烟叶基地建设人员管理规定
烟草种植基地管理制度(收藏)

烟草种植基地管理制度(收藏)一、引言烟草作为我国重要的经济作物之一,其种植历史悠久,对我国经济发展做出了巨大贡献。
为进一步规范烟草种植基地的管理,提高烟草种植的产量和质量,保障烟农的合法权益,特制定本制度。
本制度适用于我国境内所有烟草种植基地。
二、组织管理1.烟草种植基地实行属地管理,由所在地人民政府负责本行政区域内的烟草种植基地管理工作。
2.烟草种植基地应成立基地管理委员会,由当地政府、烟草公司、烟农代表组成,负责基地的日常管理工作。
3.基地管理委员会应建立健全各项管理制度,包括生产、技术、质量、安全、环保等方面,确保基地的规范化管理。
4.基地管理委员会应定期召开会议,研究解决基地管理中的问题,推动基地持续健康发展。
三、种植管理1.烟草种植基地应根据当地气候、土壤等条件,选择适宜的烟草品种进行种植。
2.烟草种植基地应制定详细的种植计划,包括播种、移栽、施肥、病虫害防治、收割等环节,并严格执行。
3.烟草种植基地应加强技术培训,提高烟农的种植技术水平,确保烟草产量和质量的稳定。
4.烟草种植基地应建立健全种植档案,详细记录烟草种植的相关信息,便于追溯和管理。
四、质量管理1.烟草种植基地应加强质量管理,确保烟草产品质量符合国家标准。
2.烟草种植基地应建立健全质量检测体系,对烟草产品进行定期检测,确保产品质量安全。
3.烟草种植基地应加强烟叶收购、加工、储存等环节的管理,防止烟草产品霉变、变质。
4.烟草种植基地应加强品牌建设,提高烟草产品的市场竞争力。
五、环保管理1.烟草种植基地应严格执行国家环保法律法规,加强环境保护工作。
2.烟草种植基地应采取有效措施,减少农药、化肥等对环境的影响。
3.烟草种植基地应加强废弃物处理,确保废弃物得到妥善处理,不对环境造成污染。
4.烟草种植基地应加强生态环境保护,提高基地的可持续发展能力。
六、安全生产1.烟草种植基地应加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制。
2.烟草种植基地应加强安全生产培训,提高烟农的安全意识。
烟叶工作站人员管理制度

第一章总则第一条为了加强烟叶工作站的管理,提高工作效率,保障烟叶生产、收购、加工等环节的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于烟叶工作站全体工作人员。
第三条烟叶工作站人员应严格遵守国家法律法规、行业政策和公司规章制度,维护国家利益和公司权益。
第二章人员招聘与培训第四条烟叶工作站人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照公司规定的程序进行。
第五条招聘人员应具备以下条件:(一)热爱烟叶事业,具有敬业精神;(二)具备高中及以上学历,有相关工作经验者优先;(三)身体健康,具备良好的职业道德。
第六条新进人员应参加公司组织的岗前培训,培训内容包括烟叶基础知识、岗位操作规程、安全常识等。
第三章工作职责第七条烟叶工作站人员应按照岗位要求,认真履行以下职责:(一)负责烟叶生产、收购、加工等环节的日常管理工作;(二)严格执行国家法律法规、行业政策和公司规章制度,确保烟叶生产、收购、加工等环节合法合规;(三)加强与其他部门的沟通协作,确保烟叶生产、收购、加工等环节的顺利进行;(四)定期对烟叶生产、收购、加工等环节进行监督检查,发现问题及时上报;(五)负责烟叶质量检测、技术指导、咨询服务等工作。
第四章工作纪律第八条烟叶工作站人员应遵守以下工作纪律:(一)遵守国家法律法规、行业政策和公司规章制度;(二)坚守岗位,认真履行职责,不得擅离职守;(三)保守公司商业秘密,不得泄露工作信息和资料;(四)廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利;(五)积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。
第五章奖惩制度第九条对工作表现优秀、成绩突出的烟叶工作站人员,给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度规定的行为,视情节轻重,给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。
第六章附则第十一条本制度由烟叶工作站负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
烟叶站管理制度

烟叶站管理制度第一章总则第一条为了规范和加强烟叶站的管理,保障烟叶的质量和安全,制定本制度。
第二章烟叶站的组织结构第二条烟叶站设站长一人,副站长一人,各部门主管若干人。
第三条站长负责全面领导和管理烟叶站的工作,副站长协助站长完成各项工作,各部门主管负责各自部门的日常管理。
第三章烟叶站的安全管理第四条烟叶站必须有完善的安全设施,包括消防器材、安全出口、应急照明等。
第五条烟叶站必须每年进行安全检查,确保安全设施完好有效。
第四章烟叶站的人员管理第六条烟叶站必须对进出人员进行登记管理,确保外来人员不得随意进入烟叶站。
第七条烟叶站必须定期对员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
第五章烟叶站的设备管理第八条烟叶站必须对设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转。
第九条烟叶站必须有充足的卫生设施,确保员工有良好的工作环境。
第六章烟叶站的烟叶管理第十条烟叶站对进场的烟叶必须进行验收,确保烟叶的质量和数量。
第十一条烟叶站必须对烟叶进行分类和储存,确保烟叶不受潮、霉变等影响。
第七章烟叶站的卫生管理第十二条烟叶站必须定期对场地和设施进行清洁消毒,确保卫生环境良好。
第十三条烟叶站必须严格控制垃圾的处理,确保垃圾不会对环境造成污染。
第八章烟叶站的应急管理第十四条烟叶站必须建立健全的应急预案,确保出现意外事件时能够妥善处理。
第十五条烟叶站必须定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。
第九章烟叶站的经济管理第十六条烟叶站必须按照国家相关法规,合理收取加工费用,确保经济收益。
第十七条烟叶站必须对经济收支进行详细的记录和分析,确保经济管理的规范和透明。
第十章烟叶站的监督管理第十八条烟叶站必须接受上级主管部门的监督,按时向上级主管部门报告工作情况。
第十九条烟叶站必须接受社会各界的监督,确保公开、公正、公平的管理。
第十一章附则第二十条烟叶站必须严格遵守国家相关法规和标准,维护烟叶行业的形象。
第二十一条烟叶站必须加强员工的群众观念,形成良好的工作风气。
烟叶站工作日常管理制度

