正版双轨制直销软件奖金制度

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康婷2019最新版奖金制度_规章制度_

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康婷2019最新版奖金制度康婷公司采用的就是复合式双轨制。

具体的奖金制度(消费累积返利制)如下:加盟方式有三种(普通3120元;中级16100元;高级32200元)首次拿货都是1:2配货,即3120元可以拿到价值6240元的产品;16100 元可以拿到价值32200元的产品;32200元可以拿到价值64400元的产品。

目的就是鼓励会员首先自用产品,有效果后再口碑相传,这也源于我们的自信。

老师愿意做康婷伙伴成就梦想的天使,教你如何开发陌生市场,愿意帮助的康婷拼博的伙伴成就梦想,然后有四类津贴:1、零售津贴:即60%的利润返还,其中25%以现金形式返还,35%以产品形式返还,您相当于4折拿货。

每月都有产品促销,促销产品相当于2折拿货。

2、奖励津贴:每个会员分左右2个市场,每层岗位费300元,碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次,不足3120的累积到下次计算)。

按最简单的只碰对一次计算如下所示第0层300+380*2^0=680元。

第1层300+380*2^1=1060元。

第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。

第3层300+3240=3540元。

(3240=380*2^3+100*2^1)第4层300+6480元=6780元。

第5层300+12960元=13260元。

第6层300+25920元=26220元。

第7层300+51840元=52140元。

第8层300+103680元=103980元。

第9层300+207360元=207660元。

第10层300+414720元=415020元。

10层满累计共832260元碰对一直倍增下去。

直到日薪一万封顶!单区发展见点40元一直拿完10层,共1024个会员,即4万余元!按照不理想发展10层内100个会员,也即4000元,也已回本,还有了产品,所以说他不伤人脉。

3、互助津贴:公司与会员的互助,公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金,而且每次累积达到2019元就会以产品的形式返还给会员。

“双轨制”与“级差制”剖析[宝典]

“双轨制”与“级差制”剖析[宝典]

“双轨制”与“级差制”剖析[宝典] 淘众福秦风749881058精辟解析“双轨制”与“级差制”分析如果您曾经从事过传统直销行业,如安利、完美、如新、天狮等(注:天狮与安利等又有差别,在此不作详细介绍),并有相当了解可以跳过直接看下面的“双轨制”介绍~“级差制”的特点:也称阶梯制,以销售产品见长,考查业绩以销售产品为主,奖金主要来源是销售产品的提成。

团队发展模式:以经营销商为核心,可以发展直接会员1个至N个,呈中心一点向外多点放射状,业内人士形象地称为“太阳线”模式。

如图所示:奖金分配制度:每月结算,第二月发放薪水。

按销售业绩及推荐会员来评级。

级别是它最大的特点,级别高的会员可享受高比例奖金,并享有低级会员的部分业绩提成,从最高级别到最低级别依次降低提成比例。

以国内T某公司为例:它的级别从低到高依次:业务员?业务主任?经理?高级经理?铜S?银S?金S?荣誉董事等。

优点:团队一旦组建起来就比较稳定,可长期经营。

缺点:前期市场启动太慢,回报率低,潜在成本高,要不断推销产品容易引人反感,而且有压货的风险。

升级往往要受到某些条件的限制,因此前期组建团队的速度十分缓慢。

月度或季度业绩归零,每个月或每个季度又要从开始计算业绩,想要晋级比较困难,随着级别越高,业绩任务也越大,如果业绩连续几月或几季没有达标则有降级的风险。

一句话:拼死累活公司赚,进展缓慢耗时间。

接下来我们再看看“双轨制”的特点:“双轨制”的特点:以推荐机会为主,考查业绩主要是推荐新人的数量多少,奖金来源主要是推荐人数和重复消费。

团队发展模式:以经销商为点,只可以发展直接会员2个,就象人有两条腿、火车有两根铁轨一样。

简称为左市场和右市场(也称A区B区或大区小区)。

每个经销商(会员)就是一个点位,每个点位就只能有两个经销商(会员)。

如图所示:奖金分配制度:每日结算,第二日发放薪水。

采用数学比例计算,该点位的A区业绩比B区业绩,即可获取奖金(简称为“对碰奖”)。

经典APP双轨直销软件奖金制度参考

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经典APP双轨直销软件奖金制度参考经典APP双轨直销软件奖金制度参考(壹捌叁玖贰陆陆陆捌肆叁)代理商级别:一星500 二星1000 三星5000对碰日封顶: 500 1000 5000一、直推奖 10% 12% 15%二、对碰奖1:1 10% 11% 12%三、管理奖(管理奖以下面推荐关系会员对碰收入作为基数,乘以相应的比例。

