【我是施工员.7季】施工单位三年,浅谈裸辞后的感想

【我是施工员.7季】施工单位三年，浅谈"裸辞"后的感想

2015年【我是施工员.7季】上线，本期我们的做客嘉宾要和网友们分享的是施工三年的心酸经历，在下面他的讲述里，有一个词会很引起注意——“裸辞”，不知道大家在工作中有没有遇到过这样的事情！话不多说，进入今天的正文

第一篇：

前言：国字头“大型”施工企业工作三年，工作关系和人脉都相对成熟和稳定后，我还是选择了离开，"裸辞"几个月后终于开始上班了。“裸辞”之前也是在这里天天看各位大侠的帖子，这里面基本也是我精神动力的一部分来源，现在一切都过去了，也来跟大家絮叨絮叨，各位愿意听的听听。

本人上的勉强算是个重点本科大学吧，土木工程学院土木工程专业，学了四年全是大土木的基础知识，像力学，制图，结构设计之类，最后半年才勉强学了点专业课，稍微了解了一下桥梁工程，毕业设计做的钢筋混凝土连续梁桥的设计，似懂非懂的就过了这个。

07年10月份的时候学校开始来了很多单位招聘，我们学院和专业要的人特别多，有些学院和专业因为相对比较冷，看着一哥们抱着一堆的奖状神马的跟招聘的人唠叨半天人家就是不要，当时觉得老牛逼了，我们这专业牛逼了，人都抢着要，当时记得中铁一局还是哪个的一来我们学校就要招200多人，这吓人的，我们班平均分60分的都很块签出去了，想象当时都幼稚。当时因为我玩游戏，没想那么多，随便去了个招聘会，然后简单的面试就招过去了，当时觉得国字头的靠得住。为此我还拒绝了一家去新加坡的公司，现在还有点小后悔，虽然也是施工单位。

08年7月份交完毕业设计以后大家基本就各奔东西了，在家稍微休息了几天后就踏上了去公司旅途，公司在广州比较远，直接就坐飞机去了，后面因为没有打电子发票没报销的了。公司报道以后感觉还不错，怕我们没钱用，一去就发了500的生活费，然后我们就住进了公司的破招待所，不要钱的，破点也无所谓，然后就是培训啊之类的，相对比较简单，后面分项目了，一看心都凉了，分到一个鸟不拉屎鸡不生蛋的地方，不过当时还是好奇加兴奋盖过了失望，也就觉得无所谓了。

买到票以后就准备去项目了，08年7月29号我们踏上了去那个破地方的火车，自此我们一共在广州的公司待了14天。到了火车站，项目部来了两台车，又经过两个多小时的路程才到了项目部，算是一个很偏僻很偏僻的山上建的项目部，宿舍是租的民房（后面也搬到板房里面去了），办公室是板房的，下午书记带我们去办了手机卡，买了其他一些生活用品就住下了。因为这个项目算是刚开工，事情不多，我们去的前半年基本都没有神马事情，那时候也过得相对比较潇洒，我们一起来的八个人白天看看图纸，下工地看看热闹，晚上一吃完饭就打篮球，我们食堂门口就是篮球场，累死就几个人聚着喝喝可乐，聊聊天。这样差不多有半年的时候，09年开始赶工，我们都被推上了前线，基本每个人都要开始担当起来了，看打混凝土，跟监理报验之类的大家都经历过，我就不说了，09年一年都过的比较充实，我指的是工作方面。生活方面比较无趣，我们的几个领导官架子很大，就只喜欢我们干活，施工队伍要请我们项目部吃饭的话，都被他们拒绝了，印象最深的一次，一个队伍没下班就跑过来说大家平时辛苦了，请我们吃饭，我们还挺兴奋，第一次嘛，结果我们部长马上跑出去说不用了，我们应该做的，然后他们领导自己去吃了，平时都是这样的，全是领导在外面吃，我们只有干活的份，所以我们都是自己掏钱自己一起吃。我们一起来的新生有8个，关系都很好，也很谈得来，很团结的，就是领导最不喜

欢的“小团体”自己掏钱都吃饭，唱歌什么的，因为平时花钱的地方很少，所以吃饭唱歌花这点钱也无所谓。关于休假，我们还算是比较正规，三个月一次，你不休息也没有补贴，时间到了你自己把工作交接一下就可以回去了，那时候还是舒服，回去一次14天，可以好好的玩个够，因为平时花钱的地方不多，所以回去一次也是非常的挥霍，基本回去半个月要5000-10000，休假从来不坐公交车，全打的，酒店都要住好的，旅馆都不住，现在想想那时候好幼稚。

第二篇：

09年一年我们过的很辛苦，上半年我被调过去管理一座桥，跟着一个早我一年毕业的师兄，但是本来是大分包的，由于分包队伍施工水平很差，没办法只有收回来自己做，当时这个桥的总造价是1000W左右，预计亏损是200W左右，因为大分包队伍投标的时候单价都报的很低，现在全盘重新考虑，什么单价都高了。劳务分包其实就是比较小型的老板带一些工人干活，我们必要要现场安排施工工序，安排报验工作，安排测量，安排机械，安排混凝土等，（大分包的话这些基本施工队伍自己就搞定了），这样就是我们自己的工作量变大了很多。举个简单的例子，安排一次混凝土施工，首先我要安排大概神马时候可以开盘，因为搅拌站不止供应一处混凝土，然后看路况能不能走混凝土车，确定后通知施工老板，开盘前的那些报验工作就不说了，开盘前大概一个多小时，确保货仓存料量，安排车辆接送相关人员去搅拌站，通知包括搅拌站站长，混凝土车司机，铲车司机等，然后再去现场安排工作。期间你需要预测天气情况，控制混凝土的质量，便道坏了需要协调机械修便道，安排相关人员的吃饭和换班问题等，反正所有出现的问题你都需要去处理。这样过了半年，我的几个同事也不好过，那段时间赶工，我两个同事除了每天7个小时的睡眠，其余全守在工地上，吃喝拉撒。眼睛都熬红了。

下半年，发生了一些人员调动，余下我们这些一年多的基本都升主管了，算式一点点慰藉。其间我们施工的隧道出现了比较严重的偷工减料问题被质监站发现了，为了背黑锅，我一个同事就这样被调走了。再过了大半年我们差不多都被调走了，我是最后第二个调走的。我们公司人力资源部经理来了项目部跟我聊了聊，问我调我过去管一座桥行不行，我当然说行了，结果就直接下调单把我调走了。这件事还惹得我们项目经理不高兴的，因为我没跟他打招呼，也没有跟领导说要征求他得意见。

然后我就来到了我第二个工地，那时候是10年9月份，去了以后才知道，我们人力资源部经理要我管的这座桥还确实有点大，将近两公里的全是高架桥，造价3个亿。之前也没想过会这样，来了之后就升我做区长，在我之前走了两个区长，我也算是临危受命，压力颇大，相对于上个项目手里的权利大了很多，不习惯，权利这种东西你知道的，权利越大，你的责任也越大。上手确实蛮难，需要学习的东西太多，两个多月后终于开始走上正轨，因为手底下人多，所以具体的事情也不需要我操心，平时工作也蛮顺利。可能是项目部领导管理模式不一样，这个项目的应酬特别多，动不动就是再外面玩，比上个项目潇洒多了。

到了10年年底的时候，家里差不多安排好了，过年的时候回去订婚了，突然觉得家庭这种东西在我生命中开始显得重要了，我必须要为之多考虑了。

第三篇：