2018年建设工程项目管理历年真题及答案
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：[[A]]试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：[[A]]试题解析：教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：[[B]]试题解析：教材P13,D错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。
2018年一建管理真题(含答案,知识点,教材页码,详细解析)
2018年一建《建设工程项目管理》真题（含答案解析）（删除答案和解析的办法：选择任意红色字体，点右键-样式-选择相似格式文本，然后点delete键）一、单项选择题，共70题，每题1分。
（每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D知识点：第1章 > 第1节 > 建筑工程管理的内涵（理解）教材页码：P1-3参考解析：本知识点新版教材已修改，本题为真题，为保证试题完整性，本题仅供参阅！物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（）PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（））。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A知识点：第1章 > 第2节 > 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P5-8参考解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（）PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：C知识点：第1章 > 第2节 > 项目总承包方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P9参考解析：A选项错误，因为采用施工总承包模式是业主方的项目管理。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《建筑工程项目管理》考试真题解析卷一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析
--范文范例指导参考2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
务管理A.财空间管理B.用户管理C.D.维修管理D 答案：》中项目集和项目组合的说法，正确的(PMBOK指南) 2.关于《项目管理知识体系指南() 。
是目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等A.项B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目C.目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作D.顶A答案：() 。
3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是A.可以来用工程施工总承包管理模目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系项B.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄施D.A确定答案：。
4. 关于项目结构分析的说法，正确的是()同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法A.B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解体项目最多可进行到第二层次的分解群C.D.体工程不应再进行项目结构分解单B答案：() 。
5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是项目管理委托的合同结构方案A.B.方案设计竞赛的组织实C.施期合同结构总体方案目物资来购的合同结构方D.项C案答案：版word 整理----范文范例指导参考()6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是A.项目实施期管理总体方案生产运营期设施管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.目风险管理与工程保险方项D.:D案答案()7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是合同总价可以一次确定A.包合同价对业主相对透明B.分C.利于业主节约投资不定建设项目合同总额的依椐不确D. B足答案：8.暂缺列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一下9. ）规定的是() 。
完整版2018年二级建造师项目管理真题试题及答案
2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和（）。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 ：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（ ）。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. ）。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是（ ）。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D）。
2018年度一级建造师《项目管理》真题及标准解答过程
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析第1题单项选择题（每题1分，共70题，共70分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案6、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A、组织B、经济C、技术D、合同9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018 年一级建造师《建设工程项目管理》科目 历年 精选真题
2018 年一级建造师《建设工程项目管理》科目精选真题第一章建设工程项目的组织与管理1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.项目的目标控制B.为工程的建设和使用增值C.为项目建设的决策和实施增值D.实现工程项目实施阶段的建设目标2.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。
A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位3.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理4.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化5.下列组织工具图，表示的是( )。
某地铁工程车站工程区间隧道工程车站车站区间隧道A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图6.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。
区间隧道····A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划9.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定10.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
2018年一级建造师项目管理考试真题及答案
2018年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
2018年建设工程施工管理真题及答案解析
上一题下一题
(13/70)单项选择题
第13题
根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是______。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
上一题下一题
(14/70)单项选择题
第14题
根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为______。
A.定位起点节点
B.确定时间坐标长度
C.绘制非时标网络计划
D.绘制时标计划表
上一题下一题
(32/70)单项选择题
第32题
对于业主而言，成本加酬金合同的优点是______。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
上一题下一题
(33/70)单项选择题
上一题下一题
(7/70)单项选择题
第7题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是______。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①
上一题下一题
(8/70)单项选择题
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
上一题下一题
(35/70)单项选择题
第35题
