工程建设过程中造价管理与控制论文

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工程建设造价管理及控制方法论文

工程建设造价管理及控制方法论文

浅谈工程建设造价管理及控制方法【摘要】随着我国工程建设的不断发展,工程建筑市场也发生了相应改变。

工程建设造价管理在建筑市场中的地位越来越重要,其对加强设计监督和施工管理起着巨大的作用,本文通过对工程造价的管理分析和对控制方法的探讨,以做到合理的确定和有效的控制工程建设的造价,对设计和施工过程中投资的支出进行全面的管理和控制。

【关键词】工程建设;造价管理;控制方法前言随着市场经济的发展和现代科学管理的发展不断加深,人们对工程建设的造价管理和控制的认识也是逐步的在发展。

从建设单位的立场上看,对工程建设造价的管理与控制主要是对项目投资的管理与控制,力求以最少的投资获得最大的效益,而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的管理与控制的重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。

我国现行的工程造价管理制度主要表现为国家制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等,形成了比较完备的概预算定额管理体系,但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也显现出来,我们就要合理的有效的对工程建设造价进行管路和控制。

1 工程建设造价管理与控制的内容、目的及迫切性工程建设的造价的管理与控制基本是从内容、目的和迫切性来体现其作用的,其主要内容有:依照市场规律要求,科学地确定设备工具的购置费用,建筑安装费用和其他费用,并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算;在工程建设的各个阶段是人力、物力、财力得到合理的利用。

合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内,优化投资估算,进而控制总造价;再者就是把设计概预算控制在投资估算内,施工图设计概预算控制在设计概预算内等等,使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配,进一步使建设单位的投资获得更高的效益。

这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系,相比而言,合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。

工程造价成本控制论文(4篇)

工程造价成本控制论文(4篇)

工程造价成本控制论文(4篇)第一篇:工程造价成本控制分析[摘要]作为工程项目管理的重点内容,工程造价管理是科学项目管理的主要构成部分。

其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状,通过合理有效的管理措施,进行造价科学控制,以期达到投资效益进一步提升的目的。

[关键词]工程造价;成本控制;投资决策阶段伴随经济全球化的不断深化,我国社会主义市场经济体制愈加完善。

目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。

1成本控制的概况成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标,在成本控制主体的职权范围内,其生产消耗产生前及成本控制环节,针对成本所有影响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施,以此确保实现成本管理目标的管理行为。

作为成本管理的重要构成成分,成本控制利用成本总水平指标值、可比产品成本降低率等制定,可充分了解成本各项费用、具体应用。

2工程造价各个阶段的成本控制要点分析2.1投资决策阶段的成本控制在工程项目管理中,投资决策阶段控制工程造价极为关键。

投资估算值确定是该阶段的前期工作重心,做好前期工作才能对初步设计概算、施工图预算等起到决定作用。

基于此,投资决策阶段能否有效控制工程造价,对投资节约程度极为重要。

如运营维护阶段造价费用。

在工程造价管理中,运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视,但实际操作中,该阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。

为此,在投资决策阶段应做好所有财务评价、社会效益评价工作,才能降低工程造价成本。

2.2工程设计阶段的成本控制在工程建设整体成本内,设计阶段所占比例仅在1%~2%之间,但其是控制工程项目成本的重点。

设计质量直接影响着整体的建设费用,如投入的人力费用、物力费用及财力费用等。

通过工程合理、科学的设计,可有效减少工程造价成本。

于项目经济影响力而言,工程设计阶段的影响程度高达85%以上,如设计存在技术、费用等诸多问题,将严重影响工程造价成本控制力度。

建筑工程造价管理研究论文10篇

建筑工程造价管理研究论文10篇

建筑工程造价管理研究论文10篇第一篇:建筑工程造价预结算管理研究建筑工程造价预结算,即工程造价。

一些人认为工程造价的主要工作内容是指对建筑工程的预期开支所有费用的总计,或者是对建筑工程实际开支的所有费用的总计。

这里面包括了设备开支、器具购买开支、安装开支、工程建设开支、建设中的贷款利息开支、税务开支等。

还有很大一部分人则认为工程造价就是工程价格,即建筑工程承发包的价格。

本文在这里就第二点含义进行重点讨论。

1工程造价的组成和价格计算特点一般情况下,建筑项目的总体造价要求和固定资产的投资额度相同,但是在承包和发包的过程中,工程造价还包括了建筑施工中的安装工程方面的开支。

