综合部年终工作总结范文3篇
综合部年终工作总结范本（三篇）
综合部年终工作总结范本____，在公司领导的带领和支持下，综合部紧紧围绕公司年度发展目标，按照年初既定的工作计划积极开展本部门职能管理工作，和各部门有效配合，一起走过了公司的第二个完整年。
回顾____综合部的工作，我们既有成就，也有不足。
现将这一年的工作总结如下：一、公司基础管理工作(一)人力资源管理工作专业化进一步加强。
1、有计划的进行年度招聘工作。
年初我部与前程无忧网站合作，一年来按照各部门用人需求，进行专业化面试。
通过网站渠道累计通知面试人员____余人，面试____余人，入职____人(其中两人因试用期不合格被淘汰，另两人因个人原因后离职)，通过其他渠道入职____人。
2、修订绩效考核方案，确定各岗位KPI指标，加强了量化指标。
根据公司整体规划及业务计划，我部与____月份确定了各部门的KPI指标，并经与各部门商讨最终于____月份确定各岗位考核指标和标准。
通过一年的实施，本次修订的考核方案切实发挥了绩效的管理作用，将绩效考核落到实处。
3、修订薪酬体系，合理调整宽带工资。
针对原有薪酬体系的不足，我部于____月份拟定了薪酬体系调整方案，将原有的六级五档调整为四级八档，同时明确了调薪流程。
该方案于____月正式通过。
4、进行半年考核，年中调薪工作。
今年的半年考核从专业知识考试、半年绩效评估以及日常行为规范这三个(安保工作总结____)方面进行综合评估，根据评估结果按照新的薪资体系进行了年中调薪工作。
5、做好员工关系，与劳动合同到期的员工续签劳动合同。
今年来，从转正沟通、考核沟通、及日常沟通三个方面，累计进行了____人次的沟通面谈工作，以此了解员工动态，疏解员工情绪。
截至____月____日，共计与____名员工完成了为期三年的劳动合同续签工作。
(二)按照规章制度严格、严谨的进行日常行政管理。
1、及时做好办公场所的保养及整修工作。
除了对办公场所的日常保养外，我部于____月份对办公场所存在问题制定了整修方案并予以实施最新____综合部工作总结最新____综合部工作总结。
综合部年终工作总结12篇
综合部年终工作总结12篇总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查，并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析，并做出的客观评价。
值得注意的是，我们不仅要做好工作，还要学会对所做的事情进行总结，写出一份好的总结。
下面我整理的《综合部年终工作总结12篇》，一起来看看！综合部年终工作总结(篇1)电信分公司综合管理部主任述职报告XX年，自我公司首次推行薪酬制度*以来，本人一直担任分公司综合管理部主任一职，四年来，在分公司领导的关心支持下，在部室全体同志的共同努力下，通过自已的不断学习和进取，较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务，为加速ＸＸ电信的持续健康发展，实现通信能力和服务水平上台阶，做出了应有的贡献。
下面，本人从几个方面对四年来的工作进行述职：一、四年来的工作情况（一）凝心聚力，统一思想，把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。
综合管理部是分公司的最重要的一个职能管理部门，其前身是由综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成，因此工作职能较多，既包括综合事务工作，又包括人力资源工作和财务工作，既包括党建工作，又包括后勤工作和工会工作等等。
XX年，上级*的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整合，以更好地提高机关管理人员的工作效率，最终更好地为前端和一线服务，为*的经营发展服务。
基于过去电信部门一直是一个传统的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一*，要想在很短的时间内使*逐渐走上规范化管理的上市公司，无论是县分公司的领导层，还是县分公司的中层和员工层，都必将要付出艰苦的努力。
为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨，特别是初期，本人主要从凝聚员工的士气入手，千方百计把部室全体同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管控支撑。
（二）立足本职，边学边干，尽快适应综合管理部新的工作环境。
综合部部门年终总结范文(3篇)
综合部部门年终总结范文（3篇）综合部部门年终总结范文（通用3篇）综合部部门年终总结范文篇1根据《20__年度管理目标责任书》对综合办公部的工作要求，工作中本人认真学习政策法规，积极履行岗位职责，做到讲思路、讲方法、讲条理，能切实完成各项工作任务并确保安全环保责任及党风廉政建设。
现将20__年已完成工作情况总结汇报如下：党、政办公室工作：一、车辆管理1、严格执行车辆管理制度，做好车辆的调配、使用、年检、保养、保险等工作，凡到期的年检、车险全部完成延；2、日常增强安全教育，确保车辆正常、安全行驶。
二、文件、会议记录、合同管理1、文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办等工作严格执行文书收发保管制度；2、完成20__年研究院行政及党委发文：修改下发了《首席工程师实施办法》，拟草《合同管理办法》、《印章管理办法》、《薪酬管理办法》等；3、执行新的《合同管理办法》与公司财务部门配合登记合同，做好合同的盖章及保管；4、完成机要文件通信证换证年审；5、按要求整理要求20__年度文书档案到档案室。
三、各类印章、执照1、研究院公司、正旗公司、北矿选冶试验公司、西研贵金属检测中心执照的年检工作全部完成。
2、对公司内各类公章、院级领导私章保管，对使用做到合理询问及登记。
3、根据工商局、质检局、税务局“三证合一”的要求，20__年完成研究院公司、正旗公司、北矿选冶试验公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一。
4、根据公司要求，除西研贵金属检测中心外，其余控股公司股东名称工作全部完成。
四、办公用品1、印务室提高了打印复印效果及效率，尽可能高效的完成每一个项目报告及图纸的影印工作；2、平时做好各类打印仪器设备的维护、使用等；3、办公用品本的购买及使用严格遵守节约原则。
五、会议工作1、组织和参与各公司董事会及监事会组织召开了“青海西研测试有限责任公司”、“陕西北矿选冶试验有限责任公司”20__年股东大会以及第二届董事会、监事会。
2024综合部门的年度工作总结范文(9篇)
2024综合部门的年度工作总结范文（9篇）2024综合部门的年度工作总结范文（精选9篇）2024综合部门的年度工作总结范文篇1一、工作回顾（一）理清思路，理顺职责，明确内部分工。