某建设工程网络计划如下图(时间单位：天)，工作C的自由时差是______天。
图片
A.2
2018年建设工程项目管理历年真题答案
全国一级建造师执业资格考试—建设工程项目管理2018年参考答案一、单项选择题1.【答案】D【解析】物业运行管理包括维修、现代化，因此D 正确，ABC 均属于物业资产管理。
2.【答案】A【解析】项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B 错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C 错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D 错。
3.【答案】A【解析】施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B 错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C 错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D 错。
4.【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解，因此C 错；单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，D 错。
5.【答案】C【解析】项目决策阶段合同策划主要内容：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。
因此C 正确，ABD 均为实施阶段合同策划的内容。
6.【答案】D【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。
因此D 正确；ABC 均为决策阶段管理策划的内容。
7.【答案】B【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点：1.合同价格确定较有依据；2.分包竞争充分，对业主节约投资有利；3.分包价格对业主透明，因此B 正确，CD 错误；施工总承包模式合同总价一次性确定，因此A 错。
8.【答案】C【解析】本题考查的是成本管理的措施。
9.【答案】D【解析】涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。
06087工程项目管理18年4月
四川省2018年4月高等教育自学考试工程项目管理(课程代码06087)一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．按工程项目组成内容的不同进行项目划分，一座工厂中的各个主要车间属于AA．单项工程B．单位工程C．分部工程D . 分项工程2．下列选项中，属于建设准备阶段工作的是CA.编制项目建议书B.初步设计C.平整场地D.绘制项目竣工图纸3．在可行性研究报告中，通过对项目的生产建设条件、生产工艺和技术进行分析，是论证项目投资建设的BA.必要性B.可行性C.合理性D.先进性4.由承包者和业主共同承担风险的合同为AA.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.施工总承包合同5.CM管理模式中，对于咨询型CM的说法正确的是CA.是以总承包商的身份参与工作B.与业主签订的是总承包合同C.业主与分包商签订分包合同D.直接与分包商签订分包合同6.下列说法错误的是DA.横道图上所表达的信息量较少B.横道图上不能确定计划的关键工作、关键线路与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序之间的逻辑关系7.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为AA.6天B.9天C.12天D.15天8.审查进度计划，编制进度管理工作细则，是工程进度控制的BA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施9.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是BA.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况10.下列不属于施工成本控制中的偏差分析方法的是DA.横道图法B.表格法c.曲线法D.比较法11.施工成本分析的基础是AA.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季)度成本分析12.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划BA.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核，并应承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并应承担施工质量的全部责任13.如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的应DB.严禁验收A.予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收C.返工重新验收14.在工程项目施工合同中，一般规定应由业主承担的风险是AA.设计文件的缺陷B.投标文件的缺陷C.施工措施失误D.分包商工作失误15．注重质量目标的计划预控，属于工程项目质量控制三阶段原理中的AB.事中控制A.事前控制D.全面质量控制C.事后控制二、名词解释题16.工程项目管理是以工程项目为对象，(1分）在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，(1分）根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质最标准下按期完成17.公开招标由叫无限竞争招标，是指招标人(1分）以招标公告的方式(1分)邀请不特定的法人或其它组织投标18.工程项目后评价就是在项目已经建成通过竣工验收(1分)，并经过一段时间的生产运营后(1分)，对项目全过程进行的总结评价（1分)19.总时差在不影响工期和相关时限的前提下（2分)，一项工作可以利用的机动时间(1分)20.投资估算是指在项目投资决策阶段（1分)，依据有关资料和一定的方法,(1分)对工程项目未来可能发生的全部费用进行的预测和估算(1分)。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
建设工程项目管理真题2018年(chw1113已校核)
2018年一级建造师考试建设工程项目管理真题（chw1113已校核）(总分130,考试时间180分钟)一、单项选择题(共70题，每题1分；每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）A. 财务管理B. 空间管理C. 用户管理D. 维修管理答案:D物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2. 关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
参见教材P8。
3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是（）A. 可以采用工程施工总承包管理模式B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C. 施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D. 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：没有正确答案，不同题库给出的标准答案有的是A，有的是B，本题命题严重失败。
本题存在争议，A、C均有疑点。
A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
C选项施工方项目管理工作不涉及设计前准备阶段，故此选项错误。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
4. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解答案:B一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年建筑工程管理知识考试试题及答案
2018年建筑⼯程管理知识考试试题及答案2018年建筑⼯程管理基础知识考试试题及答案单项选择题1、下列不属于建设⼯程安全⽣产基本⽅针的是（C）。
A．安全第⼀B.预防为主C.防治结合D.综合治理2、按照《建筑施⼯场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施⼯过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B.昼间70dB（A）夜间55dB（A）C.昼间75dB（A）夜间60dB（A）D.昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿⾊施⼯导则》中节能措施规定，施⼯⽤电及照明设计以满⾜最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。
A．10%B.20%C.30%D.40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于⽤能单位能源消费⽅式的是（B）。
A．分类计量B.包费制C.分类统计D.利⽤状况分析5、⼆次搬运费属于（B）。
A．其他项⽬费B.措施项⽬费C.计⽇⼯D.企业管理费6、施⼯企业为从事危险作业的建筑安装施⼯⼯⼈⽀付的⼯伤保险费属于建筑安装⼯程的（C）。
A．⼈⼯费B.措施费C.规费D.企业管理费7、（C）是组织设置的项⽬管理机构，承担项⽬实施的管理任务和⽬标实现的全⾯责任。
