公司项目预算审批表
项目费用预算审批表
项目费用预算审批表综述项目工作费用估算表项目工作费用估算表项目阶段项目工作起止时间工期人数人工成本采购成本外勤费用通讯费用项目预留其他费用合计备注内勤工期外勤工期内勤人数外勤人数差旅费用住宿费用出差补助交通费通讯补助风险预留工期预留总计说明:并行工作时外勤费用不能重复zhangzhiqing: 最详细只到子系统一级结合项目工作日志来确定项目费用估算表{项目名称}项目阶段科目费用估算表金额费用类型及科目工期估计人数估计估算金额审核金额备注项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表项目费用预算表时间费用类型及科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 非迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表(迭代)项目费用预算表时间迭代费用科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:如何确定细节成本,zhangzhiqing:直接因风险发生而使用的费用zhangzhiqing:因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表{项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间费用类型及科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 项目发生总费用统计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表(迭代){项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间迭代费用科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing:项目发生总费用统计 zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本,zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中。
珠海市建设工程预算审批表
珠海市建设工程预算审批表编号：（）工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程建设单位：珠海市香洲区狮山街道办事处工程内容：整治工程性质：闲置地整治编制单位：审核单位：建设单位：审批单位：中盛精诚工程项目管理有限公司（有资质编制单位或造价咨询单位）负责人：负责人：经办人：经办人：编制人：审核人：审核人：审核人：资格证号：资格证号：审核人：复核人：审批人：审定意见：资格证号：资格证号：编制价：经审核工程预算造价：认定意见：¥248,556.30造价大写:贰拾肆万捌仟伍佰伍拾陆元叁角整日期：2021年12月13日日期：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程预算编制说明我公司受狮山街道办的委托，对幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程进行预算编制，现该工程预算编制已完成，具体情况如下：一、工程概况：工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程工程地点：珠海市香洲区二、编制范围：1、本次编制范围但不限于：闲置地整治。
三、编制依据：1、工程量：本预算工程量依据建设单位提供的幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程工程量及工艺描述及效果图计入。
2、计价依据：工程量清单计价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《广东省房屋建筑与装饰工程综合定额(2018)》、《广东省通用安装工程综合定额(2018)》、《广东省房屋建筑和市政修缮工程工程量清单(2012)》。
3、材料价格：按照《珠海工程造价信息》2021第10期信息价进行计算，信息价没有的材料按市场询价。
4、人工单价：按定额系数计入。
5、取费费率：5.1、装饰工程中绿色施工安全防护措施费按以分部分项工程的人工费与施工机具费之和计算按19%计算，预算包干费按分部分项的人工费与施工机具费之和7%计取，利润按20%，税金按9%计取。