综合管理部不断适应分公司发展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同时不断加强部门员工的业务培训，增强团队与服务意识，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。
（二）强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范有序运转。
综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内部管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，也是提高分公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。
20__年，我们把内部管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上又有了一定的提高。
（三）健全基本规章制度，着力规范工作程序为进一步促进工作向规范化、程序化、系统化的方向转变。
综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，在原有行政管理制度基础上重新修订健全了《人员聘用制度》、《考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》、《工作服管理规定》、《员工着装管理规定》、《指纹打卡考勤管理办法》、《车辆管理办法》、《员工宿舍食堂管理办法》等，对综合管理部各项工作的各个环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进行制度学习，促进制度的执行落实，进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。
（四）围绕中心，扎实做好重点工作。
1、文件档案管理工作。
指定专人负责分公司文件、各项资料、人事档案的保管、归档、借阅管理工作，对各项资料做到分区域分项管理，从便于查询出发，做到整齐、清晰。
2、办公用品的管理。
本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，从办公用品采购做起，严格按照《办公用品管理办法》执行，设置办公用品账簿，加强办公用品申请、领用的监督工作，大力倡导广大员工的节能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复利用，杜绝铺张浪费现象的发生。
综合部职工年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以诚挚的心情，对过去一年的工作进行总结，同时也对自己提出更高的要求和展望。
一、工作回顾1. 行政管理工作过去的一年，我认真履行综合部行政管理工作职责，确保公司各项行政事务的顺利进行。
（1）完善公司规章制度：根据公司发展需要，我积极参与修订和完善了《员工手册》、《保密制度》等规章制度，使公司管理制度更加健全。
（2）加强办公环境管理：负责公司办公环境的日常维护，确保办公设施正常运行，为员工提供舒适的工作环境。
（3）规范办公用品采购：严格控制办公用品采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面，我始终坚持“以人为本”的原则，努力提升员工福利待遇，激发员工工作积极性。
（1）招聘与配置：根据公司业务发展需求，成功招聘了多名优秀人才，优化了公司人才结构。
（2）员工培训与发展：组织开展了各类培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
（3）绩效考核：严格执行绩效考核制度，确保公平、公正、公开，激发员工工作动力。
3. 后勤保障工作后勤保障工作是公司运营的重要环节，我始终把后勤保障工作放在首位。
（1）食堂管理：优化食堂菜单，提高菜品质量，确保员工饮食健康。
（2）物业管理：加强与物业公司的沟通协调，确保公司物业管理规范有序。
（3）安全保卫：严格执行安全管理制度，定期开展安全检查，消除安全隐患。
4. 对外联络与沟通作为公司对外联络的桥梁，我积极拓展外部关系，为公司发展创造良好外部环境。
（1）政府关系：加强与政府部门沟通，争取政策支持。
（2）客户关系：维护客户关系，提升客户满意度。
（3）媒体关系：积极与媒体合作，提升公司品牌形象。
二、工作亮点1. 制度建设与优化通过修订和完善公司规章制度，使公司管理制度更加健全，为公司的规范化运营提供了有力保障。
2. 人才队伍建设通过招聘和培训，提升了公司整体人才素质，为公司发展注入了新的活力。
综合部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾在过去的一年里，综合部全体成员紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，积极发挥综合协调、服务保障、行政事务等职能，为公司各项工作的顺利开展提供了有力支持。
（1）组织协调综合部充分发挥协调作用，积极组织各部门开展各类活动，确保公司各项决策部署得到有效落实。
如：组织召开年度工作总结大会、表彰大会、新春团拜会等，增强员工凝聚力。
（2）行政事务综合部负责公司行政事务管理，包括办公环境、办公用品采购、固定资产管理等工作。
通过优化流程、加强管理，提高了工作效率，降低了成本。
（3）服务保障综合部为各部门提供全方位的服务保障，确保公司运营稳定。
如：负责公司内部培训、接待工作、员工关怀等，提升员工满意度。
（4）人事管理综合部认真履行人事管理职责，做好员工招聘、培训、绩效考核等工作，为公司发展储备人才。
2. 成果与不足（1）成果在过去的一年里，综合部取得了以下成果：①提高了工作效率，降低了成本；②优化了公司内部管理流程，提升了管理质量；③增强了员工凝聚力，提升了员工满意度。
（2）不足①部分工作仍存在不足，如行政事务管理、服务保障等方面；②团队协作能力有待提高，部分员工业务能力有待提升。
二、年度计划1. 工作目标（1）提高工作效率，降低成本；（2）优化公司内部管理流程，提升管理质量；（3）增强员工凝聚力，提升员工满意度。
2. 具体措施（1）加强组织协调充分发挥综合部的协调作用，确保公司各项决策部署得到有效落实。
组织各部门开展各类活动，增强员工凝聚力。
（2）优化行政事务管理进一步完善行政事务管理流程，提高工作效率，降低成本。
加强办公用品采购、固定资产管理等工作的管理。
（3）提升服务保障水平为各部门提供全方位的服务保障，确保公司运营稳定。
加强内部培训、接待工作、员工关怀等，提升员工满意度。
（4）加强人事管理做好员工招聘、培训、绩效考核等工作，为公司发展储备人才。