第一章总则第一条为加强烟叶站管理,规范工作流程,提高工作效率,确保烟叶生产、收购、调拨、销售等各个环节的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于烟叶站全体工作人员,包括烟叶生产、收购、调拨、销售等岗位。
第三条烟叶站工作日常管理制度应遵循以下原则:1. 依法依规:严格按照国家有关法律法规和行业标准执行;2. 科学合理:根据烟叶生产和市场实际情况,制定科学合理的工作流程;3. 严谨规范:工作流程严谨规范,确保各项工作有序进行;4. 效率优先:提高工作效率,确保各项工作任务按时完成;5. 优质服务:为烟农、企业、消费者提供优质服务。
第二章工作职责第四条烟叶站负责人:1. 负责全面领导烟叶站工作,确保各项工作任务按时完成;2. 组织制定烟叶站工作计划,并组织实施;3. 监督检查各项工作落实情况,对存在问题及时进行整改;4. 做好烟叶站人员培训、考核和奖惩工作;5. 负责烟叶站与上级、下级、周边企业的沟通协调工作。
第五条烟叶生产管理岗位:1. 负责烟叶种植、管理等技术指导工作;2. 负责烟叶产量、质量、品种等方面的统计和分析;3. 负责烟叶生产过程中的技术培训、咨询和解答;4. 负责烟叶生产资料、设备的管理和维护;5. 负责烟叶生产数据的收集、整理和上报。
第六条烟叶收购管理岗位:1. 负责烟叶收购计划的制定和实施;2. 负责烟叶收购过程中的质量检验、价格评估和计量;3. 负责烟叶收购合同的签订和履行;4. 负责烟叶收购数据的统计、分析和上报;5. 负责烟叶收购资金的结算和管理工作。
第七条烟叶调拨管理岗位:1. 负责烟叶调拨计划的制定和实施;2. 负责烟叶调拨过程中的质量检验、运输和仓储;3. 负责烟叶调拨合同的签订和履行;4. 负责烟叶调拨数据的统计、分析和上报;5. 负责烟叶调拨资金的结算和管理工作。
第八条烟叶销售管理岗位:1. 负责烟叶销售计划的制定和实施;2. 负责烟叶销售过程中的质量检验、价格评估和计量;3. 负责烟叶销售合同的签订和履行;4. 负责烟叶销售数据的统计、分析和上报;5. 负责烟叶销售资金的结算和管理工作。
烟农管理制度

烟农管理制度一、前言烟农管理制度是为了规范和保障烟叶生产、管理、销售等环节的有序进行,保障烟农的合法权益,推进烟叶产业健康发展而制定的管理办法。
本制度制定目的在于加强对烟农的法律宣传教育,强调烟农的依法经营,规范农业生产行为,维护烟农的合法权益,促进烟叶生产各环节的正常运转。
二、烟叶管理政策1. 政府政策支持:政府将加大对烟叶种植的政策支持力度,包括通过补贴、贷款支持、培训指导等方式,为烟农提供支持和帮助。
2. 烟农权益保障:政府法律法规保障烟农的合法权益,保障其生产经营的合法性和稳定性。
严格规范烟农与烟草公司的合同,保护烟农利益。
3. 烟农技术支持:政府将加强对烟农的技术培训和指导,提供现代化种植技术和管理方面的支持,提升烟农的种植水平和经济效益。
三、管理体制和组织架构1. 烟农管理机构:设立专门的烟叶管理机构,负责统一管理、指导和协调烟农种植、管理、收购等工作。
2. 烟叶管理团队:组建由专业人员和技术人员组成的团队,负责对烟叶生产的技术指导和管理工作,提供专业的技术支持和服务。
3. 合作社组织:鼓励烟农组建合作社组织,通过合作社的形式,进行统一种植、统一管理、统一销售,实现产供销一体化。
四、烟叶种植管理1. 烟叶种植规划:烟农应按照烟草公司的种植规划,合理安排土地利用,严格按照公司安排的种植品种和面积进行种植。
2. 遵守生产管理规定:烟农应遵守烟草公司的生产管理规定,按照相关要求进行播种、施肥、灌溉、植保等工作,保证烟叶的生长健康。
3. 农药施用管理:严格按照农药使用说明进行施用,遵守农药使用和安全管理规定,做好药品登记、防护设施的配备和使用等工作。
4. 烟叶收获管理:烟农应按照烟草公司的收购要求,按时采摘、晾晒和包装,并确保烟叶质量符合公司要求。
五、烟叶销售管理1. 烟叶收购及价值决定:烟草公司应当按照国家相关政策和市场行情,合理确定烟叶收购价,保证烟农的合理利益。
2. 收购合同签订:烟草公司和烟农之间应签订正式的烟叶收购合同,明确双方权益和责任,保障烟农的合法权益。
烟叶育苗工作管理制度

