现代安全管理理论和技术-系统原理(标准版)

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现代企业安全管理

现代企业安全管理（肖彭达国家安全生产专家组专家）1、现代企业安全管理的概念1.1、现代企业安全管理以系统论、信息论、控制论和行为科学理论为指导，树立以人为中心的管理思想，综合运用安全系统工程等现代科学的方法和手段，对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。

――重点抓危险源控制管理的基础――四个论管理的中心——以人为本管理的方法手段——系统工程1.2、现代企业安全管理的标志（1）以人为本的管理理念（2）系统安全的管理思想（3）风险控制的管理方法（4）持续改进的管理模式1.3、现代企业安全管理的特征（1）整体性：——系统工程、互相牵连（2）科学性：（3）先进性：——安全第一（4）预测性：（5）有效性：（6）动态性：2、现代企业安全管理原理原则2.1、系统原理（1）系统原理的含义：是指运用系统观点、理论和方法来认识和处理管理活动中的问题，达到管理目标优化的目的。

（2）系统：系统是指由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。

（3）系统的六个特征●集合性●目的性●层次性●相关性●整体性●适应性（4）运用系统原理的原则●动态相关性原则●整分合原则●反馈原则●封闭原则2.2、预防原理（1）预防原理的含义：是指通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

（2）运用预防原理的原则●偶然损失原则●因果关系原则●3E原则——工程技术对策（E n g i n e r r i n g）——教育对策（E d u c a t i o n）——法制对策（E n f o r c e m e n t）●本质安全化原则2.3、人本原理（1）人本原理的含义：是指在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。

（2）运用人本原理的原则●动力原则●能级原则●激励原则2.4．强制原理（1）强制原理的含义是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行动。

（2）运用强制原理的原则●安全第一原则●监督原则3、现代企业安全管理方法3.1、安全目标管理（1）安全目标管理的概念：是企业确定的在一定时期内应该达到的安全生产总目标，通过分解展开、落实措施、严格考核进行企业内部控制，实现安全生产目的的一种安全管理方法。

安全管理的系统原理

安全管理的系统原理安全系统学是安全科学技术体系中重要的三级学科。

安全系统学是在系统科学的基础上，从安全系统工程的方向发展起来的。

安全系统学不仅研究安全系统的方法和技术，即常说的安全系统工程(也有称系统安全工程的)，更重要的内容是研究安全系统的理论和科学问题。

50年代系统科学的发展首先在理论和科学背景上为发展安全系统学提供了理论上的基础，同时，由于工业技术安全发展的需要，如航天安全、飞行安全的需要，安全工程技术领域逐步发展了一些安全系统工程的分析方法和技术。

由于安全系统工程的分析方法所具有的完整性及定量的科学性，其理论和方法引入了整个工业安全领域，同时，理论界不满足于一般的分析方法，而要研究安全系统的理论，如安全系统理论、安全控制论、安全信息论、事故突变论、安全协调学等，由此，推进了安全系统学的发展。

安全系统学研究的主要内容有：安全系统论。

是研究安全系统的系统要素、关系、组织、功能及结构优化等的理论和方法。

从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。

从安全系统的静态特性看，安全科学涉及两个系统对象，一是事故系统，涉及的因素是人的不安全行为是事故的最直接的因素;机的不安全状态也是事故的最直接因素;环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用;管理的欠缺是事故发生的间接，但是是重要的因素，因为管理对人、机、境都会产生作用和影响。

认识事故系统因素，使我们对防范事故有了基本的目标和对象。

重要和更具现实意义的系统对象是安全系统，其要素是人的安全素质(心理与生理;安全能力;文化素质);物或设备、环境的安全可靠性(设计安全性;制造安全性;使用安全性);生产过程能量的安全作用(能的有效控制);充分可靠的安全信息流(管理效能的充分发挥)是安全的基础保障。

从建设安全系统的角度来认识安全原理更具有理性的意义，更符合科学性原则。

安全控制论。

安全控制论是最终实现人类安全生产和安全生活的根本。

安全生产管理的原理与原则

安全生产管理基本原理安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料和环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理包括系统原理、人本原理、强制原理、预防原理、责任原理五个基本原理。

一、系统原理(一）系统原理的概念系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

任何一个管理对象均可看成一个系统，人们在分析和解决问题时，应从整体出发去研究事物间的联系.系统可以分为若干个子系统，如安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，而安全生产管理系统又包括安全管理人员、安全管理规章制度、安全生产操作规范等若干个子系统。