不是接点关系。

)一星:一代10%,二代10%二星:一代10%,二代10%,三代5%,四代5%三星:一代10%,二代10%,三代5%,四代5%,五代5%,六代5%四、层奖:30% 30% 30%五、分红奖:10%公司每周营业额的10%加权分配给奖金没有回本的会员。

所有奖项奖金回本后,该会员分红奖停止。

其他奖项继续享受。

六、重复消费:奖金收入扣出10%作为重复消费,可8折兑换公司产品。

七、报单奖5%:符合条件的三星代理可申请成为报单中心,享受5%的报单奖金。

条件:有营业执照,有固定办公场地。

ti现手续费:提款扣除手续费3% ,税收:奖金扣除5%税收双轨直销软件功能模块详细介绍:双轨直销软件功能模块说明:会员管理:会员注册、会员审核、会员修改、会员升级、会员查询、推荐变更、安置变更、推荐关系图、安置关系图、会员升级日志店铺管理:店铺注册、店铺信息、店铺审核交流中心:新闻发布、在线留言财务管理:消费刷卡管理、消费刷卡审核、会员汇款、汇款审核、电子货币管理奖金管理:奖金结算、奖金报表、奖金修改、奖金查询、奖金拨出率订单管理:订单信息、订单审核产品管理:商品分类、商品信息参数设置:系统开启关闭、奖金参数设置数据管理:数据备份等。

西安云英软件开发的奖金结算系统是:,自动结算,无需人工操作!系统运行稳健,快捷,同时防止黑客的恶意攻击,自动锁定攻击IP,系统数据自动备份!不是其他软件公司的的系统。

不是简单的.asp或者PHP的低版本易崩溃、高风险的系统,也不是有些公司开发的只能报几千单容量的系统,我们开发的系统可以报1000万单以上。

各大直销公司奖金制度

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各大直销公司奖金制度各大直销公司奖金分配制度阶梯制,太阳线组织(例如:安利)太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展,每条组织都是体系内自行发展,再加上以业绩之多寡,赋予不同之聘阶,而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金;该制度的好处是组织行销较为紧密,且奖金之发放有固定比例,因此不会有奖金「发爆」的问题,但该制度因自行发展体系,所以组织发展的速度较慢,但也较稳固。

安利公司奖金制度安利公司奖金制度(九种十二项)一销售佣金(月结奖金)销售指数(PV)净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金(元)200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易,可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。

您的部门:A:12000、B:12000、C:12000、D:12000、E:12000、F:12000、G:12000、您:12000 您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。

东方红直销公司奖金制度

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其实做直销不管是哪一家公司抓的都是先机和制度,只要抓住先机就相当于成功了一半,离成功也就更进一步,有了先机,制度也是必不可少的,直销同城网专业为直销人建网站的平台,根据直销老师们的需求,整合资源,在这里不仅可以了解到最新的奖金制度,还可以学习怎么找人脉,怎么开辟市场。

(一)、双轨对碰奖:
(二)、见点奖:以产生的会员为准,银卡会员享受8级,金卡会员享受10级,钻卡会员享受12级业绩的0.4%。

(三)、管理补助
1、组织管理奖金:按担保关系享受上第一级销售提成的5%;(加权平均);
2、组织管理奖金:按担保关系月合格享受旗下紧缩(有销售提成)1-12代销售提成的百分比。

