十堰市太和医院信息化规划方案-PPT课件

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医院信息科工作计划PPT

医院信息科工作计划PPT
推进电子病历系统建设
信息科应与医务部门合作,共同推进电子病历系统建设,提高病历信息管理效率和质量。

与护理部门协同工作
01
优化护理信息系统
信息科应与护理部门合作,共同优化护理信息系统,提高护理工作效
率和服务质量。
02
建立护理数据共享平台
信息科应协助护理部门建立护理数据共享平台,以便护理人员能够实
时获取病人信息和医嘱,更好地执行护理操作。
务,提高医疗服务效率。
实施步骤
调研、制定移动医疗技术应用 方案,组织专家评审,进行技 术开发和测试,培训医护人员
,正式上线运行。
远程医疗技术应用与推广
总结词
拓宽医疗服务覆盖面,解决医疗 资源分布不均问题
详细描述
通过远程医疗技术,实现专家与 患者远程交流、指导和治疗,解 决医疗资源分布不均问题,提高 医疗服务可及性。
建立培训机制
定期组织内部培训,提高员工的专业技能和综合素质,促进员工 职业发展。
建立激励机制
设立奖励制度,鼓励员工积极创新和贡献,提高员工的工作积极 性和满意度。
信息科创新与发展方向
拓展医疗大数据应用
探索人工智能应用
利用大数据技术,挖掘医疗数据价值,为临 床决策、科研、管理提供数据支持。
结合人工智能技术,开发智能医疗应用,提 高医疗服务智能化水平。
2
随着医疗信息化建设的不断深入,对医院信息 科的工作提出了更高的要求。
3
本工作计划旨在明确医院信息科的工作重点和 目标,确保医院信息化建设的顺利进行。
工作计划目标
提高医院信息化水 平,优化医疗业务 流程。
加强与各部门的沟 通与协作,促进信 息化建设的协同发 展。
建立完善的信息化 管理体系,提高信 息科的技术支持能 力。

医院信息化建设规划及智能化PPT课件

医院信息化建设规划及智能化PPT课件

信息化建设目标 以病人为中心,优化效劳流程
1、院前: 一站式效劳: 预约挂号、分时段看病、检验检查一条龙效劳检 查集中管理,效劳更专业、更体贴、到位。
2、院后: 回访、社区讲座、信息资料直邮、网上BBS社 区健康辅导
传统门诊病人就医流程
挂号
候诊
就就诊诊
检查 检验
交费排队
取结果
取药 治疗
网上 预约
数字办公管理系统
实施OA系统,全面实现网上 办公,建立电子邮件系统、 门户网站、健康论坛等
智能化病房呼叫系统
病区医护协同管理
病区医护协同管理
病区医护协同管理
病房床位分布图+小白板
床位信息卡智能化
病区医护协同管理
床头IP智能
医学影像存储与传输〔 PACS 〕 系统
PACS存储方式再造
按信息生命周期的理 论,规划医院影像数 据的存储方案,满足 数据在线、离线存储 的需求。
上万的用户,是最成熟和最稳定的存
储虚拟化技术
IBM
HP
HDS
EMC
老院区网络中心
核心层
醫院整体网络架構
HIS/LIS/PACS系统效劳器 外联网 (医保、新农合)
万兆单模光纤 万兆多模光纤 千兆线路
老院区核心交换机 S7506E
新建网络中心
核心层
会聚交换机
核心交换机 S12508
IRF2
IRF2
会聚交换机
全院一体化HIS、PACS、LIS及EMR的数据平台 以医生工作站为工作核心的电子化病历 以耗材物流为细节管理的数字化运营体系 一卡通(含扣费功能)贯穿始终“方便医患〞 预约系统和自助系统的高度集成与融合 以本钱核算为核心的HRP系统