系统原理是现代管理学一个最基本的原理。

它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的分析,以达到管理的优化目标，即用系统理论观点和方法来认识和处理管理中出现的各种问题.（二）系统原理的运用原则运用系统原理时应遵循整分合原则、动态相关性原则、反馈原则、封闭原则。

1．整分合原则整分合原则是指首先在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合.该原则在安全管理工作中的意义如下:整――企业领导确定整体目标、制定规划与计划、进行宏观决策。

此阶段，要把安全放在首要位置加以考虑.分――明确分工，层层落实，确保每个人都明确自己的责任和义务。

合――展现全员的凝聚力，对各部分、人员进行协调控制,实现有效的全面的安全管理。

运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须把安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

2．动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素不仅是运动和发展的，而且是相互联系、相互制约的.如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故.对于安全管理来说，应从以下两个方面认识动态相关性原则，如图1所示。

现代安全生产管理理论

现代安全生产管理理论1、安全生产管理的发展历史（1）国外18世纪中期，大规模的机器化生产，事故与职业病的增多，发送作业环境逐步形成。

20世纪初，现代工业的发展，使得重大人员伤亡和财产损失不断增加，现代安全管理雏形逐步形成（如安全生产管理机构、制定法规、安全教育、安全管理等）。

20世纪50年代，经济快速增长，人民生活水平的提高，劳动者提出安全与健康保障和要求越来越高，以系统安全理论为核心的现代安全管理模式形成。

20世纪末，现代制造业和航天技术的发展，对内劳动者对安全健康提出更高要求，对外“贸易壁垒”以OHSMS为代表的企业安全生产风险管理思想形成。

（2）国内现代安全生产理论于20世纪50年代进入中国。

60-70年代，引进并研究事故致因、事故预防理论和现代安全生产管理思想。

80-90年代，风险评价，风险源辩识与监控。

20世纪末，OHSMS企业安全生产风险管理思想形成。

21世纪初，提出风险管理思想。

2、现代安全生产管理理论（1）安全生产管理的原理和原则。

原理原则系统原理动态相关性原则、整合分原则、反馈原则、封闭原则人本原理动力原则、能级原则、激励原则强制原理安全第一原则、监管原则预防原理偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则这里需要强调的是原理，原则与实际工作方法的对应关系。

安全生产管理原理（普遍意义）从生产管理的共性出发，对生产管理工作的内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。

安全生产原则（指导意义）在安全生产管理原理的基础上确定的指导生产管理活动的通用规则（行为规范和准则）。

系统原理——用系统论的观点理论和方法，认识和处理管理中出现的问题。

运用系统原理的原则：●动态相关性原则各要素动态发展，相关联且相互制约。

·态分合原则将安全生产纳入企业总体目标整体规划，明确分工。

●反馈原则及时捕获，反馈各种安全生产信息，及时采取行动。

●封闭原则各要素相互间有机联系，相互制约，形成闭环。

现代安全管理理论基础概念

安全生产管理基本概念安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、管理、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

安全生产管理：就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理的目标是：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理的基本对象是：企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

（从业人员、设备设施）生产安全事故：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。

安全生产事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

一般用风险度来表示危险的程度，即：R=f（F,C），其中R－风险，F－发生事故的可能性，C－发生事故的严重性。

海因里希法则：也叫事故法则，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。

（1比29比300）危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

一般把危险源分为两大类：1、第一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。

安全生产管理系统理论安全生产

安全生产管理系统理论1、现代安全管理的基本理论有哪些第二章安全管理原理第一节安全管理的理论与原则一、安全科学管理的组织原则1. 计划性原则2. 效果原则效应，3. 反馈原则4. 阶梯原则5. 系统性原则6. 不得混放并存原则7. 单项解决原则8. 同等原则9. 责任制原则10. 精神鼓励和物质鼓励相结合的原则11. 干部选择原则劳动保护干部应具有非常广泛的专业技能，劳动保护工程师应当掌握生产组织、经济学、教育学、心理学、人机工程和系统工程学。

