集团子公司薪酬管理制度

集团子公司薪酬管

理制度

母子公司管控体系制度汇编之

浙江X X集团公司

薪酬管理制度

服务单位: 上海XX管理咨询有限公司

二零零六年四月

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目录

第一章总则............................................................. 错误!未定义书签。第二章薪酬组织 ..................................................... 错误!未定义书签。第三章薪酬体系 ..................................................... 错误!未定义书签。第四章薪酬结构 ..................................................... 错误!未定义书签。第五章工资调整 ..................................................... 错误!未定义书签。第六章工资特区 ..................................................... 错误!未定义书签。第七章福利津贴 ..................................................... 错误!未定义书签。第八章其它............................................................. 错误!未定义书签。第九章附则............................................................. 错误!未定义书签。

第一章总则

第一条适用范围

本方案适用于XX国际（集团）有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条目的

使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第三条原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

第四条依据

薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

第五条总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。

第二章薪酬组织

第六条公司总裁负责提出整体薪酬政策方向，人力资源中心负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。