编制单位：中盛精诚工程项目管理有限公司编制日期：2021年12月13日单位工程招标控制价汇总表工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段：第1页共1页序号汇总内容金额(元)其中：暂估价(元) 1分部分项工程费219503.722措施项目费6522.622.1绿色施工安全防护措施费6522.622.2其他措施项目费3其他项目费2006.963.1暂列金额3.2暂估价3.3计日工3.4总承包服务费3.5索赔费用3.6现场签证费用3.7预算包干费2006.963.8工程优质费3.9消纳费3.10其他费用4规费5税前工程造价228033.306增值税销项税额20523.007工程造价248556.30招标控制价合计248556.30工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第1页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价1040101001001清理杂草、树根、清理余方1、人工挖一般土方一、二类土2、人工装自卸汽车土方3、建筑物20m以内的垂直运输m340.400610.6224669.052040204001001场地整形碾压1、场地整形碾压m2202.00020.684177.363040204002001天然青石砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、600*600天然青石m238.990659.9025729.504040204002003凹凸面马赛克砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、凹凸面马赛克面砖m218.390659.9012135.565040204002004灰色透水面砖铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、灰色透水面砖m263.900466.1029783.796050102012001休息区铺种草皮1、铺草皮原土铺草皮2、草皮|件装m212.00048.13577.567040204002002行道区花岗岩砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、花岗岩人行道砖5cm3、天然石材饰面板|仿木m216.750771.0812915.598040203002001橡胶地铺设1、橡胶混凝物贯入式路面厚度 5cm2、橡胶粒和沥青混合m267.930666.4645272.63本页小计155261.04工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第2页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价9050101009001种植土回(换)填1、填耕植土人工2、建筑物20m以内的垂直运输现浇框架结构m3 3.408340.251159.5710050102002001绿化灌木、大页油草1、栽植灌木冠径40cm以内2、灌木苗苗高×冠径|60cm×40cm3、灌木保养人工灌溉冠径(φcm) 80以内//扩：E1-3-16+E1-3-16*54、铺大页油草原土铺草皮5、草皮|件装6、草皮保养人工灌溉扩：E1-3-86+E1-3-86*5m217.039306.975230.4611011503008001欧式铝合金隔离栏1、铝合金隔离栏制安m38.000950.2936111.0212穗011509007002仿木装饰板材1、有机高分子仿木装饰板材装饰面板 20厚个 1.0002000.002000.0013010606004001钢架结构1、钢墙架、挡风架2、钢墙架3、现场拼装平台摊销4、金属面调和漆调和漆2遍个 1.0004273.634273.6314050307019001健身器材1、成品安装2、基础个 5.0001500.007500.0015050307019002木质椅制安1、成品制作、安装2、基础个 3.0002656.007968.00措施项目AQFHWMSG 绿色施工安全防护措施费本页小计64242.68工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第3页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价16041102040001桥梁支架m3 1.00017SGXCWDHLSZDWD001施工现场围挡和临时占地围挡项 1.00018SGWDZM001施工围档照明项 1.00019DLAQFFDB001独立安全防护挡板m2 1.00020DZSBJC001吊装设备基础项 1.000QTCSF其他措施项目费21QT001其他费用项 1.000本页小计合计219503.72工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目编码项目名称计算基础费率(%)金额(元)调整费率(%)调整后金额(元)备注1AQFHWMSG 绿色施工安全防护措施费1.1AXSJSCSXMF 按系数计算的其他安全文明施工措施项目6522.621.1.1041109001001按系数计算的绿色施工安全防护措施费(包括绿色施工、临时设施、安全施工和用工实名管理)分部分项人工费+分部分项机具费19.506522.62以分部分项工程的人工费与施工机具费之和计算，单独场地平整工程按4.35%计算；道路、管网工程按16.50%计算；桥涵、隧道、水处理构筑物工程按14.50%计算；分部分项工程总费用在300万元以内(含300万元)的项目小计6522.622QTCSF其他措施项目费2.1HNTMBJZJ 