加强团队建设，提高员工业务能力。
综合部年终工作总结3篇
综合部年终工作总结综合部年终工作总结精选3篇（一）综合部年终工作总结一、工作回忆在过去的一年中，综合部充分发挥自身职能作用，严密配合公司的工作需求，积极开展各项工作，获得了一定的成绩。
主要工作内容如下：1. 招聘管理：根据公司的人才需求，及时组织招聘活动，制定招聘方案，广泛宣传招聘信息，挑选适宜的人才进入公司。
同时，对新员工进展入职培训，确保他们顺利融入工作环境。
2. 组织建立：积极参与公司的组织建立工作，制定和完善各项管理制度，进步组织效率。
通过定期组织和推行各类培训，提升员工的综合素质和团队协作才能，为公司的开展打下坚实的根底。
3. 绩效考核：制定和施行员工绩效考核制度，为公司的人事决策提供有力的数据支持。
同时，根据员工的绩效情况，及时进展奖励和鼓励，进步员工的工作积极性和团队凝聚力。
4. 员工关系管理：关注员工的工作情况和生活需求，及时解决员工关心的问题，维护良好的员工关系。
定期组织员工活动，增加员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动法律法规：积极理解和宣传劳动法律法规，确保公司的用工行为符合法律规定，维护公司的正当权益。
二、工作亮点在过去一年的工作中，综合部获得了以下亮点：1. 优化招聘流程：针对公司招聘需求的变化，我们对招聘流程进展了优化，通过利用人才市场的资，缩短了招聘周期，进步了招聘效率。
2. 强化培训管理：针对员工的开展需求，我们加强了培训管理工作，定期组织内部培训和外部培训，进步员工的专业知识和技能程度。
3. 建立健全绩效考核制度：我们建立了科学合理的绩效考核制度，通过有效的绩效评估，鼓励员工的工作积极性，进步团队整体绩效。
4. 增进员工关系：通过组织丰富多彩的员工活动，我们增进了员工之间的交流和合作，增加了员工的凝聚力和归属感。
5. 加强劳动法律法规宣传：我们定期组织员工培训，宣传劳动法律法规，使员工充分理解自己的权益和义务，进步法律意识和____才能。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改良和进步：1. 人员负荷过大：由于公司的业务开展较快，综合部人员负荷较大，无法完全满足公司的需求，需要进一步增加人员装备。
综合部年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们共同度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，综合部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕部门工作目标，团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、年度工作回顾（一）制度建设与完善1. 完善内部管理制度：结合公司实际情况，我们对原有的管理制度进行了梳理和修订，确保制度更加科学、合理、实用。
重点修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等，使管理制度更加符合公司发展需求。
2. 建立绩效考核体系：为提高员工工作效率，激发员工潜能，我们建立了绩效考核体系，对各部门及员工进行考核，确保各项工作有序推进。
3. 加强合同管理：对合同签订、履行、变更和终止等环节进行严格把关，确保公司利益不受损害。
（二）行政事务管理1. 办公环境优化：对办公区域进行合理规划，改善办公环境，提升员工工作舒适度。
2. 办公用品采购与管理：规范办公用品采购流程，降低采购成本，确保办公用品充足供应。
3. 车辆管理：加强对公司车辆的日常管理和维护，确保车辆安全、高效运行。
（三）人力资源管理与培训1. 招聘与配置：根据公司业务发展需求，积极开展招聘工作，优化人员结构，提高员工素质。
2. 员工培训：组织各类培训活动，提升员工业务能力和综合素质。
3. 薪酬福利管理：完善薪酬福利体系，保障员工合法权益。
（四）企业文化与品牌建设1. 举办公司文化活动：开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
2. 宣传企业形象：通过各类媒体宣传公司形象，提升公司知名度。
二、年度工作亮点（一）制度建设取得显著成效通过完善内部管理制度，公司各项工作流程更加规范，员工行为更加规范，有效提高了工作效率。
（二）人力资源管理水平提升通过优化招聘、培训、薪酬福利等环节，员工队伍素质得到显著提升，为公司发展提供了有力的人才保障。
（三）企业文化与品牌建设取得突破通过举办各类文化活动，员工凝聚力显著增强，公司形象得到进一步提升。
综合岗的年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
回顾过去的一年，我在综合岗位上兢兢业业，不断学习，努力提升自己的综合素质。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 行政管理在过去的一年里，我主要负责公司的行政管理事务，包括办公用品采购、档案管理、会议组织、文件起草等工作。
具体如下：（1）办公用品采购：根据公司需求，合理安排办公用品采购计划，确保公司正常运营。
同时，积极与供应商沟通，争取优质低价的办公用品，为公司节省成本。
（2）档案管理：建立健全公司档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。
对现有档案进行分类整理，提高档案检索效率。
（3）会议组织：根据公司工作安排，组织各类会议，确保会议的顺利进行。
会议结束后，整理会议纪要，并及时传达会议精神。
（4）文件起草：协助领导撰写各类文件，包括报告、通知、请示等，确保文件质量。
2. 人力资源在人力资源方面，我主要负责招聘、培训、绩效考核等工作。
具体如下：（1）招聘：根据公司发展需求，制定招聘计划，通过线上线下等多种渠道发布招聘信息。
对简历进行筛选，组织面试，协助领导完成招聘工作。
（2）培训：组织新员工入职培训，提高员工对公司文化、业务流程等方面的了解。
同时，根据员工需求，开展各类技能培训，提升员工综合素质。
（3）绩效考核：制定绩效考核方案，对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩，激发员工工作积极性。
3. 财务管理在财务管理方面，我主要负责报销、预算、审计等工作。
具体如下：（1）报销：规范报销流程，确保报销工作的合规性。
对报销单据进行审核，及时处理报销事宜。
（2）预算：根据公司发展规划，制定年度预算，并对预算执行情况进行监控，确保预算目标的实现。
（3）审计：协助财务部门进行内部审计，发现问题及时整改，提高公司财务管理水平。
4. 综合协调在综合协调方面，我主要负责协调各部门之间的工作，确保公司各项工作顺利进行。