XX医院信息化系统建设规划PPT课件

XX医院信息化系统建设规划PPT课件

级的权限授予、 支持按权限进行业务操作。
医疗系统信息化建设介绍
IT规划建设中的考虑
1. HIS、PACS、EMR、LIS等信息系统独立,缺乏有效的系统整合
2. 服务器系统利用率低,数量众多,管理难度大 3. 机房空间不足,供电、散热能力不足 4. 业务工作站终端扩张迅速,分布范围管,管理维护困难 5. 数据越来越庞大,安全保护难度大 6. 没有合理的未来发展规划
医疗信息化建设考虑 1. 业务连续性 • 关键业务高性能 • 主要业务不停顿 • 核心数据不丢失 2. 医疗数据容量迅速增大 3. 应用服务器不断增加,管理越来越复杂
医疗系统信息化架构
医院前端工作站
医院内部网络
HIS/LIS HA
电子病例 HA
PACS 通讯 邮件 OA AD
核心生产系统,采用集群、逻辑分区,提高服务器利用率
系统安全
应用服务器、数据库服务器统一安装备份软件
数据安全
数据采用集中存储容灾备份方式保障数据高可用性、高性能 日志安全 系统提供操作日志、报错日志、登录日志、备份日志等
访问安全
系统提供基于角色、权限、用户的访问控制管理
提供多种保障手段,确保应用服务高可用性,将故障风险降到最低
服务器采用虚拟化形式,可以快速划分系统资源,统一管理。存储使用集中化技术,提高数据安全性和可用性。
1
在线添加设备 4
硬件维护 在线维护
以太交换生产网 光纤存储交换网
2
1 2 3 4
硬件维护
可扩 展性 服务器 存储阵列 系统架构 网络架构 •在线动态添加服务器资源、光纤网络交换机、存储设备,中间不影响业务系统的使用、中断服务, 减少计划内停机时间差; • 两台存储之间实现数据同步,通过Storage vMotion 在线动态添加存储设备、维护存储设备; • 各个虚拟机实现资源池化管理,通过增加服务器进行分配资源,通过虚拟化各项高级功能,实现 业务系统在线维护设备,更硬件资源,添加硬件资源等式; • 服务器存储阵列存储采用双冗余设计,并支持单一点设备发生故障,而不影响业务系统,期间在 不影响业务系统应用情况下,更换网络设备、维护存储、更换网络;

医疗信息化系统建设解决方案PPT幻灯片共36页

医疗信息化系统建设解决方案PPT幻灯片共36页
医疗信息化系统建设解决方案PPT幻灯 片
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法来自— —西塞 罗谢谢11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

十堰市太和医院:无纸化是医院信息化必由之路

十堰市太和医院:无纸化是医院信息化必由之路

十堰市太和医院:无纸化是医院信息化必由之路医院实施无纸化更多是为了规范业务流程,让全院业务流程更合理且全程可追溯。

最终除了增加经济效益外,还保障了医疗质量和安全,这是医院推动无纸化的根本动力。

“无纸化并不是真正做到一张纸都没有,其实它是一个少纸化的过程。

我院在2019年的目标是达到95%的无纸化率。

”在2019年南京海泰医疗信息系统有限公司用户大会上,湖北省十堰市太和医院高级工程师林军好表示,医院实施无纸化更多是为了规范业务流程,让全院业务流程更合理且全程可追溯。

最终除了增加经济效益外,还保障了医疗质量和安全,这是医院推动无纸化的根本动力。

十堰市太和医院是湖北省一家大型公立三级甲等医院,目前布局为一院两区,并托管四家二级医院。

全院共占地400多亩,员工5000多名,床位3500多张,年住院量达到13万多人次。

作为一家区域医疗中心,太和医院服务于鄂豫陕渝毗邻地区广大群众。

精准“打击”病历源头无纸化痛点在太和医院信息中心电子病历组吴伟组长看来,病案资料主要有四部分组成:一是电子病历系统产生的大病历、出院记录等;二是医技系统中的检查检验报告;三是医生手写资料和患者院外资料,四是专科功能室的单机检查报告等。

