领导干部调查研究制度
领导干部蹲点调研制度（3篇）
领导干部蹲点调研制度为进一步深化领导干部联系基层制度，努力实践____，全面落实____，促进领导干部蹲点调研的制度化、经常化，切实加强领导干____伍建设，转变____工作作风，强化行政效能建设，结合工作实际，经党委研究，决定建立领导干部蹲点调研制度。
具体规定如下：一、指导思想坚持以____和____为指导，按照深入学习实践____的总体要求，通过开展委员会领导干部蹲点调研活动，根据年初制订的工作目标任务、重点工作和重点调研课题，结合各自工作分工和蹲点调研地区的实际情况，在推进科学发展、解决民生问题等方面深入开展调研，真诚听民声，真情办实事，真心谋发展，切实解决问题，狠抓工作落实，有力推进工作健康有序发展。
二、参加对象委员会副处以上干部。
三、活动主要内容以“蹲点调研摸实情，破解难题促发展”为目标，结合实际，采取形势报告、入户走访、座谈恳谈、结对帮扶、征求意见等多种形式，着重选择一两个问题开展调研。
通过深入了解实际情况，掌握第一手材料，多角度、多层面地认识和分析问题，提出对策，指导工作。
（一）作政策形势宣讲。
以座谈会、辅导讲座、上党课等形式，向基层广大党员干部和人民群众做好政策形势宣讲。
（二）上门走访。
走访不少于____户的党员骨干、社区成员代表等，倾听呼声，体察民情。
通过召开座谈会、民情恳谈会等形式，全面了解掌握蹲点村的经济、社会和文化建设等情况，听取意见建议。
（三）召开民情恳谈会。
召开有不少于____名党员和群众代表等参加的各类恳谈会，认真听取意见和建议，做到问计于民。
同时，积极为基层发展出谋划策，理清思路。
（四）开展现场接访活动。
结合领导干部下访工作，在蹲点期间做好接访约访，收集摸排群众反映强烈的热点难点问题，及时化解各类矛盾，维护社会稳定。
（五）开展扶贫帮困送温暖活动。
对生活困难的党员和群众，特别是老党员、老干部进行结对帮扶，切实帮助解决生产和生活中的实际困难和问题。
（六）解决实际问题。
党员领导干部调查研究制度
党员领导干部调查研究制度为改进领导作风，密切联系群众，提高中心领导班子成员的科学决策水平，根据中央《关于推进学习型党组织建设的意见》(中办发〔2013〕44号)、市委《关于贯彻落实中央<八项规定>和省委<实施意见>的措施的通知》（市发〔2013〕1号）精神，结合中心实际，制定本制度。
一、中心领导班子成员结合各自工作分工及日常工作中干部和办事群众反映强烈的问题，每年初提出开展调查研究的重点内容和初步计划，经中心党组会议研究后列入中心调查研究计划。
二、领导班子成员要根据调查研究计划，提前制定调查研究提纲，明确调查单位、调查内容、调查形式、调研人员组成等。
三、调查研究的内容主要包括：各区县、开发区、市级各进驻部门对《关于深化政务公开加强政务服务的意见》（中办发〔2011〕22号）的贯彻落实情况；各区县、开发区政务服务工作的成功经验和做法，存在的问题和困难；市级各进驻部门窗口政务服务工作开展情况及工作需求；办事群众对行政审批制度改革及政务服务工作的企盼和需求；政务服务工作干部队伍建设中存在的问题等。
四、领导班子成员到基层调研，要研究问题、解决困难、指导工作，多同群众座谈，多同干部谈心，多到困难较大、矛盾集中、群众意见较多的地方去，切实注重工作实效。
五、领导班子成员的调查研究工作由分管处室按照调查研究计划配合实施。
六、领导班子成员深入基层调查研究要模范遵守有关廉洁自律的规定，做到轻车简从，尽量减少随员陪同，原则上不在基层单位就餐。
七、领导班子成员每年深入基层调查研究不少于60天，调研课题不少于2个，每年至少撰写1—2篇有参考价值的调研报告。
八、对调查研究中发现的新情况及基层反映的实际问题，要采取现场协调、联席会议、专题会议等形式，及时研究协调解决。
九、领导班子成员每年开展调查研究工作情况，列为年度工作述职的内容之一。
十、本制度自发布之日起施行。
领导干部调查研究工作制度
领导干部调查研究工作制度第一条为认真落实改进工作作风、密切联系群众要求，进一步加强调查研究工作，特制定本制度。
第二条各级领导干部开展调研要明确主题和目的，可采用到基层现场调研的方式，也可利用现有统计数据、信息资料、网络系统等进行非现场调研。
深入基层调研，要切实了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，着力增强调研实效，提高调研质量，努力解决工作最需要、干部职工最期待的问题。