2024年综合部年终总结范本(三篇)
2024年综合部年终总结范本____年综合部年终总结一、回顾____年____年对我们综合部来说是一个充满挑战的一年。
我们面临了各种内外部的变化和压力, 但通过全体员工的不懈努力和团队合作, 我们成功地应对了各种困难, 取得了令人瞩目的成绩。
在行业竞争越来越激烈的背景下, 我们综合部坚持创新发展, 不断提高自身竞争力。
我们推出了一系列的新产品和服务, 以满足客户的需求, 并不断优化和完善我们的运营模式。
通过市场研究和分析, 我们进一步了解了客户的需求和市场趋势, 为我们未来的发展明确了方向。
二、市场状况分析____年, 市场环境持续变化, 国内外形势不稳定因素增加, 给我们的运营带来了一定的不确定性。
但是, 我们始终坚持市场导向, 灵活调整策略, 顺势而为, 不断扩大市场份额。
在____年, 我们的产品在市场上得到了广泛认可和好评。
我们的销售额实现了两位数的增长, 市场份额也有所增加。
虽然市场竞争激烈, 但我们具备了强大的竞争力, 我们的产品质量和服务得到了客户的认可, 获得了良好的口碑。
三、团队建设与管理团队建设是综合部工作的核心。
____年, 我们注重培养和激发员工的潜力, 建立了一支高素质的团队。
同时, 我们加强了内外部的沟通和协作, 提高了团队的凝聚力和执行力。
我们通过定期的培训和交流, 提高了员工的专业能力和工作效率。
我们也注重员工的心理健康, 为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
我们鼓励员工提出建设性的意见和建议, 并及时采纳和反馈。
四、创新和优化创新是我们综合部发展的生命线。
____年, 我们积极推进创新, 不断改进产品和服务。
我们设立了创新项目组, 推动了一系列的创新项目, 有力地提高了我们的核心竞争力。
同时, 我们也注重优化运营流程, 减少浪费和成本。
通过引入新的技术和工具, 我们提高了工作效率, 降低了成本。
我们还加强了供应链管理和物流配送, 保证了产品的及时交付。
五、客户服务客户是我们发展的重要支撑。
综合部年度部门总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，综合部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 制度建设与完善本年度，综合部以制度建设为抓手，不断完善内部管理制度，确保各项工作有章可循。
我们修订了《综合部工作手册》，明确了部门职责、工作流程和考核标准，提高了工作效率。
2. 行政事务管理在行政事务管理方面，我们严格执行公司各项规章制度，确保公司正常运营。
具体包括：（1）办公用品采购与管理：我们严格按照预算采购办公用品，定期盘点库存，确保办公用品充足，满足各部门需求。
（2）办公环境维护：负责公司办公区域的日常清洁、绿化等工作，营造良好的办公环境。
（3）车辆管理：规范车辆使用流程，确保车辆安全行驶。
3. 人力资源管理与招聘在人力资源管理方面，我们积极开展以下工作：（1）招聘：根据公司业务发展需要，积极招聘各类人才，为公司发展注入新鲜血液。
（2）培训：组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
（3）员工关系：关心员工生活，维护员工权益，增强员工凝聚力。
4. 档案管理我们加强档案管理，确保档案安全、完整。
对各类档案进行分类、归档，提高档案查询效率。
5. 信息化建设本年度，我们积极推进公司信息化建设，提高工作效率。
具体包括：（1）办公自动化：推广使用办公自动化软件，提高办公效率。
（2）网络安全：加强网络安全防护，确保公司信息系统安全稳定运行。
三、工作亮点1. 团队建设成效显著通过开展各类团队活动，增强了部门内部的凝聚力和战斗力，为完成各项工作任务奠定了坚实基础。
2. 服务质量不断提升我们始终以提高服务质量为目标，努力满足各部门的需求，为公司发展提供有力保障。
3. 工作成果丰硕本年度，综合部在各项工作中取得了显著成绩，得到了公司领导和各部门的认可。
四、不足与展望1. 不足之处（1）部分工作流程仍需进一步优化。
（2）信息化建设水平有待提高。
综合部行政岗位年终工作总结范文(4篇)
综合部行政岗位年终工作总结范文（4篇）综合部行政岗位年终工作总结范文（通用4篇）综合部行政岗位年终工作总结范文篇1我有幸于20__年__月__日加入到这个大家庭，并任职总经理秘书兼行政助理岗位。
8个月的时间与公司其他同事比起来不算长，但是在自己内心也不算短，因为在这段时间中，我收获了很好的职业历练。
现做自我总结如下：一、总经理秘书岗位工作完成情况1.会务组织工作与领导确定会议事项后发布会议通知；会中做好会议记录；会后整理并签发会议纪要与会议行动追踪表，对需要执行的事项进行跟催。
我做过的会议纪要有70来篇，即平均每周参加两场会议。
2.商务接待工作：水果的购买、果盘、茶水以及宣传资料的摆放；客人来访的迎接并向其介绍公司的业务部门以及产品；客餐的预订工作。
3.与各部门的沟通以及需要签批的单据的呈送。
4.关心总经理的`生活事务（吃饭、茶水）和总经理办公室的卫生维护黄老师交办的其他工作。
5.每日认真统计九位部门负责人以及五位高层领导的外出动向。
6.名片管理：对总经理的一千多张纸质名片进行整理和分类，并贴上标签。
对每张名片进行扫描处理、校对，分门别类的汇总到电子工作表，再整合到一个工作薄，便于以后查找。
7.完成总经理交代的一些采购任务，以多渠道对比，选出性价比最高的产品。
二、行政助理岗位工作完成情况1.文书的管理撰写并修改制度，并及时将签批后的制度发放到各个部门，并传达文件精神。
文件的归档与保管工作。
综合管理部发文汇总（自我来公司起算）：《会议室管理制度》、《会议室及设备管理制度》、《卫生管理制度》、《保密制度》、《商务接待管理办法》、《差旅、票务、住宿预订管理办法》、《差旅票务、住宿预订管理补充规定》、《通讯费补助管理办法》、《专利申报及奖惩管理办法》2.会议室管理认真管理四楼研发大会议室的音响器材，并协助音响调试工作，维护会议室环境以及桌椅摆放。
3.部门同事不在时的工作接替印章的使用、证照的借用及使用、办公用品领用或借用、扫描目前保管的资质文件以及证照。
综合部年度总结汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我们已迈入新的一年。
在此，我代表综合部全体成员，向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年工作回顾（一）部门职能履行情况1. 行政管理工作过去一年，综合部在行政管理工作方面，严格执行公司各项规章制度，确保公司行政工作的正常运转。
具体表现在以下几个方面：（1）完善公司内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强办公用品采购、分发、回收等工作，确保办公用品的合理使用。
