2021年项目管理师考试模拟预测试题及答案
2021年项目管理师考试模拟预测试卷
2021年项目管理师考试（二级）模拟预测试卷小编项目管理师资格考试频道为大家整理的模拟试题，供大家学习参考。
项目管理师（国家职业资格二级）理论知识模拟试卷一、单项选择题（51~130题。
每题1分，共80分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）51、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A．项目经理B．职能人员C．项目团队成员D．客户主管52、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。
项目目前状态（）。
A．落后于进度计划B．超前于进度计划C．超出预算D．超前于进度且超出预算53、在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。
A．动态的，简单B．静态的，复杂C．动态的，复杂D．静态的，简单54、理论上来说，如果项目经理（），项目管理效果。
A．全权管理所有已分配的资源B．将职能经理看作是下属C．将职能经理看作是项目组织内能力的人D．是项目组内薪水的人55、在大多数项目管理结构中，（）是导致破坏的潜在因素。
A．进行范围变动B．更换项目经理C．改变优先级D．更换职能团队56、在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
A．职能型B．矩阵型C．项目型D．平衡矩阵57、项目经理和职能经理之间的主要区别是，项目经理可能对（）这一项基本管理功能没有控制力。
A．决策B．人员配备C．报酬D．评价58、沟通的基本要求包括（）。
A．清晰的语言和好的倾听习惯B．沟通者、编码、信息、媒介、解码、接受者和反馈C．阅读、写作和倾听D．倾听、交谈和肢体语言59、在项目沟通中起主要作用的角色是（）。
A．职能经理B．项目经理C．职能团队D．项目办公室主任60、导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（）。
A．缺乏适合的资源B．资金不充足C．时间浪费D．项目目标不清楚61、范围管理的广义定义是（）。
A．对具体项目章程的承认B．根据项目目标管理项目的要领规划、实施和收尾各阶段C．对范围基准的确认D．结构控制62、好的项目目标必须（）。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)1、下列关于范围审定的说法中错误的有（）。
（多选题）A. 需要审查可交付成果和工作结果B. 如果项目提前终止，就没有必要对项目完成程度建立文挡C. 是项目启动过程的一部分D. 是项目利益相关者正式接受项目范围的过程E. 应当由所有关键的项目利益相关者来执行试题答案：B,C2、项目人力资源战略基本类型分为（）。
（多选题）A. 聚集式B. 诱引式C. 参与式D. 发散式E. 投资式试题答案：B,C,E3、递阶层次结构一般分为（）。
（多选题）A. 构思层B. 决策层C. 准则层D. 方案层E. 操作层试题答案：B,C,D4、估计项目工作持续时间的依据包括（）。
（多选题）A. 工作清单B. 进度基准C. 资源需求D. 绩效报告E. 资源能力试题答案：A,C,E5、现金流量表是反映企业在一定时期内现金收入和支出情况的报表。
下列选项中，属于现金流量表中“现金”具体内容的是（）。
（多选题）A. 应收账款B. 短期股票投资C. 库存现金D. 其他货币资金试题答案：C,D6、下列属于隐含质量要求的有（）。
（多选题）A. 合同的规定B. 技术文件的规定C. 人们公认的要求D. 图纸的规定E. 不言而喻、不必做出规定的需要试题答案：C,E7、计划的综合平衡应遵循的原则有（）。
（多选题）A. 系统性原则B. 效益性原则C. 合理性原则D. 平衡性原则E. 重点性原则试题答案：A,C,E8、审定项目估算和预算时，应考虑的主要问题包括（）。
（多选题）A. 估算和预算的数据来源B. 估算和预算的方法C. 估算和预算的灵敏度D. 估算和预算的总额度E. 估算和预算的文档的完整性试题答案：A,B,C,E9、下列关于综合计划的说法中正确的有（）。
（多选题）A. 是最主要的项目实施依据B. 以各种单项计划的结果为基础C. 是用于指导项目实施和管理的综合计划文件D. 是运用集成和综合平衡方法制定的E. 是与项目单项计划完全独立的试题答案：A,B,C,D10、项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)1、质量控制应该（）进行。
（单选题）A. 在项目的产品完成时B. 在整个项目生命周期C. 在收尾阶段，但在客户最后接受之前D. 按照质量保证部门所要求的试题答案：B2、对文档的理解正确的是（）。
（多选题）A. 控制过程中的绩效测量应建立相应文档B. 文档应该整理有序C. 偏差分析和调整情况要形成文字D. 所有计划文件、标准等应该是最新的和准确的E. 变更情况不需记录存档试题答案：A,B,D,E3、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件是管理首位的最重要的工作，这样做的目的是（）。
（多选题）A. 为日后查阅相关的资料提供依据B. 为员工的个人成长积累经验C. 为将来实施类似项目提供借鉴D. 对项目进行验收E. 便于项目总结试题答案：A,C4、非频繁模式（）（多选题）A. 其支持度小于阈值B. 都是不让人感兴趣的C. 包含负模式和负相关模式D. 对异常数据项敏感试题答案：A,D5、一种商品价格变动与由此引起另外一种商品需求量相对变动的比率称为（）（单选题）A. 需求价格弹性B. 供给价格弹性C. 需求交叉弹性D. 供给交叉弹性试题答案：C6、项目进度报告根据不同的报告对象，可分为（）。
（多选题）A. 项目管理级进度控制报告B. 业务管理级进度控制报告C. 项目概要级进度控制报告D. 项目费用报告E. 项目绩效报告试题答案：A,B,C7、层次分析法的特点包括（）。
（多选题）A. 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化B. 分析时需要用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确C. 分析时需要用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确D. 适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析试题答案：A,C,D8、项目盈利能力分析的主要指标包括（）。