二、安全生产五规律1. 社会主义条件下生产的安全规律这条规律的实质是，承认生产中的潜在危险，并对制订安全条例及其实施创造了原则上的可能性。

这一规律的作用受社会主义基本经济规律的制约，它将在劳动保护有组织有系统的机构中，在有目的的活动过程中付诸实现。

2. 劳动条件适应人的特点的规律人适应环境的可能性具有一定限度。

这一规律则要求构思新技术或设计新工艺过程，以及解决其他任务时，必须建立以人为中心的观点，必须首先设计操作者的活动，然后才是操作者使用的技术。

要重点研究以人为主体的能量系统中的危险及其消除措施。

3. 不断地有计划地改善劳动条件的规律这一规律是指随着社会主义现代化建设和生产方式的完善，坚定不移地改革劳动安全管理，减少生产中的有害后果。

这一规律可视为社会主义条件下有计划按比例发展国民经济总规律的局部体现。

4. 物质技术基础与劳动条件相适应的规律科学技术的进步从根本上改善着劳动条件，但不排除新的重要的危险因素的出现，或者有扩大其有害影响的可能性。

破坏这一规律，将导致新技术的效果的下降。

这一规律的实质是劳动条件的改善在时间上要与物质技术基础的发展阶段相适应。

5. 安全管理科学化的规律事故防止科学是一门经验科学。

它是以经验为基础而建立起来的。

经验是掌握客观事物所必须，将个别已经证明行之有效的经验加以科学整理，明确经验诸事实的相互关系而形成了一门知识体系。

这一科学体系是以人的能量系统为主体，结合外部能量作为附带方面的人的行为科学。

(完整版)现代安全生产管理理论

现代安全生产管理理论安全生产管理跟着安全科学技术和管理科学的发展而发展，系统安全工程原理和方法的出现，使安全管理的内容、方法、原理都有了很大的拓展。

一、安全生产管剪发展历史人类要生计、要发展，就需要认识自然、改造自然，经过生产活动和科学研究，掌握自然变化规律。

科学技术的不停进步，生产力的不停发展，令人类生活愈来愈丰富，但也产生了威迫人类安全与健康的安全问题。

人类“钻木取火” 的目的是利用火，假如不对火进行管理，火就会给使用火的人们带来灾害。

在公元前 27 世纪，古埃及第三王朝在建筑金字塔时，组织 10 万人用 20 年的时间开凿地下甬道和墓穴及建筑地面塔体。

关于这样宏大的工程，生产过程中没有管理是不行想象的。

在古罗马和古希腊时代，保护社会治安和救火的工作由禁卫军和值班团肩负。

到公元12 世纪，英国公布了《防火法律》，17世纪公布了《人身保护法》，安全管理有了自己的内容。

在我国，早在公元前8 世纪，周代人所著《周易》一书中就有“水火相忌” 、“水在火上既济”的记录，说了然用水灭火的道理。

自秦人开始兴修水利以来，后来几乎我国历朝历代都设有特意管理水利的机构。

到北宋时代，消防组织已相当严实。

据《东经梦华录》一书记录，当时的国都汴京消防组织十分严实，消防组织机构不单有地方政府，并且由军队担负值勤任务。

到 18 世纪中叶，蒸汽机的发明惹起了工业大革命，大规模的机器化生产开始出现，工人们在极其恶劣的作业环境中从事超出 10 小时的劳动，工人的安全和健康时辰遇到机器的威迫，伤亡事故和职业病不停出现。

为了保证生产过程中工人的安全与健康，工人们采纳了好多种手段改良作业环境，一些学者也开始研究劳动安全卫生问题。

安全生产管理的内容和范围有了很大发展。

到 20 世纪初，现代工业盛行并快速发展，重要生产事故和环境污染接踵发生，造成了大批的人员伤亡和巨大的财富损失，给社会带来了极大危害，令人们不得不在一些公司设置专职安全人员，对工人进行安全教育。

安全管理理论-现代安全管理理论和技术——系统原理

现代安全管理理论和技术——系统原理（一）系统原理的含义系统原理是现代管理学的一个最基本原理，是指人们在管理工作中，运用系统论的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的原理和方法来认识和处理管理中出现的问题。

系统是由相互由相互作用和相互依赖的若干部分组合的，具备特定功能并处于一定环境中的有机整体。

任何管理对象都可以看作一个系统，系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。

按照系统论的观点，管理系统具备六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。

安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，它包括各级安全管理人员、安全防护设备和设施、安全管理规章管理制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。