“推进无纸化有易有难,越到后面越难。

比如,电子病历可直接生成PDF,但单机检查报告则比较难实现。

”据该院计算机中心副主任张进介绍,太和医院从2016年启动无纸化项目,2016年3月完成招标,经过综合考量,在众多供应商中选择海泰公司作为合作伙伴。

从工程师进场到第一批试点,进行将近1年时间,2017年主要实施电子病历部分。

从2018年开始进行优化,主要推进会诊、手术记录单、重症等方面的无纸化进程。

2019年进行无纸化二期工程,主要针对功能室的单机检查报告,以实现源头无纸化。

该院计算机中心王明举主任总结了实施无纸化过程的几个痛点:首先,很多专科功能室的单机检查报告与医院信息系统没有对接,且种类繁多,报告样式也不统一、难以共享。

医院信息化管理课程PPT课件

医院信息化管理课程PPT课件

1.2 医院信息及其特点
医院是一个复杂的医疗服务实体,它所产生的信息 不仅数量巨大,而且相当复杂.可以分为两大类:
一.医疗信息
医疗信息是指医护人员在对患者进行诊断和治疗时, 采集的与患者医疗活动相关的医学信息.
这些信息包括:与患者治疗有关的个人信息,病情 发生、发展、变化的信息,患者病史,体检所见,检 查化验报告,医学影像报告,临床治疗方案,医嘱, 用药,手术,入、出、转院信息等。
Source:Siemens
1.8 关于医学信息学和医药信息学会
1.81 医学信息学简介
• 医学信息学(Medical Informatics)是信息技术学和各医疗卫 生科学的交叉科学。医学信息学这一术语始于20世纪70年代后期
• “医学信息科学是应用系统分析工具这一新技术......来研究医 学的管理、过程控制、决策和对医学知识科学分析的科学。”
1.45 信息的检索和输出
• 信息的检索:由于医院所存储的数据信息庞大 而复杂,因此要有一套数据搜寻即信息检索的 手段和方法,才能方便查询和加快信息的查找 速度.
• 信息的输出:在医院医疗和经营管理过程中产 生的大量数据经过处理分析后将形成各种各样 的计划、结果、统计报表、和文件等、这些信 息将按照管理工作的需要,提供给院内各个相 关的职能部门和管理人员或工作人员;和在一 定范围内提供给院外的主管单位等经过授权的 机构或个人使用。
• 或用于制定更为科学合理的计划调度、或产生有关 住院患者的诊断、手术、治疗、用药情况、和住院 患者及床位动态、交费收费情况等的各种单项或汇 总报告,以及定期或随时指定的有关医疗、资源、 管理分析报告等等。
1.43 信息的存储与更新
• 信息经过处理以后,不管是即时使用还 是以后使用,都要进行存储。

医院信息化工作计划PPT

医院信息化工作计划PPT

制定应对措施和预案
技术保障措施
建立完善的技术保障体系,包括数据备份、 网络安全防护等。
法律合规审查
确保医院信息化工作符合相关法律法规要求 ,规避法律风险。
操作规范制定
制定严格的操作规范,提高医护人员的操作 技能和意识。
经济风险评估
对医院信息化投资进行风险评估和预测,制 定合理的投资策略。
监控风险变化和调整策略
财力资源需求
01
系统建设和维护费用
包括硬件设备购置、软件开发、系统升级等费用。
02
人员培训费用
用于医院员工的信息化培训,提高员工的信息化素养和操作技能。
03
其他费用
包括差旅、会议、咨询等费用。
预算制定和审批
制定详细的预算方案
根据医院信息化建设的实际需求,制定详细的预算方案,包括各项费用的预算金额、预算 依据和预算说明。
风险监控机制
建立风险监控机制,及时发现和处理潜在风险 。
风险应对策略调整
根据风险变化情况,及时调整风险应对策略和 措施。
持续改进和优化
不断总结经验和教训,持续改进和优化医院信息化工作计划。
08
工作计划效益评估和总结
效益评估指标设定
01
医疗服务质量提升
通过信息化手段优化医疗流程, 提高诊疗效率和准确性,降低医 疗事故发生率。
02
医疗资源利用效率
03
患者满意度提升
实现医疗资源的优化配置和共享 ,减少浪费,提高资源利用效率 。
改善患者就医体验,提高患者满 意度和忠诚度,增强医院品牌形 象。
数据收集和分析方法选择
数据来源
收集医院信息化系统使用前后的 相关数据,包括医疗服务质量、 资源利用情况、患者满意度等方 面的数据。

医院信息化建设方案(PPT 78页)

医院信息化建设方案(PPT 78页)

排队
叫号 就诊
门诊医生 工作站
用药 诊疗 知识
入院
处方
出入院
医保结算 处方
收费
医嘱
输液
电子病历
药房药库
门急诊输液室工作站 输液信息
病史 转诊
检查报告 检验申请
疾病传报
影像报告
双向 转诊
公共卫生 监测
检验报告
诊室
收费窗口
检查申请 门急诊输液室
RIS 检查申请
LIS
检验检查科室
PACS
HIS EMR
数据库
无线应用.
“无线移动多媒体查房系统具有内镜影像实时监测、采集、图文资料管理、 图文报告打印、图像传输、病历病情记录、医嘱处理及移动查房功能。”
我院医生在国家专业杂志上发表的论文
手术麻醉与重症监护管理系统.
排程登记 手术室状况
流程再造—物质设备管理.
卫材及低值易耗品条形码化管理,与供应商 实时网上采购,实现零库存管理
醫院信息化建設框架.
Flex System新型X86服务器 基于Vmware分区技术 部署多个业务系统 部署桌面云平台
关键业务系统进行Unix改造 采用分区技术进行资源共享 服务器及数据库HA技术 LVM技术实现双存储 数据库温备系统
集存储虚拟化和磁盘存储于一体 双存储同步镜像功能 领先的快照功能用于逻辑备份 通过VAAI等与Vmware无缝集成
Central Hospital 龙岩市第二医院
Hospital B
传染病分院
医院信息的运维管理.
医院信息化不仅要建设还需要维护,应确保系统 的安全可用。
• 成立了医院信息化领导小组并制定工作章程 • 成立计算机中心,配备相应的技术人员,明确中心的组 织架构及职责。 • 制定医院信息化规划及计算机各项管理规章制度。