（多选题）A. 净现值B. 内部收益率C. 流动比D. 投资回收期E. 投资利润率试题答案：A,B,D,E9、在图集合中发现一组公共子结构，这样的任务称为（）（单选题）A. 频繁子集挖掘B. 频繁子图挖掘C. 频繁数据项挖掘D. 频繁模式挖掘试题答案：B10、永续年金的特点有（）。
2021年计算机软考信息系统项目管理师模拟试题及答案
2021年计算机软考信息系统项目管理师模拟试题及答案1.以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：A.是项目团队的子集B.负责项目管理活动C.和核心团队.领导团队是一个意思D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任【参考答案】D2.技术人员通常喜欢( )权力A.指示B.强迫C.专业D.法定【参考答案】 C3.马斯洛需求层次论的需求层次是：A.自我实现B.尊重C.安全D.激励【参考答案】 A4.团队建设.质量保证在哪个阶段：A.启动B.规划C.实施D.收尾【参考答案】 C5.独裁型领导风格：A.不尊重团队成员B.很少同团队成员商量事情C.征求意见后独自作出决策D.说服所有的人达成一致意见【参考答案】 B6.有效的激励能够达到什么效果?A.团队行动一致.目标一致B.团队产生攀比C.使员工关注一种需求D.使员工物质利益得到满足【参考答案】 A7.期望值理论：A.努力可以成功，成功得到奖励B.人性本善C.激励因素比保健因素更重要D.最后的期望是自我实现【参考答案】 A8.以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：A.使团队向着共同的目标努力B.通过良好的团队建设可以实现C.是实现好的团队绩效的必要条件D.使个性相同的人组成队伍【参考答案】 D9.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：A.项目团队组建B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队考核【参考答案】 C10.以下说法都正确，除了：A.尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员C.项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变【参考答案】 D11.以下关于冲突的说法都正确，除了：A.冲突应该及早处理，并利用直接.合作的方式处理B.冲突解决不能采用惩戒措施C.冲突的来源包括资源匮乏.进度安排和个性D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突【参考答案】 B12.以下说法都正确，除了：A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划B.项目绩效考核应该正式C.360 度反馈也是项目绩效考核方法D.项目成员从其主管处获得反馈【参考答案】 B13.集中办公的说法都正确，除了：A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率B.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终C.集中办公可以培养项目团队的集体感D.集中办公地点也称为作战室【参考答案】 A14.在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)共411道题1、从价值工程的角度看，（）会降低价值。
（单选题）A. 功能不变，成本增加B. 功能增加，成本不变C. 功能略有下降，成本大幅降低D. 功能大幅上升，成本略有增加试题答案：A2、项目不确定性分析包括（）。
（多选题）A. 风险分析B. 盈亏平衡分析C. 敏感性分析D. 概率分析E. 价值分析试题答案：A,B,C,E3、质量明示的要求，通常通过（）做出明确规定。
（多选题）A. 合同B. 标准C. 计划D. 规范E. 技术文件试题答案：A,B,D,E4、项目财务评估的主要内容包括（）。
（多选题）A. 项目财务状况分析B. 盈利能力分析C. 清偿能力分析D. 价值分析E. 不确定性分析试题答案：B,C,D5、风险应对计划提出（）风险的应对措施。
（多选题）A. 规避B. 减少C. 转移D. 接受E. 控制试题答案：A,B,C,D6、影响项目范围变更的最常见的因素是（）（单选题）A. 企业战略调整B. 技术革命C. 资源冲突D. 项目要求发生变化试题答案：D7、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）。
（单选题）A. 终值的现值系数始终大于现值的终值系数B. 终值的现值系数始终小于现值的终值系数C. 二者互为倒数D. 二者相差1+i倍，其中i为名义年利率试题答案：C8、沟通计划编制的前期工作依据包括（）。
（多选题）A. 沟通技术B. 假设C. 沟通需求D. 约束条件E. 沟通方式试题答案：B,C,D9、（）是采购合同的主要内容。
（多选题）A. 符合需求B. 合同类型C. 计价方式D. 合同规章E. 投标人试题答案：B,C,D10、（）不属于项目计划阶段的工作。
（多选题）A. WBSB. 挣值分析C. 项目变更控制D. 质量保证E. 编制项目工作清单试题答案：B,C,D11、对风险管理计划审核的目的有（）。
（多选题）A. 为提高风险管理的水平B. 使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求C. 减少风险发生后的损失D. 及时发现风险管理计划中的问题，并给予改进E. 作为一种自我改进机制，使风险管理计划持续地保持其有效性试题答案：B,D,E12、（）是资源说明书的表现形式（多选题）A. 资源计划矩阵B. 资源负荷图C. 香蕉曲线D. 资源累积需求曲线E. 资源横道图试题答案：A,B,D,E13、依据风险来源进行划分，项目风险包括（）。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）（单选题）A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案：A2、Crosby，Juran，Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于：（）（单选题）A. 错误有益，因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生，只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案：B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法，最好的是（）（单选题）A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起，一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系，一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案：C4、以下哪项是集中式签署合同的好处？