第三条各级领导干部主要应围绕以下内容进行调研。
其中，各支行主要负责人重点围绕（一）、（二）、（三）、（四）全部内容开展调研。
（一）基层贯彻执行重大决策部署、金融法律法规、重大金融政策措施情况。
（二）区域经济社会发展和经济金融运行过程中出现的新情况、新问题；基层在履行执行货币信贷政策、开展金融服务等职责过程中遇到的问题和困难。
（三）制度建设情况，特别是基层组织增强核心领导作用、凝聚力、解决问题的能力以及科学民主决策机制、党风廉政建设情况。
（四）基层干部职工在思想认识和工作生活中产生的新问题、新情况；各支行在“小而有为”和特色支行建设，各部门在队伍建设和内部管理中好的经验做法、存在的问题和困难等。
— 1 —第四条各级领导干部开展调研，应注重实际效果，力求准确、全面、深入了解基层真实情况，杜绝走形式、走过场；要从基层的角度出发，减少陪同人员、简化接待工作，住宿、用餐、使用交通工具等要杜绝铺张浪费，尽量节俭，切实减轻基层负担。
第五条各级领导干部要在深入调研的基础上，自己动手撰写调研报告，提出有针对性、切实可行的意见建议和工作思路，为上级研判形势、科学决策、开展工作提供参考。
撰写调研报告应力戒空话、套话，突出重点，文字精炼。
每篇调研报告一般不超过3000字。
第六条办公室负责各级领导干部调研报告的汇总、登记、摘编等日常工作，并适时对各单位调研报告工作情况进行通报和考核。
办公室负责本单位领导干部调研及调研报告撰写、报送的组织协调，会同有关部门为本单位领导干部深入开展调研，按质、按量、按时报送调研报告提供服务保障。
医院领导干部深入科室调研制度规则
1. 医院领导干部深入科室制度1.1 医院领导干部深入科室调查研究制度1.1.1 医院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
及时发现、纠正存在的问题，坚持持续改进。
1.1.2 深入科室，围绕患者安全，重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作。
征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。
1.1.3 院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。
1.2 医院领导干部行政查房制度1.2.1 目的院长带领相关职能科室检查工作、现场办公、解决问题的途径，也是对职能科室工作的考核，促进科室管理科学化、标准化、规范化，加强科室之间的沟通、协调和支持，及时发现问题、解决问题。
1.2.2 适用范围适用于院长行政查房相关工作。
1.2.3 职责1.2.3.1 院办及分管院领导a 负责组织院长行政查房，包括确定查房主题（内容）、查房时间，组织查房工作，进行查房总结、发出整改意见和督导整改等。
b 负责检查科室行政管理、劳动纪律、仪表着装，文明用语、服务态度、医德医风、规章制度落实情况等。
协调并解决临床科室相关工作问题。
形成检查记录。
c 负责院长行政查房资料归档、保管。
1.2.3.2 医务科、质控科、病案管理科及分管院领导负责检查科室首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、疑难危重死亡病例讨论制度、术前讨论制度、医患沟通制度、知情告知制度等医疗核心制度的执行情况；病历（包括门诊、留观病历）质量、处方质量、合理规范用药情况；按专科收治病人情况；临床教学开展情况；医技科报告单及各类登记材料的书写质量；医疗安全防范措施执行情况等。
协调并解决临床科室相关工作问题。
并形成检查记录。
1.2.3.3 护理部、院感科及分管院领导负责检查科室基础护理、生活护理、专科护理、心理护理等护理情况；交接班制度、查对制度、医嘱制度、隔离消毒制度、无菌操作制度等与护理质量有关制度的执行情况；护理查房、病区管理、药品管理；护理文书书写质量；消毒隔离、传染病疫情报告、院感管理情况等。
领导干部蹲点调研制度范文(2篇)
领导干部蹲点调研制度范文____区____次党代会提出要把____新城建成“京津城市发展主轴上的重要新城、京津之间高新技术产业基地、物流基地和生态宜居城市”，这既为____新城建设指明了方向，也为城市管理提出了更高要求。
随着新城的迅速崛起，城市管理工作被摆上了日益突出的位置。
按照区委要求，我就“深化城市管理体制改革，进一步提高城市管理水平”这一课题，进行了深入调研，提出自己的一些想法，供领导参考。
