安全管理人员工作方法幻灯片课件
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怎样做好安全管理工作(PPT45页)
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
四、明确安全生产目标，认真编制安全策划 要根据工程的实际情况，制订切实可
行的安全生产目标，明确现场安全管理要达 到的标准，如安全经费投入，危险源辨识， 现场文明施工形象和安全防护标准化等等， 使安全管理有一个明确的方向。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到
安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安
全管理工作一定会再上一个新台阶。
中建七局交通公司
如何做一名合格的安全管理人员
八、有责任心。 要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，
爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、 细、实”。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改 建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论你对安全多重视，管
理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安 全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不 可少的一个环节，安全检查必须坚持日巡、周检和月检，要制定可行的检查 制度，严格按制度执行。
如何做好施工现场安全管理工作
相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度 要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整 改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定 。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无 法满足安全生产的情况出现。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
七、定期做好现场安全考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安
如何做好施工现场安全管理工作
四、明确安全生产目标，认真编制安全策划 要根据工程的实际情况，制订切实可
行的安全生产目标，明确现场安全管理要达 到的标准，如安全经费投入，危险源辨识， 现场文明施工形象和安全防护标准化等等， 使安全管理有一个明确的方向。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
掉以轻心；而应处处居安思危，事事未雨绸缪，要充分认识到
安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的自信心，相信安
全管理工作一定会再上一个新台阶。
中建七局交通公司
如何做一名合格的安全管理人员
八、有责任心。 要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。立足岗位，
爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、 细、实”。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改 建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论你对安全多重视，管
理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安 全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不 可少的一个环节，安全检查必须坚持日巡、周检和月检，要制定可行的检查 制度，严格按制度执行。
如何做好施工现场安全管理工作
相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度 要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整 改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定 。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无 法满足安全生产的情况出现。
中建七局交通公司
如何做好施工现场安全管理工作
七、定期做好现场安全考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安
如何做一名合格的安全管理人员PPT课件
01
02
03
制定安全管理制度
建立完善的安全管理制度 ，明确各级管理人员和员 工的安全职责，确保各项 安全工作有章可循。
严格执行安全制度
各级管理人员和员工应严 格执行安全制度，确保各 项安全措施得到有效落实 。
定期评估与修订
定期对安全管理制度进行 评估和修订，以适应企业 发展和外部环境的变化。
安全检查流程
生产效率。
案例三
某企业在环境安全管理方面积极 采取措施，实现了企业的绿色发 展，赢得了社会各界的认可和赞
誉。
05
安全管理发展趋势与挑战
安全管理发展趋势
智能化发展
利用大数据、人工智能等技术手段，实现安全管理信息化、智能 化，提高安全管理效率和准确性。
精细化发展
注重细节管理，从源头上预防安全事故的发生，提高安全管理水 平。
02
安全管理人员职责与技能
安全管理人员职责
01
02
03
04
05
制定和执行安全 管理政策…
风险评估和预防
应急响应和事故 调查
培训和教育
监督和检查
负责制定公司的安全管理 政策和标准，确保公司员 工遵守相关法规和标准。
对公司内部和外部环境进 行风险评估，识别潜在的 安全隐患，并采取相应的 预防措施。
建立应急响应机制，对突 发事件进行快速响应和处 理；对安全事故进行调查 ，找出事故原因，提出改 进措施。
和思路。
积极参与企业安全管理创新实践 ，为企业安全管理发展贡献自己
的力量。
THANKS
感谢观看
培训和教育能力
能够组织有效的安全培训和教育 活动，提高员工的安全意识和技 能水平。
安全知识和法规意识
如何做好一名合格的安全管理员 安全员培训PPT课件 安全管理能力提升培训ppt课件
个人安全行动计划
NO.
