浅谈如何加强配电网运行管理

浅谈如何加强配电网运行管理

浅谈如何加强配电网运行管理

【摘要】随着经济的快速发展和时代的日新月异，电力作为能源支持其配电自动化和科技含量要求不断增高，而当前电力系统技术力量较为落后，配电网结构设计业不够合理，短期内实现较高程度配电自动化应用较难。配电自动化作为国内电力系统检测、管理、监控的重要技术条件，规范其管理时期正常高效运行的任务亟待解决。

【关键词】安全性；配电问题；运行环境；配电设备

中图分类号：TM421文献标识码： A

一、配电网的现状

1. 分段断路器的布置也及其不合理。

不合理的分段断路器的布置会造成某一区域设备故障连带影响

本该设置分段断路器使之隔离开来的区域。因此造成了故障的不应有的扩大化和问题的扩大。而不应该布置分段断路器的区域布置过多分段断路器也必然会增加电力系统的投资，从而产生不必要的浪费。

2. 同杆高低压交叉不合理。

同杆应尽量避免交叉式跨越，在不得不跨越时，可以另立新杆，绝不可图省事，在同一个杆上交叉。殊不知这不经意的交叉，在出现故障需要对某一条线路进行检修时，所有的线路都要停电，这不但给居民用电带来了不便，也给电力系统造成了不必要的因停电而带来的经济效益与社会效益的双重损失。

3. 配电网的损耗问题。

输电线路导致的电量流失和损耗是不可避免的，不过在我国除了线路本身由于电阻原因消耗电能产生热量之外还有其他的因素导致

我国供电线路和供电网络电力流失巨大，如偷电窃电行为、电路老化导致电能泄露、老化变压器自身消耗电能发热、雨渍尘土灰尘的积累导致用电量负荷增加，还有线路老化以及破损等。

4. 由于电网的不断发展和电缆线路的增多，使单相接电容电流越来越大，甚至电容电流可高达数百安，因此在电网发生单相接地时，

电弧不容易熄灭，这就会使一些瞬时性接地发展成为永久性故障，导致电流影响非常严重。

5. 配电网过电压的现象层出不穷。

主要有以下两种状况：（1）雷电过电压。配电网络由于网络结构上的原因，较易遭受雷击，而配电网本身耐雷水平低、防雷措施不完善，具有一定限制性，雷击事故发生频率较高。（2）铁磁谐振过电压。由于配电网的接地系统是中性点非有效接地系统，电磁式电压互感器的励磁感抗和网络对地电容的容抗又符合谐振条件，且电压互感器的一次绕组中性点直接接地，则往往会激发铁磁谐振，导致配电网过电压。

二、配电线路安全运行管理办法

配电网运行中的很多方面问题已日益凸显，不仅影响供电可靠性，也将大大影响了供电企业的经济和社会效益。因此，采用以下几种措施：

1. 完善管理制度

首先要在制度上设置对输配电系统运行进行巡查、维护、施工、安全、检修等方面的条例，使输配电线路运行管理有章可循。运行管理的根本目标是为输电质量服务，通过对线路运行流程的正规性进行监督，检测作业质量优劣，使配电网络形成良好的运行模式，完善过程控制系统的措施和规定。制度的设置要从事前预防、严控规范、合理检验、事后处理、经验总结、教训吸取等方面来考虑，做到细节把握，万无一失。

运行单位可以根据本单位的管理规模和配电网覆盖面的范围，制定相应的管理制度，可以包括如值班巡查制度、线路运行维护管理制度、设备缺陷管理、运行计划管理、施工及质量管理以及设备检修等制度，要结合运行单位实际情况，选择具有针对性的规范文本，将规定的岗位职责、权力分配、绩效考核、奖惩办法等一一加以详述，为运行单位管理者对于员工操作和设备运行的控制提供可以参照的依据。