一、____新城规划建设基本情况近年来，____城区按照“展示____的窗口、____发展的桥头堡、京津之间的明珠”的建设要求，不断完善城市规划，全面加快新城建设，中心城区功能形象有了显著提升，城市化水平明显提高。
1、____新城规划修编工作步入正轨一是规划理念得到提升。
吸纳了区域竞争、京津冀经济带等理论，由注重规划技术向注重规划意识、规划思路、规划的可操作性转变，树立了舍得理念、注重区域统筹、优势互补。
二是规划机制不断创新。
通过几年的探索，我区建立了“规划牵头、部门参与、公开招标、专家评审、领导决策”的规划市场运作机制，形成了以____发展战略研究为指导，以土地利用总体规划和城市总体规划为骨架的规划体系。
完成了大运河改造、京津公路____公里等____平方公里详规编制，城区详控规划覆盖率达到了____%。
2、城市基础设施建设取得了突破性进展近年来，区委、区政府加大了对供水、供热、供气、供电及环保、环卫重要基础设施投入。
建成了城区第二水源地，三座自来水厂日供水能力达到____万吨。
建成了四座污水处理厂，污水处理率达到____％以上。
完成了华北燃气入区工程，建成了区生活垃圾无害化处理场，新建了一批高标准垃圾中转站和公厕，城区集中供热率达到____%，天然气入户率达到____%。
路网工程全面实施。
____国道完成拓宽改造、京沪高速公路正线竣工通车；京津塘高速公路二线、京津城际轨道交通项目顺利竣工通车，在路由走向、站口设置方向上形成了新的优势。
暨南大学学校领导班子调查研究工作制度
暨南大学学校领导班子调查研究工作制度第一条为了加强学校领导班子执政能力建设，努力践行“三个代表”重要思想，进一步贯彻落实党的“从群众中来，到群众中去”的群众路线，深入基层，深入群众，开展调查研究，深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，把广大教职工的智慧和经验发挥到学校的发展建设中来，提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。
第二条学校领导要自觉学习毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家关于调查研究问题的论述，提高对调查研究工作以及对唯物辩证法的实践观的认识。
第三条调查研究应根据学校的中心任务，结合自己分管的工作，有针对性地开展调查研究，虚心听取广大师生员工的意见。
做到掌握情况准确，解决问题的思路和办法扎实有效。
第四条学校领导定期到基层调研，每位校级领导要与分管联系的基层单位建立对应的联络关系，保证每两个月到一个基层单位集中调研一次，了解基层单位的实际情况，解决实际困难（此项由校长办公室、党委办公室分别安排）。
第五条学校领导在每学期开学，应结合自己分管的工作部门和分管的工作性质，提出调查研究工作计划，由学校两办根据学校领导的计划统一协调安排（此项由校长办公室、党委办公室具体落实）。
第六条学校党员领导干部每年至少参加一次下级领导班子的民主生活会（此项由组织部安排）。
第七条学校领导应深入教学科研第一线，通过到课堂听课或深入实验室调研，了解教学与师生的思想情况和工作学习情况（此项由教务处安排）。
第八条建立学校领导走访师生宿舍和膳堂制度。
新学年开学、新生入学、毕业生离校、重要节假日，学校领导要到宿舍、膳堂看望师生，了解群众的情绪，帮助解决实际困难，有针对性地开展工作（此项由校长办公室安排）。
第九条建立学校党委常委联系民主党派、侨联负责人制度，与校内各民主党派基层组织不定期进行联系，与党外人士广交朋友，倾听党外意见（此项由统战部安排）。
第十条坚持校领导接待日制度，保证每周利用一个下午时间安排一位校领导接待教职工来访，倾听教职工意见和建议，了解基层情况，解决教职工在工作和生活中遇到的困难和问题（此项由信访办公室安排）。
医院领导干部深入科室调查研究制度
医院领导干部深入科室调查研究制度
1. 医院实行院领导分片联系制度。
院领导各负责联系一个片，其职责主要是了解联系片情况，参与该片一些活动，及时解决和处理各类问题。
2. 领导干部应深入分管的部门，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，推广先进经验。
及时发现、纠正存在的问题，组织持续改进工作。