1代10%,2-3代5%,4-9代2%,10-12代1%。

级差奖:
(一)购物折扣、差旅补贴及超越补助
(二)福利基金:
1、旅游车房基金:经理2%:高级经理2%:业务总监2%
2、总监分红基金:4%(加权分红)。

最全直销奖金制度解析

最全直销奖金制度解析

最全直销奖金制度解析直销奖金制度是指直销公司为了激励和奖励销售员工在销售工作中的优秀表现而设立的奖励机制。

它不仅是直销公司实现快速发展和稳定经营的重要手段,也是吸引和留住优秀销售人才的关键因素。

下面将从奖励的形式、计算方法以及激励方式三个方面对直销奖金制度进行详细解析。

1.奖励的形式直销奖金通常分为现金奖励和非现金奖励两种形式。

(1)现金奖励:直销公司会根据销售员工的销售业绩向其发放现金奖励。

这种奖励形式直接给予员工回报,可以满足他们实际的经济需求,提高销售员工的积极性和投入度。

(2)非现金奖励:除了现金奖励外,直销公司还会提供非现金奖励,如旅游奖励、汽车奖励、手机奖励、产品奖励等。

这些奖励可以满足员工的物质和非物质需求,增加他们对工作的满意度和忠诚度。

2.计算方法直销奖金的计算方法通常基于销售业绩和团队业绩指标。

(1)个人业绩奖金:个人业绩奖金是根据销售员工个人的销售业绩来计算的,通常以销售额或销售利润为基准。

销售员工在达到一定销售指标后,可以根据其销售额或销售利润的百分比获得相应的奖金。

奖金比例通常根据公司制定的激励政策来确定。

(2)团队业绩奖金:团队业绩奖金是根据销售员工所在团队的销售业绩来计算的,通常以团队销售额或团队销售利润为基准。

团队业绩奖金可以鼓励销售员工之间的合作和协作,激发团队士气和凝聚力。

3.激励方式直销公司可以采用多种激励方式来奖励销售员工。

(1)级差奖励:级差奖励是指根据销售员工的销售业绩不同,给予不同水平的奖励。

例如,销售额达到一定阶段,奖金比例可以逐级提高。

这种激励方式可以给予销售员工更有挑战性和可观的奖励,提高他们的工作动力和积极性。

(2)层级奖励:层级奖励是指根据销售员工所在的职位或级别给予相应的奖励。

例如,销售经理可以获得团队的额外奖励或提成。

通过层级奖励可以激励销售员工向更高级别的职位发展,提高销售团队的整体业绩。

(3)竞赛奖励:竞赛奖励是指在一定时间内举办销售竞赛,根据竞赛结果给予相应的奖励。

双轨加一条线直销软件

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制度说明:
销售方案
资格 VIP卡银卡金卡钻卡
金额 150 300 450 600
日封顶 700 2500 5000 10000
一::(1)一条线公排见单20元可享受10层(2)享受层内组织奖的5
二:广告宣传费销售一套产品公司奖励50元
三:组织奖:1:2或2:1=150
四:管理奖:享受第一代组织奖10,享受第二代组织奖10,银卡以上的会员可以享受上一代组织奖10
五:重复消费:客户回本后,以后扣除10作为重复消费给等值产品。

六:开店:
1:市级店3万元8店补,配货60000产品,送电脑一台,送传真机一台。

2:县级店1.2万元6店补,配货24000产品,送传真机一台
3:钻卡会员可享受3店补。

七:福利奖:
累计奖金3万元,奖手提电脑一台
累计奖金10万元,奖面包车一辆
累计奖金达到50万元,奖轿车一辆
累计奖金达到100万元,奖商品房一套
咨询Q 2.2.6.1.3.2.6.3.9.3。

优莎娜与双轨制奖金制度

优莎娜与双轨制奖金制度

优莎娜与双轨制奖金制度双轨制,主要诞生年代:90年代(一)双轨制制度改良既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革,使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级,有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张系统呢?这就需要考虑系统新人的存活率问题。

直销经验如是说:直销公司留人比邀人更重要!此外,由于直销模式逐渐被人们熟悉而显得神秘感不再、被级差制等早期较难的直销制度洗礼过的人受畏难情绪影响等诸多客观因素影响、互联网的发展及物流配送的成熟使得直销员送货上门发展下线的方式越来越低效率,旧有模式下新人存活率开始下降。

基于存活率考虑,美国直销业协会做了一项调查,发现一个直销人的成功推荐率为2。

87,实证理论的发现昭示制度的进一步变革:一个人只推荐两个人,以保证系统稳定性和存活率!于是,1989年美安(MarketofAmerica)公司在全球标志性的首推双轨制,从而引发了直销公司发展史上最具争议性的双轨制的出现。

上级管理好两条腿,自己多的人脉向下级的下面纵向排列,从业绩和人脉上双重帮助下级,下级因为可以得到上级最大程度的帮助,使得操作难度降低,系统成活率和稳定性相对增加,就像计算机编程中的二叉树的形状,一管二、二管四来管理系统,形成高效有序且兼具扩张性的“一对二的管理模式”,最大化地重合上下级的业绩和利益。

加上双轨制公司都提倡每月不多的自动消费,分解了经销商的业绩压力,淘汰安利(Amway)制度下“以销售为导向”的直销模式,形成真正“以消费为导向”的直销模式,达到直销业的新的行业精髓:“消费获利”。

