项目费用预算审批表
科研项目经费预算调整审批表
科研项目经费预算调整审批表附件1:科研项目经费预算调整审批表单位：万元项目名称拟设置岗位数个项目类别项目负责人起止年月批准总经费预算科目序号原预算经费调整后经费调整依据与说明名称设备费 1 调材料费 2测试化验加工整 3 费科燃料动力费 4差旅费５目会议费 6 及国际合作与交７流费金出版/文献/信息传播/知识产权8 额事务费劳务费 9专家咨询费１0其他12项目负责人签名科技处(社科处)审批意见负责人(签名）单位(公章）年月日计划财务处审批意见负责人(签名)单位(公章)年月日1附件２:湖南大学研究助理、研究辅助岗位审批表(一岗一表) 设岗单位项目负责人聘用期限年月日― 年月日月薪酬标准,元, 参与研究的项目名称及简项目编号项目来源项目经费起止时间介岗位职责１. 学历学位要求:2. 英语水平要求:任职条件 3. 计算机水平要求：4. 专业要求：5．其他要求:招聘联系电话电子邮箱负责人项目主持人意见:负责人,签名,: 年月日2学院意见:院长、书记,签名,: 年月日学校项目主管部门意见:负责人,签名,: 年月日计划财务处意见:负责人,签名,: 年月日人力资源处意见:负责人,签名,：年月日主管校领导审批意见:,签名,: 年月日3附件３：湖南大学研究助理、研究辅助岗位设置申请审批汇总表序需求英语水计算机水平项目名称项目简介需求专业岗位职责任职条件招聘负责人联系电话电子邮箱招聘截止日期号人数平要求要求4附件4:湖南大学聘用研究助理、研究辅助人员审批表聘用岗位 ? 研究助理岗, ? 研究辅助岗项目负责人: 聘用单位申请聘用期限年月日-- 年月日薪酬标准身份姓名性别出生年月证号学习简历,含起止时间、毕业学校及专业，：拟聘工作简历: 人员基本情况主持或参研科研项目情况:通讯地址联系电话项目负责人意见:签名：学院意见:院长、书记,签名,: 年月日人力资源处意见：年月日５附件5:湖南大学研究助理、研究辅助岗位人员经费发放表单位应缴纳社个人应缴纳发放起止时间序号姓名身份证号码月应发薪酬(元) 所得税实发金额(元）领卡人签名保费(元) 社保费(元） (即合同时间) A B Ｃ D E F G H I J282 13２282 13２2８2 1３２282 132282 132注: 1、单位和个人应缴纳社保费由计财处从项目经费和个人薪酬中代扣。
珠海市建设工程预算审批表
珠海市建设工程预算审批表编号：（）工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程建设单位：珠海市香洲区狮山街道办事处工程内容：整治工程性质：闲置地整治编制单位：审核单位：建设单位：审批单位：中盛精诚工程项目管理有限公司（有资质编制单位或造价咨询单位）负责人：负责人：经办人：经办人：编制人：审核人：审核人：审核人：资格证号：资格证号：审核人：复核人：审批人：审定意见：资格证号：资格证号：编制价：经审核工程预算造价：认定意见：¥248,556.30造价大写:贰拾肆万捌仟伍佰伍拾陆元叁角整日期：2021年12月13日日期：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程预算编制说明我公司受狮山街道办的委托，对幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程进行预算编制，现该工程预算编制已完成，具体情况如下：一、工程概况：工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程工程地点：珠海市香洲区二、编制范围：1、本次编制范围但不限于：闲置地整治。
三、编制依据：1、工程量：本预算工程量依据建设单位提供的幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程工程量及工艺描述及效果图计入。
2、计价依据：工程量清单计价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《广东省房屋建筑与装饰工程综合定额(2018)》、《广东省通用安装工程综合定额(2018)》、《广东省房屋建筑和市政修缮工程工程量清单(2012)》。
3、材料价格：按照《珠海工程造价信息》2021第10期信息价进行计算，信息价没有的材料按市场询价。