3. 深入科室，围绕患者安全，重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作情况，征求员工对医院管理工作（包括医院长远规划和近期目标）的意见和建议，推广先进典型。
4. 院领导应参加业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。
5. 院领导每月至少主持四次行政业务查房。
各相关职能科室负责人深入一线科室，重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取患者和临床科室职工的意见和要求，发现问题，及时解决。
公司领导干部调查研究制度
公司领导干部调查研究制度第一条总则调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径.开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策,提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用.为实现调查研究经常化、科学化、规范化,特制定本制度. 第二条调研任务围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题,真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验,为公司党委和公司决策服务,为基层反映情况、解决问题、指导工作. 第三条调研内容正职主要了解公司各单位生产经营、党建和思想政治工作等总体情况；副职重点了解分管业务工作情况和承包单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作,以及职工普遍关心关注的热点、难点问题；督导管理局重要会议及文件精神的落实；及时总结承包单位的工作经验,提出合理化建议,帮助指导工作；参加基层单位组织的大型会议,如民主生活会、年度总结大会、职工代表大会,以及党团员义务劳动等. 第四条调研时间正职每年不少于60天,副职不少于80天. 第五条调研形式 1、集体调研：公司每年至少组织2次大型的生产经营或思想政治工作集体调研；或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研. 2、分头调研：按领导分管业务组织有关部门进行专项调研活动. 第六条调研要求 1、坚持深入基层,尊重实际,面对现实,听实情、出实招、办实事、求实效. 2、重视调研情况的分析、总结、上报,负责组织的大的型调研课题要在10日内写出调查报告,一般的调研课题要在3天内写出调查报告,调研中发现的重大问题,要及时向公司党委和公司反映. 3、轻车简从,不给基层添麻烦；调研时一般不在基层就餐,确需就餐的一律工作餐,不上烟酒.严禁以调研为名吃、拿、卡、要.4、加强理论、业务学习,熟练掌握调研程序、方式、方法和技巧,使调研工作更全面、更深入、更准确、更有创意、更富实效. 第七条调研考核 1、基层调研情况,年终作为干部考核的依据之一. 2、每年公司领导正职向管理局党委,副职向公司党委至少提交1项有价值的调研成果或决策建议. 第八条附则1、本制度由公司党政办公室负责解释.2、本制度自2005年月日起实施.。
县直机关领导班子成员定期调研制度
县直机关领导班子成员定期调研制度
为了深入了解基层的工作实际情况，更好地指导基层开展工作，推动全县食品药品规范管理和健康发展，弘扬领导干部求真务实的精神，牢记“立党为公，执政为民”的服务宗旨，开创性地开展工作，特制定领导干部调研制度。
1、思想政治的调研工作实行“一把手”负责制，由局党组书记、局长直接或委托安排检查落实。
2、局党组成员各人有固定的工作联系点，制定相应明确的挂钩单位（包括直属单位），确保“责任到人”，并做到每季度一次以上到联系点全面了解工作情况。
通过召开座谈会、查阅资料等方式，对基层制度建设及执行情况、成功的经验及存在的问题以及加强改进的措施等进行详细的调研。
3、领导干部每季度一次（安排参加长时间培训学习除外）深入到各乡（镇）调查所分管工作的执行情况。
征求基层意见，听取基层要求，现场解决基层问题。
在调研过程中，对基层反映的问题现场能解决的尽可能现场予以解决；一时不能解决的，要进行合理的解释，然后抓紧时间研究，并在局相关会议上提出，集体商定。
4、领导干部每半年深入到基层单位对具体的课题作调研。
调研结束后，亲自撰写对工作有指导意义的调研工作报