行动
1
参加安全领导力和安全文化建设研讨
价值和目的 体现以身作则，推动安全文化建设进程
2
定期和杜邦顾问交流HSE试点项目进展 掌握项目执行阶段的进展和需要解决的问题
3
按时参加HSE委员会会议
掌握公司HSE工作进展，明确下一步改进目标 。
4
经常与下属单位一把手讨论安全方面问 推动企业安全文化建设，统一HSE理念，体现
PART /03
安全属地管理
属地管理的含义 实施属地管理目的
属地职责 属地划分 属地管理实践活动
属地管理的含义
属地
是指工作管辖范围，可以是工作区域， 管理的实物资产和具体的工作任务（项 目），也可以是权限和责任范围。
属地管理
即对属地内的管理对象按标准和要求进 行组织、协调、领导和控制。
特性
有明确 的范围 界限
•对属地内的资源进行调配（ 有可能对相关方产生影响的，应提前通知主管部门和相关方，达成共识 后进行调配） •向属地内员工授权代为行使负责人的权利（但最终责任仍由属地负责人承担） •制定高于标准的内部规定 •要求进入属地的人员遵守属地内的管理规定 •制止属地内任何人的不安全行为
属地划分
工作区域
作业区、处理站、 车间、泵房、岗 位、维修区域…..
展现方式
Commitment
承諾
有感领导 的
展现方式
Demonstrate 以身作则
Influence 影响
Commitment
承諾
地区公司 级领导
中层领导
基层领导
1.策划并实施企业安全文化建设。 2.制定并实施个人安全行动计划。 3.为HSE管理体系运行配备足够 的资源。 4.经常深入基层实施安全观察与 沟通，解决日常生产中存在的问 题等。
如何做好一名安全员(PPT40页)
06.10.2020
安全管理人员工作目标和任务
06.10.2020
安全管理核心任务
06.10.2020
每个安全管理人员找准自己开展安全工作的核心任 务，是完成本职工作的重要前提。安全生产管理人 员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、 服务”，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关 安全工作的方针、政策、规程、的执行情况；指导 各部门健全各种安全管理制度，落实各级人员安全 责任，保证安全生产；做好日常的管理工作；深入 生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设 备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服 务。
06.10.2020
一、安全管理人员的工作使命
企业就像在大海里乘风破浪的大船，安全非常重要。作 为一个企业的安全管理人员，为企业这艘大船安全护航， 应负有重要责任。随着企业发展，我们肩负的责任越来越 大。搞好企业的安全工作已经不单单的是安全管理人员的 工作职责了，已经上升到了一个更高的境界，做好安全工 作已经是一个安全管理人员的重要使命。没有这样的使命 感，你就做不好安全生产管理工作，同样你也把握不好安 全生产管理工作的每一个细节。所以说：安全管理人员的 工作目的就是为企业健康发展保驾护航，这是我们企业安 全管理人员的神圣使命。
06.10.2020
安全员的职责
（5）指导员工开展安全工作。 （6）会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结 和推广安全生产的先进经验。 （7）经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安 全因素，督促整改，消除事故隐患。 （8）对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救 援预案和演练。 （9）监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其 掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。 （10）参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事 故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止 事06.1故0.2重020 复发生的措施，并检查落实。
安全管理人员工作目标和任务
06.10.2020
安全管理核心任务
06.10.2020
每个安全管理人员找准自己开展安全工作的核心任 务，是完成本职工作的重要前提。安全生产管理人 员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、 服务”，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关 安全工作的方针、政策、规程、的执行情况；指导 各部门健全各种安全管理制度，落实各级人员安全 责任，保证安全生产；做好日常的管理工作；深入 生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设 备安全的问题并协调解决或向领导汇报为各部门服 务。
06.10.2020
一、安全管理人员的工作使命
企业就像在大海里乘风破浪的大船，安全非常重要。作 为一个企业的安全管理人员，为企业这艘大船安全护航， 应负有重要责任。随着企业发展，我们肩负的责任越来越 大。搞好企业的安全工作已经不单单的是安全管理人员的 工作职责了，已经上升到了一个更高的境界，做好安全工 作已经是一个安全管理人员的重要使命。没有这样的使命 感，你就做不好安全生产管理工作，同样你也把握不好安 全生产管理工作的每一个细节。所以说：安全管理人员的 工作目的就是为企业健康发展保驾护航，这是我们企业安 全管理人员的神圣使命。
06.10.2020
安全员的职责
（5）指导员工开展安全工作。 （6）会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结 和推广安全生产的先进经验。 （7）经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安 全因素，督促整改，消除事故隐患。 （8）对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救 援预案和演练。 （9）监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其 掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。 （10）参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事 故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止 事06.1故0.2重020 复发生的措施，并检查落实。
安全员管理 幻灯片
1. 欺上瞒下
• "谁都愿意听别人对自己说真话".可 有些企业管理人员却很难做到.他们 明知道安全管理上存在漏洞,却听之 泰然,视而不见,或不能如实反映情 况,把问题轻描淡写,点到为止,纵容 和助长弄虚作假,给安全生产留下隐 患.
