电力三节约合理化建议12篇

电力三节约合理化建议12篇

电力三节约合理化建议12篇

合理化作用又叫文饰作用，给自己的行为赋予合理正当的理由，因此值得自己和他人的赞同。以下是为大家整理的关于电力三节约合理化建议12篇范文，欢迎大家前来参考查阅

电力三节约合理化建议篇1

一维修方面：

1应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复

2节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费

3维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益

4保证机电设备完好率达到95以上

二运行方面：

1教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行

2定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本

3树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待

4有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识

5办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费三管理方面：

1深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位

2增加二级计量，进行有理有据的管理

3严格考核，奖惩分明

4事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。

四规范材料和仓储管理：

1切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约够用的原则，确保生产的正常运行

2加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账卡物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备物品的保养工作

部门：姓名：

电力三节约合理化建议篇2

面对目前各企业在生产过程中存在的安全风险及安全管理问题，下面我提几点关于安全生产的建议：

一增强管理队伍的凝聚力和危机感，创建安全生产的大局意识和责任意识。

现状：各企业现在班组生产压力大，且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求，出现了上班大家闷头搞生产，将安全意识抛掷到脑后，在生产过程中不知道怎么样去预防安全事故，怎么样去检查监督安全安全隐患的排查。

建议工会提供一定的资金，且组织一次工会安全之家的评选活动，以班组为基本单位创建安全之家文明生产之家，增加班组内部凝聚力。

二加强公司各层领导和基层员工安全第一，预防为主

安全意识它是安全工作中的重要原则。预防，便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样，任何工作都要遵循以人为本的原则，安全工作也不例外。安全生产中，我们不能忽略一个非常现实的问题，那就是员工的安全素质问题，因为员工安全素质的高与低，是安全工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素，我认为，要侧重日常的安全宣传和教育活动。

首先从思想着手，加强安全宣传教育宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文件形式对职工进行宣传教育，结果却是大家左耳进，右耳出，像听故事一样听完了事故分析，得到的结论就是我们这不会出这种事故。

事实证明，在员工的安全宣传教育上，一定要采取多形式多渠道，机动灵活的宣传教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组安全活动班前讲话理论讲解观看录像安全事故演练组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育，提高班组日常安全教育的质量，对于消除事故隐患，杜绝事故发生可以起到事半功倍的作用。要提高职工对安全工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁，而是在安全教育中学到基本的技能，潜移默化地提高自身安全意识，最终是保护了自己。安全工作只有认识到位，才能行动到位，也才能真正落实到各项实际工作中去，真正实现预防为主。

同时，在宣传教育内容上要以宣传安全生产的法律法规安全生产的基本常识

要求为主，既要宣传安全生产的好人好事好做法，也要曝光违章行为。通过宣传教育真正达到提高安全意识掌握安全知识增强防范能力消灭习惯性违章的目的。

三搞好各类安全大检查

1安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想查意识查管理的漏洞。要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视，要充分认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展就是保稳定就是保护生产力，积极教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，牢固树立责任意识，把要我安全变

成我要安全，真正做到警钟长鸣长抓不懈。树立风险意识，提高职工的安全素质安全意识。使职工在思想意识中时时刻刻有安全，分分秒秒要安全。查安全隐患也是一项非常艰苦细致和具体的工作，要结合安全大检查的活动营造出一种大规模的全员参与的声势浩大的群众活动氛围，要让大家明确查什么怎样查谁负责，要把具体措施落实到位落实到人，要查细查实，做到不留死角。

2通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有违安全生产的各种因素，查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患，便于采取有效措施给予及时处理，从而防止事故发生，保证安全生产检查的内容主要集中在设备财物和人的安全意识方面，可视具体情况不同而有所侧重制定可操作性强的作业指导书，实现现场作业标准化，以保证工作质量和作业安全。还要针对本部门的实际情况，制订切实可行的措施和办法，与广大员工一道，群策群力，上下一心，解决好安全生产中存在的问题和隐患。

四持续跟进，不断改善。

企业的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。企业安全工作中最常见的问题就是抓紧放松，为防止这种现象连续出现，企业必须要做到持续的抓和持续的管。要始终紧绷安全这根绳，持续改进安全生产工作的效益，努力维护和巩固提高安全生产工作的既得成果，促使企业的安全生产工作稳中有升，持续进步

除以上几点外，企业还可通过举办群众性的防范隐患安全工作研讨会设立安全进言奖定期评选和奖励安全生产工作标兵把能否完成安全任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法，充分调动员