因此,这种制度一经创立,立马如风卷残云般席卷整个直销业,迅速对前两波直销公司的市场造成了极大的冲击。

(二)双轨制制度发展当然,不可否认的是,1998年之前,因为双轨制公司因为压力小、管理轻松、可操作性强,所以在制度不完全规范的情况下,出现了很多以双轨制模式行销的哄抬价格、高额入会、以新人的主额入会费在直销网络里再分配为客观事实的、总是赚一把就走的老鼠会公司,尤其是直销在中国不规范发展的前期,台湾老鼠会精英在大陆的推波助澜,造成了世人对“传销”二字深恶痛绝,导致国家法规对双轨制公司的封杀。

婕斯双轨制奖金制度

婕斯双轨制奖金制度

婕斯双轨制奖金制度随着经济的快速发展和人们对于健康、美容的需求不断增加,直销行业在全球范围内迅速崛起。

婕斯(Jeunesse)作为全球领先的直销企业之一,一直致力于推动人们实现健康和美容的愿望。

为了激励和奖励其独立销售代表的成功努力,婕斯采用了双轨制奖金制度。

双轨制奖金制度是一种特殊的奖励计划,通过对销售代表的销售业绩和团队建设的奖励,激励销售代表不断努力,提高销售业绩。

这种奖金制度分为两个部分:零售奖金和团队奖金。

下面将详细介绍这两部分的奖金制度。

首先,零售奖金是基于销售代表的个人零售销售业绩而设定的奖励机制。

销售代表通过直接销售婕斯产品,获得零售奖金。

这些奖金根据销售代表的个人销售量和销售组织的规模来计算。

销售代表可以从自己的个人销售额中获得一定比例的奖金,这种奖励机制鼓励销售代表积极开展个人销售活动并提高产品销售量。

其次,团队奖金是基于销售代表的团队业绩而设定的奖励机制。

销售代表不仅可以从个人销售中获得奖金,还可以通过建立和培育销售团队来获得团队奖金。

销售代表通过发展下线销售代表,并帮助他们提高销售业绩,可以获得团队奖金。

这种奖励机制鼓励销售代表注重团队建设,帮助下线销售代表实现业绩增长,并从团队销售额中获得相应的奖金。

婕斯的双轨制奖金制度有几个特点和优势。

首先,它是一个公平和透明的奖金制度。

奖金的计算依据是销售代表的实际销售业绩和团队业绩,不会受到其他因素的影响。

这保证了每个销售代表都能公平地获得自己应得的奖金。

其次,双轨制奖金制度激励了销售代表的积极性和主动性。

通过个人销售和团队建设,销售代表可以同时获得个人奖金和团队奖金,使得他们在实现个人目标的同时也能帮助他人实现目标。

最后,双轨制奖金制度为销售代表提供了长期、可持续的奖励机制。

销售代表不仅可以通过个人销售获得奖金,还能通过建立稳定的销售团队获得长期的团队奖金,这使得销售代表在婕斯这个平台上能够建立稳定的收入来源。

总结起来,婕斯采用的双轨制奖金制度是一种激励和奖励销售代表的有效方式。

双轨制奖金制度

双轨制奖金制度

双轨制奖金制度双轨制奖金制度一、制度背景随着企业竞争日益激烈,员工的积极性和创造力也成为了企业发展的关键因素之一。

如何激发员工的工作热情,提高员工的工作效率和质量,已经成为了企业管理者必须面对的重要问题。

在这种情况下,奖金制度被越来越多的企业所采用,并且不断地进行改进和创新。

二、制度目标本制度旨在建立一个双轨制奖金体系,实现以下目标:1. 激励员工积极性:通过奖励优秀员工,激发其工作热情和创造力,提高其对公司的归属感和忠诚度。

2. 提高员工工作效率:通过奖励优秀表现,鼓励员工不断提高自身能力和技能水平,提高其对工作的投入程度。

3. 加强团队合作:通过团队绩效考核和团队奖励机制,促进团队协作精神和团队合作意识。

三、制度内容1. 双轨制奖金体系本公司将建立一个双轨制奖金体系,分别为固定奖金和绩效奖金。

其中,固定奖金是根据员工的职位和工作年限确定的,而绩效奖金则是根据员工的绩效表现来确定的。

2. 绩效考核为了确定员工的绩效表现,本公司将采用360度全方位评估方法。

具体包括:自我评估、上级评估、下级评估、同事评估和客户评估。

在这些评估结果基础上,制定出员工的年度绩效考核结果。

3. 奖励机制根据员工的绩效考核结果和岗位职责,将员工分为A、B、C三个等级。

其中,A等级为优秀表现者,B等级为中等表现者,C等级为低于平均水平表现者。

对于A等级员工,将给予高额绩效奖金,并且有机会参与公司重要项目和决策;对于B等级员工,则给予一定比例的绩效奖金,并且有机会参与公司内部培训和提升计划;对于C等级员工,则只能获得固定奖金,并且需要接受公司内部培训和提升计划。