（）（单选题）A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案：B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）（单选题）A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案：B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）（单选题）A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案：D7、项目风险管理的主要过程是（）（单选题）A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险试题答案：D8、在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(1)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(1)1、化学聚合涂层中，如起皱、鱼眼、弹坑通常由于以下哪种原因产生：（）（单选题）A. 过多的稀释B. 施工在热的表面C. 用了太多空气压力D. 不充足的熟化时间试题答案：B2、下列哪一成本估算技术用了统计模式？（）（单选题）A. 非参数成本估算B. 参数成本估算C. 生活周期成本估算D. 由下而上的成本估算试题答案：B3、在测试一个部件时，你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些。
你认为项目质量标准中的要求太严格了，这个部件的情况不会影响整个项目的质量。
你甚至还想要修改质量标准中的这个指标值。
你应该：（）（单选题）A. 立即修改质量标准B. 在项目报告中如实记录质量指标值的偏差C. 在项目报告中把实际指标值加高一些，以达到最低规定值的要求D. 告诉所有团队成员隐瞒这个偏差情况试题答案：B4、在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？（）（单选题）A. 质量控制B. 质量规划C. 质量审计D. 变更控制试题答案：C5、民主管理方式的缺点是：（）。
（单选题）A. 难以快速决策B. 多数原则不一定产生合适的解决方案C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策D. 以上都是试题答案：D6、在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。
四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。
如果该项活动每小时需要花费40美元。
利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）（单选题）A. 1000美元B. 880美元C. 800美元D. 480美元试题答案：C7、油漆施工的特殊技术包括（）（单选题）A. 粘结涂层B. 充分润湿涂层C. 雾罩涂层D. 上述所有技术E. 上述所有技术都不括试题答案：D8、在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)共411道题1、编写项目人力资源管理计划时，应遵循的原则包括（）。
（多选题）A. 灵活性原则B. 有效性原则C. 整体性原则D. 双赢原则E. 公开性原则试题答案：A,C,D2、用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）。
（单选题）A. 流程图B. 排列图C. 因果分析图D. 管理图试题答案：D3、（）属于质量主体的固有特性。
（多选题）A. 价格B. 实现质量方针的能力C. 交货期D. 实现质量目标的能力E. 交货地点试题答案：B,D4、在排列图的分析中，一般确定主次因素可利用排列图，将累计百分数分为三类，对于三类说法错误的是（）。
（多选题）A. 累计百分数在（0～70）％左右的为A类B. 累计百分数在（0～80）％左右的为A类C. 累计百分数在（70～90）％左右的为B类D. 累计百分数在（80～90）％左右的为B类E. 累计百分数在90％左右～100％的为C类试题答案：A,C5、进行工作排序的依据有（）。
（多选题）A. 项目工作清单B. 项目约束条件C. 项目责任分配D. 项目假设条件E. 工作问的逻辑关系试题答案：A,B,D,E6、团队学习的形式主要有（）。
（多选题）A. 信息交流会议B. 深度会谈C. 培训D. 特别会议制度E. 讨论试题答案：B,C,E7、企业文化包括三个层次，它们是（）。
（多选题）A. 社会观B. 人造物C. 价值观D. 基本假设E. 人生观试题答案：B,C,D8、（）因素能影响项目变化。
（多选题）A. 项目的生命期B. 项目经理的素质C. 项目的计划D. 项目的组织E. 外部因素试题答案：A,B,D,E9、层次分析法的特点是（）。
（多选题）A. 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化B. 分析时需要使用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确C. 分析时需要使用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确D. 适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E. 适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析试题答案：A,C,D10、下列属于项目的是（）。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(6)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(6)1、应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）（单选题）A. 帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B. 风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C. 储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D. 控制图，储备金分析和风险重新评估试题答案：B2、在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）（单选题）A. 项目执行B. 项目规划C. 项目收尾D. 项目审定试题答案：B3、在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。