烟叶育苗工作管理制度第一章总则为了规范烟叶育苗工作,提高烟叶育苗效率和质量,保障烟叶生产安全,制定本管理制度。
第二章任务分工1. 烟叶育苗工作由农业部门负责组织实施,各乡镇政府负责具体指导和监督。
2. 烟叶育苗工作人员分为组织协调员、技术指导员、保健员和收储员等,各自负责不同的工作内容。
第三章育苗基地建设1. 烟叶育苗基地应选择土质疏松、肥沃、排水良好的土地,避开低洼地区和沼泽地。
2. 烟叶育苗基地应建设遮阳网、温室大棚、喷灌设施等,确保烟苗生长环境的温、湿度和适宜。
3. 烟叶育苗基地应定期对土壤进行检测,调整土壤酸碱度和养分含量,保证烟苗生长所需的养分供应。
第四章育苗技术管理1. 烟叶育苗过程中要根据不同品种的烟草,控制肥料和水分的供应,保证烟苗生长的适宜。
2. 在烟叶育苗期间,要及时检查病虫害情况,采取有效的防治措施,防止病虫害对烟苗的危害。
3. 烟叶育苗过程中要合理利用施肥、浇水、遮荫等技术手段,保证烟叶育苗的一致性和规范性。
第五章育苗员工管理1. 烟叶育苗员工应经过专业培训,掌握基础的烟叶育苗知识和技能,具备一定的管理和协调能力。
2. 烟叶育苗员工要按照工作计划和任务分工,认真履行各自职责,确保烟叶育苗工作的顺利进行。
3. 烟叶育苗员工要时刻关注烟叶生长情况,及时发现问题并采取相应措施,保证烟叶育苗的顺利完成。
第六章质量监控与评估1. 在烟叶育苗工作进行过程中,要对烟叶生长情况进行定期监控和评估,发现问题及时调整。
2. 对烟叶生长过程中的各项数据进行认真记录和分析,及时总结经验,提高烟叶育苗工作的效率和质量。
3. 对烟叶育苗工作进行定期的质量评估和考核,发现问题及时整改,不断提高烟叶育苗工作的水平和质量。
第七章安全管理1. 在烟叶育苗工作过程中,要严格遵守安全操作规程,确保员工和设备的安全。
2. 对烟叶育苗基地的安全隐患要及时排查和整改,保证烟叶育苗工作的安全进行。
3. 对烟叶育苗过程中的安全事故要及时报告和处理,确保烟叶育苗工作的安全进行。
XX县区烟叶生产基础设施建设工程管护办法_

XX县区烟叶生产基础设施建设工程管护办法_烟叶生产基础设施建设项目管理办法实施细则第一章总则第一条为提高烟叶生产基础设施建设项目管理(下列简称项目管理)水平,规范项目管理行为,保证项目建设质量与资金安全,根据《烟叶生产基础设施建设项目管理办法(试行)》(国烟叶〔2007〕325号),结合实际,制定本细则。
第二条本细则适用于烟叶生产基础设施建设项目的组织与管理。
第三条项目管理要表达资金直补烟农政策与规划立项、资金管理、质量检查与工程验收以烟草部门为主的原则。
第四条按照统一组织、分级管理的原则,省局(公司)负责全省烟叶生产基础设施建设项目的组织管理,各州(市)公司负责项目组织实施,县(市、区)分公司负责工程具体实施。
各州(市)公司其他有关职能参照国家局,省(局)公司制订的实施方案及补充意见执行。
第五条有建设任务的县(市、区)要完善以政府领导,有关职能部门构成的烟叶生产基础设施建设领导小组及其办公室,强化技术力量,对项目建设的各项具体工作予以指导、协调、检查、管理与服务。
第六条省局(公司)纪检监察与审计部门将不定期对州(市)公司工程建设与资金使用进行检查监督,州(市)公司纪检监察与审计部门人员要全程参与工程建设,同时各级纪检监察与审计等部门要协助同级党组(党委)取得地方人民政府及有关职能部门的支持,对工程质量与资金使用情况实行跟踪监督,确保工程质量与资金的安全。
第二章项目管理第七条项目管理是项目业主方、组织方、施工方对项目进行规划、实施、监督、协调、验收、管护等全过程的管理,以实现项目预期的进度、质量与资金安全。
1、项目组。
烟农、村民小组或者村委会是项目的受益者与产权所有者,即业主方。
项目组由受益烟农、村民小组或者村委会推选的代表与烟草公司派出的代表共同构成,是项目建设的临时性管理组织机构。
负责管理项目区内烟叶生产基础设施建设项目,包含烟水工程与烤房新建与改建项目等,项目组代表项目区内受益烟农利益。
每个项目组要明确一名非烟草部门人员为项目实施负责人,组织与领导项目组的工作。
烟叶站点安全管理制度

烟叶站点安全管理制度第一章总则第一条为了规范烟叶站点的安全管理工作,保障烟叶站点及周边人员的生命财产安全,制定本制度。
第二条烟叶站点安全管理制度适用于所有烟叶站点。
第三条烟叶站点负责人应当制定安全管理制度,并组织实施,确保烟叶站点的安全管理工作得到有效落实。
第四条烟叶站点应当设立安全管理部门,负责安全管理工作的组织、协调、检查和监督。
第二章安全管理机构及职责第五条烟叶站点安全管理部门应当设立专职安全管理人员,具体负责烟叶站点的安全管理工作。
第六条安全管理人员应当具有相关专业知识和丰富的安全管理经验,熟悉烟叶站点的生产经营情况,能够独立负责安全管理工作。
第七条安全管理人员的主要职责包括:(一)负责烟叶站点的安全管理制度的制定、调整和完善;(二)组织烟叶站点的安全生产教育培训工作;(三)负责烟叶站点的安全检查和隐患排查工作;(四)负责危险化学品、生产设备、用电设施等安全管理工作;(五)负责应急预案的制定和落实;(六)负责事故调查和处理工作;(七)负责安全奖惩制度的执行。
第八条安全管理人员应当加强与有关部门和单位的联系,及时掌握安全管理相关政策法规和技术标准,确保烟叶站点的安全生产工作符合国家标准。
第三章安全生产教育培训第九条烟叶站点应当定期开展安全生产教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。
第十条烟叶站点应当制定安全生产教育培训计划,并按计划开展各类培训活动。
第十一条安全生产教育培训内容主要包括:(一)安全生产法律法规知识;(二)烟叶站点的安全管理制度和操作规程;(三)危险化学品和生产设备的安全使用方法;(四)事故应急处理和自救逃生知识;(五)其他与安全相关的知识。
第十二条烟叶站点应当配备专业教育培训师资力量,确保培训活动的质量和效果。
第四章安全检查和隐患排查第十三条烟叶站点应当建立安全检查和隐患排查制度,定期开展安全检查和隐患排查工作。
第十四条安全检查和隐患排查工作主要包括:(一)对烟叶站点的安全管理制度和操作规程的执行情况进行检查;(二)对危险化学品和生产设备的安全使用情况进行检查;(三)对用电设备和消防设施的安全使用情况进行检查;(四)对烟叶站点的环境与安全生产条件进行检查;(五)对员工安全意识和安全技能的培训情况进行检查。
烤烟育苗基地管理制度

