上水管线改造施工组织设计

*******上水管线改造工程
施
工
方
案
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编制单位：
编制日期：
目录
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工前准备
第五章施工顺序及工艺
第六章质量保证措施
第七章安全保证措施
第八章文明施工措施
第一章编制依据
本施工组织设计编制，以下文件为依据。

1、设计方案
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
3、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
（GB20242-2002）
第二章工程概况
工程名称：********上水管线改造工程
工程内容：挖槽→垫层→管线安装→回填土，管道穿铁轨、水沟时采用顶管法施工。

建设单位：渤海石油水电服务公司
第三章施工前准备
（1）施工时根据现场情况进行备料。

（2）施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工。

（3）搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。

（4）不得使用有损坏迹象的材料。

如发现质量有异常，应在使用前进行技术鉴定或复检。

（5）提供的管材和管件应符合设计规定，并附有产品说明书和质量合格证书。

1、管理人员及劳动力计划
技术负责人1人
安全员1人
管工2人
司机1人
壮工4人
2、施工技术准备
（1）施工图纸及其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求。

（2）施工方案、技术、材料机具供应等能保证正常施工。

（3）不得使用有损坏迹象的材料。

如发现质量有异常，应在使用前进行技术鉴定或复检。

3、现场教育
工程开工后应组织现场所有管理人员和施工人员学习有关安全、文明施工规程，学习法律知识和社会治安条例，增强
职工安全、文明施工和环保意识。

提高职业道德水平
和守法意识
第四章施工顺序及工艺
施工顺序：管沟画线及开槽—管线敷设—管线连接—水压试验—管线吹扫—管道回填
主要工程量：详见工程预算。

第五章主要施工方法
1、施工前必须穿工作服、戴安全帽、特殊工种持证上岗，做到
安全第一。

3、挖槽：本工程土方使用人工开挖，挖出的好土堆到沟边以备回填用。

4、待沟底干后，用现浇C10砼打垫层，垫层向主管道方向找坡，坡度不小于0.3%，垫层表面压实抹平。

5、安装φ300砼管。

6、回填土：采用人工回填，每层都夯实后再回填下一层。

7、地面恢复：使用C20砼将原地面恢复，要求振捣密实，表面压光。

8、砌检查井一座。

第五章质量保证措施
为了保证工程质量按照图纸要求和国家现行有关施工规范进行施工，保证工程自始至终处于有序受控状态，确保工程质量优良，特对该工程采取如下质量保证措施：
1、项目质量的组织管理
建立以项目经理为核心，公司各职能科室为监督的两级质量管理体系。

狠抓项目质量管理，强化项目管理人员质量意识。

针对项目工地签定质量目标责任制。

同时，公司各职能科室对工程衽全过程监督控制，确保工程质量达到预控目标。

2、项目质量管理措施
（1）推行全面质量管理，落实各级人员的质量职责，贯彻“谁生产、谁负责；谁操作、谁保证。

”的原则，各级人员对质
量工作都要有明确的责任和要求。

（2）加强质量监督，严格行使质量否决权，对违犯国家规定，不按规程操作，不符合验评标准的单位、工程和人员，有权行使停工、罚款或下发隐患整改通知，对于达不到规范和设计要求的分项工程，决不迁就从事，上道工序不符合质量标准，未经验收检查，不得进行下道工序的施工。

（3）实行质量目标管理，坚持高标准、严要求，认真制定单位工程质量评定，要按GBJ300—88建筑安装工程质量检验评定统一标准第3.0.2条至3.0.5条进行自控。

（4）坚持经济制约，坚持奖优罚劣，把工程质量和承包责任及各项奖励持钩，对该工程，由法人代表和单位领导及有关部门签订质量目标责任状。

（5）针对施工中存在的问题，组织技术攻关，开展“三工序”检查活动，强化工序质量，认真执行三检制。

（6）组织实施ISO质量管理和质量保证系列标准，严格按体系文件要求运行，实现管理科学化、标准化、程序化。

3、项目质量管理制度
（1）建立定期检查项目实行两级监督管理，首先项目质检员每天对已完工序分部分项进行一次全面检查，并将检查评定结果以书面形式报给上层领导。

上层领导对此进行整理分析，发现超标较大或存在质量隐患等问题及时反馈工地进行返修整改，其次上层领导每周对项目工地进行一次全面检查，并作出质量评
定。

（2）建立每日质量例会制度。

项目经理部每天下午召开一次质量总结分析会议，针对当日质量进行评议，对存在的一些质量问题及时作出整改。

质量例会可与生产调度会一起召开。

（3）工程分部分项施工实行“三检制”。

每道工序施工完毕，班组长和工长应首先进行自检，合格后请项目质检员和监理工程师检查验收。

合格并达到优良预控标准后方可进入下道工序。

（4）建立分部分项工程交底制度，工长在每道工序施工前应向施工班组进行单项技术交底，项目技术副经理应针对重要分部分项对项目有关管理人员和施工班组作专职技术交底，交底内容主要包括质量标准、操作工序、施工规范要求及施工安全注意事项、成品保护等，交底应依据有关图纸要求及施工规范规定。

（5）实行分部分项质量预控管理，分公司质检科应针对该工程在施工前预先编制“总体质量预控计划”，“分部分项优良预控计划”。

质量预控计划下发项目工地进行工序质量控制，确保分部分项优良率满足市优工程要求。

4、工程质量控制要点
（1）做好两级技术交底，针对工程工期紧，标准高，要求严等特点，认真组织编制施工方案的技术组织措施。

该工程被列为我单位重点工程项目，工程质量将作为重点交底对象，由公司组织项目经理进行技术交底，并组织各级人员熟悉图纸，了解方
案，掌握技术操作要领，明确质量要求，精心组织施工。

（2）加强原材料及半成品管理，严格控制原材料质量，对钢材、水泥实行双控，做到进场的材料和设备有材质，手续齐全，物证相符，不合格的材料不进场，不使用。

（3）加强技术资料管理，资料的积累与工程同步，有专人负责管理，做到资料真实、准确、及时、完整、齐全。

第七章安全保证措施
1、坚持管生产必须管安全，讲效益必须重安全的原则，认真落实好各项安全生产责任，杜绝各类事故的发生，建立现场安全生产责任制。

2、加强对全体员工的安全防范意识教育，增强员工的自我保护，防护意识和技能。

参加施工的全体人员，必须严格按本工种各自的安全操作规程施工。

做到我要安全，人人安全。

3、坚持每周安全日活动，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结，安全生产警钟长鸣。

4、认真编制单项安全施工措施，并做好交底反馈工作，坚持无安全措施不允许施工的原则。

5、施工用电必须按TN-S配置，认真做好保护接零工作。

配电设专人维护、并设箱上锁。

6、夜间施工要有足够的照明，满足施工生产需要。

7、特种作业人员，必须做到持证上岗，严禁无证人员上岗操作。

第八章文明施工措施
1、做好现场围护。

2、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

3、做好公共区域和施工垃圾的清扫，清理清运及整个现场卫生的管理，禁止随地大小便。

4、做好施工噪声、灰尘、垃圾和对外排水等环境保护工作，不进行扰民施工。

5、所有料具堆放必须齐整，不防碍他人，办公整洁文明。