这个时候的工程造价就由直接工程开支、间接工程开支、贷款利息开支以及纳税开支组成。

建筑工程不仅具有一般商品的属性,还具有不可移动性,建设时间长,能源消耗大,影响元素多等特征。

因此,在价格计算上,需要进行单件性计算、多次性计算、分部组合计算。

其中多次性的计算特征也表现出,随着工程的不断推进,计算也会不断增多,需要考虑的预结算因素也需要更加细致。

为了让工程建设满足各个经济关系的成立,符合工程造价预结算管理的需要,工作人员需要在工程设计阶段和建设阶段对其进行多次的价格计算。

2工程造价预结算管理的影响因素第一,建筑市场的供求影响。

建筑市场从微观层面来说,就是指提供建筑商品交换的场地。

从宏观层面来说,就是各种建筑商品交换关系的相加。

这些交换关系主要指承包商和发包商的关系,工程师和各方施工人员的关系,建筑商品的供应和需求关系,建筑生产元素的供应和需求关系等。

第二,建筑工程技术的影响。

建筑工程的技术高低对劳动生产率会产生直接的影响。

主要体现在设计理论方面、新材料的制造方面、新技术新工艺方面、管理方面。

因此,建筑工程技术在工程造价预结算管理方面也有着巨大的影响。

第三,设计师的技术影响。

工程设计具有创造性的特点,建筑工程的质量在极大程度上需要依靠设计师的技术水平。

论工程造价的管理与控制论文.doc

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论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价,工程造价贯穿了整个工程的始终,对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。

由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作,因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。

前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。

而在实施阶段和竣工阶段,面对着现场出现的各种实际问题,那么更需要对工程造价进行管理和控制。

1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头,对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。

决策阶段具体包括以下内容:获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标,从而分析建立的地点,工艺技术的选取,各种设备的选用。

同时,也应考虑该工程在是否经济合理,是否能够创造一定的社会效益,资金的以及去路是否清晰无误等。

在对以上方面进行全面细致的考察后,根据所得结论,决策方才能做出准确的决策。

在整个工程造价中,决策阶段具有总领性的意义,因此,只有在决策阶段做出准确合理的判断,才能初步对工程造价进行控制。

1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程,是决定工程质量好坏的重要原因,不仅对工程造价有一定影响,同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。

目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视,而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。

这样做虽不会造成特别严重的后果,但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说,是事倍功半的。

由此看来,施工文件应有足够的深度,能将设计意图充分表达,才能有效控制工程造价,将设计阶段这一关键点牢牢把握。

1.3 实施阶段在工程工程实施阶段,会有很多不确定因素,工程施工过程中遇到的一些实际问题,在设计阶段无法完全预料到,因此,工程出现变更,或者现场突发状况的处理,都会对工程造价产生影响。

所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究,并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。

建筑工程项目施工中造价控制管理论文

建筑工程项目施工中造价控制管理论文

建筑工程项目施工中造价控制与管理【摘要】工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。

工程造价管理包括工程造价的确定与控制。

合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素,也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。

【关键词】工程造价;失控;原因;管理1.工程造价管理的对象和内容建筑工程的生产过程周期长、资源消耗数量大。

建设项目可行性研究确定后,陆续进入初步设计阶段、施工图设计阶段……直到竣工验收交付生产或使用。

为适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目的决策控制和管理的要求,对同一项工程,需要对其进行多次性计价。

为了招投标工作需要,对同一项工程在同一段时间内,还将由招标单位或其委托单位、投标单位等多家单位,从不同的角度进行工程造价的计算。

施工阶段工程造价管理内容包括施工图预算、承包合同价、合同价的变更与工程索赔以及竣工结算。

2.施工阶段造价失控的原因2.1违反工程建设基本程序当前,有的项目对工程造价实行行政指令直接管理,匆忙建立工程项目指挥部,搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工,严重反项目建设的基本程序。