此外,本公司还将设立团队奖励机制,对于优秀的团队表现和协作精神,将给予一定比例的绩效奖金和荣誉证书。

四、制度执行1. 本制度由公司人力资源部门负责执行,并且在员工入职时向员工进行详细介绍和说明。

2. 每年底,人力资源部门将会对员工的绩效考核结果进行评估,并且根据评估结果确定员工的奖金发放比例。

双轨制直销奖金制度

双轨制直销奖金制度

双轨制直销奖金制度
一、销售额度
在双轨制直销奖金制度中,销售额度是决定销售人员收入的重要因素。

根据不同的产品或服务,设定相应的销售额度,以激励销售人员积极拓展业务。

销售额度的设定应合理,既能保证销售人员的收入,又能促进销售业绩的提升。

二、销售目标
设定销售目标是为了确保销售团队能够有计划地开展业务,提高销售效率。

根据不同的销售阶段,制定相应的销售目标,促使销售人员积极完成。

销售目标应该具有一定的挑战性,以激发销售团队的潜力。

完成销售目标的销售人员应获得相应的奖励,以提高其积极性。

三、销售增长
为了鼓励销售人员不断拓展业务,双轨制直销奖金制度应注重销售增长方面的奖励。

根据销售人员实现的销售增长情况,给予相应的奖金或提成,以激励其继续努力。

这种奖励方式有助于提高销售团队的竞争力和凝聚力。

四、推荐奖励
为了拓展业务,推荐奖励是非常重要的激励机制。

在双轨制直销奖金制度中,对于成功推荐新客户或新销售人员加入的销售人员,应给予一定的奖励,以激励其积极开拓市场。

推荐奖励有助于提高销售团队的活力和积极性。

五、销售比例
在双轨制直销奖金制度中,根据销售人员的销售额度及所占市场份额等指标,确定其应得奖金的比例。

这种比例应该公平合理,以保障销售人员的权益。

通过设定不同的销售比例,激励销售人员积极拓展业务,提高销售额度。

六、市场开拓
在双轨制直销奖金制度中,为了鼓励销售人员积极开拓新市场,应设立相应的奖励机制。

对于成功开拓新市场的销售人员,应给予一定的奖金或提成,以激励其继续努力。

多层次直销奖金制度五大类型完全剖析

多层次直销奖金制度五大类型完全剖析

多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销根据直销同城奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型:级差制、矩阵制、双轨制、T90制度、混合式制度。

一、级差制(代表Amway(安利)),主要诞生年代:上个世纪50-60年代级差制,是指设置有多个级别,根据业绩一级级向上升,收入呈级差扩大的奖金制度。

级差制度是主流制度中世界最久,采用公司最多的制度,单层次以雅芳,玫琳凯为代表,多层次以安利为开始。

Amway(安利)作为直销鼻祖,其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场,但社会贫富差距仍存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活,从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人致富模式,将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。

这种zui 原始的直销制度在当时已是非常先进,就算在今天,制度在经过许多调整后,仍保留了当初的特点:这种制度为直销商设置了很多“阶梯”,作为鼓励直销商不断升阶的动力。

销售业绩越多,爬的台阶越高,获得相应报酬也就越高。

它的奖金主要分为两类:1、销售奖金。

就是通过销售产品而获取销售利润。

这部分奖金因为销售量的不同而有所差别;2、领导奖金。

就是用“代数”来计算(每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩)用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。

所以也叫组织辅导奖。

级差制是一种鼓励销售产品的制度。

因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。

在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。

级差制度的特点包括:允许脱离和归零。

脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。

一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的,即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。

归零就是业绩不累计,按月归零;我们可以知道传统级差制度特点是它包括有:零售毛利、级差奖、领导奖金、分红和福利。

传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用:1、注重销售及团队管理;2、组织稳定、业绩及收入逐步同步攀升;3、中高层收入丰厚;级差制度的一些弊端:1、运作成本高:包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本都比较高;2、前期启动速度较慢;3、线横排要求较多(太阳线);4、领取领导奖金时小组业绩要求(压力)。

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http:blog http:blog直销双轨制奖金制度 - 中山赶集网 双轨制泉源于20世纪的70年代,发达于90年代中期。