因此在结束项目或阶段程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）（单选题）A. 曾发生过的中等程度的风险B. 风险核对单C. 工作分解结构词典D. 团队成员简历试题答案：B4、涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理？（）（单选题）A. 项目式组织B. 矩阵式组织C. 职能式组织D. 直线式组织试题答案：B5、必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）（单选题）A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案：A6、你需要确定何时解散项目的资源。
人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）（单选题）A. 资源直方图B. 安全流程C. 认可和奖励D. 培训需求试题答案：A7、合同中经常要求承包商支付保证金，支付保证金是用来确保主承包商支付：（）（单选题）A. 保险费B. 每星期的上资总额C. 分包商、工人和材料供应商D. 事故损失试题答案：C8、编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。
既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。
你将最终的结果写在哪一个文件里？（）（单选题）A. 进度变更控制程序B. 进度管理计划C. 进度风险计划D. 服务水平协议试题答案：B9、随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：（）（单选题）A. 保持不变B. 下降C. 先降后升D. 上升试题答案：D10、范围核实的一个主要属性是：（）（单选题）A. 改进了的成本估算B. 客户接受项目所做的工作C. 改进的进度计划估算D. 改良的项目管理信息系统试题答案：B11、有效沟通发生在群体中以及人与人之间，它由若干关键部分组成，例如，信息的目的、你传送信息的受众，以及信息内容本身。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(1)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(1)共411道题1、提升项目团队能力的途径主要有（）。
（多选题）A. 组织团队学习B. 培训C. 合理授权D. 标杆超越E. 团队共享奖励试题答案：A,C,D2、关于赶工，正确的说法是（）。
（单选题）A. 如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B. 只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C. 赶工常对成本没有影响D. 拟赶工的工作取决于老板和客户的见解试题答案：A3、若计息期小于一年，则有（）。
（单选题）A. 实际利率大于名义利率B. 实际利率等于名义利率C. 实际利率小于名义利率D. 实际利率和名义利率没有确定的大小关系试题答案：A4、多项目费用管理计划的制定一般要遵循（）原则。
（多选题）A. 总费用可以超支B. 成本效益原则C. 科学的费用变更程序D. 费用使用的均衡性E. 灵活性试题答案：B,C,D,E5、质量管理体系审核可以分为（）。
（多选题）A. 文件审核B. 质量审核C. 现场审核D. 内部审核E. 外部审核试题答案：A,C6、让客户满意主要体现在（）。
（多选题）A. 识别客户的需求B. 满足客户的需求C. 通过实现项目组织成员的满意，达到使客户满意D. 延长项目的生命期，扩大项目的管理范围E. 给予项目经理更多的权利，提高项目经理的管理积极性试题答案：C,D,E7、关于检验，正确的说法是（）（单选题）A. 可以不由项目团队成员进行B. 可以测试潜在客户的未来期望C. 可以将错误排除在过程之外D. 可以将错误排除在送达客户之前试题答案：D8、下列属于隐含质量要求的有（）。
（多选题）A. 合同的规定B. 技术文件的规定C. 人们公认的要求D. 图纸的规定E. 不言而喻、不必做出规定的需要试题答案：C,E9、依据风险形态进行划分，项目风险包括（）。
（多选题）A. 静态风险B. 自然风险C. 投机风险D. 动态风险E. 纯粹风险试题答案：A,D10、对风险管理计划审核的目的有（）。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)1、属于成功的项目团队中团队成员的特征（）（多选题）A. 平和的性情和一贯的态度B. 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力C. 有效的个人组织能力D. 有耐力和动力，高度有活力E. 个人生活的稳定试题答案：A,C,D,E2、团队学习的形式主要有（）。
（多选题）A. 自我评价B. 简单会谈C. 深度会谈D. 讨论E. 培训试题答案：C,D,E3、下列说法正确的是（）。
（多选题）A. 合同的授予要在投标有效期内进行B. 根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商C. 授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务D. 国际招标中，允许标后压价E. 国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书试题答案：A,B,E4、以下关于皮尔森相关分析叙述正确的是（）（多选题）A. 两变量独立，两者的皮尔森相关系数必然等于0B. 两变量皮尔森相关系数不等于0，两者必然不独立C. 皮尔森相关系数是否等于零，不能指明两变量是否独立D. 两变量不独立，两者的皮尔森相关系数必然不等于0 试题答案：A,B5、根据激励的性质，激励可分为（）（多选题）A. 成就激励B. 能力激励C. 工作激励D. 环境激励E. 物质激励试题答案：A,B,D,E6、项目的内部环境包括（）。
（多选题）A. 顾客B. 供应商C. 承包商D. 经济E. 法律试题答案：A,B,C7、若计息期小于一年，则有（）。