很多建设单位急于项目开工,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成施工中大幅变更设计,而且缺乏监督,致使工程造价难以得到有效的控制。

2.2现场签证管理混乱有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉,不能提供合同外支付的充足依据就盲目签证;不经核实对现场工程量问题随意签证,而且有的签证单由承包商填写,监理工程师及业主既不调查也不审核,不负责任地确认;有的承包商设法巧立名目,扭曲合同的界限含义,以少报多;一些施工单位有意将签证化整为零,蒙混过关。

2.3高估冒算,虚报工程造价(1)加大工程量。

主要对单位造价高、计算复杂的工程项目,利用签证多计工程量。

例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等。

(2)巧立名目,高套定额。

把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。

因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)工程造价论文篇一摘要:在我国经济社会发展过程中,由于过分强调经济利益,而忽视了环境效益,这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护,而且还遭到了破坏。

因此,为了改变这一现状,国家提出了走保护自然环境,坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召,各行各业都在寻求绿色发展方式,本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时,也给工程造价及成本控制带来了新的挑战,因此本文将对该问题进行分析,并根据实际情况提出有效地改进措施,希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去,造福人类社会。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能,这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能,还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广,包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程,预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始,直至项目施工完成的整个过程中,对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制,以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力,在人类的生产实践活动当中,引入先进的科学技术,可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术,因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求,如果采用全新的技术手段,一方面先进的数据计算功能,可以为人们提供更为精确地做出成本预算;另一方面,可以通过模拟技术,来预测建筑施工的效果,通过对施工效果进行评估,可以及时调整施工方案,这会尽可能地减少施工浪费。

建筑工程造价控制与管理论文

建筑工程造价控制与管理论文

建筑工程造价控制与管理【摘要】工程造价控制贯穿于项目建设全过程,工程造价的合理性、科学性将直接影响到项目的经济效益,因此在实施工程投资建设过程中,合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要。

因为建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程,所以针对建筑工程造价控制的重要性,本文分阶段的对工程造价控制进行了阐述。

【关键词】工程造价控制;造价管理;全过程;经济效益随着改革的深化,投资主体向多元化发展。

在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,控制建设工程项目的造价,是建筑企业的核心任务,严格的造价控制,就是严格的利润控制。

建筑项目在确保工程质量的前提下,适当降低工程的造价,对于建设方和施工方都是重要的管理内容。

工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,正确地编制工程造价,可以更好地适应社会主义市场经济体制,关系到整个市场的竞争规范化。

合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,是保证建筑业劳动生产率的逐步提高的重要因素,是促进全社会的科技水平进步的条件。

工程造价的控制与管理,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。

1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程的质量是工程建设的重要核心,而建筑工程的造价则是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,它的高低直接影响着广大的业主的切身利益。

因此,必须对建筑工程造价进行严格的管理控制。

建筑工程的造价管理是建筑工程管理中的重点,是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。

任何一个建筑工程在招投标阶段、工程设计阶段、施工阶段以及交工结算阶段都需要进行严格的造价管理来控制建筑工程成本和实现建筑工程的利益最大化。

建筑工程造价管理涉及面广而细腻,综合性较强,自始至终贯穿于整个建筑工程生产线中,加强建筑工程管理力度和强度,建立管理体系,不间断地持续下去,对整个建筑企业生存和发展具有重要意义。

2 决策阶段的工程造价控制与管理(l)投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要的阶段。

如何有效控制工程造价土木工程毕业论文

如何有效控制工程造价土木工程毕业论文

如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价,需要从以下几个方面进行考虑和实施措施:1.施工过程中的预算管理:在施工前,进行详细的工程量清单编制和成本分析,制定合理的工程预算。

在施工过程中,要做好进度和成本的控制,及时掌握工程进展情况并进行预警,并对超预算的情况进行及时处理。

2.合理的采购管理:选择合适的供应商和材料,进行价格比较和分析,确保采购过程中的透明和公平。

同时,要与供应商建立长期合作关系,争取获得更优惠的价格和服务。

3.施工组织和施工流程的优化:通过合理的施工组织和施工流程安排,避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。