烤烟育苗基地管理制度一、人员管理:1. 基地管理人员应严格遵守育苗规程,制定相关的管理制度和操作规范,确保育苗工作的顺利进行。
2. 所有涉及烟苗生长的人员都需要经过专业的培训,熟悉育苗技术,了解烟苗生长的过程和规律。
3. 对于新进人员,需要进行培训和考核,掌握相关知识和技能后才能上岗工作。
4. 定期对基地管理人员进行技术培训和考核,提升其育苗技术和管理水平。
二、生产计划:1. 制定详细的辽苗生产计划,包括育苗种植面积、播种数量、施肥方案、病虫害防治方案等,确保生产计划的准确性和可行性。
2. 根据烟苗生长的需求,合理安排生产时间和作业流程,提高生产效率和产品质量。
3. 根据市场需求和产量进行调整,确保烟苗的供应和需求平衡。
三、技术管理:1. 建立健全的烟苗生长技术管理制度,确保烟苗生长环境的稳定和良好。
2. 根据不同生长期烟苗的需求,合理施肥、浇水和管理,保证烟苗的生长健康。
3. 加强对烟苗生长过程中的病虫害防治,制定相应的防治计划,确保烟苗的生长质量和产量。
四、质量管理:1. 建立烟苗质量评估标准,对不符合标准的烟苗进行淘汰和处理,提高烟苗质量和品质。
2. 对关键环节进行抽查和监测,确保烟苗生长的过程符合标准和要求。
3. 对烟苗生长过程中的质量问题进行及时处理和调整,避免影响整个生产过程。
五、安全管理:1. 建立烤草育苗基地的安全管理制度,确保人员和设备的安全。
2. 对于短时间会有大规模人员聚集的作业,需要保持通讯畅通,能迅速处置紧急情况。
3. 在作业过程中要注意安全防范,避免人员伤害和财产损失。
六、环境保护:1. 确保烟苗生长环境的清洁和卫生,防止病虫害的滋生和传播。
2. 推行节能环保技术,减少对环境的污染,保护生态环境。
3. 合理利用资源,降低对自然资源的消耗,促进绿色发展。
以上是烤烟育苗基地管理制度的一些内容,希望能为烟叶生产提供一份科学、严谨的管理指导,确保烟苗的生长质量和产量,为烟草行业的发展做出贡献。
烟叶工作站制度汇编范本

烟叶工作站制度汇编范本第一章总则第一条为了加强烟叶工作站的管理,规范烟叶工作站的工作秩序,提高工作效率,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二条烟叶工作站是负责烟叶生产、收购、调拨、销售等工作的专门机构,应当严格执行国家烟草专卖法律法规和政策,确保烟叶生产、收购、调拨、销售等工作的顺利进行。
第三条烟叶工作站应当建立健全内部管理制度,明确各部门和岗位的职责权限,规范工作程序,加强内部监督,提高工作质量。
第二章人员管理第四条烟叶工作站应当配备相适应的专业技术人员,严格执行国家烟草专卖法律法规和政策,具有良好的职业道德和服务意识。
第五条烟叶工作站工作人员应当经过培训,取得相应的职业资格证书,方可上岗。
第六条烟叶工作站应当建立工作人员考核制度,定期对工作人员的工作质量、工作效率、服务态度等进行考核,对不合格的工作人员,应当及时调整。
第三章烟叶生产管理第七条烟叶工作站应当根据国家烟草专卖法律法规和政策,制定烟叶生产计划,并组织实施。
第八条烟叶工作站应当加强对烟叶种植环节的管理,确保烟叶质量。
第九条烟叶工作站应当加强对烟叶生产环节的指导和服务,提供技术支持,提高烟叶产量和质量。
第四章烟叶收购管理第十条烟叶工作站应当根据国家烟草专卖法律法规和政策,制定烟叶收购计划,并组织实施。
第十一条烟叶工作站应当建立健全烟叶收购制度,公开收购标准、价格和程序,严格执行收购规定,确保烟叶收购工作的公正、公平、公开。
第十二条烟叶工作站应当加强对烟叶收购环节的监督和管理,防止烟叶流失、损耗和质量问题。
第五章烟叶调拨管理第十三条烟叶工作站应当根据国家烟草专卖法律法规和政策,制定烟叶调拨计划,并组织实施。
第十四条烟叶工作站应当建立健全烟叶调拨制度,明确调拨程序、权限和责任,严格执行调拨规定,确保烟叶调拨工作的顺利进行。
第十五条烟叶工作站应当加强对烟叶调拨环节的监督和管理,防止烟叶流失、损耗和质量问题。
第六章烟叶销售管理第十六条烟叶工作站应当根据国家烟草专卖法律法规和政策,制定烟叶销售计划,并组织实施。
烟叶工场管理办法