（3）做好公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行。
（4）加强公司后勤保障，为员工提供舒适的工作环境。
2. 人力资源管理工作（1）招聘工作：根据公司业务发展需求，全年共招聘各类人才XX人，为公司发展提供了有力的人力资源保障。
（2）员工培训：组织各类培训活动XX场，参与人数达到XX人，提升了员工的综合素质。
（3）薪酬福利管理：严格执行公司薪酬福利制度，确保员工权益。
3. 企业文化与宣传工作（1）组织公司年会、员工生日会等文体活动，增强员工凝聚力。
（2）加强公司内部宣传，提高公司知名度。
（3）做好对外宣传工作，树立公司良好形象。
4. 信息化建设（1）推进公司信息化建设，提高工作效率。
（2）加强网络安全管理，确保公司信息系统安全稳定运行。
（二）部门工作亮点1. 优化行政管理流程，提高工作效率通过简化审批流程、推行无纸化办公等措施，有效提高了行政工作效率。
2. 加强人力资源队伍建设，提升员工满意度通过完善招聘机制、加强员工培训、优化薪酬福利等措施，提升了员工满意度。
3. 创新企业文化活动，增强员工凝聚力举办丰富多彩的文体活动，营造了积极向上的企业文化氛围。
二、存在问题与不足1. 行政管理方面（1）部分管理制度不够完善，需要进一步优化。
（2）行政工作流程仍有待进一步简化。
2. 人力资源管理工作（1）招聘渠道单一，需要拓展更多招聘渠道。
（2）员工培训体系不够完善，需要进一步优化。
综合部综合岗年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，作为公司综合部的综合岗工作人员，我始终秉持着认真负责、积极进取的态度，全面履行岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 制度建设与执行本年度，我积极参与公司各项规章制度的修订与完善，确保各项制度的科学性、合理性和可操作性。
同时，严格执行各项规章制度，确保公司各项工作的有序进行。
2. 行政管理（1）办公环境维护：负责公司办公环境的日常巡查，发现问题及时上报并协调解决，确保办公环境整洁、安全。
（2）办公用品采购与管理：根据部门需求，合理安排办公用品采购，确保办公用品的充足供应。
（3）车辆管理：负责公司车辆的使用、保养和维修，确保车辆正常运行。
3. 人力资源（1）招聘与配置：根据公司业务发展需求，参与招聘工作，确保招聘流程的规范性和高效性。
（2）员工培训与发展：组织各类培训活动，提升员工综合素质，为公司发展储备人才。
4. 财务管理（1）费用报销审核：负责费用报销的审核工作，确保报销流程的合规性。
（2）财务报表编制：协助财务部门编制各类财务报表，为公司决策提供数据支持。
5. 跨部门协作（1）内部沟通与协调：加强与各部门的沟通与协作，确保公司各项工作的顺利推进。
（2）外部联络与交流：代表公司与其他单位进行业务洽谈、合作交流，提升公司知名度。
二、工作亮点1. 优化工作流程，提高工作效率。
通过简化工作流程、加强沟通协调，使各项工作更加高效、有序。
2. 强化团队协作，提升团队凝聚力。
积极参与部门活动，加强与同事的沟通交流，增强团队凝聚力。
3. 提升自身能力，为公司发展贡献力量。
通过不断学习、实践，提升自己的业务能力和综合素质，为公司发展贡献力量。
三、不足与改进1. 在部分工作中，仍存在沟通不畅、协作不够紧密的问题。
今后，我将进一步加强与同事的沟通与协作，确保各项工作顺利推进。
2. 在时间管理方面，有时会出现工作拖延、效率不高的情况。
今后，我将更加注重时间管理，提高工作效率。
综合部年终总结(范文三篇)
综合部年终总结(范文三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、年终总结、个人总结、合同协议、条据文书、演讲致辞、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, year-end summaries, personal summaries, contract agreements, document documents, speeches, planning plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!综合部年终总结(范文三篇)本店铺为你整理了多篇相关的《综合部年终总结(范文三篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本店铺还可以找到更多《综合部年终总结(范文三篇)》。
2024年综合部年终工作总结(3篇)
2024年综合部年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，综合部在公司的全力支持下，紧紧围绕公司整体发展目标，充分发挥自身职能作用，取得了一系列丰硕成果。
在全员的共同努力下，综合部在各项工作中稳步前进，为公司的发展做出了积极贡献。
1. 人力资源管理方面：我们在2024年开展了全新的人力资源管理体系，通过对全员进行职业规划及绩效评估，激励员工发挥所长，提高工作效率。
同时，我们还组织了一系列培训活动，提升员工综合素质，增强团队凝聚力和战斗力。
2. 行政管理方面：我们积极推进公司行政管理工作，建立了更加规范高效的行政流程，提高了行政服务质量。
在设备采购、办公环境改善等方面取得了显著成效，在各个方面都得到了员工的一致好评。
3. 综合保障方面：我们始终将综合保障工作作为公司正常运营的重要保障，积极做好办公设施的维护与更新，及时解决各类突发问题，确保公司正常高效地运转。
4. 内外协调方面：作为公司内外联系的桥梁和纽带，我们加强了与各部门的沟通合作，有效协调内外部资源，提升工作效率。
与合作伙伴的交流协作也更加紧密，优化了公司与外部资源的共享和互动机制。
二、存在问题在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和不足。
1. 信息共享不充分：在跨部门协作中，我们发现信息共享方面还有待提高，不同部门之间存在信息流通不畅和沟通不及时的问题。
这导致了一些工作出现了卡顿和延误的现象，影响了工作效率。
2. 人员流动较大：由于市场竞争激烈，我们部门在人员流动方面存在一些问题。
有些员工流动频繁，这对综合部的工作稳定性和延续性造成了一定的影响。
3. 工作内容分工不明确：由于综合部涉及的工作领域较广，工作内容繁杂，导致在工作分工上存在不清晰的问题，一些工作任务没有明确责任主体，影响了工作的高效完成。
三、改进措施根据过去一年的工作情况和存在的问题，我们提出以下改进措施，以期在新的一年中能够更好地推动综合部工作的发展。
1. 加强沟通合作我们将进一步加强与各部门的沟通合作，建立定期沟通机制，并通过任务分工明确责任主体，确保信息的及时流通和工作的高效完成。
综合部年终总结范文3篇