4、人工单价：按定额系数计入。
5、取费费率：5.1、装饰工程中绿色施工安全防护措施费按以分部分项工程的人工费与施工机具费之和计算按19%计算，预算包干费按分部分项的人工费与施工机具费之和7%计取，利润按20%，税金按9%计取。
编制单位：中盛精诚工程项目管理有限公司编制日期：2021年12月13日单位工程招标控制价汇总表工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段：第1页共1页序号汇总内容金额(元)其中：暂估价(元) 1分部分项工程费219503.722措施项目费6522.622.1绿色施工安全防护措施费6522.622.2其他措施项目费3其他项目费2006.963.1暂列金额3.2暂估价3.3计日工3.4总承包服务费3.5索赔费用3.6现场签证费用3.7预算包干费2006.963.8工程优质费3.9消纳费3.10其他费用4规费5税前工程造价228033.306增值税销项税额20523.007工程造价248556.30招标控制价合计248556.30工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第1页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价1040101001001清理杂草、树根、清理余方1、人工挖一般土方一、二类土2、人工装自卸汽车土方3、建筑物20m以内的垂直运输m340.400610.6224669.052040204001001场地整形碾压1、场地整形碾压m2202.00020.684177.363040204002001天然青石砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、600*600天然青石m238.990659.9025729.504040204002003凹凸面马赛克砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、凹凸面马赛克面砖m218.390659.9012135.565040204002004灰色透水面砖铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、人行道砖 5cm3、灰色透水面砖m263.900466.1029783.796050102012001休息区铺种草皮1、铺草皮原土铺草皮2、草皮|件装m212.00048.13577.567040204002002行道区花岗岩砖块料铺设1、人行道垫层混凝土厚度 15cm2、花岗岩人行道砖5cm3、天然石材饰面板|仿木m216.750771.0812915.598040203002001橡胶地铺设1、橡胶混凝物贯入式路面厚度 5cm2、橡胶粒和沥青混合m267.930666.4645272.63本页小计155261.04工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第2页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价9050101009001种植土回(换)填1、填耕植土人工2、建筑物20m以内的垂直运输现浇框架结构m3 3.408340.251159.5710050102002001绿化灌木、大页油草1、栽植灌木冠径40cm以内2、灌木苗苗高×冠径|60cm×40cm3、灌木保养人工灌溉冠径(φcm) 80以内//扩：E1-3-16+E1-3-16*54、铺大页油草原土铺草皮5、草皮|件装6、草皮保养人工灌溉扩：E1-3-86+E1-3-86*5m217.039306.975230.4611011503008001欧式铝合金隔离栏1、铝合金隔离栏制安m38.000950.2936111.0212穗011509007002仿木装饰板材1、有机高分子仿木装饰板材装饰面板 20厚个 1.0002000.002000.0013010606004001钢架结构1、钢墙架、挡风架2、钢墙架3、现场拼装平台摊销4、金属面调和漆调和漆2遍个 1.0004273.634273.6314050307019001健身器材1、成品安装2、基础个 5.0001500.007500.0015050307019002木质椅制安1、成品制作、安装2、基础个 