烟叶工场管理办法第一篇:烟叶工场管理办法许家坝基地单元烟叶工场管理办法第一章总则第一条本办法根据贵州省人民政府《省人民政府关于加强烟叶生产基础设施建设意见》(黔府发…2006‟6号)、国家烟草专卖局《关于加强烟叶生产基础设施建设项目运行管护工作的指导意见》(国烟办综…2008‟219号)制定。
第二条本办法适用于许家坝基地单元辖区内由烟草部门组织实施的烟叶工场土建设施及相关设备。
第三条烟叶工场管护办法包涵明晰产权,明确管护主体、管护范围及内容;建立管护机构;设立管护资金;提倡项目设施(设备)有偿使用;建立管护监督、管护考核制度。
第四条烟叶工场的管护遵循“谁所有、谁受益、谁管护”的原则。
第五条管护资金来源遵循“政府补贴、烟农自筹、设施有偿使用”相结合的原则。
第二章管护主体、范围及内容第六条烟叶工场产权按项目建设主体归属。
烟叶工场附属设施归烟草公司所有。
烟叶工场内烤房及烤房设备等归所在区域有烟农合作社所有;所在区域没有烟农合作社的归当地乡(镇)人民政府所有。
但10年内在自己不使用或部分使用的情况下,必须服从投资的烟草行业的调节使用。
烟叶烘烤工场属于公益设施,由烟农合作社或村委会和当地烟草部门协商管护。
第七条烟叶工场管护内容:烤房主体建筑及自控、供热和排湿等设施以及贮烟室、编烟棚、分级室、烟夹、烟框、备用发电机、编烟机、回潮机等设备。
第八条管护标准:烟叶内清洁卫生,配套设备设施功能完好无损;烤房的机电设备、备用电源运行正常,安全警示、项目信息等标识完好。
第三章管护机构及职责第九条管护机构及各职能部门职责(一)烟叶中心站职责:1.严格执行上级制定的烟叶工场运行管护方针、政策;2.依照本办法组织相关部门制定本站项目管护实施细则,明确项目管护人员职责;3.组织相关部门(专家)对报修项目的维护方案及费用支出进行论证、审批,对项目管护过程进行指导、监督和验收。
4.负责本烟叶站烟叶工场的运行、管护和资金管理等工作。
中国烟叶公司关于印发烟叶基地单元建设规范(3号)

中国烟叶公司文件中烟叶生〔2012〕3号中国烟叶公司关于印发烟叶基地单元工作规范(修订)的通知各有关单位:为深入推进原料供应基地化、烟叶品质特色化和生产方式现代化建设,实现原料保障上水平,中国烟叶公司对《现代烟草农业基地单元建设规范(试行)》(中烟叶生〔2010〕2号)、《国家烟草专卖局办公室关于印发基地单元现代烟草农业建设评价验收暂行办法和2010年度烟叶基地单元评价验收细则的通知》(国烟办综〔2010〕386号)予以修订,形成了《烟叶基地单元工作规范(修订)》。
本次修订稿分为基地单元规划建设、运行管理和评价验收三部分,系统分析了基地单元建设工作,形成了基地单元建设的技术标准、管理规范与评价验收要求。
现印发给你们,请认真贯彻执行。
二〇一二年一月九日主题词:烟叶基地通知抄报:国家局(总公司)领导。
中国烟叶公司办公室2012年1月11日印发烟叶基地单元工作规范(修订)为推进基地单元规划建设、运行管理及评价验收,全面提升基地单元建设水平,推动实现原料供应基地化、烟叶品质特色化和生产方式现代化,努力实现原料保障上水平,特制订本规范。
总则1 基地单元基地单元是供需双方根据卷烟品牌原料需求划定的生态条件、烟叶风格特色、管理水平基本一致的生产区域,是原料供应基地化、烟叶品质特色化和生产方式现代化的载体,是烟叶资源配置、烟叶生产基础设施建设、生产收购、基层管理和工商合作的基本单位。
2 总体要求紧紧围绕行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以“532”、“461”知名品牌需求为导向,以现代烟草农业为统领,按照“整县推进、单元实施”的工作思路,全面推进基地单元建设,不断提升建设水平,扎实推动原料供应基地化、烟叶品质特色化和生产方式现代化,努力实现原料保障上水平。
基地单元规划建设应遵循以下原则:全面规划,稳步实施:按《烟草行业卷烟上水平总体规划》目标要求,根据卷烟品牌发展需求,结合产区烟叶工作实际,整合资源、全面规划,注重实效、稳步推进。
烟叶站工作日常管理制度

第一章总则第一条为加强烟叶站内部管理,提高工作效率,确保烟叶收购、调拨、储存、销售等各项工作的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本烟叶站全体员工,包括管理岗位、业务岗位和技术岗位等。
第三条本制度旨在规范员工行为,强化工作纪律,提高服务质量,确保烟叶站各项工作有序、高效、规范地开展。
第二章组织架构与职责第四条烟叶站设站长一名,负责全面工作;副站长一名,协助站长工作;各岗位设专职或兼职人员。
第五条站长职责:1. 负责本站各项工作的组织实施和监督;2. 组织制定并实施本站各项管理制度;3. 负责站内员工的教育、培训和考核;4. 负责与上级部门、相关部门的沟通协调;5. 负责站内财务、物资的管理。
第六条副站长职责:1. 协助站长开展工作;2. 负责站内业务工作的监督和指导;3. 负责站内安全、环保等工作;4. 负责站内档案、资料的管理。
第七条各岗位职责:1. 业务岗位:负责烟叶收购、调拨、储存、销售等业务工作;2. 管理岗位:负责站内行政、人事、财务、物资等工作;3. 技术岗位:负责站内技术设备的维护、更新和改进。
第三章工作制度第八条工作时间:1. 员工实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作40小时;2. 上下班时间根据实际情况进行调整,需提前通知员工。
第九条请假制度:1. 员工请假需提前向主管领导请假,并填写《请假申请表》;2. 事假、病假、婚假、丧假等按国家相关规定执行;3. 请假期间,如需加班,需另行申请。
第十条工作交接制度:1. 员工因事、因病或其他原因离岗时,应办理工作交接手续;2. 交接内容包括工作内容、工作进度、工作资料等;3. 交接双方应在交接记录上签字确认。
第十一条工作纪律:1. 员工应遵守国家法律法规,遵守本站各项规章制度;2. 不得利用职务之便谋取私利,不得收受贿赂;3. 不得泄露国家秘密、商业秘密和客户隐私;4. 不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十二条工作质量要求:1. 各岗位人员应严格按照工作标准和操作规程执行工作任务;2. 确保烟叶收购、调拨、储存、销售等各项工作质量;3. 对工作中的问题及时上报,并采取措施予以解决。
烟叶站谁管理制度