卫生服务研究PPT课件

卫生服务研究PPT课件

2022/3/22
20
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1、 病 毒 性 肝 炎:由病毒造成的肝炎按照其病毒系列不同分为甲、乙、丙 、丁、 戊和庚 共六种 类型病 毒性肝 炎。能 引起肝 脏细胞 肿胀, 是世界 上流传 广泛, 危害很 大的传 染病之 一。
1908年,才发现病毒也是肝炎的致病因 素之一 。1947年,将 原来的 传染性 肝炎(i nfectious hepatitis)称为甲型肝炎(Hepatitis A, HA);血清性肝炎(serum hepatitis)称为乙型肝炎(Hepatitis B, HB)。1965年人类首次检测到乙型肝 炎的表 面抗原 。
Health Service Resource
卫生服务综合评价
Health Service Synthesis Evaluation
第一节 概 述
(Introduction)
卫生服务研究(health services research)是社会医学与卫生事业管 理学科的一个重要研究领域。
第三方
Third party
供方Leabharlann Provider2022/3/22
卫生资源
Health resource
需方
Consumer
5
一、卫生服务研究的概念(Definition)
卫生服务研究(health service research)是从卫生服务的供方
(provider)、需方(consumer)和第三 方(third party)及其相互之间的关系 出发,研究卫生系统为一定的目的合 理使用卫生资源,向居民提供预防、 保健、医疗、康复、健康促进等卫生 服务的过程。

十堰市太和医院信息化规划方案

十堰市太和医院信息化规划方案

门诊导诊短信服务 检查导诊短信服务
入院导诊短信服务
病区导诊短信服务 短 呼 中心系统管理
信 叫 坐席管理
日住院费用通知服务 健康资讯通知服务 幼儿预防针接种提醒 检查结果提示服务
管 理
中 心
呼叫电话转换

电话录音管理
问候短信服务
康复出院祝福服务 台
复诊通知短信服务 危急值提醒服务
短信发送引擎
HIS接口数据采集
三查七对,校对、执行医嘱 ,体温、呼 吸、脉搏、血压等生命体征采集录入
护理提醒(体温、血压测量频率提醒)一 般护理记录单、危重护理记录单、每日小 结
病人出入科、出入院管理 ,病人费用缴 纳情况查询
传统查房
移动查房
客户服务管理系统
太和医院非常重视服务质量,期待建立一套运用IT先进技术,整合呼叫中心、满意度调 查平台、短信管理平台等手段的客户服务管理系统,从而快速、准确得收集客户的意见 和建议,体现太和医院的社会责任及服务理念,提高自身服务管理水平,为客户提供更 好的服务。
关键
• 与医院数据对接 • 12580平台与太和医院平台融合服务界面
成效
已经达成合作的医院37家,每天提供 号源超过5000个;
预约挂号、就诊信息、医患互动 Wap
移动医疗网络架构
移动医疗应用构架
1)医生工作站:医生在查房时可及时准备全面的 获取病人医疗数据;并可根据病人的病情变化, 在床旁即可完成医嘱下达。集成医院现有HIS、C IS、LIS等系统,可准确的获取病人所有信息,避 免携带大量的病历资料; 2)护士工作站:护士随时随地全面获取医疗数据, 及时查询病人信息。包括病人基本信息、生命体 征信息、医嘱信息等;并用颜色区分护理级别及 目前住院费用状态,并在床旁完成生命体征采集 等工作。 3)条码管理: 采用条码腕带并配合使用条码扫描 功能,更为准确、方便地确认病人身份以及药品, 减少三查七对的差错,降低医疗事故,提高医院 护理质量。 4)电子病历及平台智能化:系统自动根据医嘱执 行频率拆分医嘱,记录每条医嘱的执行人以及执 行时间,实现医嘱实际执行的全过程跟踪,为日后 护士绩效考核提供了依据;集成中央心电监护系统, 提高医护质量。

