《创新教育与创业基础》创办新企业

五 企业伦理规范
1．创业者与原雇主之间的伦理问题
（1）职业化行事。（2）尊重所有雇佣协议。
2．创业团队成员之间的伦理问题
（1）未来业务的实质。（2）简要的商业计划。（3）创建者的身份和职位头衔。（4）企业所有权的法律形式。 （5）股份分配（或所有权分割）方案。（6）各创建者持有股份或所有权的支付方式。（7）明确创建者签署确 认归企业所有的任何知识产权。（8）初始运营资本描述。（9）回购条款。
他们一致认为，应该让阅读产品手册的潜在客户相信自己是在和 一家发展成熟的公司做生意，而不是购买了两个25岁的年轻人在车库 鼓捣出的新鲜玩意儿。卢瑟福等人提出“合法化谎言"的概念，即创 业者有意识地对利益相关者歪曲事实，以赢取合法身份。他们按照对 利益相关者的积极或消极影响，以及是否有意识地歪曲事实两个维度， 分析了合法化谎言的伦理问题。有意识地传递虚假信息毫无疑问是错 误的，无意识的谎言虽然不一定违背了伦理标准，但也是不值得提倡 的。
学以致用
课后训练： 10 1.企业登记注册的流程？
2.企业选址的步骤？ 3.简述新企业的社会担当？
四 购买商业保险
企业的保险险种通常包括以下一些内容。 ·资产保险：如机器、库存货物、车辆、厂房的防盗险，水险和火险，商品运输险，特别是进 出口商品的这类险种。 ·人身保险：业主本人和员工的商业医疗保险、人身事故保险、人寿保险等。 创业者要根据自己企业的实际情况来决定是否投保或投保哪些险种。
话题二 创办企业法律规范
话题一 新企业开办流程
企业名称核准
话题一 新企业开办流程
公章代表单位，财务章用于财务事项，业务章用于业务。
话题二 创办企业法律规范
话题二 创办企业法律规范
一 创业法律法规
与新办企业相关的法律法规
《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国 消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国 环境保护法》等。
3．创业者和其他利益相关者之间的伦理问题
（1）人事伦理问题。（2）利益冲突。（3）顾客欺诈。
话题二 创办企业法律规范
案例分析
惠普第一台产品命名是否存在商业 伦理问题呢？
惠普公司创始人比尔和戴维把他们研制的第一台产品命名为 “200A"，因为这个编号看上去像一家拥有许多产品的成熟公司推出 的新产品编号。
按持股比例分配
《企业法律形态特征比较表》
话题一 新企业开办流程
案例分析 瓦伦汀选择何种组织形式的企业？
瓦伦汀是一个成 功的汽车经销商， 但是由于年事已 高想要把自己的 事业留下来并且 留给你自己的儿 孙们。他希望他 的商店转为企业， 并且制定了一些 目标：
1.他希望他的儿孙拥有大部分股份； 2.他认为 儿 孙 不能够参加管理工作，他希望让他们的长 期店员乔.汉兹管理； 3.他希望财产的所有权归他的儿孙们； 4.他希望尽可能的减少应缴的所得税； 5.经营所得尽可能多地分配给自己商店的所有人； 6.商店发生意外时，他的儿孙的财产不受任何影响。
3．劳动报酬
企业定的工资不能低于本地区人力资源和社会保 障部门规定的最低工资标准，而且必须按时以货 币形式发放给劳动者本人。
2．劳动保护和安全
保证员工的人身安全并提高他们的工作效率和积 极性。
4．社会保险
我国的社会保险主要有养老保险、医疗保险、 工伤保险、失业保险和生育保险。
话题二 创办企业法律规范
“分工协作”原则
04
“事必躬亲”原则
话题四 新企业生存管理
二
企业生命周期
01
初创期
02Байду номын сангаас
成长期
03
成熟期
04
衰退期
话题四 新企业生存管理
三
企业管理策略
01
创业初期的营销管理
02
创业初期的人力资源管理
03
创业初期的其他职能管理
学以致用
问题： 01 1.本小组准备创立哪种组织形式的公司？
2.你们认为哪个企业有社会担当？ 3.对于企业选址，有什么建议？ 4.新企业要规避哪些法律风险？
股份有限公司
法律依据 《个体独资企业法》 《合伙企业法》
《公司法》
《公司法》
投资人数 一个自然人
2人以上
2-50人
2-200人
有无法人资格 无
无
有
有
债务责任 无限
无限
有限
有限
集资能力 弱
中
强
强
税收
个人
个人
个人、企业
个人、企业
风险
集中
中等
中等
分散
利润分配 对个人
合伙人按照合伙协议分配
