集团化企业财务管理之我见

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（ ） 五 强化 集 团 内部 审计 内部 审 计 是 集 团 实施 内部 监 督 、 后 控 制 的重 要 手 段 。 部 事 内
保证资金运作的基础 ， 三、 实现 财务 集 中管 理 的 办 法 （ ） 一 实行 资 金 的 集 中管理 资金 流 转 的起 点 和 终 点 都 是 现 金 。其 他 资 产 都 是 资 金 在 流 转 中 的转 化 形 式 。 因此 。 金 管 理是 财 务 管 理 的 中 心 。 团的 资 资 集 金 管理 目标 是 实 现 资金 均 衡 、 效 地 流 动 ， 证 企 业 财 务 战 略 的 有 保 顺 利 完 成 。集 团公 司控 制 资 金 ， 先 是 通 过 资 金 流入 、 出 的 总 首 流 控 制 ， 下 属 公 司 经 营 活 动 实 行 动 态 控 制 ， 下 属 公 司收 支 行 为 对 对 进 行 有 效 监 管 ； 次 是 通 过 对 资 金 的统 一 调 配 ， 少 资 金 沉 淀 ， 其 减
审 计 的主 要 业 务 为 年 度 审计 、 项 审 计 、 任 审 计 、 案 审 计 和 专 离 专 内部 控制 审计 。内部 审计 对 下 属 公 司 审计 的职 责 有 ： 是 财 务 审 一 计， 审计 的 内容 有 ： 务 状 况 ； 营 成 果 ； 属 公 司 财 务 预 算 的 执 财 经 下 行 情 况 ； 是 对 执 行 国家 财 经 法 规 和 公 司 规 章 制度 的 审计 ， 防 二 预 经 济 犯 罪 的发 生 和 堵塞 财 务 漏 洞 ， 保 公 司 的 经 营 方 针 、 略 、 确 策 政 策 以及 制 度 的 贯 彻执 行 。 三是 管 理 审 计 ， 用 独 立 的 、 观 的 采 客 分 析 方 法 ， 整 个 公 司 的组 织 、 制 、 能 进 行 检 查 ， 查 公 司 各 对 控 职 审 职能 部 门管 理 控 制 制 度 的履 行情 况 ， 对 管 理 和 控 制 的 缺 陷 ， 针 提 出 建 设 性 意 见 和 改 进 措 施 ，协 助 管 理人 员 更 有 效 地 管 理 和控 制 各 项 活 动 ， 高 经 营 管 理水 平 ， 理使 用 资 源 ， 高 经 济 效 益 。 提 合 提 集 中管 理 模式 的好 处 表 现 在 ： １ 一 了财务 管理 机 构 ， 中会 计核 算 。 同时 又 把财 务制 度 ． 统 集 更进 一 步 的统 一起 来 。 ２实行 了财务 人 员一 级 管 理 。 根 本 上 解决 了财 务 人 员 在 依 ． 从 法 理 财 过 程 中 的后 顾 之 忧 ，从 体 制 上 保 证 了财 务 人 员 在 会 计 核 算 和 财务 管 理 中的 公平 公 正 。 ３促 进 了集 团化 企 业在 激 烈 的 竞 争 中摆 脱 资 金 困境 ， 现 更 ． 展
作用 。
（ 编辑 ： ＺＫ）
Байду номын сангаас
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业 集 团 一 般 层 次 较 多 ， 营战 略 和 规 划 要 分 解 下 达 到 所 属 企业 ， 经 需 要 各 个 子 系 统 包 括 所 属 企 业 的科 研 、 产 、 营 、 理 等 系 统 生 经 管 的有 力 支 撑 ， 这些 系统 中如 果 财 务 系 统 反 应 不 及 时 、 应 不 统 在 反
大的 优越 性 。
四、 束 语 结 财务 集 中管 理 有 助 于公 司统 领 全 局 ， 又 兼 顾 效率 。既保 证 而
了各 级 财 务 部 门的 独 立 性 ， 保 证 了 财 务 信 息 的 真 实 、 确 。它 又 准 对 于 加 快 集 团公 司 发 展 、促 进公 司 管 理水 平 的提 高 发 挥 了重 要
财 务 集 中 管 理 是 在 网 络 环 境 下 实 现 集 团公 司 统 一 核 算 制
度 、 一 报 告 制 度 和 统 一 管 理 制 度 的 一 种新 的管 理理 念 和 模 式 。 统 财 务 集 中管 理 可 以把 企 业 集 团所 属 公 司 的财 务 状 况 全 部 列 入 母 公 司 的核 算 和管 理 中 。 目前 ， 务 集 中 管 理 模式 日益 受 到青 睐 ， 财 已 成 为 国 际上 一 种 流 行 的 趋 势 。 集 团化 企 业 实施 财 务 集 中管 理 的必 要 性 １ 利 于 强化 资金 控 制 管理 ， ． 有 降低 企 业集 团的 经 营 成本 。企