告，为党组决策提供参考依据。
领导干部深入基层调查研究制度
大钟庄镇党政领导干部
深入基层搞调研、走访群众制度
为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。
每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。
领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2013-9-1。
领导干部调查研究工作制度
领导干部调查研究工作制度一、背景介绍领导干部调查研究工作制度是党的调查研究工作的基本制度之一，是领导干部履行职责、提高工作能力的重要途径和方法。
通过调查研究，领导干部可以了解实际情况，调整工作思路，提出切实可行的对策和建议，推动工作取得更好的效果。
因此，建立完善的领导干部调查研究工作制度对于党的事业发展具有重要意义。
二、领导干部调查研究的重要性1. 增进了解：通过调查研究，领导干部可以深入了解基层真实情况，掌握民意，理解社情民意，为正确决策提供科学依据。
2. 发现问题：通过实地走访、深入交流，领导干部可以及时发现问题和不足，为问题的解决提供解决方案。
3. 提升能力：调查研究是一种实践活动，通过实践锻炼，领导干部可以提高自身调查研究的能力和素质，提升工作水平。
三、现行领导干部调查研究工作制度存在的问题1. 制度规范性不强：当前部分地方和单位在领导干部调查研究工作制度的规范性方面还有待加强。
有的领导干部调查研究工作制度存在空泛、笼统的问题，对具体工作流程没有明确要求。
2. 誓言性纸面工作：有的领导干部只是通过阅读文件材料或听取报告来了解基层情况，而没有真正踏实的去调查、实地走访。
这样只能浅尝辄止，无法真正了解问题的本质。
3. 工作量不平衡：一些领导干部在调查研究工作上存在片面追求“亮点”、“高大上”的问题，而忽略了对基层一线的关注。
四、完善领导干部调查研究工作制度的建议1. 规范制度文本：建议制定一份统一的领导干部调查研究工作制度文本，明确工作的具体要求和流程，对工作的范畴、对象、方法等进行规范，确保制度的严谨性和可操作性。
2. 强化实地调研：规定领导干部必须实地走访，并要求在调研工作中要开展广泛深入的调查、交流与座谈，了解一线干部和群众的真实需求和实际困难。
只有通过实地调研，才能真正把握基层工作的脉络和特点，才能有针对性地提出解决问题的方案。
3. 加强制度执行：建议对领导干部调查研究工作制度的执行进行监督和考核，加强对制度执行情况的检查。
领导干部调研方案
领导干部调研方案调研方案：一、调研目的和背景：1.1 目的：了解领导干部工作中存在的问题和需求，为进一步提升领导干部素质和能力提供依据；1.2 背景：随着社会发展和制度创新，领导干部的工作环境和要求正在发生变化，有必要通过调研了解实际情况，及时进行改进和提升。
二、调研内容和方法：2.1 调研内容：2.1.1 领导干部的工作状态和工作压力；2.1.2 领导干部对于培训和学习的需求；2.1.3 领导干部对于提升自我能力和素质的期望；2.1.4 领导干部对于个人发展和晋升的认识；2.1.5 领导干部对于领导力和团队管理的认识。
2.2 调研方法：2.2.1 个别深入访谈：选择一些具有代表性的领导干部，进行个别深入访谈，了解其工作情况和需求。
2.2.2 集体座谈会：组织一次集体座谈会，邀请一些领导干部参与讨论，以了解他们对于工作压力、培训需求和个人发展的看法。
2.2.3 问卷调查：设计问卷，针对领导干部进行调查，了解他们对于培训需求和领导力认识的情况。
2.2.4 案例研究：选择一些成功的领导干部作为案例，研究其成功经验和能力培养路径。
三、调研范围和对象：3.1 调研范围：该调研针对领导干部，包括党政机关、企事业单位和社会组织等各个层级和部门。
3.2 调研对象：选择一部分具有代表性的领导干部，包括中高级领导干部和一线领导干部。
四、调研计划和时间安排：4.1 调研计划：4.1.1 第一阶段：准备阶段，明确调研目的、内容和方法，确定调研计划及工作人员。
4.1.2 第二阶段：实施阶段，进行个别深入访谈、集体座谈会、问卷调查和案例研究。
4.1.3 第三阶段：总结阶段，对调研结果进行整理和分析，并撰写调研报告。
4.2 时间安排：4.2.1 第一阶段：1周；4.2.2 第二阶段：2周；4.2.3 第三阶段：1周。
五、调研结果处理和使用：5.1 结果处理：根据调研结果，整理成调研报告，并提出相应的问题和建议。