股东按照实缴的出资比 例分取红利
02
要尽量避免在受交通管制的街道选址
03
要选择居民聚集、人口集中的地区
04
要事先了解店铺所在地的政府规划
05
要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类
06
要选择同类店铺比较聚集的街区或专业市场
话题四 新企业生存管理
话题四 新企业生存管理
一
企业管理规则
01
“生存第一”原则
02
“现金为王”原则
03
07
综合分析各种信息和意见
08
做出选址决策
案例分析
话题三 新企业选址策略
家乐福超市的选址策略分析
几乎所有的店 都开在了路口， 并且巨大的招牌 500米开外都可以 看得一清二楚。
分 析商圈内的人口 消费能力。
第一，测定商圈所 覆盖的范围。有一种做 法是以某个原点出发， 分别测算5分钟、10分 钟、15分钟步行范围。 第二，分析商圈内人口 的规模及其特征。
03
交通因素
04
物业因素
05
所区因素
06
个人因素
07
价格因素
话题三 新企业选址策略
三
企业选址步骤
01
根据自己的经营定位列出“必需的”和“希望的”选址条件
02
对照选址条件确定备选地点
03
造访备选地点，挑选2、3处较好位置
04
对选上的几个地点进行比较
05
到各个地点实施观察，计算有效客流量
06
咨询有经验人士，获得帮助
拓展阅读
话题二 创办企业法律规范
2019中国慈善企业家榜解读
100位入榜企业家（企业）的捐款总额高达 163.21亿元，其中42位企业家的捐款超过1亿元。 上榜门槛为1000万元。从捐赠用途来看，上榜企 业/企业家更偏向于将捐款用于教育和扶贫。 2018年共计有69.39亿元的善款流向教育领域， 占榜单捐赠总额的42.52%。其中，高校收到的捐 赠共计61.76亿元，占教育捐赠的89%。
话题一
新企业开办流程
个体工商户 个人独资企业
合伙企业 有限责任公司和股份有限公司
企业组织
A 形式选择
B 企业登记
注册流程
核准企业名称 经营项目审批 生产经营场所的获得 公司公章备案 编写公司章程 申领营业执照 办理税务登记证
银行开户
话题一 新企业开办流程
法律形态 特征比较
个人独资企业
合伙企业
有限责任公司(除一人 有限公司外)
话题三 新企业选址策略
话题三 新企业选址策略
一
企业选址意义
01
地址是制订经营战略及目标的重要依据。
02
地址选择是对市场定位的选择。
03
地址选择是一项长期性投资。
04
地址选择反映了服务理念。
话题三 新企业选址策略
开门店，别小瞧蹲点地址
话题三 新企业选址策略
二
企业选址因素
01
市场因素
02
商圈因素
专题八 创C办CIT 新企业
开办你的企业
课前已通过相关媒体给学生推送两组微视频： 《注册公司的流程》、《企业担当社会责任》
课前已通过相关媒体给学生推送两组微视频：《注册公司 的流程》、《企业担当社会责任》。将在下节课上课时随
将在下机抽节两组课分上别回课答时以下随两机个问抽题两：1组.注册分公别司的回流答程是以什下两个 问题：1.注册公么？司2.企的业流为什程么是要担什当么社会？责任2.呢企？ 业为什么要 担当社会责任呢？
分析所选区域 内城市的交通和 周边商圈的竞争 情况。
地理位置。要 正确的判断商圈 内顾客的习惯性 行走路线，最先 占领有利地位。
邻居的选择。 选择“互补性”的 邻居。如家乐福观 音桥店的邻居就是 肯德基，这为顾客 提供了一个休息与 就餐的地方。
话题三 新企业选址策略
四
零售店铺选址建议
01
要根据自己店铺的经营定位进行选址
《中华人民共和国知识产权法》
知识产权是人们对自己通过智力活动创造的成果所依法享有的权利。知识产权包括专利、商标、版权等，是企 业的重要资产。
劳动合同法
《中华人民共和国劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动 者的合法权益，以及构建与发展和谐、稳定的劳动关系。
话题二 创办企业法律规范
二 依法纳税意识
与企业和企业主有关的主要税种
与企业和企业主有关的主要税种有增值税、企业所得税、个人所得税、消费税、城市维护建设税和教 育费附加等。
如何计算应纳税金
应纳税金＝销售额（营业额）×税率＋城市维护建设税＋教育费附加
话题二 创办企业法律规范
三 尊重员工权益
1．签订劳动合同
劳动合同是劳动者与企业签订的确立劳动关系、 明确双方权利和义务的协议。