浅谈如何编制《模拟工程量清单与控制价》
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浅谈如何编制《模拟工程量清单与控制价》
[摘要] 随着我国《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)于2003年7月1日实施以来,经历了《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),这足以显示我国的工程造价技术能力不断在增强和革新。工程成本控制的工作越来越受到各个单位的重视,工程成本控制表现的环节也越来越前置。许多项目由于工期紧,经常边设计边招标,在招标时采用的工程量清单是模拟工程量清单。模拟工程量清单在国外许多经济发达的国家已经运用得很成熟,而对于我国的许多造价工程人员来说,模拟工程量清单只是一个概念。以下针对就如何编制模拟工程量清单与控制价进行论述。
模拟工程量清单与控制价编制,和资料充足情况的工程量清单与控制价编制思路基本一致,工作也分事前(准备阶段)、事中(实施阶段)、事后(总结阶段)三个环节。
一、准备阶段:
加强与委托单位的交流和沟通,向委托单位详细了解项目的工程概况、投资规模,工程造价单方指标要求,招标模式、建设周期、模拟工程量清单与控制价编制的依据。一般模拟工程量清单与控制价编制的依据有:咨询合同、初步设计图(比如:施工总平图、户型图、底层平面图、装修标准等)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》或2015《四川省建设工程工程量清单计价定额》及相关配套文件、信息价、涉及到的工程类相关规范。
根据了解到的情况编制实施方案,实施方案中明确人员配备数量、人员结构等级、相关设备(委托单位要求的计量和计价软件)、质量要求(列项完整、项目内容和项目特征描述清楚、准确、全面,模拟准确率达到80%以上)、重点、难点。
二、实施阶段:
(一)实施阶段的工作流程如下:
1、首先选择3个或以上类似项目的“工程量清单与控制价”作为模板、作为参照或参考,类似项目在结构、建筑、建筑面积、安装工程项目等内容上比较相似,最好能基本吻合,参照的类似项目越接近实际。抽在选择同类参照项目是本流程的一个关键点。
2、把本工程与参照工程进行比较。对参照工程与拟建工程的差异进行比较,对工程量进行调整。对可能出现的不平衡报价要注意,能有预计的在清单量中反映,清单中不能直接反映出来的,可以在招标文件中采取相应的措施完善。
3、编制模拟清单。根据参照工程的原始清单及比较过程中找到的问题编制模拟清单,本过程也是一个重点,项目特征描述及编制说明制定都得谨慎,很容易让施工方钻空子进行不平衡报价。
4、根据模拟清单做个控制价。根据清单计价办法及工程量计算规则编制控制价,在此过程中一定要公平、合理,不得特意压低或抬高价格,编制出来的控制价应尽量接近市场价。
5、根据模拟清单进行招标。这个环节主要是招标文件的制定,模拟清单招标的效果就是清单与费率的结合产品,如果模拟清单中利用的清单项目很少,到结算的时候还得进行费率的套用,所以招标文件中应把结算时费率的取费级别、人工费、让利等内容说明一下,再就是对模拟清单中出现的问题进行说明,还有定标方式。
6、开标、选择中标单位,根据模拟清单这个统一平台来评定各家的报价,及费率让利清况。不能只看模拟清单部分,费率让利也尤为重要,费率让利这个部分在预算定案及施工过程中变更、增加项目都能用得到。
7、签订施工合同。
8、施工图纸设计完成后,对工程量进行详细计算。根据模拟清单、招标文件、施工合
同约定来调整图纸中的工程量或增加的工程量清单项,最终形成一个新的总工程量清单报价,作为施工过程成本控制的依据。
(二)为了保证工作的顺利进行,保证模拟清单的编制质量,可采用以下措施:
1、根据委托人提供的施工总平图、户型图、底层平面图,总结以往类似工程所发生的分部分项工程内容及其构成的技术指标,在此基础上编写清单内容。
2、加强与设计单位的协调,并要求其严格遵循已确定的设计方案进行设计,有重大变动应及早沟通。
3、建议委托方制定指令性(指导性)材料、设备参考价格,这样一方面可以控制工程成本,另一方面也可以减少纠纷产生的可能性。
4、在施工图完成以后,确保工程量计算的准确性,并与施工单位进行核对,以保证工程总造价的公正性。使形成的合同总价双方公认,避免在工程实施与结算过程中产生纠纷。
5、在合同约定的交初稿前完成三级复核。
6、制定模拟工程量清单与控制价编制的指导思路:(1)单方造价尽量准确;(2)项目尽量多、尽量全。
7、重抓模拟工程量清单与控制价编制的重点,重点一般是主体部分。
8、详抓模拟工程量清单与控制价编制的难点,难点一般是装饰装修工程、安装工程、措施项目(包括实物工程量措施和单价措施)。
9、借鉴类似工程编制模拟清单,资料不清楚的,及时与委托方进行交流,模拟不出来的就不模拟,按专业工程暂估价。
10、根据类似工程指标,房建按照通常做法去做。
11、明确分包范围,比如:公共区域是否都是分包,防水、保温、门窗、栏杆是否分包,均要与委托方沟通。
12、分部分项工程列项时,尽量细分,避免所列项目综合性太强,尽量少采用以“项”为单位的形式列项,尽量做到一个清单只包含一道工序、一个清单只套用一个定额。
(三)编制模拟工程量清单过程中应该注意的事项:
1、招标范围保持一致,比如桩基础、幕墙、门窗,有时不在招标范围内。
2、工程名称保持一致,有时招标工程的报批计划和图纸名称不一致。
3、是否有甲供材料和分包工程(便于计算材料购置费和列总承包服务费)。
4、对于有些材料材质没有固定的或不确定的装饰材料,可采用暂定材料价格,以便施工单位计取保管费和检验试验费、管理费等,但要注明按实际发生调整,具体怎么调整,在合同上写明白,是只换材料单价、还是其他的调整方式。
5、对于委托单位交流的内容或问题,不论是口头或电子邮件形式,均要形成文字资料,双方盖章签字。
三、总结阶段:
给织参与人员对完成的模拟清单的所有指标进行分析、归类、汇总,形成企业模拟清单的信息化数据库。