桩基施工方案-(专项方案)
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明发•桃源熙岸项目
桩
基
施
工
方
案
浙江欣捷建设有限公司
二零一七年八月十五日
目录
第一章编制依据---------------------------------------------1
第二章工程概况及特点---------------------------------------1
第三章工程目标和承诺---------------------------------------4
第四章施工人员及主要机械设备配置---------------------------5
第五章施工现场平面规划及布置-------------------------------6
第六章施工准备---------------------------------------------7
第七章施工方案、方法及主要技术措施-------------------------9
第八章工期、进度及资源需求计划----------------------------15
第九章质量目标、质量管理体系及技术组织措施----------------16第十章施工安全管理----------------------------------------19
第十一章环境保护及文明施工--------------------------------21
第十二章安全施工应急预案--------------------------------22
第一章编制依据
1.1 明发桃源熙岸设计桩基图;
1.2 《岩土工程勘察报告》;
1.3 有关技术规范:
①《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2016);
③《工程测量规范》(GB50026-2007);
④《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
⑤《预制钢筋混凝土管桩》(04G361)。
1.4拟建场地实际状况;
1.5公司机械设备、施工能力;
1.6 公司的ISO 9001:2000质量管理体系文件;
第二章工程概况及特点
2.1 工程名称:明发桃源熙岸项目
2.2 工程地点:马鞍山市当涂县振兴南路(东城蓝湾北侧)
2.3 建设单位:明发集团(马鞍山)实业有限公司
2.4 设计单位:上海都市建筑设计有限公司
2.5 勘探单位:安徽省城建设计研究总院有限公司
2.6 监理单位:江苏雨田工程咨询集团有限公司
2.7 施工单位:浙江欣捷建设有限公司
2.8 场地工程地质条件:
2.9 设计概况及工程量
明发桃源熙岸项目工程,桩基工程基础采用预制混凝土管桩及方桩:
1#号楼PHC-500(125)AB桩型64根,单桩竖向承载力特征值分别为1700KN;
2#号楼PHC-500(125)AB桩型63根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
3#号楼PHC-500(125)AB桩型81根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
4#号楼PHC-500(125)AB桩型67根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
5#号楼PHC-500(125)AB桩型58根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
6#号楼PHC-500(125)AB桩型37根,单桩竖向承载力特征值为1500KN;
7#号楼JAZHb-3-50-14,11,11-B桩型59根,单桩竖向承载力特征值为2000KN;
8#号楼PHC-500(125)AB桩型86根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
9#号楼PHC-500(125)AB桩型85根,单桩竖向承载力特征值分别为1500KN;
10#号楼PHC-500(100)AB桩型82根,单桩竖向承载力特征值为1400KN;
11#号楼PHC-500(125)AB桩型102根,单桩竖向承载力特征值为1500KN;
12#号楼JAZHb-3-50-14,11,11-B桩型65根,单桩竖向承载力特征值为2000KN;
地下车库PHC-400(95)桩型296根,单桩竖向承载力特征值为190KN;
人防PHC-400(100)AB-C80桩型56根,单桩竖向压桩力380KN(双控);
最终以实际打的数量为准
第三章工程目标和承诺
3.1 质量目标:确保本工程质量达到一次性验收合格,在桩基测试中,如因我方原因造成发生偏位、折断桩等质量事故我方无条件的返修并承担相应费用。
3.2 工期目标:严格执行业主要求的施工工期,并尽可能提前完成。
若无天气及其他因素影响,净工期可控制在为35天左右(雨天、设计变更及试桩时间未考虑)。
3.3 文明施工目标:遵循《马鞍山市建设工程文明施工管理暂行规定》,做好文明施工管理和城市交通管理的工作,按规定承担费用,并承诺施工期间不出现重大安全事故或人身事故。
3.4 安全目标:零事故工程。严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》,加强安全施工管理,并承诺在地方各种行政检查中,不出现问题和不合格。
第四章施工人员及主要机械设备配置
4.1施工现场组织结构
依据本工程特点,我公司拟在现场设立项目经理部,合理配置各类岗位人员,实施项
目经理负责制,实行分组运行集中管理的体系,其现场组织结构设置如下:
4.2人力资源配置
人力资源配置一览表
具体人员分工时可以兼职,同时根据进度情况予以调整。
4.3施工机械配置
本工程施工机械与设备配置情况见表4.2。