油田某小队2014年工作总结
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油田XX小队2014年工作总结
秋去冬来,2014年即将过去,回顾这一年来的工作,在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下,我们油田XX 小队出色的完成了上级领导交给的生产任务,总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大生产安全事件发生,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立及完善、HSE管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:
一、全年生产概述
本年度共计施工完成井次9口,完成试油层位11层,如下:塔12-4、塔12-8、茂(1)、古龙南-平13、龙X46、苏8、苏12、芳3-70、肇36-4。其中:
古龙南-平13井是XXXX分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井,射孔小队独立连接水平井射孔枪,在经过我们一个多月来不懈的努力,终于一次性试油完成,达到日产原油153.6m³的可喜成绩。此井使XX分公司的水平井技术更加上了一个台阶,也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
苏8井、苏12井为哈拉尔区块的两口CO2气源井,此井施工内容多,施工难度大,施工内容包括钻磨井口水泥塞、钻磨井内桥塞、在指定深度打桥塞、压裂、测气、下完井管柱、处理环保交给甲方验收。虽然任务很艰巨,但是我们在保证安全及质量的同时,对这两口井交替施工,在面对人员不足及出现的种种突发困难,我们极力客服,
最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格,交于哈拉尔苏区CO2集气站,得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。
龙X46井为不动管柱压裂,压裂结束后在抽汲过程中,由于出砂量大,导致抽汲胶皮卡在油管内,反复活动未见效果,经大队研究决定起出井内全部压裂管柱,换为P-T排液工具,在抽汲过程中由于返排率高,不能正常抽汲至指定深度,我们客服种种困难,24小时连续定深抽汲,一点点加深至指定深度,最终达到甲方验收标准。
二、加强党的理论学习,提高党性修养
今年我队十分重视基层党组织建设,提高了对基层党员的工作和生活要求,我们深知党员就是一个基层小队的旗帜,党员在一个基层小队中起到了先锋模范作用,作为在基层任职的中共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位,平时积极召开党支部会议、党课学习会议、政治形势交流会等多种形势的党员会议,学习相关会议精神,我们还经常关心时事,了解党的方针政策,并将学习心得体会拿出来在队内分享,促进整个队伍思想素质的提高,为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。
三、抓好队伍建设,增强队伍凝聚力
基层队伍建设的好坏,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离亲友来到试油前线,全年大部分时间都需要在农田旷野中度过,员工最大的愿望就是在工作的时间有一个好的心情,同时用辛勤
的劳动换来丰厚的奖金,针对这一心理,我队一直强调生产时效,把完成每个月的生产任务放在首位,为全队职工争取更多的奖金,同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流,及时掌握他们的心理动态以及内心意愿,尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围,这使每位职工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调文化建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。并于2014年3月份建立了微信群、QQ群,通过发个人动态、刷微博、聊微信、看手机报等,充分利用这些新媒体作为密切联系干部员工的新桥梁。定期将公司及大队里的重要通知、党群信息、形势任务、传统教育、典型风采等内容图文并茂地发送到群里,既方便大家阅读学习、及时传递党群“好声音”,又能将大道理讲明、小道理讲实,激发员工的正能量。
四、制度先行,安全有保障
一个队伍能否安全高效的运行,安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,使全体职工形成“我要安全”的意识,认真学习和执行HSE管理体系,完善各种管理制度,注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施,使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育,熟悉各种突发事故预案,让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中,我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识,避免
了生产安全事故的发生,有力的促进了井上的安全生产。我队严格按照试油大队的要求,做到每天开工前必有班前讲话,每口井必有井控安全应急演练,每个月必有消防安全自我检查,明确小队队长、书记、技术负责人、班组长、HSE监督员的安全职责,严格落实HSE管理考核细则。
五、环保管理不放松
油田XX小队以学习贯彻新《环境保护法》为契机,严格落实环保责任,以安全保生产、以环保促效益,严格执行落实环保规章制度,层层落实责任,积极开展形式多样的环境保护教育活动,持续开展自检活动,有效地增强了干部员工的环保意识。同时,坚决贯彻大队HSE监管部门下发的环保条例,设立警戒带,不占用和污染周边农田,在井口、发电房、柴油罐等易污染部位,铺设防油垫布,四周用沙土垒起土棱,不让一滴油污落地,每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱,井场、营区的带油棉织物、废工服、生活垃圾统一回收,不让一张废纸残留在井场,全年所有井,搬家后都能一次交井成功。六、节能降耗强制化
节能降耗,修旧利废一直是我队的光荣传统,也是分公司和试油大队一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。我队采取值班干部管理材料并记录好用料,将
破损设备统一回收,有余料不回收,按规定进行处罚。填报《油管跟踪记录》,对废旧油管即使返还大队。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照试油大队规定,给生活区和值班车的油做好记录,杜绝一切浪费。
七、完善岗位责任制
消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位,我们油田XX小队率先采用了“按工时分奖金”的工作制度。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中,我队加强了对岗位责任制的实施,将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责,并建立了有效及时的员工激励计划,做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度,用以提高每位员工的工作积极性。
当然,我们的工作还存在很多不足,现场设备老化,存在跑冒滴漏现象,教育培训不及时、部分员工责任心不强,工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队2014年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我们会不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了试油大队的发展做出最大的贡献。
油田XX小队
2014.12.6