5.2 结果使用：将调研报告提交给相关部门和领导，用于制定领导干部培训计划、完善领导力培养机制和改进领导干部选拔任用工作。
关于调查研究的制度
调查研究制度是为了更好地了解基层实际情况、掌握党员干部群众需求和推进工作而制定的一系列规定和方法。
在我国，调查研究制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 调查研究的主要内容：包括市委组织部下发的重点调研课题、全区组织系统贯彻落实组织工作路线、方针、政策和重要会议情况、区领导关注的组织工作热点、难点问题和干部群众急需解决的实际问题、区委、区委组织部有关干部工作和基层党建工作的总体目标和落实情况、区管领导班子的运转状况和区管干部队伍的工作、思想、作风情况、全区组织工作中存在的普遍性、倾向性问题，以及基层党组织建设和党员队伍建设中存在的新情况、新问题。
2. 开展调查研究的原则：包括坚持解放思想、实事求是、密切联系群众的思想作风和工作作风，深入基层、深入群众，掌握第一手资料，积极发现工作中存在的不足和薄弱环节，提出改进措施和意见。
3. 开展调查研究的方式：包括集中调研和科室分工调研相结合，对上级重大方针、政策和决定、决议进行调研，以及通过座谈会、访谈、问卷调查等多种形式收集信息。
领导干部调查研究制度
领导干部调查研究制度
为进一步改进机关作风，不断提高领导决策水平，特制定本制度。
1、局领导班子成员每年不少于2个月的时间在基层进行调查研究，正常情况下每2个月至少安排一次。
2、调查研究必须坚持实事求是，一切从实际出发的原则。
深入实际，深入群众，不仅要了解局机关的情况，还要了解企事业单位的情况；不仅要接触干部，而且要接触一般职工；不仅要发现问题，更要解决问题。
3、调查研究要做到主题清楚，目的明确，紧紧围绕事关大局，事关发展方向，带有普遍性、典型性、指导性、决策性的问题进行。
4、调研情况要按照“去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼”的方法进行整理、分析和综合，写出有价值的调研报告。
每个领导干部每年不少于一篇调研报告或论文，为政策的制定和宏观指导提供直接依据。
领导干部深入基层调查研究制度
领导干部深入基层调查研究制度
领导干部深入基层调查研究制度为切实转变领导干部工作作风，深入基层，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。
一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻从群众中来，到群众中去的具体体现。
只有深入细致的调查研究，才能详细了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实事求是的思想路线，有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市（区）、深入企业、深入群众，调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。
三、局领导深入市（区）、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则，每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目，并相应确定与调研项目关联比较强的市（区）或企业抓住重点、系统展开，力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。
重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
调查研究制度五、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。
六、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研小组一般确定为2－4人。
调查研究制度。
高等专科学校领导班子成员深入基层调查研究工作制度
XXXX高等专科学校领导班子成员深入基层调查研究工作制度为大力弘扬求真务实精神，深入了解基层部门的工作情况，指导基层开展工作，更好地保持和干部群众的联系，根据我校实际，经研究决定，建立本制度。