一贯以老鼠会的景象涌当前新时代国珍奖金制度但在这里我们可能阐述一下,看着双轨制直销系统。

还是以优莎娜的奖金制度为例。

学习双轨制奖金制度。

当左右两边事迹1:1双轨制奖金制度奖金制度周到证明!什么是双轨制_香港雅特通讯团体_新浪博客 80年代初,http。

摆个地摊就能发财,很多人不敢! 90年代初,你看直销双轨制。

买支 股票就能挣钱,学习双轨制奖金制度。

很多人不信 21世纪初,对比一下双轨制直销系统。

双轨制奖金制度?却让他们发达的新人全数三点三单插足-定制直销软 奖金制度周到证明!什么是双轨制什么是双轨制度? 所谓“双轨制”只是一种组织架构。

双轨制奖金制度。

看看直销双轨制!直销双轨制, MLM双轨制直销系统我的我的直销初恋——安利(三)( QQ9直销双轨制即每个经销商只需拓荒两个贩卖市场:直销双轨制。

以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表直销双轨制双轨制奖金制度阐述_闪赢主义|嘉康利|私人守业|Shjust become Good to suc 浅谈双轨制奖金制度泰达益生的网易博客xingfude_fvery goodgxivery goodg@1 浅谈双轨制奖金制度 泰达益生乐天 QQ:直销双轨制。

听说双轨制直销系统。

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一私人发达两个代理商,这两个代理商再各发达2个代理商。

双轨制奖金制度

双轨制奖金制度

双轨制奖金制度双轨制奖金制度是一种企业内部的激励机制,它分为团队奖金和个人奖金两个层面,为了激发员工的工作动力和团队合作精神,提高企业的效益和竞争力。

首先,团队奖金是根据整个团队的表现来奖励团队成员的制度。

在这个奖金制度下,员工的奖金与团队的绩效直接相关。

团队奖金鼓励员工们共同努力,促进团队工作的协调和高效。

团队成员之间可以互相帮助、支持和学习,激发出更多的创造力和创新思维。

这样的奖金制度培养了团队合作意识和团队责任感,增强了员工之间的凝聚力和归属感。

另一方面,个人奖金是根据个人绩效来给予奖励的制度。

个人奖金是根据员工的个人努力和贡献来计算的,旨在激励员工追求个人目标,提高其工作效率和个人能力。

个人奖金鼓励员工更加专注和执着于自己的工作,激发出员工的主动性和积极性。

通过个人奖金制度的引导,员工可以通过不断学习和提升自己的技能,提高自己的绩效和价值。

双轨制奖金制度的优势在于既鼓励了团队的合作,又激励了个人的个性发展。

团队奖金激发了员工之间的合作精神和团队责任感,使工作变得更加协调和高效。

而个人奖金则鼓励员工追求个人目标的同时,还可以促使员工更加关注自己的能力和个人发展。

通过双轨制奖金制度,员工既可以发挥个人的优势,又可以充分展示团队合作的力量,提高整个团队的竞争力和绩效。

然而,双轨制奖金制度也存在一些潜在的问题。

例如,团队之间的差距可能会导致员工之间的不平衡和不公平感。

如果某个团队绩效较差,那么该团队的成员可能会因此受到惩罚。

此外,个人奖金制度可能会导致员工之间的竞争和不合作,因为每个人都追求个人奖金最大化,而忽视了团队的整体利益。

总的来说,双轨制奖金制度既鼓励了团队合作,又能够激发个人的潜力,提高了企业的绩效和竞争力。

然而,企业在实施双轨制奖金制度时,应该考虑到其潜在的问题,并通过完善的管理机制来解决这些问题,确保制度的公正和有效性。

只有在这样的前提下,双轨制奖金制度才能够真正实现其潜在的激励效果。

2024年直销奖金制度

2024年直销奖金制度

2024年直销奖金制度2024年直销奖金制度1(约780字)直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入________是合法的。

不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。

直销行业收入________的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。

1、合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育,使体系内部充分认识到,只有合规的收入机制和基础,才可能长久,才能做长。

大家来做直销业,既要注意当前,更要兼顾长远,使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。

2、混合奖金制度要多提在现行的背景下,直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。

直销公司总部及分支机构,包括分公司、办事处等机构,其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块:一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度,核心是在销售收入实现后,从回款中拿到不超过规定比例的提成。

3、奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。

因此,在未来,直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高,这是大势所趋。

因为你越提自己的奖金透明度高,别人认为你越规范,你获得的支持越多。

4、依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。

由于直销公司的网络大、人员多,因此,要利用各种机会,要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中,代扣代缴税款的必要性,这是公司争取合法、合规经营的社会基础。

2024年直销奖金制度2(约892字)1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会,传播自己的事业是合法的,职业是合法的,当然收入________是合法的。