Hale Waihona Puke . 自我宽恕• "我这点问题算什么,有人比我搞得 还厉害!".自己有了问题, 不思改过, 却和问题更多,漏洞更大的相比,结 果越比越感到心安理得,越比越满不 在乎,得过且过,大事化小,小事化了, 使存在问题和隐患越来越严重.
2 正确决策
• 认真学习与安全相关的科学技术知识,并不断追 踪国内外先进科学技术的发展.熟悉并掌握本专 业的科学技术知识是安全生产管理正确决策的 基础.
3
• 3认真学习有关安全生产的法律法规标准规范 和企业的安全生产制度提高严格执行安全生产 的法律法规标准规范和规章制度操作规程的自 觉性。 • 4 提高紧急危险关键时刻临机正确处置能力。 • 5 提高在各项工作中对影响安全生产因素的预 见能力。 • 6 要提高联系实际解决问题的能力。
第二部分
• 血泪铸成的安全生产管理“铁律”
1 安全生产管理的“蝴蝶效应”
• 安全生产管理的“蝴蝶效应”公式： 安全生产管理的投入量（T）（包括智力人力 物力财力），与事故严重程度（E）（包括人 员伤亡财产损失环境危害速度或时间丧失）成 反比。
2 安全生产管理的“火炉原则”
• 在安全生产规律面前人人平等，它不惧权势， 不畏权威，不怜悯弱者，不同情无知，不相信 眼泪，谁遵守它，得到厚爱；谁违背它，得到 灾祸。
3. 专人不专职
• "在其位,就要谋其事".可如今,施工 现场安全员"在其位,而不谋其事".专 人不专职,办事不分主次,不分急急 缓,啥都管,啥都干,就是无暇与安全 之事.结果种了人家的"地",荒了自己 的"田".