采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,降低工程造价。

4.质量管理的加强:保证工程质量是控制工程造价的基础。

加强施工质量的监督和检查,确保施工工艺和材料的符合规范要求,减少质量问题所带来的额外成本。

5.变更管理的严格控制:变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度,对变更进行合理评估和审批,避免不必要的变更和滥用变更。

6.成本监控和核算:建立成本监控体系,实时跟踪工程成本的变化情况,及时发现成本异常和问题,提出合理的纠正措施。

定期进行成本核算,与预算进行对比分析,及时调整和控制工程成本。

7.培养专业人才:提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质,增强他们对工程造价的意识和能力。

通过专业培训和实践经验的积累,提高他们的综合分析和问题解决能力,从而有效地控制工程造价。

总之,要实现工程造价的有效控制,需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。

同时,还需要培养专业人才,提高他们的专业水平和综合素质,从而提高工程项目的管理水平,降低工程造价。

论建设项目工程造价控制与管理[论文]

论建设项目工程造价控制与管理[论文]

论建设项目工程造价控制与管理摘要:工程造价是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

工程造价基本构成包括购买工程项目所含各种设备的费用,购置土地所需的费用,也包括建设单位自身进行项目筹建和项目管理的费用等。

合理确定工程造价,是工程管理的首要任务。

合理管理工程造价,建立完善的制度,是市场经济的发展趋势。

关键词:工程造价;建设项目;合同管理1、工程造价管理中常见的主要问题1.1 造价管理政策政出多门由于我国长期的计划经济体制的影响,现存在多部门、多层次的工程造价管理机构,所以也就造成造价管理政策政出多门。

诸如目前的造价咨询中介机构就面临着一种无所适从的境地。

建设、财政、审计等部门均有关于造价咨询中介机构的业务或资质的管理规定。

不取得以上各部门的资质证书,造价咨询机构均无法正常开展工作。

1.2 招标工程人为压级压价,导致工程造价失真招投标工程成本价的难以界定及其操作的困难,使工程招投标管理部门较难在中标价是否低于成本价这一关键问题上实施有效监控,致使部门业主为减少建设投资,利用建筑市场“僧多粥少”现象,人为压级压价,致使不合理低价中标,同时也埋下了工程质量事故的隐患。

1.3 工程设计标准的难以控制导致浪费严重部分设计人员缺乏责任心,人为提高安全系数造成巨大浪费。

应中标施工单位的要求,人为变更设计,抬高标准,配合施工单位赚取超额利润。

1.4 利用新型材料,虚增工程造价新型建筑材料日新月异,特别是装饰材料。

由于信息不畅其价格异地差别极大。

承包商利用部分业主的不知情,导致造价失控。

1.5 三超现象的普遍存在,影响工程造价部分单位为了争取项目能顺利通过,采取化整为零,尽管压低概算造价,预留投资缺口,在建设过程中通过追加投资,提高建设标准,结果导致概算超估算,预算超概算,决算时又超过预算。

1.6 有的审计机关存在管理缺陷,扰乱了工程造价管理的正常秩序《建筑法》第十四条规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可范围内从事建筑活动;根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定,一切工程造价咨询中介机构(含各级审计事务所),均须向各级建设行政主管部门申办并经批准取得工程造价咨询单位资质证书,方能根据批准的资质等级在规定的从业范围内从事工程造价咨询。

论工程项目管理的造价控制论文.doc

论工程项目管理的造价控制论文.doc

论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中,最大限度地发挥工程的经济效益,是工程管理的一个重要方面。

能否在工程管理中对造价实施有效控制,是实现工程的经济效益的关键。

有效控制本钱是许多工程的首要任务,而目前的工程建立中,建立单位往往缺乏认识或缺乏关注,导致工程造价高,没有做到质量和经济的最优化配置,因此,加强工程管理,本钱控制就显得非常重要。

工程管理主要是指一定的制约条件下,为实现工程目标(在规定的时间和预算范围内,到达规定的质量)而对工程进行的方案,组织,指挥,协调和控制的过程,工程的全生命好走起包括可行性研究,设计管理,施工管理,招投标管理四个阶段。