（单选题）A. 实际利率大于名义利率B. 实际利率等于名义利率C. 实际利率小于名义利率D. 实际利率和名义利率没有确定的大小关系试题答案：A8、关于费用偏差理解正确的有（）。
（多选题）A. 费用偏差大于零，表示项目费用节约B. 费用偏差小于零，表示项目费用超支C. 费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划D. 在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值E. 费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况试题答案：A,B,C9、利用Apriori算法计算频繁项集可以有效降低计算频繁集的时间复杂度。
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2021年项目管理师考试模拟预测试题及答案
一、单项选择题
1、假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（D）A．活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1 B．活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1 C．活动A必须在2011-4-1之前完成
D．活动A不可能在2011-4-1之前完成
2、某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。
根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（B）
A．5天
B．4天
C．6天
D．7天
3、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（B）
A．职能型组织
B．矩阵型组织
C．项目型组织
D．协调型组织
4、项目启动的一个明确标志是（C）
A．准备工作分解结构
B．进行需求分析
C．任命项目经理
D．进行可行性研究
5、一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（C）
A．-￥30
B．￥30
C．-￥50
D．￥50
6．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是(A)。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．工作流程组织
7．建设工程项目管理规划属于(D)方的项目管理的范畴。
A．设计
B．施工
C．供货
D．业主
8．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(B)。
A．设计施工总承包B、EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
9．项目目标动态控制的第三步是(B)。
A．收集项目目标的实际值B.如有必要，目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
10．建设工程项目总承包的基本出发点是(D)。
A．总价包干
B．交钥匙
C．控制投资
D．实现建设生产过程的组织集成化
11．建设工程项目决策阶段的主要任务是(C)。
A．定义项目范围
B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义
D．确定WBS
12．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为(B)。
A．成本分析
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
13．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是(D)。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核
14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。
A．承包商
B．工程师
C．发包人
D．采用原合同价
15．在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是(A)。
A．实际费用法
B．修正实际费用法
C．总费用法
D．修正总费用法
16．工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是(AB)。
A．项目建设纲要
B．设计纲要
C．项目结构图
D．WBSE.OBS
17．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(ADE)。
A．实际费用法
B．直接费用法
C．间接费用法
D．总费用法
E．修正总费用法
18．成本分析的方法包括(ABCD)。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法E层次分析法
19．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是(BCDE)。
A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C．预算成本来自投标报价成本
D．目标成本来自施工预算
E．实际成本来自施工任务单的实际工程量
20．由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(ABE)。
A．控制性进度计划
B．指导性进度计划
C．总进度计划
D．年度进度计划
E．实施性进度计划
21．单代号搭接网络计划中时间参数包括(ABC)等。
A．STS
B．FTF
C．STF
D．CPM
E．MPM
22．在下列所述线路中，(BC)必为关键线路。
A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B．时标网络计划中没有波形线的线路
C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
23．建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（BCE）等。
A．建设项目的质量目标；
B．功能组织和平面布局
C．竖向设计
D．横向设计
E．交通组织的合理性
24．建设工程项目进度控制的管理措施涉及(BCD)。
A．项目工艺管理
B．管理方法和手段
C．合同管理
D．风险管
E．项目设计管理
25．建设项目总进度目标论证的工作步骤有(ACE)。
A．调研收集资料
B．构造信息平台
C．项目工作编码
D．分析资金偏差
E．编制层次进度计划。