混凝土模板及支架2.2粤0411********文明工地增加费分部分项人工费+分部分项机具费省级文明工地按1.20%计算；市级文明工地按0.60%计算2.3041109002001夜间施工增加费夜间施工人工费20.00按夜间施工项目人工的20%计算2.4JTSJYZZF001交通疏解员增加费分部分项人工费按照项目分部分项人工费的15.00%计算2.5DXGXJCJXF001地下管线交叉降效费2.6粤0411********赶工措施费(1-工期系数)*(分部人工费+分部机具费)30.00小计合计6522.62编制人（造价人员）：复核人（造价工程师）：工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目名称金额(元)结算金额(元)备注1暂列金额2暂估价2.1材料暂估价2.2专业工程暂估价3计日工4总承包服务费5索赔费用6现场签证费用7预算包干费2006.96按分部分项的人工费与施工机具费之和的6.00%计算8工程优质费市级质量奖按4.50%计算；省级质量奖7.20%计算；国家级质量奖12.10%计算；9消纳费根据“穗建造价〔2019〕53号”，建筑垃圾处置企业(单位)收取的消纳费列入其他项目费用中，按照市场、工程情况预估，列明单价与工程10其他费用总计2006.96规费、税金项目计价表工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目名称计算基础计算基数计算费率(%)金额(元) 1规费2增值税销项税额税前工程造价228033.3009 20523.00合计20523.00编制人（造价人员）：复核人（造价工程师）：。
立项审批表
xxx公司——项目立项审批表填写说明：（一）设备费。
（说明：在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，租赁外单位仪器设备，计算类仪器设备和软件工具发生的费用。
鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。
申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的，项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。
50万元以上的设备须详细说明，50万元以下的设备费分类说明即可。
）1.设备费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要设备费……万元，具体如下。
（1）购置设备费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考…标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）试制设备费……万元。
……（二）业务费。
（说明：在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等材料及相关费用；支付给外单位（包括项目单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等测试化验加工费用；相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等燃料动力费用；发生的差旅费、会议费和国际合作交流费；需支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用；其他业务支出。
对单笔大额支出、对外委托支出重点说明。
）1.业务费：……万元。
2.政策相符性、目标相关性：根据考核指标……，共计需要业务费……万元，具体如下。
（1）材料费……万元。
其中，A单位……万元，B单位……万元，……。
用途：……测算：根据……管理办法，或当前市场询价，或参考……标准，具体测算如下。
……大额支出说明：……（2）测试化验加工费……万元。
……（三）劳务费。
（说明：在项目实施过程中支付给参与项目的在校生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务性费用，以及在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
工程结算审批表
工程结算审批表
项目名称
中标单位
开工日期 竣工日期
预算价（元） 中标价（元）
合同价（元） 送审价（元）
增、减工程（元 核减金额（元）
最终审核价
（元）
参加审核机构
结算概况
（含工程项目概况、结算支付、变更及签证、增减工程、审定核减等事项。
）
项目类别 □集团总部依法必须招标项目的结算 □其余项目的结算
主办部门审核
意见
战略部部 长审核或审批
意见
战略部分管领导审批