3.0002656.007968.00措施项目AQFHWMSG 绿色施工安全防护措施费本页小计64242.68工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程第3页, 共3页序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中：暂估价16041102040001桥梁支架m3 1.00017SGXCWDHLSZDWD001施工现场围挡和临时占地围挡项 1.00018SGWDZM001施工围档照明项 1.00019DLAQFFDB001独立安全防护挡板m2 1.00020DZSBJC001吊装设备基础项 1.000QTCSF其他措施项目费21QT001其他费用项 1.000本页小计合计219503.72工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目编码项目名称计算基础费率(%)金额(元)调整费率(%)调整后金额(元)备注1AQFHWMSG 绿色施工安全防护措施费1.1AXSJSCSXMF 按系数计算的其他安全文明施工措施项目6522.621.1.1041109001001按系数计算的绿色施工安全防护措施费(包括绿色施工、临时设施、安全施工和用工实名管理)分部分项人工费+分部分项机具费19.506522.62以分部分项工程的人工费与施工机具费之和计算，单独场地平整工程按4.35%计算；道路、管网工程按16.50%计算；桥涵、隧道、水处理构筑物工程按14.50%计算；分部分项工程总费用在300万元以内(含300万元)的项目小计6522.622QTCSF其他措施项目费2.1HNTMBJZJ 混凝土模板及支架2.2粤0411********文明工地增加费分部分项人工费+分部分项机具费省级文明工地按1.20%计算；市级文明工地按0.60%计算2.3041109002001夜间施工增加费夜间施工人工费20.00按夜间施工项目人工的20%计算2.4JTSJYZZF001交通疏解员增加费分部分项人工费按照项目分部分项人工费的15.00%计算2.5DXGXJCJXF001地下管线交叉降效费2.6粤0411********赶工措施费(1-工期系数)*(分部人工费+分部机具费)30.00小计合计6522.62编制人（造价人员）：复核人（造价工程师）：工程名称：幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目名称金额(元)结算金额(元)备注1暂列金额2暂估价2.1材料暂估价2.2专业工程暂估价3计日工4总承包服务费5索赔费用6现场签证费用7预算包干费2006.96按分部分项的人工费与施工机具费之和的6.00%计算8工程优质费市级质量奖按4.50%计算；省级质量奖7.20%计算；国家级质量奖12.10%计算；9消纳费根据“穗建造价〔2019〕53号”，建筑垃圾处置企业(单位)收取的消纳费列入其他项目费用中，按照市场、工程情况预估，列明单价与工程10其他费用总计2006.96规费、税金项目计价表工程名称:幸福社区山峰路78号2栋闲置地整治工程标段:第1页, 共1页序号项目名称计算基础计算基数计算费率(%)金额(元) 1规费2增值税销项税额税前工程造价228033.3009 20523.00合计20523.00编制人（造价人员）：复核人（造价工程师）：。
(工程结算审核表-财政评审用报表-标准格式最新)-项目支出预算评审资料报送明细表
③主要的设备、装饰材料，须标注规格、参数、2～3个参考品牌
▲工程量计算底稿
√
①工程造价软件注明名称及版本
②计算底稿内容完整且与预算书数据对应、一致
其他相关资料
*
备注
1. 纸质件及电子版一致
2. 复印件应加盖建设单位公章并标注与原件一致
3. “▲”表示关键资料
4. “√”表示必须提供
5. “*”表示如有提供
6. “○”表示可选择其中一种方式报送
部门项目支出预算评审资料报送明细表
（房屋建筑物购建、基础设施建设项目）
序号
资料名称
报送
纸质件
上传
电子版
填报要求
1
▲承诺书
√
*
2
▲项目方案及设计图纸（含CAD图）√ Nhomakorabea*
①项目方案及图纸必须达到初步设计或施工图深度标准
②项目方案盖建设单位公章，设计图纸原件盖公章
