2015年 一通三防工作总结及2016年工作计划

“一通三防”工作总结及计划

织金马家田煤矿

2015年“一通三防”工作总结及2016年工作计划

编制：

通风科长：

通风副总：

总工程师：

日期：2015年12月

强化管理夯实基础注重创新改善装备

把公司“一通三防”管理推向一个新的水平——通风科2015年度“一通三防”工作总结——

今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就2015年各项工作从以下八个方面分别进行阐述：

一、通风系统管理方面：

我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建二采区系统完善及主扇安装，这样就解决了在初始设计断面较小，二采区系统贯通后，通风系统得到有利完善，给生产运输也带来了很大的便利。

2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通

风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2015年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统4次。

4、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到了安全、经济、合理。

二、局部通风管理方面：

局部通风是我矿2015年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度的增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿成立了专业的防突抽放机构，解决了制约生产的难题；另外在其它局部通风方面我矿也做了好多工作。

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行隐患排查等要求对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员

进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风作业现象的发生。

3、按质量标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。

5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共6处，共接设风筒5170米，月平均接设风筒431米，回收移设风筒1500米，共移设安装隔爆水棚7处。

三、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。

1、重点抓好瓦斯检查工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1%以下。采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行

全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。

4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。

5、消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。

6、严格执行“三人连锁”放炮和“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少了炮后瓦斯超限的发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。今年我矿主要对掘进后封闭的掘进进行瓦斯排放工作，且每次都制定详细的瓦斯排放措施，排放人员严格按措施执行，每次排放均由通风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。

四、安全监测监控系统管理方面：

（一）瓦斯监测系统

1、对瓦斯监测系统进行升级改造，主通讯线路改造，分站升级维护共计16台，新增加温度传感器、一氧化碳传感器、二氧化碳传感器、安装各种传感器120台，铺设监测电缆9800米，返旧监测电缆2200米。

2、累计维修甲烷传感器34台次，每7天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器180多台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

3、更换和维修通讯交换机主电源4次；春秋季节对通讯和监测设备及线路各进行1次检修；维修远程断电仪20台次；维修甲烷传感器标校仪12台次；对全矿监测及通讯系统接地电阻测试2次，不合格处已重新安装。

4、更新和升级各种工作记录10种，更新各种传感器牌板5种。

5、标准化工作方面，全矿两个煤层，监测系统缆线吊挂除尘累计15000多米。

（二）通讯系统

1、累计铺设电话线8000多米，维修电话机30多台次。

2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计9000多米。

（三）网络系统维护

硬件方面：维修计算机12台，更换交换机4台，更换路由器2台，新铺设网线三箱。