安全贯穿生产活动的各个方面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。

（二）系统原理的基本原则1．整分合原则高效的现代安全管理必须在整体规划下分工明确，在分工基础上有效的综合，这就是整分合原则。

整体规划就是在对系统进行深入、全面分析的基础上，把握系统的全貌及其运动规律，确定整体目标，制定规划和具体实施计划及各种具体规范。

分工明确就是确定系统的构成，明确各个局部的功能，把整体的目标分解，确定各个局部的目标以及相应的责、权、利，使各局部都明确个人在整体中的地位和作用，从而为实现最佳的整体效应最大限度地发挥作用。

有效综合就是对各个局部必须进行强有力的组织管理，在各纵向分工之间建立起紧密的横向联系，使各个局部协调配合，综合平衡地发展，从而保证最佳整体效应的圆满实现。

整体把握、科学分解、组织综合是整分合原则的主要含义。

运用整分合原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，资金、人员和体系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

2．反馈原则反馈控制论和系统论的基本概念之一，是指控制过程中对控制机构的反作用。

安全管理学

1、系统原理：系统原理是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。

2、安全管理就是利用管理的活动，将事故预防、应急措施与保险补偿三种手段有机地结合在一起，以达到保障安全的作用3、专业安全工作者工作分为四个部分：①分析，对事故与损失产生的条件进行判断和估计，并对事故的可能性和严重性进行评价，即进行危险分析与安全评价，这是事故预防的基础。

②决策，确定事故预防和损失控制的方法、程序和规划，在分析的基础上制定出合理可行的事故预防、应急措施及保险补偿的总体方案，并向有关部门或领导提出建议。

③信息管理，收集、管理并交流与事故和损失控制有关的资料、情报信息，并及时反馈给有关部门和领导，保证信息的及时交流和更新，为分析与决策提供依据。

④测定，对事故和损失控制系统的效能进行测定和评价，并为取得最佳效果做出必要的改进。

4、“安全第一，预防为主，综合治理”安全工作的指导方针5、安全工作者的职责：以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。

6、“两个主体”和“两个负责制”：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。

安全生产工作必须建立、落实政府行政首长负责制和企业法定代表人责任制。

7、事故的概念：事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。

8、事故的特点：①事故是一种发生在人类生产、生活活动中的特殊事件。

②事故是一种突然发生的、出乎人们意料的意外事件。

③事故是一种迫使进行着的生产、生活活动暂时或永久停止的事件。

④事故还可能造成人员伤害、财物损坏或环境污染等其他形式的后果。

9、未遂事故：未遂事故是指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。

10、二次事故的定义：二次事故是指由于外部事件或事故引发的事故。

安全管理定义(精)

安全管理定义安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生安全管理的作用？？？？？安全管理的基本原理安全科学的基本原理见PPT管理科学的基本原理（一）系统原理所谓系统，就是由若干相互依赖、相互作用的要素所组成，并处在一定环境中为共同达到规定目标而存在的有机结合体。

系统具有以下特征：1．目的性：每个系统都有明确的目的，若目的不明确，必然导致系统的混乱。

只有围绕一个目的的共同工作，方可发挥系统成员的最好效能。

2．整体性：系统是由诸多互相作用、互为依存的子系统所组成。

如一个科，便是医院系统中的一个子系统，对科下所属室组来说，科本身又是一个系统，室组则是其子系统。

而子系统的利益和系统的整体利益必须是一致的，否则便使系统失去存在的意义。

科内一切管理活动，要求各室组成员必须为取得本科整体效益各尽其职。

3．层次性：任何系统都有一定的层次结构，各层管各层的事，即科主任管全科，主治医师或住院总医师管医师，护士长管护士和护师，总务护士管护理员等等。

这样的层次分工，使科形成有效的管理体系。

4．优化性：是指系统中的成员，在科主任统一领导下，通过组织与思想政治工作，使物质、能量、信息等取得合理流通，并充分发挥其效能，以便使系统达到优化运行之目的。

管理科学最重要的指导思想之一是系统理论，而目的性、整体性、层次性、优化性和优化运行是系统理论的核心。

科主任能否运用系统理论进行科室管理，是区别其科学管理水平高低的标志。

（二）反馈原理反馈是控制论的一个重要概念，它普遍存在于自然和人为系统之中。

其本质是根据过去的运行情况来调整未来的行为，使之符合客观规律，以求获得最佳运行效果。

或者说，反馈是由控制系统把需要的信息输送出去，再把其作用的结果返送回来。

系统安全管理的基本理论

系统安全管理基本理论1 系统安全（System safety）在系统运营周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，鉴别危险性并使危险减至最小，从而使系统在操作效率、耗费时间和投资费用范围内达到最佳安全程度。