综合部年终总结范文3篇综合部是公司内部岗位职务的一种称呼，主要负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调，让各项事物得到更快的解决，综合部担任着本部门的重要角色。
本文是小编为大家整理的综合部的年终总结范文，仅供参考。
综合部年终总结范文一：过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。
综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。
一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。
二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能服从大局、服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
综合部年终工作总结6篇
综合部年终工作总结6篇第1篇示例：综合部年终工作总结一、工作概况在过去的一年里，综合部全体员工团结合作，克服重重困难，努力工作，取得了一系列显著的成绩。
综合部作为公司的大脑和中枢，承担着诸多重要的职能，包括人力资源管理、行政管理、财务管理、办公设施管理等诸多方面，是公司运转的重要支撑。
二、人力资源管理今年，综合部精心策划和实施了员工激励计划，包括举办团队建设活动、设立员工奖励机制、加强员工培训等。
我们还加强了员工关怀和沟通，确保员工工作生活的平衡，并优化了招聘流程，为公司引进了一批高素质的人才。
在这一年里，公司的员工满意度显著提升，员工的凝聚力和团队合作意识也得到了有效加强。
三、行政管理综合部在行政管理工作中，加强了各项行政制度和规范的建设，在办公设施的配备和维护上投入了大量的精力和资金，使得公司的办公环境得到了明显改善。
我们还精心组织了各类会议和活动，保障了公司各项工作的顺利进行。
综合部还加强了对外部供应商和合作伙伴的管理，确保了公司在采购、采集、合作等方面的利益最大化。
四、财务管理在财务管理方面，综合部严格执行会计政策和制度，做好了会计核算、财务预算和成本控制等工作，保证了公司的财务稳健和透明。
我们还精心组织了各类财务活动和培训，提升了全员的财务意识和管理水平。
在这一年里，公司的财务状况良好，各项指标均达到了预期目标，为公司的发展提供了有力的支撑。
五、办公设施管理在办公设施管理方面，综合部加强了对公司各项设施的维护和管理，确保了公司各项基础设施正常运转。
我们还积极引进了一批先进的办公设备和软件，提升了公司的办公效率和服务质量。
在这一年里，公司的各项设施运行良好，为公司的正常运转提供了有力的保障。
综合部在过去一年里全面加强了各项管理工作，取得了一系列显著的成绩，在公司的发展中发挥了重要的作用。
我们也清醒地认识到，综合部工作仍然存在一些不足之处，如何进一步完善各项管理制度、提升管理水平、优化服务质量等方面仍需不断努力。
综合部年度工作总结标准范文(4篇)
综合部年度工作总结标准范文从____月____日开始，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。
这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
现将我试用期两个月的工作情况总结一、对岗位的认识和工作思路综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。
我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能，抓好六项服务突出两个重点：重点之一是：科学规范地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。
履行六大职能，抓好六项服务：履行参谋职能，为领导决策服务;履行协调职能，为推动全局服务;履行把关职能，为中心工作服务;履行宣传职能，为公司形象服务;履行督办职能，为政令畅通服务;履行保障职能，为正常运转服务。
二、主要完成工作情况1.履行参谋职能，当好参谋助手。
一是完成各类材料的撰写与准备，主要完成了____月____日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、____月____日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、____月____日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与准备，合计撰写各类材料____余份。
二是提前谋划与准备、主动思考和作为，为领导分忧，主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时，结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑，提出建设性意见，或转发文件____，或印发文件组织学习。
2.履行协调职能，搞好综合协调。
一是统筹安排综合部各项工作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合理、任务具体，充分发挥积极性、主动性和创造性，使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时，快乐工作、舒心工作。
综合部年终工作总结参考范本（3篇）
综合部年终工作总结参考范本自三体系认证工作半年以来，得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助。
综合管理部坚持以服务为宗旨，在综合管理部全体员工的共同努力下，为公司的经营、生产活动提供了有力支持。
综合管理部____三体系目标，认真履行各岗位职责，圆满完成了综合管理部承担的各项工作任务，发挥了参与政务、管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。
特别是对公司环境和职业健康安全，具体工作情况如下：一、履行职责情况：(一)强化服务意识，提高执行能力综合管理部的工作性质，决定了它在执行公司各项决策中的服务中枢地位。
为此，综合管理部从提高人员思想认识入手，不断强化大家的服务意识，不断提高执行能力。
1、通过学习教育、健全制度等措施，是综合管理部每一名工作人员都能够自觉认识到：服务是办公室的立身之本、辅政之基。
同时，自己在日常生活工作反复提出优质服务和无差错执行理念，以精益求精的精神，不折不扣的执行各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精，确保公司各项决策、部署的高校执行;(二)加强队伍建设，打造优秀团队综合管理部是公司工作的重要部门，队伍建设十分重要。