A．项⽬经理B.企业C.项⽬经理部D.企业法⼈8、项⽬经理部应在（C）建⽴，并在项⽬竣⼯验收、审计完成后按合同约定解体。
开⼯报告应在（）进⾏报审，竣⼯报告应在（）进⾏报审。
A.项⽬启动前；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收后B．项⽬启动后；项⽬开⼯后；项⽬竣⼯验收后C．项⽬启动前；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收前D．项⽬启动后；项⽬开⼯前；项⽬竣⼯验收后9、（D）应作为项⽬管理的基本制度，是评价项⽬经理绩效的的依据。
A．安全⽣产责任制B.项⽬绩效考核制度C.领导带班制度D.项⽬经理责任制10、项⽬经理责任制的核⼼是（D）。
A.项⽬经理负责全⾯组织项⽬⽣产活动B.项⽬经理负责建⽴项⽬各种专业管理体系C．项⽬经理负责对项⽬⼈员进⾏绩效考核D．项⽬经理承担实现项⽬管理⽬标责任书确定的责任11、项⽬经理（A）同时承担两个或两个以上未完项⽬领导岗位的⼯作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年一级建造师考试真题题…号一二总分分…数得…分评卷人一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意)1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理 B.空间管理C.用户管理 D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的( )措施。
A.组织B.经济C.技术D.合同9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E 的自由时差为( )天。
A.15B.2C.4D.011.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由( )与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位 B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位12.关于项目信息编码的说法正确的是( )。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度项目编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立13.下列工程项目质量控制体系的说法，正确的是( )。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证14.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是( )。
A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案15.某工程网络计划中，工作M 的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M 的实际进度( )。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是( )的任务。
A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是( )年。
A.6B.5C.4D.318.某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。
第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(XCV)是( )元。
A.2500B.2000C.-2500D.-200019.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是( )。
A.投标人提交投标文件时B.订立、签暑书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后20.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是( )。
A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同21.建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方22.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是( )。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。
A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。
A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调25.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是( )。
A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—③—④C.②—①—③—④—⑤D.②—①—⑤—④—③26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )。
A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。
A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由( )进行审批。
A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算30.工程成本应当包括( )所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止31.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为( )。
A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移32.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是( )天。
A.12B.8C.6D.433.某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m³增加到3000m³，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为( )天。
A.6B.5C.3D.2.534.对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益35.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是( )。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正36.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。
A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款37.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素38.最常用的索赔费用计算方法是( )。
A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法39.下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是( )。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物40.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业业企业信息理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后( )个工作日内做相应变更。
A.30B.15C.14D.741.某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第( )天。
A.14B.12C.8D.642.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是( )。
A.②—④—①—③B.④—③—②—①C.②—④—③—①D.④—②—①—③43.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。
A.深度B.项目参与方C.功能D.周期44.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为( )。
A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日45.根据我国保险制度，工程一切险通常由( )办理。
A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人46.某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为( )。
A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天47.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。
A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题48.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。