本文将就这四个阶段,谈谈如何有效地控制工程造价。

可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段,是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法,在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。

可行性研究阶段是工程管理的根底阶段,是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法,在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。

可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。

它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。

在此阶段,笔者认为要控制好工程造价,可以从以下几个方面入手:在可行性研究阶段,要对工程进行通盘考虑,寻求最正确。

工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关,因此要通盘考虑工程的特点,合理选择适合本工程的最正确方案;工程的总目标要在此时确定,并在后续工作中将总目标控制好;工程设计方应尽早介入工程,工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计,设计方及早介入工程,可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议,完善设计任务书,最终到达控制造价的目的。

设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段,据国内外统计数据显示:在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%,可见,要做好工程的造价控制,首先就是要加强设计阶段的造价管理。

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工程造价控制论文3000字_工程造价控制毕业论文范文模板工程造价控制论文3000字(一):建筑安装工程造价控制要点及措施分析摘要:现代经济的高速发展对我国建筑安装工程提出了更高的要求,在开展具体工作时,有效落实工程造价控制是其极为重要的一项工作,相关人员需要对其进行深入分析,本文分别从工程量清单,造价管理体系,工程项目设计,现场变更控制,项目合同管理和竣工决算管理六个方面综合探究造价控制策略,希望能够进一步保障工程建设质量,使其具有更高的经济效益和社会效益。

关键词:建筑安装工程;造价控制;控制要点1引言在进行建筑安装工程建设过程中,造价控制是其工程建设效益的重要保障,相关工作人员必须对其加强重视,确保能够有效落实工程造价控制工作,保障工程建设过程中能够有效降低工程建设成本,实现其工程建设经济效益的有效提升,对现代建筑行业发展具有极其重要的价值,为了对其工程造价控制工作具有更为明确的认知,特此展开本次研究,希望能够推进我国建筑行业发展。

2合理编制工程量清单科学编制工程量清单,仔细审核工程清量,有效避免出现报价漏洞。

招标人必须对编制工程清单工作加强重视,并将其作为竣工结算和投标报价的重要依据。

在具体进行工程造价控制工作时,工程的准确性具有一定程度的核心价值,是对不平衡报价进行科学限制的关键。

在此过程中,不平衡报价具体是指抓住清单内计算失误,漏项等错误[1]。

基于此,相关单位在具体落实该项工作时,需要设置专业人员。

在编制工程量清单时,必须确保其详尽性,周全性和可预见性。

与此同时,还需要严格执行国家相关标准规范,确保数量准确,避免出现漏项和错项。

3完善造价管理体系在对安装工程进行造价管理过程中,相关单位需要科学完善管理体系,明确各部门分工,同时还需要强调部门内部协调,严格约束业主不规范行为,使其进一步满足市场经济发展。

与此同时,还需要科学管理造价咨询机构,进行相关政策法规的合理制定,是该机构进一步明确自身工作职责。

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文(最新7篇)关键词:建设项目;工程造价;全过程管理;研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理,具体指的就是有机结合技术和经济知识,针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见,从本质上来讲,工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施,而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的,只有这样才能够确保工程造价计算更加准确,具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准,主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理(2)设备工器具配置费与安装费的确定第一,确定配置费。

对于国产标准设备而言,其购置费用采用的是市场询价的方式,而在计算的过程中,需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言,通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等,而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中,需要对市场价进行正确地把握,由于设备的品种与类型诸多,且功能与档次存在差异,因此在向市场或者是制造厂家询价过程中,需要确保设备型号与功能的对应性,同时,询价的时候应当高于实际采购的价格,所以,造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整,以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外,应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集,全面整理并存档。

第二,确定安装费。

通常情况下,设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中,机械设备安装的费率经验值是5~6%,电气设备安装的费率是12~15%。