一、联系点制度学校领导班子成员按照党委成员分工与指定的系部、处室建立长期联系，参与、指导联系点相关工作。
1.参与、指导联系点制定发展规划、工作制度以及教育教学、队伍建设等项工作。
2.参与、指导联系点组织的重要教育教学、科研活动,协调、帮助联系点解决工作中的具体问题。
3.了解联系点对学校部署的各项工作的进展情况，督促联系点完成学校部署的各项工作任务，帮助解决管理工作中存在的突出问题。
4.与联系点保持密切联系，每学期至少深入联系点2次,了解学校各方面情况和师生医护员工学习、工作和思想等情况并做好相关记录。
每学期向校党委汇报1次联系工作情况。
5.相关记录每年留办公室备查。
二、调研制度进一步及时了解学校各方面工作情况，为科学决策提供翔实、准确的依据，学校领导班子成员要定期开展调研工作。
1.根据学校的中心工作任务，结合分管的部门和联系点,每学期有针对性的开展2次调查研究工作并做好相关记录。
2.及时处理调研中发现的各种问题，涉及多部门的，做好协调并提出解决方案。
3.对师生医护员工反映强烈的的问题，要有针对性地召开现场会，提高工作效率。
4.对开展的专题调查研究，要撰写调查报告，做到掌握情况准确，解决问题的思路和办法扎实有效。
5•每年6月为领导班子集中调研月，班子成员积极听取各系部、处室的建议意见，找准学校教育教学各项工作中的问题，提出对策。
调研结束后，学校班子成员之间交换意见，各自形成书面调研报告，提交党委会。
6.相关记录、报告每年留办公室备查。
三、“领导信箱”制度为进一步畅通学校领导班子和师生医护员工的沟通渠道，实现民主治校，学校在网站首页设立“领导信箱”。
1.“领导信箱”受理的范围全校师生医护员工、学生家长和社会各界人士对学校的改革、发展和管理等各方面的工作建议、意见和其他重要事项等。
公司领导干部调查研究制度
公司领导干部调查研究制度1. 引言作为公司的领导干部，需要深入了解公司内部的情况，掌握员工的思想动态和工作情况，从而更好地指导工作、做出决策。
因此，建立一个科学、规范的领导干部调查研究制度是必要的。
2. 调查研究目的公司领导干部调查研究的目的是为了掌握以下信息： - 员工的工作态度和满意度 - 员工对公司政策的理解和认同程度- 员工对领导干部的评价和信任程度 - 公司各部门之间的协作情况 - 员工的职业发展意愿和需求等3. 调查对象公司领导干部调查研究的对象主要包括： - 所有在职的员工 - 不同职级的员工 - 跨部门的员工4. 调查方法公司领导干部调查研究可以采用多种方法，主要包括：### 4.1 问卷调查通过设计合理的问卷，对员工进行调查，了解他们对公司的认知、对领导干部的评价和对工作环境的满意度等方面的情况。
问卷设计应该简明扼要，包含尽可能多的选择题和少量的开放式问题，以方便数据的统计和分析。
4.2 面对面访谈通过与员工进行面对面的访谈，可以深入了解员工的真实想法和意见。
访谈应该注重保密性，以便员工能够真实地表达自己的意见。
同时，访谈过程中应该注意提问的方式和技巧，以获取更准确的信息。
4.3 应用数据分析工具借助数据分析工具，对员工的调查数据进行分析，挖掘出其中隐藏的规律和趋势。
数据分析可以帮助公司发现问题，找出改进的路径，并做出科学的决策。
5. 调查内容公司领导干部调查研究的内容可以包括以下几个方面：### 5.1 员工满意度调查通过调查员工的满意度，了解员工对公司政策、福利待遇、工作环境等方面的评价。
从而为公司提供改进和优化的建议。
5.2 领导干部评价员工对领导干部的评价是公司改进领导力的重要依据。
通过调查员工对领导干部的信任度、领导风格、决策能力等进行评价，有助于发现问题和提高领导干部的素质。
5.3 部门合作调查通过调查员工对不同部门合作情况的评价，可以了解公司各个部门之间的合作状况，为促进跨部门协作提供指导和支持。
干部调研工作制度内容
干部调研工作制度一、总则为深入贯彻落实党的十九大精神，推进国家治理体系和治理能力现代化，加强干部队伍建设，提高干部素质，充分发挥干部在经济社会发展中的重要作用，制定本制度。
本制度所称干部调研工作，是指对在职干部进行深入调查、研究、分析，全面了解干部的思想政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等情况，为干部选拔任用、培养教育、管理监督提供科学依据。
二、干部调研工作的任务和原则1. 干部调研工作的任务：（1）了解干部的政治立场、政治纪律、政治敏锐性和鉴别力；（2）了解干部的业务能力、专业水平和工作实绩；（3）了解干部的为民服务意识、工作作风和廉洁自律情况；（4）了解干部的个性特点、成长经历和潜力潜能；（5）了解干部所在单位的整体工作情况和发展趋势。