3
▲预（概）算书
√
√
①预算书编制规范，内容完整
大学科研项目预算调整审批表
武汉理工大学科研项目预算调整审批表
动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算可调整，设备费、差旅费/
会议费/国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算一般不予调增，但可调减用于项目其
他预算科目支出。
间接费用总额不得调整。
2. 项目负责人在项目实施过程中根据政策相符性、目标相关性、经济合理性原则提出申请，由项目负责人所在单位、科发院、财务处分别审批。
3. 对“校自主创新项目”和“横向项目”两类项目，预算调整幅度不超过单科目核定预算20%，或超过20%单科目、调整金额不超过3万元的预算调整事项，由项目负责人在办理科研项目结题报告时提供预算执行情况说明，报科发院审批，不再履行预算调整审批手续。
4.纵向项目相关科研经费管理办法规定预算调整需履行批准或备案程序的，按其规定执行。
附：科研项目经费调整预算表
科研项目经费预算调整表
金额单位（万元）。
工程预算审批表
工程预算审批表
（工程）
序号项目内容
1 工程名称：
2 工程类别：□资本性支出( 概算元) □追加工程□维修工程
3 工程编号：
4 立项部门：
5 立项时间：
6 招标预算价：
7 建设单位：
8 设计单位：
9 项目负责：
10 技术负责：
副总工审核：总工审核：
副总经理审核：
总经理审批：
总投资表
工程名称：
序号工程和费用名称总价值（万元）备注Ⅰ建安费
二管道
1 结构
2 工艺
3 电气
Ⅱ其他费用
1 建设单位管理费
2 建设单位临时设施费
3 工程建设监理费 5
4 工程设计费：新标准
5 工程勘察费(设计费的
6 施工图预算编制费（设计费的
7 竣工图编制费（设计费的
8 工程保险费
9 施工图审图费（勘查设计费的
10 招标代理服务费
11 水土保持咨询费
12
Ⅲ预备费8%
总投资
审批：校核：校对：编制单位：日期：。
经费预算审批表
附表1：
兰州交通大学大学学生社团活动经费预算审批表
附表2：
兰州交通大学学生社团财务情况审查表
注：此表一式两份，由学生社团联合会秘书处审查填写完毕后，分别由学生社团联合会、学生社团存档。
附表3：
兰州交通大学大学学生社团活动经费结算表
注：此表一式两份，由学生社团财务部、活动负责人填写完毕后交学生社团联合会审查存档
附表4：
兰州交通大学学生社团单据报销粘贴单年月日记账编号：
说明：单据应搓开贴平，不能超出粘存单或集中贴于报销单的一头。
单据大时，可和纸的上沿对其粘贴，不得将各票据混合粘贴，如资料费、打印费、物品购置费、宣传费等单据应按相同的经费分类归集、粘贴。
变更预算审批表
工程项目
变更类型 名称
合同编号签字：（ ） 年 月 日
主办部门总部分管领导审批意见：
经办人：（ ） 室经理：（ ） 部门经理：（ ） 年 月 日 年 月 日 年 月 日
合同预结算部总部分管领导审批意见：
项目经理：（ ） 项目部（室）经理：（ ） 部门经理：（ ） 年 月 日 年 月 日 年 月 日合同预结算部审批意见：
经办人：（ ） 总监理工程师：（ ） 年 月 日 年 月 日
项目部审查意见：
其它计量支付支持材料 份；编号份分别为：
编号：（ ）（ ）（ ）
（ ）（ ）（ ）
（ ）（ ）（ ）
承包商项目经理：（签字 ） 年 月 日
监理工程师审核意见：工程项目变更预算审批表
111
监理工程师：
现将 工程项目的单项预算呈报，请予审核。
随申请附上：
“单项预算表” 份，每份共 页
“单价分析表” 份；每份共 页；
签字：（）年月日。
项目立项审批表
到学校账户的项目：
2.预算金额请保留小数点后2位；
3.请详细写明测算依据，并另附相关附件（政策文件、预算编制依据、领导批示等）；
4.“编号”由计划财务处填写。
项目立项审批表
编号•
项目来源信息
项目来源
项目名称
项目负责人
工号
经办人
联系电话
入账项目号
收入确认：
年月日
入账核销号
支出科目Байду номын сангаас
预算金额（万元）
测算依据
L设备费
2.人员费
3.劳务费
合计
项目建设内容
L说明新增预算原因。
2.说明项目建设内容。
申请单
位意见
单位（盖章）：负责人（签字）：年月日.