换言之，系统安全就是，某系统中在功能、时间、成本等规定的条件下，人员和设备所受到的伤害和损失为最少。

2 系统安全管理（System safety management）是为了完成以下系统安全业务所需要的计划管理的一部分。

（1）协调系统安全所需要的内容；（2）安全活动的计划、组织和管理；（3）与系统其他计划的协调；（4）有计划地、适时实现系统安全目标，进行计划分析，研究和评价。

（5）3 系统安全工程（System safety engineering）“系统安全工程”是在系统安全范畴内的活动，仅归属于安全工程活动。

对于其研究计划拟实现系统安全工程的目标，要求确定任务，这些任务应包括下列各项。

（1）鉴定资源文件；（2）提供系统安全标准、准则和要求；（3）准备系统安全大纲实施计划（SSPP）（4）检查草图并修改；（5）提出设计审查的参加人员；（6）系统安全分析指南；（7）准备修改建议；（8）审查故障分析；（9）审查试验计划；（10）准备安全报告；（11）提供安全培训内容；（12）保存安全数据文件。

4 系统整体性（Entirety of system）图3-1 系统整体性示意图系统的整体性是由系统六大属性确定的：目标性、；边界性、集合性、有机性、层次性、调节性和适应性。

一切工作的出发点，都是由这些属性所体现出的整体与局部的关系，结构与功能的关系，使系统整体性力争达到最优化。

系统整体性原理的示意图如图3-1。

5安全（Safety）安全是指安稳而无危险的事物。

生产过程中的安全是指人不受到伤害（死伤或职业病），物（设备或财产）不受到损失。

在工程上研究安全时，采取一般概念上的近似客观量来定义安全的程度，叫安全性设S代表安全性，D为危险性，则S=1－D。

现代安全管理理论

安全管理理论-安全科学原理

安全科学原理1.认识论以安全系统作为研究对象，建立了人——物——能量——信息的安全系统要素体系，提出系统自组织的思路，确立了系统本质安全的目标。

通过安全系统论、安全控制论、安全信息论、安全协调学、安全行为科学、安全环境学、安全文化建设等科学理论研究，提出在本质安全化认识论基础上全面、系统、综合地发展安全科学理论。

2.理论系统安全原理的理论系统还在发展和完善之中，目前已有的初步体系有：安全的哲学原理：从历史学和思维学的角度研究实现人类安全生产和安全生存的认识论和方法论。

如有了这样的归纳：远古人类的安全认识论是宿命论的，方法论是被动承受型的；近代人类的安全认识提高到了经验的水平；现代随着工业社会的发展和技术的进步，人类的安全认识论进入了系统论阶段，从而在方法论上能够推行安全生产和安全生活的综合型对策，甚至能够超前预防。

有了正确的安全哲学思想的指导，人类现代生产和生活的安全才能获得高水平的保障。

安全系统论原理：从安全系统的动态特性出发，研究人、社会、环境、技术、经济等因素构成的安全大协调系统。

建立生命保障、健康、财产安全、环保、信誉的目标体系。

在认识了事故系统人——机——环境——管理四要素的基础上，更强调从建设安全系统的角度出发，认识安全系统的要素：人——人的安全素质（心理和生理，安全能力，文化素质）；物——设备和环境的安全可靠性（设计安全性，制造安全性，使用安全性）；能量——生产过程能量的安全作用（能量的有效控制）；信息——充分可靠的安全信息流（管理效能的充分发挥）是安全的基础保障。

从安全系统的角度来认识安全原理更具备理性的意义，更具科学性原则。

安全控制论原理：安全控制是最终实现人类安全生产和安全生存的根本措施。

安全控制论提出了有效的控制原则。

安全控制论要求从本质上来认识事故(而不是从形式或后果),即事故的本质对是能量不正常转移，由此推出了高效实现安全系统的方法和对策。

安全信息论原理：安全信息是安全活动所依赖的资源。

安全管理原理

《现代安全管理原理》讲座第一讲绪言－安全管理学的发展 (1)罗云（中国地质大学,教授) (1)第二讲安全哲学 (4)罗云（中国地质大学,教授） (5)第三讲安全系统科学理论 (9)罗云(中国地质大学，教授) (9)第四讲安全法学原理 (20)罗云(中国地质大学，教授) (20)第五讲安全教育学理论 (35)罗云(中国地质大学,教授) (35)第六讲现代企业安全管理模式与方法 (51)第一讲绪言－安全管理学的发展罗云(中国地质大学,教授）管理，就是人们为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地组织、指挥和协调群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。