烟叶站谁管理制度第一章总则第一条为规范烟叶站管理,保障生产运营安全稳定,提高烟草生产效率,根据国家相关法律法规以及烟草行业管理制度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于烟叶站所有员工,包括管理人员、生产工人等。
第三条烟叶站各级管理人员要带头遵守本管理制度,严格执行,对违反规定的行为进行严肃处理。
第四条烟叶站应设立独立的管理部门负责管理本制度的执行和监督。
第二章组织结构第五条烟叶站应建立明确的组织架构,包括总经理办公室、生产部、财务部、人事部、安全管理部等职能部门。
第六条总经理为烟叶站的最高管理层,全面负责烟叶站的生产经营管理工作。
第七条各职能部门负责本部门的管理工作,并协调各方面工作。
第八条生产部主要负责烟叶站的生产计划、生产调度、原材料采购等工作。
第九条财务部主要负责烟叶站的财务收支管理、报表编制等工作。
第十条人事部主要负责职工的招聘、考核、调配等工作。
第十一条安全管理部主要负责烟叶站的安全生产工作,确保生产环境安全。
第三章职责分工第十二条总经理负责烟叶站的整体工作,领导各部门协调合作,确保烟叶站的正常运营。
第十三条生产部负责编制生产计划,安排生产任务,协调生产过程中的各项工作。
第十四条财务部负责烟叶站的财务管理工作,确保资金安全稳健。
第十五条人事部负责烟叶站职工的管理工作,包括招聘、考核、奖惩等。
第十六条安全管理部负责烟叶站的安全生产管理工作,保障员工生命财产安全。
第四章管理制度第十七条烟叶站应建立健全的管理制度,包括生产管理制度、财务管理制度、人事管理制度、安全管理制度等。
第十八条生产管理制度应包括生产计划制定、原材料采购、生产调度等内容。
第十九条财务管理制度应包括资金管理、财务报表编制等内容。
第二十条人事管理制度应包括招聘、考核、培训等内容。
第二十一条安全管理制度应包括安全生产教育、事故处理等内容。
第五章管理流程第二十二条烟叶站的管理流程应包括信息传递、决策执行、反馈评估等步骤。
第二十三条管理人员应及时了解情况,做出正确决策,并确保执行到位。
烟叶全程种植管理制度

烟叶全程种植管理制度一、前言烟叶是一种重要的经济作物,我国烟草种植面积广泛,产量大,是农业领域的重要产业之一。
为了保证烟叶的质量和产量,提高烟草种植的效益,建立科学合理的烟叶全程种植管理制度至关重要。
本文将从烟叶的选择与基地建设、烟苗培育、田间管理、病虫害防治、收获与加工等方面,阐述烟叶全程种植管理制度的相关内容。
二、烟叶的选择与基地建设1. 烟种选择:选择适合当地气候环境的烟种,一般应选择耐旱、耐热、富有香气、产量高的品种。
2. 土地选择:选择土层深厚、排水良好、地势平坦、阳光充足、土壤 PH 值适中的土地作为烟叶种植基地。
3. 土壤调理:在土地准备阶段,应进行土壤改良,施入有机肥、磷、钾等养分,提高土壤肥力,为烟叶生长提供充足的养分。
4. 基地建设:建立合理规划的烟叶种植基地,确保烟叶的生长环境优良,方便管理和操作。
三、烟苗培育1. 烟种选择:选择优质烟种繁育种植烟苗。
2. 烤烟苗:在育苗盆或育苗棚内进行种子播种、喷灌管理等,保证烟苗的健康生长。
3. 调控温湿度:控制育苗环境的温度、湿度、光照等因素,促使烟苗生长健壮。
4. 防治病虫害:加强烟苗的病虫害防治工作,保证烟苗健康生长。
四、田间管理1. 播种管理:在生长期间,按照烟叶的生长特点,合理进行施肥、喷灌、除草等管理措施。
2. 病虫害防治:定期巡视烟田,发现病虫害及时采取防治措施,保证烟叶生长的正常进行。
3. 调控生长:根据烟叶生长情况,及时调整管理措施,促进烟叶的健康生长。
五、病虫害防治1. 预防病虫害:加强烟叶田间管理,保持烟田卫生,减少病虫害的发生。
2. 防治措施:采用化学防治、生物防治、物理防治等方法,有效控制病虫害的发生。
3. 定期防治:定期对烟叶进行病虫害监测和防治,保证烟叶的生长正常进行。
六、收获与加工1. 收获管理:选择合适的收获时间,采用机械化收割等方法,提高收获效率。
2. 运输管理:及时将收获的烟叶送往加工厂进行初加工处理。
烟叶处安全管理制度

一、总则为加强烟叶处安全管理,保障员工生命财产安全,维护企业稳定发展,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度(1)明确各级管理人员的安全责任,落实安全生产责任制。
(2)部门负责人对本部门安全生产负总责,对本部门安全生产工作全面负责。
(3)员工要严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责。
2. 安全教育培训制度(1)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)对新员工进行入职安全教育,使其了解本岗位的安全操作规程。
(3)对特殊工种员工进行专项安全培训,确保其具备相应的安全操作技能。
3. 安全检查制度(1)定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)对重大安全隐患,要制定整改措施,落实整改责任人,确保整改到位。
(3)对安全检查情况进行记录,形成书面报告,并及时上报。
4. 事故报告处理制度(1)发生安全事故,要立即启动应急预案,采取措施,防止事故扩大。
(2)按照事故报告程序,及时上报事故情况,不得隐瞒、谎报、迟报。
(3)对事故原因进行调查,追究相关责任人的责任。
5. 安全设施设备管理制度(1)按规定配置安全设施设备,确保其完好、有效。
(2)定期对安全设施设备进行检查、维护、保养,确保其正常运行。
(3)对报废或不符合安全标准的安全设施设备,要及时更换或淘汰。
6. 应急预案制度(1)制定针对各类事故的应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)根据实际情况,及时修订应急预案,确保其有效性和实用性。
三、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,按照有关规定进行处理。
3. 对因安全生产事故造成重大损失的单位和个人,依法承担相应责任。
四、附则1. 本制度由烟叶处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
村烤烟房管理制度