加强文化教育传播，办宣传栏、出简报，让员工踊跃投稿，提高整体企业文化，收集并合理处理员工意见。
二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。
与各相关单位签订了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。
及时完善了消防资料，并归档保管，便于工作的顺利开展。
2、加强安全防范措施，保持内部良好秩序。
3、加强对保安队伍的建设，和保卫培训。
4、加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
5、加强值班、值宿工作。
对值班人员加强监督和检查，确保了公司夜间重要守卫目标的安全。
三、员工生活质量改善工作(一)为保障员工在工作中良好的工作状态，综合管理部所属部门职工食堂，员工就餐问题上进行了深层改善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
综合部年终工作总结范文3篇Year end work summary model of Comprehensive Department汇报人：JinTai College综合部年终工作总结范文3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：综合部年终工作总结模板(2021版)2、篇章2：综合部年终工作总结样本常用版3、篇章3：综合部年度工作总结文档篇章1:综合部年终工作总结模板(2021版)20××年是xxx分公司工作步入管理正轨、稳定发展的一年。
综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与分公司共同起步，一起努力，一同成长。
一年来，在公司领导的大力指导支持与各部门的积极配合下，综合管理部及时更新观念，持续改进工作方法，积极配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用，各项工作有序推进、成效明显。
现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾（一）理清思路，理顺职责，明确内部分工。
综合管理部不断适应分公司发展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责分工，将综合管理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块，同时不断加强部门员工的业务培训，增强团队与服务意识，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。
（二）强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理工作规范有序运转。
综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内部管理，促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在，也是提高分公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。
20××年，我们把内部管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上又有了一定的提高。
（三）健全基本规章制度，着力规范工作程序。
为进一步促进工作向规范化、程序化、系统化的方向转变，综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，在原有行政管理制度基础上重新修订健全了《人员聘用制度》、《考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》、《工作服管理规定》、《员工着装管理规定》、《指纹打卡考勤管理办法》、《车辆管理办法》、《员工宿舍食堂管理办法》等，对综合管理部各项工作的各个环节，都提出了明确的规定和要求，并适时组织进行制度学习，促进制度的执行落实，进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。
（四）围绕中心，扎实做好重点工作。
文件档案管理工作。
指定专人负责分公司文件、各项资料、人事档案的保管、归档、借阅管理工作，对各项资料做到分区域分项管理，从便于查询出发，做到整齐、清晰。
办公用品的管理。
本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，从办公用品采购做起，严格按照《办公用品管理办法》执行，设置办公用品账簿，加强办公用品申请、领用的监督工作，大力倡导广大员工的节能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复利用，杜绝铺张浪费现象的发生。
后勤服务保障工作。
后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。
有力的后勤保障制度是为分公司顺利开展工作的坚强后盾。
一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂改善建议，为减轻食堂工作人员工作负担，使员工就餐正常有序，采用了打卡就餐方式；员工宿舍方面，定期组织检查员工宿舍，完善宿舍水电等配套设施，及时配备床具等生活设施。
以宿舍为单位，指定专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致的后勤服务。
员工活动方面。
二、综合管理部还存在以下几个方面的问题：1、责任意识有待加强，对部分关系到员工切身利益的工作进展滞后，如员工食堂、宿舍管理还需加强等；2、工作思路有待进一步拓宽；3、细节意识和综合服务意识还需强化；4、员工活动较少。
三、为此，本部门工作思路做如下安排：1、开展员工组织活动，积极推进企业文化活动综合管理部相关人员应根据各自职责，按分公司安排、结合本地实际情况，拟出20××年员工活动计划。
各项工作要开展相关活动并保留活动文字记录和准确统计数据。
特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设，加强企业凝聚力。
2、增强服务意识、提高工作能力对员工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。
对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。
3、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。