(3)其他费用的确定在工程建设过程中,其他费用所包含的内容诸多,所以,同样需要给予高度重视。

第一,土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积,并按照相应的补偿标准进行计算。

工程造价管理与控制论文

工程造价管理与控制论文

浅谈工程造价的管理与控制【摘要】工程造价指为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。

随着市场经济的快速发展,对工程造价的管理也越来越趋向于市场化。

节约成本早已经不在是单凭技术和内部管理就能实现的。

【关键词】工程造价;市场管理;清单计价一、工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题,如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。

从当前我国建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题:(一)过分依赖定额而忽略了定额的盲目性就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,这些定额计价的尺度标准并不统一,而且各地区的定额又往往是以大型发达城市的市场价格而编制的,这必然导致大部分地区的工程造价难以用定额准确反映。

事实上市场的供求变化和价格水平是瞬息万变的,尽管市场具有流动性,各地区的差异也是十分巨大的。

因此定额的时滞性和盲目统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。

(二)计价方式的落后限制了市场经济下竞争机制的先进性市场经济范围内,资源实现最优化配置的前提是自由竟争市场体系。

建筑领域内的竟争集中体现在建设工程招标投标,而竞争的核心必然是价格。

但事实上现行的工程造价计价方式有碍公平竞争局面的形成。

另外我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。

这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。

不利于施工水平的提高,不利于竞争体制的形成。

工程建设全过程造价控制论文

工程建设全过程造价控制论文

探析工程建设全过程造价控制【摘要】工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。

本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

【关键字】工程建设造价管理存在的问题;管理措施引言长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项目投资失控的主要原因。

本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析,以期和同行分享,共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。

1 我国建设项目工程造价管理存在的问题1.1 建设项目决策阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段的各项技术经济指标,对该项目的工程造价有着重大影响。

特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

1.2 建设项目设计阶段我国现行建设项目设计体制上存在的弊端表现为协调与监督机制的不健全。

由于目前客观上存在的专业壁垒,概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的有关专业技术知识知之甚少或根本不懂。

1.3 建设项目施工阶段我国目前采取计量与评价分离的工程监管模式,跟踪管理制度尚不健全。

合同实施时,存在着大量的“阴阳合同”,致使弄虚作假时有发生。

1.4 建设项目结算阶段在建设项目结算阶段,容易出现虚报工程量的问题,因为建筑工程量是编制工程决算的基础,工程量计算正确与否对工程决算数额大小影响极大。

有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,这就存在混淆工期界限,交叉工程量重复计算的现象。

工程造价在建设项目中投资控制与管理论文

工程造价在建设项目中投资控制与管理论文

工程造价在建设项目中的投资控制与管理摘要:对工程造价在建设项目中的投资控制与管理是现代工程中非常关注的一个问题,本文对此作了简要的分析。

关键词:工程造价;建设项目;投资控制;管理abstract: to the project cost in construction projects of investment control and management is a modern engineering is very concerned about the of a problem, in this paper, this paper also analyzes.keywords: engineering construction; construction projects; investment control; management1.工程造价的概述随着国际、国内两个市场竞争的日益激烈,如何求得生存和获得可持续发展成为企业经营决策者必须考虑的问题。

建筑行业与其他行业相比具有明显的特殊性,是周期性长、涉及环节繁多、负债经营比例重等的资金密集型产业。

因此,在相同的市场环境下,如何尽可能地降低工程成本,最大限度地提高企业的经济收益成为摆在建筑企业面前的热点和难点问题。

其中,有效地控制工程造价是最为关键的因素。

工程造价是指建设一个项目从施工前到最后竣工整个过程中所花费的全部费用总和。

从我国现行工程费用组成的具体内容来看,包括了建筑工程费、安装费、设备及工器具购置费及其他费用等。

可以看出,近些年来我国建筑领域对于工程造价的管理和控制方面,取得了一定的成就。

但随着我国社会主义市场经济发展的不断深入和完善,为更好地提高造价控制与管理水平、进一步提升工程建设的经济效益和社会效益,仍需多方面加大力度,在保障高质量产品和服务的前提下实现对工程造价的全方位及全过程的动态管理。

所谓的工程造价控制,从内容上来看,具体包括了目标的确定、过程的检查及偏差的纠正。

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)工程造价毕业生论文范文二:工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

工程设计是影响工程造价的关键阶段,因此,为有效控制工程建设投资,就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。

