大区销售部经理竞聘演讲稿

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大区销售部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!我叫×××,现年××岁,由于业绩突出,被事业部破格提拔,现代理××大区经理,今天我竞聘的岗位是后备大区经理,我的竞聘报告分为以下两个部分:

第一部分:个人简历

2000年进入集团公司,17年的工作经历,使我具备了爱岗敬业,服从管理和较强的团队意识;进入业务队伍后先后任业务员、主管及××大区部长、××、××办事处经理。在任××办事处经理期间,今年元-8月份在全国A级办事处中完成率排名第二、增幅排名第一。多年的业务工作历练,让我在市场运作和队伍管理方面不断成长,我相信在事业部的正确指导和带领下,我有能力、也有决心干好大区经理岗位的工作!

第二部分:工作思路

如果竞聘成功,我将严格贯彻落实公司提出的“调结构,扩网络;促转型,上规模”营销方针,在事业部“新产品、新渠道、新营销,创新驱动发展;大品牌、大网络、大市场,转型开创未来”营销思路指引下,严格管理,强抓三大类产品,突破五大渠道,重点做好以下五

个方面的工作:

一、稳高温、上低温,落实“三个四”工程,回归主导上规模

1、稳高温,育主导;围绕王中王、润口、泡面、马可波罗主导产品上量产品,形成产品群,发挥产品群的优势,做大主导产品销量,提升企业盈利水平;

2、抓特色、补短板;通过丰富休闲产品口味、扩大陈列排面,让Q趣、台式烤、玉米狗、香脆肠这四类产品稳中有升;

3、上低温,增盈利;重点推广烤肠、方腿、圆腿、脆皮肠四大纯低温产品,立足大小商超、蔬菜专区、农贸冻品进行铺面陈列及低温小货架的投放,突破渠道和网络限制,实现纯低温销量快速增长,促进市场转型;

二、育新品,调结构,力推美式产品上规模

1、借助“产品升级、市场转型”的发展趋势,做好“三大高温六大低温新产品”推广,确保特优级产品比例的持续提升;

2、坚持美式推广8字方针不动摇,认真落实“专区、专柜、品尝、买赠”,管控好专职长促和周末临促,坚持品尝买赠常态化,增加美式产品消费黏性;

3、抓重点、补短板,实现单点突破,通过落实“十日营销”、“周末促销风暴”等措施,提升整体门店销量。

4、适度拓展销售渠道,加快中心城市进口食品超市、高档面包房

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