安全管理就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理原则,科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。

实现现代企业的安全科学管理，需要研究安全管理科学，研究安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等。

安全管理原理是一门理论性的学科。

为了有助于系统学习和掌握安全管理原理,首先要对安全科学的理论发展，以及安全管理科学的发展和体系作一基本的了解。

1.1安全科学理论的发展人类对于防范意外事故的认识与科学已经历了漫长的岁月,从宿命论到经验论，从经验论到系统论，从系统论到本质论；从无意识地被动承受到主动对策，从事后型的＂亡羊补牢＂到预防型的本质安全;从单因素的就事论事到安全系统工程;从事故致因理论到安全科学原理，工业安全科学的理论体系在不断发展和完善。

追塑安全科学理论体系的发展轨迹,探讨其发展的规律和趋势,对于系统、完整和前詹性地认识安全科学理论,以指导现代安全管理科学实践和事故预防工程具有现实的意义.安全科学理论体系的发展经历了具有代表性有三个阶段：从工业社会到50年代主要发展了事故学理论;50年代到80年代发展了危险分析与风险控制理论；从90年代以来，现代的安全科学原理初见端倪,目前下在不断的发展和完善之中。

(完整版)现代安全生产管理理论

现代安全生产管理理论安全生产管理随着安全科学技术和管理科学的发展而发展，系统安全工程原理和方法的出现，使安全管理的内容、方法、原理都有了很大的拓展。

一、安全生产管理发展历史人类要生存、要发展，就需要认识自然、改造自然，通过生产活动和科学研究，掌握自然变化规律。

科学技术的不断进步，生产力的不断发展，使人类生活越来越丰富，但也产生了威胁人类安全与健康的安全问题。

人类“钻木取火”的目的是利用火，如果不对火进行管理，火就会给使用火的人们带来灾难。

在公元前27世纪，古埃及第三王朝在建造金字塔时，组织10万人用20年的时间开凿地下甬道和墓穴及建造地面塔体。

对于如此庞大的工程，生产过程中没有管理是不可想象的。

在古罗马和古希腊时代，维护社会治安和救火的工作由禁卫军和值班团承担。

到公元12世纪，英国颁布了《防火法令》，17世纪颁布了《人身保护法》，安全管理有了自己的内容。

在我国，早在公元前8世纪，周朝人所著《周易》一书中就有“水火相忌”、“水在火上既济”的记载，说明了用水灭火的道理。

自秦人开始兴修水利以来，其后几乎我国历朝历代都设有专门管理水利的机构。

到北宋时代，消防组织已相当严密。

据《东经梦华录》一书记载，当时的首都汴京消防组织十分严密，消防组织机构不仅有地方政府，而且由军队担负值勤任务。

到18世纪中叶，蒸汽机的发明引起了工业大革命，大规模的机器化生产开始出现，工人们在极其恶劣的作业环境中从事超过10小时的劳动，工人的安全和健康时刻受到机器的威胁，伤亡事故和职业病不断出现。

为了确保生产过程中工人的安全与健康，工人们采用了很多种手段改善作业环境，一些学者也开始研究劳动安全卫生问题。

安全生产管理的内容和范畴有了很大发展。

到20世纪初，现代工业兴起并快速发展，重大生产事故和环境污染相继发生，造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失，给社会带来了极大危害，使人们不得不在一些企业设置专职安全人员，对工人进行安全教育。

到了20世纪30年代，很多国家设立了安全生产管理的政府机构，发布了劳动安全卫生的法律法规，逐步建立了较完善的安全教育、管理、技术体系，初具现代安全生产管理雏形。

现代安全管理理论和技术——系统原理

编订：__________________审核：__________________单位：__________________现代安全管理理论和技术——系统原理Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3372-72 现代安全管理理论和技术——系统原理使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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（一）系统原理的含义系统原理是现代管理学的一个最基本原理，是指人们在管理工作中，运用系统论的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的原理和方法来认识和处理管理中出现的问题。