备注 集团总部依法必须招标项目的结算，由战略部 分管领导审批；其余项目由战略部部长审批。
珠海市建设工程预算审批表
珠海市建设工程预算审批表工程名称：区第五行政中心采光天面修缮工程建设单位：珠海市香洲区机关事务管理局工程内容：拆除工程、屋面外墙漆饰面、制作安装半圆形阳光板等工程性质：修缮工程预算编制单位：负责人：编制人：资格证号：审核人：资格证号：工程预算造价：大写：人民币陆拾玖万柒仟玖佰柒拾伍元柒角肆分小写：¥697975.74日期：年月日预算审核单位：负责人：审核人：资格证号：复核人：资格证号：审核意见：大写：小写：日期：年月日建设单位：负责人：审批经办人：审批意见：日期：年月日预算编制说明一、工程概况:1、工程名称：区第五行政中心采光天面修缮工程2、建设单位：珠海市香洲区机关事务管理局3、工程内容：拆除工程、屋面外墙漆饰面、制作安装半圆形阳光板等二、编制依据和计价办法:1、工程量计算：根据《区第五行政中心采光天面修缮工程》图纸计算；2、计价依据：《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）》、《广东省建设工程计价通则（2010）》、《广东省建筑与装饰工程综合定额(2018)》、《广东省安装工程综合定额(2018)》、《广东省市政工程综合定额(2018)》；3、材料价格：按照《珠海工程造价信息》2022年第7期计入；信息价中未列材料价格按市场价计入；4、机上人工工日按230元/工日计算，人工费调整系数按1计入，综合工日按112元/工日计入；5、执行财政部税务总局海关总署公告2019年第39号《关于深化增值税改革有关政策的公告》发文，增值税税率按9％计取；6、绿色施工安全防护措施费包括绿色施工（含施工扬尘污染防治措施费）、临时设施、安全施工和用工实名管理费等，市政工程以分部分项工程的人工费与施工机具费之和的13.00%计算。
三、其他说明：1、本预算考虑增加高空作业，设施防护，高空作业保险费，作业工日暂定89个工日，结算时可根据实际用工工日结算；2、本预算拆除废料外运考虑人工装自卸汽车运，按10km计入；3、预留金按建安工程费用*5%计入，结算时按实结算。
科研项目经费预算调整审批表(新)
单位：万元
项目名称
财务编号
项目类别
项目负责人
起止年月
批准总经费
调整科目及金额
序号
预算科目名称
预算经费
预算调整
调整后经费
合计
1
设备费
2
业务费
3
劳务费
项目负责人签名
本人已阅读国家相关资金管理办法，符合要求调整预算！
承诺人：
年 月 日
备注：1、请负责人在调整预算前确保经费没有使用完，有经费可调；2、请勿更改原始预算，即原预算填写跟计划任务书预算一致；3、每个项目只能调整一次；4、本表一式三份，科技处、财务处及本人各保留一份。
项目流程审批表
项目地址
法定代表人
项目经理
项目来源
出差人数
资金部（姓名）
费用预算
评审委（姓名）
费用预算
交通工具
对接人
联系方式
业务模式补充及意见
业务部负责人：
风控方案补充及意见
风控部总监：
资金方案补充及意见
资金部总监：
总经理意见
总经理：
项目流程审批表（表一）
本表用于业务部项目立项后和申请出差尽职调查前
项目名称
项目地址
法定代表人
项目经理
项目来源
出差人数
风控部（姓名）
费用预算
业务部（姓名）
费用预算
交通工具
对接人
联系方式
业务模式以及批复
业务部负责人：
风控方案以及批复
风控部总监：
资金部方案以及批复
资金部总监：
总经理意见以及批复
总经理：
项目流程审批表（表二）
项目立项审批表
到学校账户的项目：
2.预算金额请保留小数点后2位；
3.请详细写明测算依据，并另附相关附件（政策文件、预算编制依据、领导批示等）；
4.“编号”由计划财务处填写。
项目立项审批表
编号•
项目来源信息
项目来源
项目名称
项目负责人
工号
经办人
联系电话
入账项目号
收入确认：
年月日
入账核销号
支出科目Байду номын сангаас
预算金额（万元）
测算依据
L设备费
2.人员费
3.劳务费
合计
项目建设内容
L说明新增预算原因。
2.说明项目建设内容。
申请单
位意见
单位（盖章）：负责人（签字）：年月日.
计划财务处意见
负责人（签字）：年月日
部门预算申请审批表
部门预算申请审批表申请部门：___________________________预算申请起止日期：___________________预算总额：___________________________申请人：_____________________________联系电话：___________________________申请日期：____________________________审批人：_____________________________审批日期：____________________________1. 申请背景及目的请简要描述申请部门的背景和目的，包括但不限于以下内容：- 部门的职责和职能- 过去一段时间内的工作表现和成绩- 本次预算申请的目的和计划2. 预算详情请详细说明申请部门所需的预算细节，包括但不限于以下内容：- 各项支出的具体金额和用途- 各项收入的预计金额和来源- 预算的时间周期和分配方式3. 预计效益请预估本次预算申请所能带来的效益，包括但不限于以下内容：- 在职责和职能范围内能够实现的目标和成果- 预计的收入增长或支出节约情况- 通过资金投入能够提升部门整体工作效率和质量的具体措施4. 风险和应对策略请说明本次预算申请所面临的风险因素，并提出相应的应对策略，包括但不限于以下内容：- 经济环境变化对预算的影响- 外部市场竞争对部门工作的影响- 内部运营风险对预算执行的影响- 如何调整预算，应对潜在的风险和挑战5. 其他事项请列出其他需要审批人关注的事项，包括但不限于以下内容：- 对预算申请的补充说明- 额外的信息或支持材料提供请审批人仔细审核以上申请，并在审批日期签字确认。