2. 干部调研工作的原则：（1）坚持党管干部原则，充分发挥党组织在干部选拔任用中的领导核心作用；（2）坚持客观公正、公平竞争、择优录用原则，确保干部选拔任用工作科学化、规范化；（3）坚持德才兼备、以德为先原则，注重选拔任用政治过硬、作风优良、业务精通的干部；（4）坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，确保干部选拔任用工作透明度；（5）坚持事业为上、人岗相适原则，充分发挥干部的专业特长，促进干部合理流动和优化配置。
三、干部调研工作的组织实施1. 干部调研工作由各级组织部门负责组织实施，有关部门根据工作需要参与配合。
2. 干部调研工作应当定期开展，根据干部队伍实际情况和工作需要，确定调研时间和范围。
3. 干部调研工作应当采取多种方式进行，包括听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话、实地考察等。
4. 干部调研工作应当注重实证分析，充分运用数据、事例、案例等，全面客观地评价干部表现。
5. 干部调研工作应当注意发现和培养优秀年轻干部，推动干部队伍结构性优化。
四、干部调研结果的运用1. 干部调研结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据，纳入干部档案管理。
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发布日期：2011-03-10
信息来源：办公室
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为进一步改进机关作风，不断提高领导决策水平，特制定本制度。
1、局领导班子成员每年不少于2个月的时间在基层进行调查研究，正常情况下每2个月至少安排一次。
2、调查研究必须坚持实事求是，一切从实际出发的原则。深入实际，深入群众，不仅要了解局机关的情况，还要了解企事业单位的情况；不仅要接触干部，而且要接触一般职工；不仅要发现问题，更要解决问题。
2、命题调研。围绕全局中心工作和重点工作，拟定调研选题，明确调研方向，有针对性地开展调研工作。
四、调研方式
1、走访调研。结合调研选题，深入基层、走访群众，了解相关情况，掌握第一手资料；
2、座谈调研。召开一定层次规模的座谈会，广泛听取各类人员的意见建议，启发思路，明确方向；
3、延伸调研。结合调研选题内容，到外地、外单位了解相关情况；
2、本单位发展规划及重点领域发展计划；
3、本单位党委决策的中心工作和重点工作；
4、本单位普遍关注的热点难点问题；
5、上级党委、政府及相关部门下达的调研工作任务；
6、本单位更好地服务全市经济社会跨越发展的思路及措施。
三、调研类型
1、工作调研。局领导班子成员结合分管工作，经常到生产、建设、管理一线和群众中调研，及时掌握工作动态，解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展。
4、文字调研。通过网络、书籍等渠道查阅资料，做深度调研思考；
5、其他各种有利于了解情况、拓宽思路的方式方法。
3、调查研究要做到主题清楚，目的明确，紧紧围绕事关大局，事关发展方向，带有普遍性、典型性、指导性、决策性的问题进行。
4、调研情况要按照“去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼”的方法进行整理、分析和综合，写出有价值的调研报告。每个领导干部每年不少于一篇调研报告或论文，为政策的制定和宏观指导提供直接依据。
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领导班子成员调研制度
发布日期：2012-12-18
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信息来源：司法局
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一、基本要求
局党委领导班子成员要经常深入基层一线和干部群众，广泛开展调查研究活动，拓宽工作思路，解决问题矛盾。
二、调研内容
调查研究主要围绕以下工作内容展开：
1、本单位党的建设工作；