[关键词]设计阶段;工程造价;因素;管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题,采用材料信息价时,常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市,而各地的材料只有主材信息价,比如型钢,钢管、汽柴油及地材都没有相关信息,这样就给编制概预算造成困难,如果采用省会城市的价格,那就势必要考虑从省会城市运,但实际一些材料是在当地就能够购买到的,故材料原价价格的准确性有所偏差。

2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度,由于钢材及燃油的市场价格波动太大,而且波动频繁,故在造价控制中,很难把握,尤其是估算和概算阶段,忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度;其二由于有些项目立项早,工可编制已经早就完成,过了好几年才开始初步设计,这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。

3)地材方面,由于市场经济的不断发展及竞争,地材单价及取用方式也有很大变化,比如在设计中考虑购买,但实际施工中却采用的自采,由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多,这样就造成造价增大较大,偏离了原有的概算或预算。

2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基,会存在填缝料,填缝料经常采用中粗砂,中粗砂单价一般较高,在高速公路中需采用20%的填料,故这部分造价较高,但往往在概算会忽略这部分费用,造成施工图预算超概情况。

2)在路基开挖石方中,由于距离村落距离较近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般为90元/m3,光面爆破一般为150元/m3,这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在编制概预算时,要充分考虑这项费用。

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工程建设过程中造价管理与控制【摘要】工程建设造价在工程中占据着重要的地位,随着国民经济的迅速发展,我国每年都有大量的基本建设项目要修建。

那么如何降低工程造价,以最少的投入收得最大的经济效益和社会效益,这是我们当前所面临的新课题。

【关键词】工程建设;造价控制;降低成本;经济效益
加强工程实施阶段造价的管理与控制对建设单位来说具有极其重要的现实意义。

在市场经济条件下,有效地控制造价和科学地管理造价。

减少投资成本,提高经济效益和社会效益。

以保证项目管理目标的实现。

是目前急需探讨和解决的问题。

1.工程建设项目投资决策阶段
据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,决策阶段虽然花费的资金不多,但对项目投资费用所造成的影响可达到70%-80%。

同一个建设项目、同一个单项单位工程,可以有两个不同的造价。

因此,投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否合理。

2.对建设工程设计进行把关
设计阶段是确定和控制工程造价的主要阶段,工程设计的指导思想、设计水平和设计质量是影响工程造价的关键因素。

据统计,各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为:投资奖惩阶段75%~95%:设计阶段35%~75%;施工阶段5%~35%;竣工决算阶段
0-5%。

很显然,工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段,而当项目投资决策确定以后,设计阶段的造价控制就变得十分重要,而这一阶段恰恰是目前开发商(投资人)控制的最薄弱的环节。

它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外,对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面,既没有明确的控制办法,也没有业主考核标准。

当前设计管理工作仍比较薄弱,设计单位实行企业化经营管理,设计费是按照设计项目的投资额或建筑面积计取的,出于自身的利益,设计单位不重视建设项目的优化设计,建设单位对设计只重视技术上的可行性,投资超不超标与设计不挂钩,使不合理的设计问题日益突出。

笔者认为,设计过程要有效的控制工程造价,必须对现有的控制措施和方法即以完善和创新。

2.1引入竞争机制,完善工程设计阶段的招标工作
招投标制度作为市场经济下一种重要采购及竞争手段,已被人们所接受并采用。

工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。

通过技术比较、经济分析和效果评价,力求选择在技术先进条件下经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满足实用功能前提下注意造型别致美观,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。

2.2加强限额设计及其动态管理
设计阶段的投资控制,说到底就是编制出既满足设计任务书要
求,造价又受控于决策投资的设计文件。

限额设计就是根据这一点要求提出来的,所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。

所以限额设计实际上是建设项目投资控制系统中的一个重要环节,或成为一项关键措施。

2.3加强设计变更的管理工作
设计单位认真做好图纸审查工作,可以减少图纸中的错、漏现象,使设计阶段的施工图预算更为准确。

图纸本身不完善或使设计深度不够,将导致在施工阶段的设计变更增加,从而导致投资的增加。

对于业主而言,要防止此现象发生,让设计单位提高设计深度,完善设计图纸应注意:①在设计阶段确定建筑的最终方案,避免在施工阶段提出更改;②给设计单位充足的设计时间,加强设计的前期准备工作,如勘察、钻探等,设计时间过短,将导致设计深度不够,设计不完善;③选择合适的设计单位,合理的设计费用,设计费用过低,设计人员的积极性不大,设计质量较难保证;④对由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控,明确其应承担的责任。

