣布国务院已批准5个军工总公司改组为企业集团的框架方案和10个企业集团筹备组成员名单。
根据国务院批准的方案，中核总将改组为中国核工业集团公司和中国核工业建设集团公司。
中国核工业集团公司主要负责中国核武器的研制，核燃料的开采提取，以及屡次核试验。
中国核工业建设集团公司，主要负责我国全部核能利用开发应用事业，如广州大亚湾，秦川核电站的建设与运营。
1999年7月1日，国防科技工业十大集团公司在京宣告成立。
中央大型企业工委副书记、国家人事部部长宋德福在会上宣读了十大集团公司领导成员名单。
李定凡出任中国核工业集团公司党组书记、总经理。
穆占英出任中国核工业建设集团公司党组书记、总经理。
康日新接替孙勤接替五机部名称：“五机部”成立于1963年，全称：中华人民共和国第伍机械工业部。
又简称5机部，伍机部由来：1963年9月2日，国务院决议将第三机械工业部按航空工业、常规兵器、造船工业划分为三个机械工业部，即第三机械工业部（航空工业部）、第伍机械工业部（兵器工业部）和第六机械工业部（船舶工业部）。
其中伍机部就是在原来三机部的第伍、第六管理局及其所属企事业单位的基础上成立的。
历任领导：首任部长是开国中将：邱创成邱创成（1963.9－1967.5）从1967年5月开始，伍机部实行了军管。
胡兰芝（1967.5－1968.4）军管会主任张明远（1868.4－1970.7）军管会主任1970年7月－1975年1月成立革委会邱创成（1970.7－1975.1）任革委会主任李成芳（1975.1－1977.12）任部长张珍（1977.12－1982.5）任部长1982年5月改为兵器工业部于一（1982.5－1985.04）邹家华（1985.4－1986.12）改制：1986年12月兵器部撤销，与机械工业部(一机部)合并为国家机械工业委员会。
邹家华担任国家机械工业委员会主任。
1988年8月经国务院批准，成立机械电子工业部（国家机械工业委员会与电子工业部合并，邹家华担任国务委员兼机械电子工业部部长、党组书记）和中国北方工业（集团）总公司，中国北方工业（集团）总公司隶属于机械电子工业部，负责兵器工业的管理工作。
1990年1月，经国务院、中央军委批准，在中国北方工业（集团）总公司的基础上，成立中国兵器工业总公司，负责行使兵器工业的行业管理职能。
大学生创业项目总经理兼党组书记：来金烈（1988-1993）总经理兼党组书记：张俊九（1993-1998）1998 年，中国兵器工业总公司又改制分类为“中国兵器工业集团公司”（又名：中国北方工业集团公司(CNGC)和中国兵器装备集团公司”两大军工集团。
中国兵器工业集团公司首任总经理、党组书记：马之庚中国兵器装备集团公司首任总经理、党组书记：王德臣到此时，机械工业部一名词已少有人提及，但他们对共和国所做出的巨大贡献，祖国与人民是不会忘记的。
三、难忘历史：八个机械工业部之“一机部”“一机部”全称：中华人民共和国第一机械工业部。
正式成立于1952年，其前身是1949年成立的重工业部。
一机部主要是以民用机械、电信、船舶为重点；同期成立的二机部则以兵器、坦克、航空工业为主。