如何做一名合格的安全管理人员PPT课件
及时获取并更新法律法规信息
02
关注法律法规的动态变化，及时更新企业安全管理制度和操作
规程。
推动企业合规文化建设
03
通过宣传、教育等方式，推动企业形成合规文化，确保全员遵
守法律法规。
持续改进意识培养
1 2
树立持续改进的安全管理理念
安全管理人员应具备持续改进的意识，不断优化 和完善安全管理体系。
鼓励员工参与改进工作
定期组织全员安全教育和培训，提高员工 的安全意识和技能。
安全检查与隐患排查
应急管理与事故处理
定期开展安全检查，及时发现并整改安全 隐患。
负责制定应急预案，组织应急演练，及时处 理各类事故。
法律法规遵守与执行
熟知并遵守国家安全生产法律法规
01
深入学习和理解国家安全生产法律法规，确保企业安全生产工
作符合法规要求。
定期组织应急演练，提高人员应急处置能力，检验应急预案的可行性和有效性 。
03
现场安全管理与监督检查
现场安全制度执行情况跟踪
确保所有员工了解和遵守现场安 全制度。
定期对现场安全制度执行情况进 行检查，包括安全设施是否完好 、员工是否佩戴安全防护用品等
。
对违反现场安全制度的行为进行 及时纠正和处理，并记录相关情
况。
危险源辨识及隐患排查整改工作
01
定期组织危险源辨识活 动，识别出现场存在的 危险源和潜在风险。
02
对辨识出的危险源进行 评估和分类，制定相应 的控制措施。
03
开展隐患排查工作，及 时发现并整改存在的安 全隐患。
04
对整改情况进行跟踪验 证，确保隐患得到彻底 消除。
员工操作规范培训与指导
对新员工进行安全操 作规范培训，确保其 掌握正确的操作方法 。
如何做一名合格的安全管理人员-PPT课件获奖课件
配置旳专职安全人员应基本具有下列三点要求：一是要有一定旳 专业知识和安全管理技能，能发觉安全隐患，懂得怎样处理隐患，同 步能组织有关人员进行有关安全生产活动。二是要有严谨旳工作作风， 责任心强。严谨旳工作作风就是要“勤劳和细致”。三是要有服务旳 心态和谦虚态度。服务旳心态和谦虚旳态度是指不要有高高在上旳感 觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受提议和批评，能让作业 人员体会到安全管理工作最直接旳受益者就是他们自己。
7、有信心。
不但要不断提升本身旳专业理论和思想素质，同步也要注 意锻炼具有良好旳心理素质。不能在安全形势不好旳时候 愁眉不展、寝食难安；在安全形势比较稳定旳情况下又盲 目乐观、掉以轻心；而应到处居安思危，事事未雨绸缪， 要充分认识到安全管理工作旳困难性和艰巨性，树立坚定 旳自信心，相信安全管理工作一定会再上一种新台阶。
26
二、安全管理人员需要懂得旳几种要点
5、加强教育培训，做好安全交底和班组安全活动 尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。所以对新工人进场
旳安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝 “假、大、空”等条款式内容。有些施工项目责任人思想上对安全 生产注重不够，往往心存侥幸，得过且过，以为事事“杯弓蛇影” 大可不必，施工时以为安全就那么一回事。具此，但是值得一提旳 是，现阶段农民工旳流动性实在太大。有时一种工人同步在几种施 工工地流动作业，没有相正确稳定，造成了管理上旳困难，对新工 人进场安全教育工作开展极为不利。
怎样做一名
合格旳安全管理人员
安全管理人员旳素质高下决定着企业发生事故概率旳大小 ——安全管理工作很主要
体质弱旳能累死，心胸窄旳能气死，智商低旳能愁死，胆量小旳能吓死 ——安全管理工作不轻易
2
一、6个素质和8个心 二、工作的要点 三、做合格的安全员
7、有信心。
不但要不断提升本身旳专业理论和思想素质，同步也要注 意锻炼具有良好旳心理素质。不能在安全形势不好旳时候 愁眉不展、寝食难安；在安全形势比较稳定旳情况下又盲 目乐观、掉以轻心；而应到处居安思危，事事未雨绸缪， 要充分认识到安全管理工作旳困难性和艰巨性，树立坚定 旳自信心，相信安全管理工作一定会再上一种新台阶。
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二、安全管理人员需要懂得旳几种要点