2. 运行设备管理

2.1运行维护管理

按照电力行业标准中的规定，输配电线路运行的维护工作应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，在日常工作中对线路做好巡查检修工作。根据线路覆盖地区分布情况，实行班组制，分区组建巡查队伍，分别对线路和设备进行监督。应当吸收对电力网络运转流程较为熟悉的专业人员，对输配电线路的每段细节进行定期抽检，及时发现故障隐患，尽早排除。要明确各区管片对所使用线路的维护职责，并划分管理界限，最好将责任落实到个人，由专人负责各段线路的运行和维护，实现线路持续的安全工作和电力的稳定输出。

2.2运行计划管理

对于线路和设备的长期巡查监测结果，要作为线路维护方案的参考数据，以季度或年为一周期，根据本周期内线路及设备的运行情况，分析下一年度可能产生问题的环节，并提出预计需要检修的项目计划。一般来说，配电网络在每年的九月提出下一年按季度和月份详细列举的检修计划，并报告上级单位进行审批。当通过计划审批并下达回发原单位后，就要按照计划中各项工作，分解到各职能单位职能部门，相应班组对线路检修工作组织落实。

2.3 施工及质量管理

在线路检修过程中，施工单位要在工程进行前编制施工计划，对安全责任、操作工艺、人员管理等基础工作进行整合，划分工作区域界限，并分别确定每个区域的施工班组，编制质量计划和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供可靠的依据。在施工中认真检查落实工程质量和进度，及时处理施工现场发生各种的问题，坚持做好巡检日记，能够切实把握各个环节的施工细节，达到准时完成施工进度计划的要求。对于施工所需材料，要以行业标准以及施工规范做为参照，对选购材料进行认真审查，核对各零件规格、型号等指示，采购部门根据设计预算，选择恰当型号品种，并通过行业检测，统一购买，严把质量关。要对各施工单位的安全管理机构进行评审，确保安全管理条例的设置完善，对员工进行安全教育，检查各项安全措施的落实。施工期间要在现场进行跟踪指导，检查相应安全设施是否齐全、是否设置到位，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生。根据施工条件配合安全防护措施，配置专兼职安全员，

将可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。

2.4运行检修管理

电力系统设备一般为大型设备，回收成本较高，应当在日常使用时尽量提高运行效率，延长使用年限，减少故障爆发率。对线路和设备要认真执行定期检测、检修制度，加强运行管理，严格控制检修操作的过程。对于线路和设备的检修操作，依然要坚持“以检为主，以修为辅，事前预防，事后处理”的指导方针，在运行维护的过程中有效降低线路设备大修次数，以保证供电稳定。在检修时，要结合断电与带电模式分别进行，尽量提高电网工作效率。采用现代化的先进维修设备和科学工艺方法，保证检修工作质量，延长线路使用寿命。

2.5运行过程管理

对线路运行管理的过程是日常维护中对人员和设备的有效管理。要加强灌输线路运行管理人员的安全和风险意识，使其认识到输配电线路运行管理的重要性，加大贯彻落实制度的投入力度。组织员工经常接受安全知识培训，培养日常工作中对事故突发前兆的敏感性，及时发现并解决问题，不要等待亡羊补牢，而是做到未雨绸缪。建立安全责任制度，将事故责任追究到个人。

3. 记录设备缺陷管理制度。对线路运行维护中设备出现的缺陷，应当随时作好记录并及时反映，根据设备出现的缺陷程度进行划分并提出改善处理的措施，而对短期内影响较小的设备缺陷，可列入正常年度季度检修计划正常处理，节约资金并且高效管理。

三、结束语

我国现阶段虽然配电网存在很多问题，但是我们必须依靠科学的安全方法和管理经验，加强制度建设，提高配电网的监管制度建设，统一标准，并提高管理者的水平，构建安全管理体系，提高管理者的素质，使之能够为为人民服务，建设质量过硬的可靠，安全，优质，高效的电力供应，保证输电安全及减少失误。并重视管理，提高管理者的责任感，加大监管制度，创建特色的配电管理文化，安全第一，认真负责，为国家电力事业发展贡献自己的力量积极创建特色安全文化。

参考文献