计划财务处意见
负责人（签字）：年月日
安全费用预算计划审批表
安全费用预算计划审批表背景安全是企业运营中最基础的需求之一，对企业安全的投入与管理至关重要。
有计划、有预算的安全管理，可以有效减少安全事故的发生，降低损失，提高企业运营效率。
因此，为了规范安全管理，对安全费用进行预算计划是必要的。
目的此审批表旨在为企业安全部门提供安全费用预算计划审批流程，以确保合理有效的安全管理支出，并促进对安全费用的精细管理。
执行条件1.安全部门提交安全费用预算计划申请表；2.安全部门负责人对申请表进行审查并做出审批意见；3.财务部门对申请表进行财务审查；4.公司领导对申请表进行最终审批。
审批流程1.填写安全费用预算计划申请表；2.安全部门提交安全费用预算计划申请表；3.财务部门审核申请表是否符合财务规定；4.安全部门领导审核申请表并填写审批意见；5.公司领导对申请表进行审批决策；6.财务部门将决策结果告知安全部门；7.安全部门将决策结果及时通知相关部门并执行预算计划；8.预算执行过程中，安全部门需要对费用支出进行监控与记录，确保预算计划按照规定执行。
安全费用预算计划审批表模板下面是安全费用预算计划审批表的模板，安全部门在填写时需要真实、准确地填写相关内容。
项目内容申请部门安全部门申请人安全部门负责人申请时间[日期]安全费用项目[详细说明安全费用项目][年度计划]安全费用支出计划支出计划明细[费用项目、费用明细、支出金额、支出事由、支出时间等][金额]安全费用预算总额预算使用期限[时间]备注[备注]结论安全费用预算计划审批表的出台，旨在规范安全费用的管理和使用。
安全部门应根据实际需求进行安全费用预算的编制和管理，严格按照公司的安全政策和预算使用规定进行安全操作。
同时，企业财务部门应当加强对安全费用申请和支出的审查，确保预算计划合理、有效、可控。
最终，希望企业能够在安全领域做到科学、有效、可持续的投入和管理，保障企业在长期的安全经营中获得最大程度的保护与收益。
费用审批表模板
费用审批表模板
费用审批表模板可以根据具体需求进行调整，以下是一个通用的费用审批表模板，您可以根据自己的需要进行修改：
费用审批表
一、基本信息
1. 申请人：__________
2. 部门：__________
3. 申请日期：__________
4. 费用类别：__________（例如：差旅费、办公费用等）
二、费用明细
1. 费用项目：__________
2. 费用金额：__________
3. 支付方式：__________（例如：现金、银行转账等）
4. 发票信息：__________（如果有发票，请填写发票号、开票日期等信息）
三、审批信息
1. 审批人1：__________
2. 审批意见1：__________
3. 审批人2：__________
4. 审批意见2：__________
5. 审批人3：__________
6. 审批意见3：__________
四、备注
（请在此处填写其他需要说明的事项）
请注意，上述模板仅供参考，您可以根据实际情况进行调整。
在填写审批表时，请确保所有信息的准确性和完整性，以便于审批人员了解费用情况和做出审批决定。
横向科研项目外协费预算审批表
申请单位பைடு நூலகம்申请人：
项目名称
项目经费总额
外协费预算总额
外协费拔付单位
所在意见
（盖章）
院负责人签字：
负责部门意见
（盖章）
部门负责人签字：
主管科研校领导意见
签字：
主管财务校领导意见
签字：
注：1、外协费预算原则上不超过项目总经费的20%（含），最高不超过项目总经费的30洛
2、外协费额度20万（含）元以下，相关负责人审核后，主管部门负责人审批。
3、外协费额度20~50万（含）元，需主管科研校领导审批。
4、外协费额度50万元以上，需主管财务校领导审批°
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目费用预算审批表综述项目工作费用估算表项目工作费用估算表项目阶段项目工作起止时间工期人数人工成本采购成本外勤费用通讯费用项目预留其他费用合计备注内勤工期外勤工期内勤人数外勤人数差旅费用住宿费用出差补助交通费通讯补助风险预留工期预留总计说明:并行工作时外勤费用不能重复zhangzhiqing: 最详细只到子系统一级结合项目工作日志来确定项目费用估算表{项目名称}项目阶段科目费用估算表金额费用类型及科目工期估计人数估计估算金额审核金额备注项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表项目费用预算表时间费用类型及科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 非迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表(迭代)项目费用预算表时间迭代费用科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:如何确定细节成本,zhangzhiqing:直接因风险发生而使用的费用zhangzhiqing:因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表{项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间费用类型及科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 项目发生总费用统计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表(迭代){项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间迭代费用科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing:项目发生总费用统计 zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本,zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中。