医院信息化建设课件.ppt

医院信息化建设课件.ppt

一、医院信息化建立的根底知识
3、医院信息系统的信息分类及其关系: 医院信息系统是围绕医院的各项业务活动而建立
的,其中涉及的信息大体上可以分为业务过程信息、 病人信息、费用信息、管理信息四类。
一、医院信息化建立的根底知识
3、医院信息系统的信息分类及其关系:
业务过程信息是指完成业务所产生的过程控制 信息,如预约信息、出入院信息、药品出入库信息 等。业务过程信息一般都是局部信息。
产生的信息,是在病人整个住院期间甚至出院后都需要在整个 系统范围内共享的信息,是根底信息。
管理信息是由根底信息和业务过程信息加工得到的, 如病人流动情况、平均住院天数、效益分析等。管理信息一般 是派生信息。
4、医院信息系统 构造
一、医院信息化建立的根底知识
4、医院信息系统的构造 (1) 门诊医生工作站:门诊医生工作站的主要任务是 协助门诊医生完成日常医疗工作,处理门诊记录、 诊断、处方、检查、检验、治疗处置、手术和卫生 材料等信息。门诊医生工作站产生的各种医嘱信息 是门诊药房、检验检查、门诊收费等系统的根本数 据来源。
一、医院信息化建立的根底知识
5、医学信息标准HL7和DICOM:
DICOM:其特点是定义了一个应用消息交换和通信协议, 支持OSI和TCP/IP,定义了命令和交换数据的标准响应和兼容 水平,引入了图像、分析、报告等信息。目前,DICOM 3.0已成 为医学影像信息学领域的国际通用标准。DICOM的应用范围包 括所有医学图像领域,不仅包括CT、MRI、SPECT、DSA、超 声等,还包括内窥镜图像、病理学图像、耳科图像、皮肤图像以 及中医的舌苔图像等。
一、医院信息化建立的根底知识
4、医院信息系统的构造 (2) 住院医生工作站:住院医生工作站 的主要任务是协助医生完成病房日常医 疗工作,处理诊断、处方、检查、检验、 治疗处置、手术、卫生材料以及医嘱、 病历等信息。住院医生工作站产生的各 种医嘱信息是住院药房、检验检查、住 院收费等系统的根本数据来源。
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医疗信息化 卫生信息化
电子病历
社区卫生 总机 定位服务 120急救 药品监管 移动办公 内容服务
行业应用
移动医疗 区域PACS 呼叫中心
数码病房 移动急救 手机支付 视频监控
应用 安全
IT 运维 维护
应用 级 灾备
网络应用
12580
管理型LAN(WLAN)
数据中心托管 Frame/ATM /MPLS DSL 数字媒体 CABLE
移动医疗
客服管理 系统
“智慧太和”
健康管理 系统 120急救 系统
视频探视与 远程监护
预约挂号——患者就诊的服务管家
通过移动平台与太和医院预约挂号
系统的无缝对接,抓住手机便捷、 普及的特点,实现12580平台界面 的预约挂号服务。并以此为切入点, 预约挂号、就诊信息、医患互动
提供患者就诊信息服务、医患互动
十堰市太和医院 智慧医疗移动信息化解决方案
中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司
目 录
1
项目背景 医疗信息化环境分析
2 智慧太和移动医疗信息化业务 3
太和医院信息化解决方案
项目推进体会
4
项目推进计划
太和医院无线局域网解决方案
移动医疗信息化环境分析
十八大报告:为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”, 努力实现人人 享有基本医疗卫生服务,实现“看病更方便,就医更轻松”,逐步解决群众看病就医 问题。 2009年,国务院通过《关于深化医药卫生体制改革意见》和《2009-2019年深化医 药卫生体制改革实施方案》。会议决定,从2009年到2019年,抓好基本医疗保障制 度等5项改革,3年内使城镇居民医保及新型农合医保参保率提高到90%以上,3年内 政府预计投8500亿推进改革。 温家宝指出“要把解决群众看病难看病贵问题,作为医疗卫生体制改革的重要任务” 。
总体原则
总体目标
四大体系
五大重点
公共卫生管理信息化发展历程
SARS事件
应用完善阶段
卫生部统一部署: (1)突发公共卫生事件 应急指挥决策系统。 (2)疫情和突发公共卫 生事件监测系统。 (3)卫生监督执法信息 系统。
应用协同阶段
通过双向转诊、检查
效率(Efficiencies)
系统建设阶段 基础应用阶段
移动查房