提 高 资 金利 用 效 率 ， 节约 资 金 成 本 。 （ ） 二 实行 全 面预 算 管 理 预 算 管 理 是 让 下 属 公 司 实 现其 公 司 总部 提 出 的保 值 增 值 目 标 的一 种 有 效 形 式 。预 算 体 系 把 企 业一 定 时期 内各 种 生产 经 营 活动 及 其 所 发 生 的收 支 全 面 、 合 地 反 映 出来 ， 于公 司 总 部全 综 便 面 了解 下 属 公 司 实 现 其 保 值 增 值 目标 的 过 程 ，从 而 给 集 团公 司 提供 一 种 强 有 力 的资 信 保 证 ， 过 预 算 体 系 ， 企 业 能 全 面 掌握 通 使 其 实现 保 值 增 值 的可 能 限度 。 时 ， 算 体 系 明确 界 定 了各 责 任 同 预 主体的责 、 、 ， 权 利 使每一个 预算 责任主体有 了 自身 的利益 从而 引 入 动 力机 制 ，使 每 一 个 预 算 责 任 主 体 有 了 自身 的责 任 从 而 引 入 约束 机制 。 （ ） 一主 要 的 财 务 管理 制 度 三 统 为 了 加强 企 业 集 团 的 战 略协 同 ，保 证 企 业 集 团 整 体 的有 序 进 行 。 规 范所 属企 业 的经 营行 为 、 比较 其 经 营成 果 ， 降低 企 业 集 团 的 经 营 风 险 和 财 务 风 险 ，制定 统 一 的企 业 集 团财 务 管 理 制 度 势 在 必行 。 些 财 务 管 理 制度 包 括 授 权 审批 制 度 、 外投 资管 这 对 理 制 度 、 保 制 度 ， 外 必 须 统 一所 属 同行 业 企 业 的 主要 会 计 核 担 另 算政策 ， 利用 现 代 信 息 技 术 建 立 计 算 机 网 络 系 统 ， 下 属公 司 的 将 财 务 信 息 及 时反 馈 到 公 司 总 部 ， 高会 计 信 息 质 量 。 提 （ ） 四 实行 财 务人 员委 派 制 度 为 使 集 团公 司 的整 体 战 略 方 针 在 下 属公 司得 到较 完全 的体 现 和贯 彻 ， 范下 属公 司 的财 务 活 动 ， 保 下 属公 司 财 务信 息 的 规 确 真实 和准 确 ， 团 公 司 可依 据 产 权 关 系 ， 出 资 人 身 份 对 其 下 属 集 以
公 司派 出财 务 人 员 。
协 调 ， 将 对 经 营 战 略 和规 划 的有 效 执 行 产 生 根 本 性 的 影 响 ， 那 实 施 财 务 集 中 管 理 将 使 企 业 集 团 的 战 略 规 划 得 到 最 有 力 的支 持 ， 力 地 促 进 集 团 的 全 面 统 一管 理 ， 集 团 的 各 个 子 系统 在有 有 使 效 实施 战 略规 划 中产 生 聚 合 效 应 ， 同时 最 大 程 度 降 低 企业 集 团 的经 营成 本 。 ２有 利 于保 证 集 团 内部 财 务 目标 的协 调 一 致 。 ． 同时 由于 企 业 文 化 的 差异 ，集 团 内各 成 员 单 位 在 内部 管 理 中不 可 避 免 地 带 有 强 烈 的 原有 的 “ 性 ” 尽 管 核 心 企 业 会 实 施 管 理 移植 、 一 企 业 惯 ， 统 文 化 等 措施 ， 如 果 集 团企 业 财 务 管 理 职 能 分 散 ， 然 会 导 致 核 但 必 心 企 业 监 控 不力 ， 属 企 业 必 然 出现 内部 人 控 制 现 象 ， 而 严 重 所 从 损 害 核 心企 业 的利 益 。 ３有 利 于树 立 整 体 利 益 观 ， ． 实现 企 业整 体 利 益 的 最 大化 。正 因为 集 团 企 业 实 施 财 务 集 中管 理 ， 务 管 理 趋 于 一 体 化 ， 而 使 财 从 核 心 企 业 的 财 务 管 理 职 能 得 到 最 大 限 度 发挥 ，这 样 大 大提 高 了 成 员 企 业 经 营协 同效 率 ， 降低 了经 营风 险 。 二、 实现 集 中管 理 的 条 件 （ ） 业 集 团具 有 集权 型 的管 理 基础 一 企 集 权 型 的管 理 基 础 要 求 母 子 隶 属 关 系 密 切 ，即 企 业集 团 多 为 非独 立 法 人 以及 全 资子 公 司组 成 ，集 团对 所 属 企 业 具 有 绝对 管 理 权 和 决 策 权 ， 有 这 样 ， 团 总部 才 能 在 实 施 财 务 制 度 、 只 集 调 度 财务 人 员 、 剂 资 金 使 用 上顺 利 进 行 。 相反 ， 集 团 公 司 对 所 调 若 属 企业 的投 资权 、 产 处 置 权 、 财 收益 分 配 权 以及 人 事 权 等 都 不 能 有 效 控 制 ， 么 财务 集 中管 理 只 能 流 于形 式 。 那 （ ） 所属 企业 地 理 位 置 分 布 比较 集 中 二 其 财 务 集 中管 理 一 般 要 求 企 业 集 团 的所 属 企 业 同 城 分 布 ， 这 样 便 于 集 团 总 部 财 务 部 门 及 时 了解 、 掌 握各 企 业 的经 营情 况 和 财 务 状 况 ， 算 中心 易 设 在 集 团 的 中心 位 置 ， 于各 企 业 办 理 结 结 便 算 业 务 ， 约 交 易 成 本 ， 高 办 事效 率 。 节 提 （ ） 业 集 团 本 身具 有 良好 的 财务 状 况 三 企 财 务 集 中管 理 的 中心 环 节 是 资 金 统 一 管 理 ，只有 集 团整 体 有 良好 的 财 务 状 况 ， 常 性 的 现 金 流入 ， 高 的 银 行 信 用 ， 能 经 较 才
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集团化企业财务管理之我见
口杨 春晓 河 南 省 会计 学 校 摘
。理 管・
要 ： 文 从 资金 配置 、 证 企 业 内部 财 务 统 一 、 现 企 业 整体 利 益 的 最 大化 等 方 面入 手 ， 述 了集 团化 企 业财 务 管理 的 集 中 该 保 实 论
管理模式。
关 键 词 ： 团化 企 业 ； 中管理 ； 务监 管 集 集 财