系统是由相互由相互作用和相互依赖的若干部分组合的，具有特定功能并处于一定环境中的有机整体。

任何管理对象都可以看作一个系统，系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。

按照系统论的观点，管理系统具有六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。

安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，它包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。

安全贯穿生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。

（二）系统原理的基本原则1．整分合原则高效的现代安全管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效的综合，这就是整分合原则。

安全管理基础知识

安全管理基础知识随着科学技术的发展，生产规模的扩大，生产技术的变革和地质条件的复杂化，生产事故的种类和发生频率增大，企业安全管理变得越来越重要。

研究安全管理的基础知识，有助于加深对安全管理的认识，更好地掌握安全管理理论、技术和方法，提高安全管理水平，切实做好煤矿安全管理工作。

一、安全管理的定义与分类一）管理的概念：管理是一种现象，一个过程，也是一种约束行为。

管理就是管理者为了达到一定的目的，对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。

二）安全管理的定义：安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理，又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。

安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工的安全与健康，保证企业生产的顺利发展，促进企业提高生产效率。

安全管理是企业管理的重要组成部分。

三）安全管理的分类：1、广义安全管理：泛指一切保护劳动者安全健康，防止国家财富受到损失的管理活动。

从上述可以看出，安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害，也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争；不仅要保护国家和集体财产免遭损失，也要保证作业环境的安全化，实现作业环境和作业过程的本质安全。

2、狭义安全管理：指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动，以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。

二、安全管理的对象与内容一）安全管理的对象：安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素，包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。

1、人的系统：人员管理是安全管理的核心。

因此安全管理必须以人为根本，加强对人的系统的管理和控制。

2、物质系统：物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、产品等一切物质实体和能量信息的载体。

物质系统是生产的对象，也是发生事故的物质基础。

3、能量系统：不同形式的能量具有不同的性质，通常能量必须通过运载体才能发生作用。

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现代安全管理理论和技术-系统原理(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0298
现代安全管理理论和技术-系统原理(标准
版)
（一）系统原理的含义
系统原理是现代管理学的一个最基本原理，是指人们在管理工作中，运用系统论的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的原理和方法来认识和处理管理中出现的问题。

系统是由相互由相互作用和相互依赖的若干部分组合的，具有特定功能并处于一定环境中的有机整体。

任何管理对象都可以看作一个系统，系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。

按照系统论的观点，管理系统具有六个特征，即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。

安全贯穿生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。

（二）系统原理的基本原则
1．整分合原则
高效的现代安全管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效的综合，这就是整分合原则。

整体规划就是在对系统进行深入、全面分析的基础上，把握系统的全貌及其运动规律，确定整体目标，制定规划与计划及各种具体规范。

明确分工就是确定系统的构成，明确各个局部的功能，把整体的目标分解，确定各个局部的目标以及相应的责、权、利，使各局部都明确自己在整体中的地位和作用，从而为实现最佳的整体效应最大限度地发挥作用。

整体把握、科学分解、组织综合是整分合原则的主要含义。

2．反馈原则
反馈控制论和系统论的基本概念之一，是指控制过程中对控制机构的反作用。

反馈普遍存在于各种系统之中，也是管理中的一种普遍现象，是管理系统达到预期目标的主要条件。

由于负反馈是抵消外界因素的干扰，维持系统的稳定性，因此，为了使系统做合乎目的的运动，一般均采用负反馈。

成功的高效安全管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。

企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，及时采取行动。

3．封闭原则
任何一个管理系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续
封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。

封闭就是把管理手段、管理过程等加以分割，使各部分、各环节相对独立，各行其是，充分发挥自己的功能。

然而又互相衔接，互相制约，并且首尾相连，形成一条封闭的管理链。

对于企业管理，管理系统的组织结构体系必须是封闭的，管理法规的建立和实施也必须封闭。

在企业安全生产中，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。

4．动态相关性原则
构成系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的，它们之间的相互联系又相互制约，这就是动态相关性原则。

该原则是指任何企业管理系统的正常运转，不仅要受到系统本身条件的限制和制约，还要受到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不同努力程度而发生变化。

企业管理系统内部各部分的动态相关性是管理系统向前发展的根本原因。

所以，要提高安全管理的效果，必须掌握个管理对象要素之间的动态相关
特征，充分利用相关因素的作用。

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