不但要对执法机关讲,还要对媒体讲,要唤起千百万人来支持这个行业,认同这个行业的价值。

直销行业收入________的合法性表现在:一是条例承认;二是优化了分销体系,实现了商品的流通价值,因此,收入是合法的。

直销双轨制度参考(有对碰)

直销双轨制度参考(有对碰)

直销双轨制度参考(有对碰)
添加时间:
2013年05月06日
奖金制度方案
一、投资分四个级别:
创业型投资1500元,
经营型投资3000元,
财富型投资6000元,
商务代表9000元(报单中心)
二、静态分红:
周六周日及国家法定节假日除外,也就是正常上班的周一到周五。

(日结)
对应每个级别分别是:3%,3%,4%,4%。

累计分红天数70个有效交易日(周六、周日及法定节假日除外)。

三、直推奖:8%(秒结)
四、报单服务费:3%(秒结)
五、双轨对碰奖:
(日结)
小区业绩10%。

对应的封顶值为:1000元,2000元,4000元,5000元
六、安全阀:
重复消费-10%,(每日奖金汇总中显示,也就是所有奖金扣除10%的重复消费,以报单币的形式返还给客户)
汇率差-5%,(每日奖金汇总中显示,也就是所有奖金扣除5%的汇率差)
提现-5%。

(提现时产生)
七、关于注册和提现:
1、最低起提额度为200元,即奖金大于200元时可以提现。

2、提现只限周六和周日,平时提现窗口不开放。

3、为防盗窃,每次提现所输入姓名、银行卡号,必须与注册时所留姓名、卡号相符方能提现。

4、为安全起见,客户注册完成后姓名及银行卡号等个人信息隐藏。

备注:
产生的静态和动态奖金合并计数。

可以提现,提现时扣5%手续费。

如果奖金用来报单或会员间转账要转成报单币,一但转成报单币只能报单使用,不能逆转。

会员转币没有费用。

最新酒业双轨直销奖金制度

最新酒业双轨直销奖金制度

最新酒业双轨直销奖金制度
一会员资格:
级别VIP 银卡金卡白金卡社区店投资1200元2400元4800元9600元19200元日封1800元3600元7200元14400元28800元
二、免费喝酒返本(动静结合,回本为止)按公司当月新增业绩5%加权分配
三、见点分红:
1大区见点1%
6层8层10层12层15层2小区见点元限层
8层10层12层15层18层
四、层碰奖
1第一层100%,一碰回本(注黄金三角取最小值)
2第二层以后50%(左右区的第一单)
五、管理奖:5%
直推1人拿3代
2人拿4代
3人以上拿5代
六、重消奖:5%(按每人每月消费100元计算)
6层8层10层12层15层126人1022人2042人8196人65534人630元/月5110元/月10210元/月40980元/月327670元/月
七、领导分红、月考核
1组长:
小市场业绩达10万1%团队业奖
2主任:
培养2个组长2%团队业奖
3主管:
培养2个主任3%团队业奖
4经理:
培养2个主管4%团队业绩
5总监:
培养2个经理6%团队业绩
6董事:
培养2个总监1%(公司全球加权分红)
7银董:
培养3个董事3%(公司全球加权分红)
8xx:
培养4个银xx5%(公司全球加权分红)
八、服务中心
社区店2%区县代理3%市代理4%省代理5%20万配30万货50万配80万贷100万配150万贷九重消20%税收5%综合管理费10%提现5%
联系电话:,联系人:
苗先生。