若有任何疑问或需要进一步讨论，请及时与申请人联系。
预算申请人签名：_________________________审批人签名：___________________________。
安全费用预算计划审批表
安全费用预算计划审批表背景安全是企业运营中最基础的需求之一，对企业安全的投入与管理至关重要。
有计划、有预算的安全管理，可以有效减少安全事故的发生，降低损失，提高企业运营效率。
因此，为了规范安全管理，对安全费用进行预算计划是必要的。
目的此审批表旨在为企业安全部门提供安全费用预算计划审批流程，以确保合理有效的安全管理支出，并促进对安全费用的精细管理。
执行条件1.安全部门提交安全费用预算计划申请表；2.安全部门负责人对申请表进行审查并做出审批意见；3.财务部门对申请表进行财务审查；4.公司领导对申请表进行最终审批。
审批流程1.填写安全费用预算计划申请表；2.安全部门提交安全费用预算计划申请表；3.财务部门审核申请表是否符合财务规定；4.安全部门领导审核申请表并填写审批意见；5.公司领导对申请表进行审批决策；6.财务部门将决策结果告知安全部门；7.安全部门将决策结果及时通知相关部门并执行预算计划；8.预算执行过程中，安全部门需要对费用支出进行监控与记录，确保预算计划按照规定执行。
安全费用预算计划审批表模板下面是安全费用预算计划审批表的模板，安全部门在填写时需要真实、准确地填写相关内容。
项目内容申请部门安全部门申请人安全部门负责人申请时间[日期]安全费用项目[详细说明安全费用项目][年度计划]安全费用支出计划支出计划明细[费用项目、费用明细、支出金额、支出事由、支出时间等][金额]安全费用预算总额预算使用期限[时间]备注[备注]结论安全费用预算计划审批表的出台，旨在规范安全费用的管理和使用。
安全部门应根据实际需求进行安全费用预算的编制和管理，严格按照公司的安全政策和预算使用规定进行安全操作。
同时，企业财务部门应当加强对安全费用申请和支出的审查，确保预算计划合理、有效、可控。
最终，希望企业能够在安全领域做到科学、有效、可持续的投入和管理，保障企业在长期的安全经营中获得最大程度的保护与收益。
施工、工程类预决算审批及施工审批常用表格大全
施工/技术方案审批表申报单位项目拟申报的施工/技术方案基本简况（本表只填写简要内容，详细内容应提供附件，对涉及经济方面应提供简图、预算等）项目经理：申报单位（章）：时间：监理公司意见或建议监理工程师：总监：时间：工程部意见或建议分管工程师：时间：部门负责人：时间：工程分管副总审核时间：公司批准时间：注：1.所有涉及经济、工期方面的施工/技术方案审批必须使用本表格，使用本表格的施工/技术方案所引起合同造价增加需办理相关签证手续，否则不予认可；2.任何施工/技术方案均不得影响合同总工期；3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程技术联系单申报单位项目（本表只填写简要内容，详细内容应提供附件，对涉及经济方面应提供简图、预算等）联系内容项目经理：申报单位（章）：时间：监理公司意见或建议监理工程师：总监：时间：分管工程师：时间：工程部意见或建议部门负责人：时间：工程分管副总审核时间：（需要设计部门答复的由设计部门确认意见）设计部门意见专业负责人：（技术专用章）时间：注：1.所有工程技术联系单必须使用本表格，未使用本表格的技术联系单均不调整本联系单所引起的合同造价调增；2.任何工程技术联系单均不得调整合同总工期；3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程经济签证审批表项目名称施工单位合同名称合同金额（本表不够，可以将资料作为附件附后）签证依据、原因、计算公式项目经理：时间：监理公司意见监理工程师：总监：时间：（明确计算依据、过程、结论，可用附件）专业工程师：时间：部门负责人：时间：工程分管副总：年月日公司批准：签章年月日注：1.本表一式三份，申报单位、监理公司、建设单位各持一份；2.本表是外部审计依据之一；3.工程技术联系单或施工/技术方案审批表确认后3天内必须提交本签证表进行签认，逾期此工程技术联系单或施工/技术方案审批表产生的经济签证作为优惠项，建设单位不再确认；4.隐蔽工程产生签证的，必须在隐蔽工程隐蔽前提交本表，特殊情况除外；5.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。