村烤烟房管理制度第一章总则第一条为规范村烤烟房管理,保障烟叶质量,提高烟农收入,特制定本制度。
第二条村烤烟房管理制度是根据国家相关法律法规和烟叶生产实际情况制定的,是村委会和烤烟农民之间约定的管理规范。
第三条村烤烟房管理制度适用于本村所有农民种植的烤烟。
第四条村烤烟房管理制度的宗旨是保障烤烟质量,提高烟农收入,促进村庄经济的健康发展。
第二章烟农的权利和义务第五条烟农有权按照合同约定在村烤烟房晾晒和烘烤自己的烟叶。
第六条烟农有义务按照合同规定将自己种植的烟叶收割和送至指定的烟叶收购点。
第七条烟农有义务遵守村烤烟房的管理制度,保持烟叶的质量,不得擅自乱晒烟叶,不得向烟叶添加任何化学物质。
第八条烟农应当按照规定缴纳村烤烟服务费,参与村烤烟房管理和维护费用。
第九条烟农有义务根据村委会的相关通知和要求,配合相关部门对烟叶进行质量检验。
第十条烟农有权根据合同约定收取自己烟叶的收购款项,并有权了解烟叶的收购价格以及质量检验结果。
第三章烟叶质量管理第十一条村烤烟房负责对烟农送来的烟叶进行质量检验。
第十二条烤烟房应当配备专业技术人员对烟叶进行质量检验,确保烟叶符合国家相关标准。
第十三条烤烟房应当建立健全的烟叶质量档案,对每批入库的烟叶进行记录和管理。
第十四条烤烟房应当定期对烟叶进行翻堆、通风、烘烤等工作,保证烟叶的质量和干燥度。
第四章烟叶收购和结算第十五条烟叶收购点应当及时统一对烟农送来的烟叶进行收购并发放收购款项。
第十六条烟叶的收购价应当按照市场行情和国家规定进行,不得擅自压低收购价。
第十七条烟叶收购点应当向烟农出具明细的收购清单和收购款项,保证烟农的收入合法合理。
第十八条烟叶收购点应当及时清算烟叶收购款项,不得拖欠烟农的款项。
第五章监督管理第十九条每年烟叶生产季节结束后,村委会应当对烟叶生产情况进行总结和评估,发放合理的奖励和补贴。
第二十条相关职能部门应当加强对烤烟房、烟叶收购点和烟农的管理和监督,确保村烤烟房管理制度的落实和执行。
烟叶站安全管理规定

4.1.3站区内宿舍应距离存储区有较远距离,宜距离15 m以上,并有区域护栏、围墙隔开;
4。1。4站区内变配电设施应独立设置配电房,宜设置独立发电机房和水泵房;
4.3.12.1烟叶工作站区各部位安全出口和疏散标志齐全,并张贴安全出口和消防通道示意图;
4。3。12.2烟叶工作站区安全出口门应完好无破损,能关闭自如;安全出口和消防通道禁止堆放物品,保持畅通;
4。3.12.3烟叶工作站区所有安全出口和消防通道严禁堵塞或变相用作其他用途;安全出口、楼梯和走道的宽度应当符合有关建筑设计防火规范的规定,并有应急照明。
4.3.5进入站区的人员,禁止在库区内吸烟,站区应有明显的禁烟标志;应设置吸烟室,室内配置带水的烟缸等装置;
4。3.6烟农进入烟叶工作站时,不应乘坐在拖拉机等非客车内,站区大门应有明显的警示标志,并有保安人员检查;
4。3。7机动车辆应划定停车和行驶通道;机动车辆装卸物品后,不准在库区、库房、货场内停放和修理;
4。3烟叶工作站区日常管理规定
4.3.1烟叶工作站要列为消防安全重点部位;在现场张贴消防警示标识、消防控制提示牌或告知牌,设置防盗设施;
4.3.2站区设专兼职安全员,同时承担消防安全工作;
4。3.3站区需要动火,应按规定办理动火审批手续;在收购季节,烟叶仓库不应动火;
4。3。4烟叶工作站应制定现场灭火处置方案,并以书面文本下发到现场;宜张贴在便于看到的位置;每半年进行一次现场灭火处置方案演练,并保存记录;
4。3。20。1消防用水得不到保证时,应修建消防水池;宜配置移动式消防泵;
村烤烟厂人员管理制度