“移动查房”是移动医疗的典型应用,通过门户集成实现应用前端的整合,集成 医院现有的医生工作站、护士工作站和临床信息系统 。是医院HIS、CIS、LIS等 平台在移动手持终端上的延伸,满足随时随地的对医院工作平台信息调用和操作 的需求。
信息共享机制和基础设 施
时间(TIME)
医疗行业信息化发展趋势
HIS阶段
行政管理为中心
财务管理
CIS阶段
诊疗信息为中心
临床信息系统(CIS)
GIS阶段
区域协同为中心
因特网服务
挂号预约管理
实验室信息系统(LIS)
虚拟教育
影像存档和通讯系统 (PACS) 医疗、管理统计 电子病历 (EMR) 住院病人管理
新医改方案
新医改方案
坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并 重的方针,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开, 强化政府责任和投入,完善国民健康政策,健全制度体系,加强监督管理, 创新体制机制,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度, 不断提高全民健康水平,促进社会和谐。 建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、 价廉的医疗卫生服务。到2020年,覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度基 本建立。 建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、 药品供应保障体系四位一体的基本医疗卫生制度。 加快推进基本医疗保障制度建设;初步建立国家基本药物制度;健全基层 医疗卫生服务体系;促进基本公共卫生服务逐步均等化;推进公立医院改 革试点。
信息化初级阶 管理驱动阶段 基本的管理信
结果互认等政策法规, 推动实现区域协同医疗
建立完善的医疗卫生
段 从单机到局域 网 局部的信息交 流和共享
息系统应用(OA、 HR等) 互联网接入和 WEB网站
卫生部统一规范,各地实 施: (4)医疗救治120信息 系统。 (5)社区卫生服务管理 系统。 (6)新农合信息管理系 统。
协同研究
电子商务
知识管理 (KMS)
远程医疗
影像管理 MiniPacs
诊疗信息共享
医疗信息服务
目 录
1
项目背景 医疗信息化环境分析
2 “智慧太和”移动医疗信息化业务
太和医院信息化解决方案
3
项目推进体会
4
项目推进计划
太和医院无线局域网解决方案
中国移动医疗信息化整体解决方案
整体解决方案
中国移动整体解决方案
系统 集成、 设备 租用、 规划 咨询、 培训
基础网络
语音通信系统 无线
企业专网 光纤
网络 安全
ห้องสมุดไป่ตู้
网络 运维 管理
数据 级 灾备
针对医卫行业信息化的需求特点,快速、灵活的提供分层次、模块化的 一揽子整体解决方案!
“智慧太和”移动医疗信息化业务
结合十堰民生实际,通过与政府部门、医疗机构的深度合作, 建立起一套 智慧、惠民、互通、高质和可负担的健康管理系统,提升社会的公众健康管 理水平,全力构建“保健在家中,小病在社区,大病进医院,康复回社区” 的智慧健康管理的居民就诊就医模式。 12580预约 挂号 视讯诊疗 系统
等增值业务。
Wap
关键
• 与医院数据对接 • 12580平台与太和医院平台融合服务界面
成效
已经达成合作的医院37家,每天提供 号源超过5000个;
移动医疗网络架构
移动医疗应用构架
1)医生工作站:医生在查房时可及时准备全面的 获取病人医疗数据;并可根据病人的病情变化, 在床旁即可完成医嘱下达。集成医院现有HIS、C IS、LIS等系统,可准确的获取病人所有信息,避 免携带大量的病历资料; 2)护士工作站:护士随时随地全面获取医疗数据, 及时查询病人信息。包括病人基本信息、生命体 征信息、医嘱信息等;并用颜色区分护理级别及 目前住院费用状态,并在床旁完成生命体征采集 等工作。 3)条码管理: 采用条码腕带并配合使用条码扫描 功能,更为准确、方便地确认病人身份以及药品, 减少三查七对的差错,降低医疗事故,提高医院 护理质量。 4)电子病历及平台智能化:系统自动根据医嘱执 行频率拆分医嘱,记录每条医嘱的执行人以及执 行时间,实现医嘱实际执行的全过程跟踪,为日后 护士绩效考核提供了依据;集成中央心电监护系统, 提高医护质量。
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