3.加强工程施工过程造价管理
在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。

施工组织与管理水平直接影响工程质量和
造价,工程设计确定以后,能否控制好工程造价最重要的是看施工过程及其效果如何。

特别是对施工单位来讲,加强施工过程的全面管理,不仅是对造价的控制,也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。

3.1工程项目应实行公开招标制
通过竞标,选出投标报价低、技术装备雄厚、有良好信誉和业绩优良的施工队伍,为保质保量完成工程施工质量打好坚实基础。

3.2加强施工承包合同管理
在施工前,根据中标情况和工程实际与监理、施工方进行充分推敲、协商,订立好施工合同,为工程顺利实施提供保障。

3.3指导施工单位编制施工方案及施工组织设计方案
施工方案及施工组织设计方案是施工全过程的技术经济文件,工程实施和造价的确定,是以施工方案和施工组织设计为依据。

3.4加强施工过程的造价控制
工程项目的投资主要发生在施工阶段。

在施工阶段,主要加强和重视做好以下几项工作:①及时对完成的工程量进行计量,对工程进度款的给付严格执行审批手续。

随时跟踪工程进度情况,严格按照招标文件、施工合同的约定支付工程款。

②完善现场签证手续。

凡涉及现场临时发生的签证,业主工程人员及监理工程师都应亲临现场进行核查,以招标文件、施工合同和补充协议为依据,认真区分哪些该签,哪些不该签;哪些项目是合同内,哪些项目是合同外;哪些工作内容已在投标单价中包含,哪些没有包含;如果要签应该
签多少等等。

从而既保证施工质量又很好的控制工程造价。

③工程变更的控制。

施工中,每次由于不可预见的因素及环境的改变,图纸的遗漏等原因引起的工程变更,业主都应会同设计单位商讨对策,提出经济、可行、合理的施工方案,从而更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。

4.加强工程结算阶段造价控制
认真、仔细、详尽地研究合同,以及有关文件,熟悉各种技术资料,包括施工.竣工图、施工组织设计、施工方案、施工单位报的工程结算书,严格遵照合同及国家有关规定,该算则算,不该算的则一分不算。

4.1建立健全工作中台帐
竣工结算时,应付给施工企业的工程款总额往往不等于施工图纸预算所确定的工程造价,因此,施工中的变化多,只有根据实际变化,及时将设计变更、工程追加、削减、修改以及隐蔽工程的验收和材料代找等变化情况记人台帐,才能有效地防止通过虚报、多报材料量、工程量、高套定额、重复计算等方式,套取工程款,加大工程造价问题的发生。

4.2科学准确地计算工程量
工程结算阶段,预算人员应先根据施工图、选用的定额及其它相关资料列出项目及计量单位,并注明计算规则,避免不必要的返工。

4.3正确计取工程各种费用
必须严格执行国家在工程造价方面有关定额、价格、费用标准和方案、政策。

当前形势发展很快,造价管理部门经常对定额费用标准进行修改和政策性调整。

因此,造价管理人员只有不断地学习掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新规定,及时收集专业工程资料和有关数据,不断提高工程质量,才能使工程取费科学合理,有效的发挥决算的作用。

5.结束语
综上所述,控制工程造价是一项具有现实意义而又复杂的问题。

为了避免建设工程超支,有效地控制工程造价,要加强工程管理,严把施工质量,控制工程造价,应以这三个环节为主导,全面地、全过程地对工程造价进行控制,以便在工程建设中有效地降低工程造价。

“向管理要效益,靠质量求生存”是我们工程人员的一贯宗旨。

以尽量少的资金,造出质优的工程,是我们工程管理人员的职责。

[科]。

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