村烤烟厂人员管理制度
1、各组成立相应的烤烟厂领导组烤烟厂领导组、烤烟厂辅导员定期和不定期巡视。
2、坚持烤烟厂称斤入炉制度,价格按规定每公斤鲜烟叶收费不得高于0.6元/公斤;规定每杆重量10—11公斤。
3、每座烤房由专人负责,严格执行烤烟厂评价制度,入炉前鲜烟叶评价制度,并做详细记录。
烤烟厂出炉后评价并有记录。
4、坚持严格的值班制度、交接班制度,烤烟厂中不做与烤烟厂无关的事情、娱乐等。
5、严格执行烤坏烟赔偿制度,有执行记录。
6、坚持烤烟厂质量与烤烟师傅报酬挂钩的制度,杜绝平均主义,按照优质优酬的原则,明确烤烟厂人员责任。
7、加强田间中后期管理,养好烟叶成熟度,为烤烟厂奠定基础。
田间中后期管理顶无烟花、腰无权:坚决杜绝在未采烤完田(地)间间作套种其它作物;坚决杜绝抢青采烤和顶部烟叶一次采烤:坚持顶部4—5片叶子一次性采烤。
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安徽中烟工业公司厂烟叶基地建设人员管理规定
(讨论稿)
一、目的意义
烟叶基地建设涵盖了从烟叶生产、收购、加工、调拨运输、储存养护到使用的整个过程,而烟叶质量的形成与上述过程密切相关。
为加强管理,明确基地驻点人员的工作职责和目标,使基地建设的各主要环节达到受控状态,以实现基地建设的可持续发展。
二、适用范围
本规定明确了基地驻点人员对烟叶基地实施全过程参与管理的内容和要求。
包括:信息的搜集、烟叶的生产、收购、交接、复烤加工、调拨运输、储存养护、质量跟踪、烟叶使用等。
三、内容与要求
(一)烟叶生产环节管理
1、收集各烟叶基地的社会条件、生态条件、烟农户数等资料,建立台帐。
(1)社会条件
了解各基地产区所处地理位置、人口、耕地面积、可种烟
面积、实际种烟面积、烤烟发展潜力、烟农户数、烟农种烟收入、国家收购计划、烤烟税收占当地财政收入的比例等社会经济状况。
(2)生态条件
了解当地烟区的海拔高度、土壤、气候等自然生态条件概况。
2、烟叶大田生产管理
(1)以择优为原则,与产区、技术依托单位共同选定基地烟叶种植范围,具体落实到乡、镇一级。
(2)根据企业产品配方需求,对基地烟叶提出明确的质量标准。
(3)与产区公司、技术依托单位共同制订基地烟叶生产技术方案和措施,明确基地烟叶种植品种。
(4)对基地烟农实行户藉化管理,跟踪服务,检查、监督生产技术方案和措施的落实情况,加强与片区业务员、产区公司、技术依托单位的沟通协调,及时发现存在的问题并妥善地解决。
(5)了解技术依托单位在基地的工作及基地配套科研项目的进展情况,参与基地配套科研项目的立项讨论,并配合技术依托单位和产区公司共同实施。
(6)掌握烟叶基地的灾害情况。
(7)掌握基地扶持费的使用情况。
(8)了解其它兄弟厂家在烟叶基地建设方面好的作法和经验,并结合自身的实际,提出建设性的意见和建议,以不断改进自身的工作。
(二)烟叶收购管理
1、了解基地烟叶收购站基本情况,各收购站的收购计划及实际收购量。
2、掌握基地烟叶收购进度和质量状况。
了解基地烟叶收购进度、各等级比例情况;根据国家烤烟标准,
收购前配合业务员、检验员与产区共同制定收购实物样品;收购期间深入收购站、仓库检查了解烟叶收购等级质量状况,将存在问题及时向片区业务员反馈,并会同业务员与当地公司沟通协调,以确保基地烟叶收购质量。
基地烟叶采取封闭式收购,严格实行预检制,协议规定的单收单存单调的基地烟叶,应按照单收、单存、单调的要求,做到可追溯性。
(三)烟叶的复烤加工管理
按照《安徽中烟工业公司打叶复烤外包过程管理规定》执行。
(四)基地运行质量评价管理
1、基地驻点人员按质量前移要求,对基地烟叶从生产到收购再到加工调拨进行全程质量跟踪、监督,并做好相应的质量记录。
2、在基地烟叶采购、调拨结束后,基地人员应对所管基地的烟叶生产种植管理、烟叶的供应量、需求计划完成率、重点等级比例、上等烟比例、等级合格率、内在主要化学指标、评吸情况进行汇总统计分析,根据质量记录和统计分析结果对基地的质量运行情况进行评价,并提出意见和建议。
原料部将根据评价结果及基地人员的意见、建议,对基地进行动态管理,必要时有所取舍。
(五)基地扶持费的管理
每年书面汇总基地扶持费的使用执行情况,对下一年度基地扶持提出意见和建议,并报主管领导。
动态了解其它卷烟企业基地建设的投入情况。
(六)基地烟叶的工业验证和评价
加强与技术中心的沟通交流,适时了解所管基地烟叶的质量跟踪检测和工业验证情况,并将工业验证情况及时反馈至基地产区,以引导下一年度的基地烟叶生产。
1、单等级烟叶质量主要指标评价
包括外观特征、感观特征、化学特征
2、跟踪了解基地烟叶醇化期间的内外在质量变化情况。
3、子配方验证
了解和掌握基地烟叶主料型、辅料型、填充型、其它型子配方工业验证情况。
(七)台帐建立、信息资料收集、归档及检查
1、做到每日有记录、每月有计划和月度工作情况汇报,年底要有总结分析报告。
国家局项目基地(包括部分替代进口烟叶生产示范基地项目和以成熟度为中心配套生产技术试验示范与推广项目)月度工作汇报要在每月25号前报到所在科室,由科室汇总整理后上报原料部,原料部申核后上报国家局。
2、台账的建立、信息资料的收集、归档由基地人员所属业务科负责,业务科长应经常检查基地人员日志的建立和资料的收集情况。
3、原料部对各科基地人员日志的建立、信息资料的收集及归档管理情况进行不定期检查,检查结果作为对基地人员考核的依据之一。
(八)驻点时间
在基地烟叶整个生产过程中,基地驻点人员每月驻点时间不少于
25天,其中驻扎基地点烟站时间不少于22天。
原则上每月回厂一次,特殊情况须经领导批准。
(九)团队建设
1、基地人员应加强与片区业务员、产区公司、基层烟站、技术依托单位、加工复烤单位、企业内部相关部门的沟通、协调、配合,保障基地建设顺利实施。
2、虚心向专家和技术人员学习,不断提高自身的业务素质,提高工作水平,努力使自己成为一个行家,创造性地开展工作。
3、增强团队意识,加强同片区业务员、所在加工小组人员的团结,提高团队的整体工作效率。
4、培养吃苦耐劳、无私奉献的精神,与基地基层烟站人员打成一片,为基地工作的开展创造一个和谐宽松的外部环境。
本规定自批准之日起正式运行。