热情接待员工问询、及时解决员工各项生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。
加强对分公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系。
对一些易耗品提前计划、及时补充，保证分公司各项工作正常平稳开展。
20××年xxx分公司的各项工作在分公司领导的指导下取得了一些成绩，但离领导要求还有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。
紧紧围绕分公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。
篇章2:综合部年终工作总结样本常用版【按住Ctrl键点此返回目录】20××年，为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体人员积极努力、扎实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗旨，克服事务纷杂、工作量大等困难，较好地完成了各项工作任务，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20××年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正。
一、人力资源1.1人员配备根据公司战略发展需求及各部门人力需求，为公司各岗位招聘人才，据统计，20××年全年到公司登记报名的员工达300人，通过录用的员工达130余人。
包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员，涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等，为公司注入了新鲜血液。
1.2规范员工劳动合同合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。
在20××年里，我对所有员工的档案进行了整理，对新入职的员工签订了劳动合同，对劳动合同到期的员工续签了劳动合同，规范了用工制度。
截止目前，公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理，并已对劳动合同期限做了统计记录。
后续将随时跟踪员工劳动合同情况，及时为新入职或转正员工签订劳动合同，对到期合同进行续签。
1.3员工人事手续办理每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续，并为符合条件的员工办理失业金、工伤报销等手续。
7月份在公司领导及股份公司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定；10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。
在20××年期间，对公司所有人员的基本档案进行了整理，通过每个月的档案更新及员工的入职、离职手续办理，规避了公司可能存在的用工风险。
在档案管理中，员工的基本信息表及劳动合同等及时归档，以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
1.4新员工培训工作根据20××年初制定的员工培训计划，结合各部门培训需求，在各生产单位的配合与集团的指导下，组织了新员工入职、上岗培训、tpm精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。
1.5员工绩效考核工作20××年，绩效考核工作紧紧围绕公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在领导班子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。
为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。
通过记录，我们能够更好的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。
20××年，公司绩效考核组将深入了解本单位的生产业务内容，充分结合生产经营目标任务，不断完善对部门、员工的考核体系。
从中心和职工的利益出发，进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准，认真做好员工、中层干部的绩效考核工作，及时收集职工的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效管理工作更上一层楼。
二、行政管理2.1办公室秘书工作管理从本质上讲，办公室秘书工作的基本职能就在于接收信息、处理信息、利用信息和沟通信息，一年来，通过努力基本上发挥了辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的职能。
2.2办公室接待工作管理一年来，我们按照诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约的原则，圆满完成了对来自于上级、平级和其他相关组织的来宾接待工作，反映出了我们公司的良好的工作作风和外在形象。
2.3办公室会议会务工作管理20××年完善了《会议管理制度》，严格按照该制度执行会议审批工作。
综合部认真准备、精心组织，较为圆满地完成了由办公室主持或参与的近百次会议的会前准备工作、会间组织服务工作和会后事项处理工作。
2.4办公室印信管理、收发文件管理2.5办公用品的管理我们制定并下发了严格的'管理制度，认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，对办公易耗品实行定额包干，既节省了开支，又保证了干部、职工工作之所需。
今年还对全公司的办公设施进行了一次全面核查，进一步加强了全公司办公设施的管理。
2.6管理制度完善综合管理部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。
以规范管理为突破口，提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对综合管理部工作和制度进行了准确的定位。
做到讲程序、树形象，从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。
今年以来，在原有制度的基础上，又先后拟订并出台了《办公管理制度》、《考勤、请销假补充规定（暂行）》、《办公车辆管理》、《宿舍管理规定》、《文明就餐管理规定》、《公司食堂管理办法》、《工服发放使用管理规定（草案）》等。
在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提高工作质量和效率。