5、加强教育培训，做好安全交底和班组安全活动 尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。所以对新工人进场
旳安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝 “假、大、空”等条款式内容。有些施工项目责任人思想上对安全 生产注重不够，往往心存侥幸，得过且过，以为事事“杯弓蛇影” 大可不必，施工时以为安全就那么一回事。具此，但是值得一提旳 是，现阶段农民工旳流动性实在太大。有时一种工人同步在几种施 工工地流动作业，没有相正确稳定，造成了管理上旳困难，对新工 人进场安全教育工作开展极为不利。
怎样做一名
合格旳安全管理人员
安全管理人员旳素质高下决定着企业发生事故概率旳大小 ——安全管理工作很主要
体质弱旳能累死，心胸窄旳能气死，智商低旳能愁死，胆量小旳能吓死 ——安全管理工作不轻易
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一、6个素质和8个心 二、工作的要点 三、做合格的安全员
安全管理人员培训-PPT课件
法规对企业安全生产条件的要求
活动、设施、管理
安全管理
安全管理方针
安全管理方法
管理体系标准 应急救援 事故调查处理
职业安全卫生知识和技术
危险源及其识别、评价、控制
安全管理核心任务
障碍 障碍 障碍 障碍 障碍 人 财产 环境 声誉
触发因素
障 碍
障 碍
危 险 源
顶 端
触发因素 障 碍 障 碍
泰坦尼克号为什么会沉没？
温度低
擅离职守
防腐性不好
浪大
指挥有误 钢板易断
能见度低
沉船 分析
二台动力主 机 25节/小时 水密隔仓 防撞击力 无望远镜 无线电
事故的后果和影响
泰坦尼克号是人类的美好梦想达到顶峰时的产物，反映了人类掌 握世界的强大自信心。她的沉没，向人类展示了大自然的神秘力量 ，以及命运的不可预测。到泰坦尼克号沉没那天为止，西方世界的 人们已经享受了100年的安稳和太平。科技稳定地进步，工业迅速地 发展，人们对未来信心十足。泰坦尼克号的沉没惊醒了这一切。这 艘“永不沉没的轮船”——埃菲尔铁塔之后最大的人工钢铁构造物 ，工业时代的伟大成就，因为对安全威协掉以轻心，满不在乎，所 以在第一次处女航中就沉没了。泰坦尼克号将永远让人们牢记人类 的傲慢自信所付出的代价！！！
大家论坛clubsage
参加培训须知
上课时需共同遵守的小小规则： -- 享受培训、快乐学习； -- 开放心态、积极参与； -- 用心感悟、跟上思路； -- 遵守时间、手机无声；
上课时间欢迎：
--提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
理解与支持
课程安排
目
录
一位老船长的话：
安全员安全管理培训PPT课件
应急救援设备的使用与维护
总结词
应急救援设备是应对突发事件的重要工具，需要正确使用和维护，以确保其正常运转和 有效性。
详细描述
了解各种应急救援设备的使用方法和注意事项是必要的。使用设备前应进行必要的培训 和演练，以确保相关人员能够正确、迅速地使用设备。设备使用后应及时进行维护和保 养，以确保其正常运转和延长使用寿命。对于设备的故障和损坏，应及时进行修复和更
应急演练效果评估与改进
总结词
对应急演练的效果进行评估和改进是提高应 急救援能力的关键环节，需要认真对待和落 实。
详细描述
对应急演练的效果进行评估是必要的。评估 应从多个方面进行，包括预案的执行情况、 设备的操作和维护情况、相关人员的反应和 协作能力等。通过评估可以发现存在的问题 和不足，并及时进行改进和完善。同时，应 将评估结果作为改进应急救援工作的依据，
安全员安全管理培训
• 安全员职责与要求 • 安全管理基本知识 • 安全风险评估与控制 • 应急救援与演练 • 事故预防与应对 • 安全文化建设与推广
01
安全员职责与要求
安全员的定义与职责
01
安全员是指在组织中负责安全管 理的人员，主要职责是确保组织 的安全生产和员工的生命财产安 全。
02
安全员需要制定和执行安全规章 制度，开展安全宣传教育，监督 安全设施的运行和维护，排查安 全隐患，处理安全事故等。
02
《中华人民共和国劳动法》
保障劳动者的合法权益，调整劳动关系，规范劳动合同，明确劳动安全
卫生标准，预防职业病和工伤事故。
03
《危险化学品安全管理条例》
对危险化学品的生产、储存、使用、经营、运输等环节进行安全管理，
防止危险化学品事故的发生。