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如您是840的级别,A区业绩为1万,B区业绩为10万。那么您产生的对碰奖是1万X8%=800.因封顶奖金是700,所以实发奖金是700元。
四、互助奖:取上线对碰奘二代,比例分别是:5%,3%。(注意上级的对碰奖的封顶影响互助奖,只要符合条件的会员都可以拿到,而不是加权平分)
领导奖:取下线一代对碰奖的10%。
八、重复消费奖10%,会员的所产生的所有奖金(包括直推奖,对碰奖,领导奖,物流奖的)10%扣除作为重复消费奖。可以原点位原价产品7折重复消费,同时此会员的上级会员会相应产生对碰奖,领导,见点奖。同时累积10%的积分。(每个ID号要保持业绩必须每月30天内重复消费1盒产品420元,如不重消的会员其30天后业绩锁定,奖金也锁定直到此会员重消了后可恢复重新计算业绩奖金。但会员号可以登录)。
领导奖 取下线一代对碰奖的10%。
互助奖 取上线对碰奘二代,比例分别是:5%-3%
见点奖 直推见点拿20代:
排名靠前代(5%)、第二代(3%)、第三代(2%)、第四代(1%)、……. 第20代(1%)
1. 个人重复消费享受7折购物赠送10%的积分。有一个积分兑换区,提示当达到一定积分时,可免费兑换相应的福利(也可以是产品).重复消费所产生的对碰奖,领导奖,见点奖等奘金再计算一次。
九、提取是3%的手续费,100的整数倍才能提取。
十、做简体中文
十一、 做4种币种1个购物积分。分别是电子币,奖金币,重复消费币,基金币。电子币:向公司充值。电子币在同一条线的会间可以相互转币(旁线不能相互转币)。,不可提取,可转化为重复消费币。奖金币:直推奖,对碰奖,福利奖,见点奖,物流奖所产生的币作为奖金币,奖金币可以提取,可以转化为电子币。基金币,不可提取不可报单会员间不能互转,达到公司奖励后后台可增减基金币。重复消费的币作为重消币,不可提取不可报单会员间不能互转,重复消费产品后可扣除重消币。重消币可转换成购物积分。购物积分是会员重消产品后赠送的积分,同时会员的重消币要转换成购物积分,可以兑换相应价格的产品。
双轨直销:直推奖+对碰奖+领导奖+互助奖+见点奖
制度说明
会员类型 免费会员 铜卡会员 银卡会员 金卡会员 钻卡会员
消费金额 0元 840元 2100元 4200元 12600
直推奖 10% 10% 10% 10% 10%
对碰奖 5%(日封顶300元/天) 8%(日封顶700元/天) 10%(日封顶1800元/天) 12%(日封顶3800元/天) 14%(日封顶1250元/天)
十八、购物网与会员网一起。购物网上设有至少两个专区。一个重复消费专区,一个是积分换产品专区。
十九、网站的界面要做的潮流,同时适合IPAD电脑打开的界面大小。
二十、系统中凡是出现数字的后台设定为动态参数。
报单激活的会员可获得上级直推关系的领导两代所取得的对碰奖金的5%,3%。上级一代领导人对碰奖的5%,二代的3%,.如下:A直推B与D,B直推C与E。C与E的上级一代领导是B,二代领导是A。如果A产生对碰奖为125元,那么B与D可得50元,C与E可得30。如A没产生对碰奖那么B,C也没得奖金。
同时如B也产生对碰奖125元,那么A也额外可得125X10%=100元。
五、见点奖:报单激活的会员可获得下级直推关系的5代所报单金额的5%,3%,2%,1%,1%。如下,A直推了B ,B直推C, C直推了D, D直推了E,如E直推了F报单12600,那么F为A的第五代,A可得12600X1%=126,F是B的第4代,B可得12600X1%=126,F是C的第3代,C可得12600X2%=252,F是D的第2代,D可得12600X3%=378,F是E的第1代,E可得12免费会员 铜卡会员 银卡会员 金卡会员 钻卡会员
二、(会员级别可升级只有一次,补差额。后台参数设定为动态参数。)
三、直推奖:以上不同的级别的直推奖都是10%
四、 对碰奖:以上不同的级别的对碰奖分别是8%,10%,12%,14%,每日对碰封顶的奖金分别是350,700,1800,3800,1250.3000.如:
2. 基金奖:供车,供楼,旅游计划.个人对碰奘金5%作为基金累计到以下金额赠送以下奖品.15万小车.45万小车.100万小车.或65万房.100万房.150万房.另旅游达到5万送海外游4天3晚,另赠送产品5万.
3. 奖金日发, 提取收取手续费:3%。
4. 发货中心:3%。
5. 新加入会一年免网络管理费,第二年收取年费300元并赠送600元产品.
十二、同一条线的会员间可以相互转现金币(旁线不能相互转币)。100的整数倍才能转币。
十三、 每个会员有自己的注册推广链接
十四、免费注册的会员,设为享有正式会员所有功能
十五、奖金结算是日结周发。
十六、报单级别留5个报单级别。
十七、会员只有一次升级的机会。会员升级后大区业绩归0,奖金都按升级后的新增业绩来计算。会员升级与重消后他的上级领导的奖金可以再计算一次(除直推奖,物流奖外)
六、物流奖:凡是报12600的单的会员可申请成为物流中心,后台审批,成功后可获得报单费的3%。。(后台参数设定为动态参数)
七、基金奖5%:公司额外奖励会员所产生的对碰奖的5%作为奖励币。如会员A产生了对碰奖125元,公司额外再奖励此会员125X5%=50,当累积到一定金额后公司奖励车或房。(此奖不能提取,兑现后积分清零,从新产生积分从新累计,后台要设计一个增减基金奖的功能。)
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