油田个人工作总结
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油田个人工作总结
篇一:石油工人个人工作总结
石油工人个人工作总结一年的时间就要过去了,回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰,在石油公司领导和同事的帮助下,我顺利的完成了自己的工作,他们在工作和学习中给了我很多的帮助,在这里我十分的感谢他们。
在当今市场环境下,企业之间竞争激烈,因此企业在不断的进行改革,而做为企业的职工,我充分认识到,优胜劣汰,只有不断的加强学习,更新理念,才能在企业中不被淘汰,才能更好的为公司服务,所以在业余时间里,我都在提高自我的工作素质和业务水平,以适应新的形势的发展需要。
今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了公司领导的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多,我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。
我今年充分做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面加强防范意识,工作中穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。
在全年的工作中,有成绩也有不足,在专业上我还要刻苦钻研新技术,认真做好自己的本职工作,严格要求自己。在新的一年中,我会更加努力的去工作,为公司发展奉献出自己的一份力
篇二:采油工个人工作总结
各位领导、各位同事你们好:我叫刘菲,09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人,我秉承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下
齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各
项工作任务。下面我将XX年的思想、工作、学习情况向各位述职如下:
一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业
务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件
精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理
论学习,使自已能够树立大局意识,
比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在工作中学习,在学习中工作,精益
求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。在现场管理上,严格
按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油
污,无杂草,无垃圾。做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。在设备管理上,我在做到定期对设备维护保
养的基础上,坚持做到“六不”,即:不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好,
防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上,为了保证量油数据的
准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致
资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、
全、准”。
三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《xxx》和技术操作标准为学习
重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日
常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工
作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自
己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。
在今后的工作中,我要努力做到以下两点:
1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。
2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。篇二:采油工的工作总
结
一年来,xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下,深入贯彻“科学发展观”的
重要思想,以企业经济建设为中心,切实安排好职工培训部署工作,围绕“基础管理创新,增
储降本创效”这一中心,建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,以高效开发为目的,
以科技进步为手段,从提高操作水平和解决实际问题能力出发,以竞赛为载体,以增强员工
竞争意识为目标,充分调动职工“学技术、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,
较好地完成了年度培训指标。
——全年共举办各类培训班40期,培训3864人次,其中外委培训182人次。——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。
——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好成绩,同时,还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总
公司的比赛。
回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展:
(一)建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中
培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、
规范化操作迈进。
二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制,将荣誉激励和物质激
励有机结合起来,对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队,每个季度通过
媒体公布一次。具体做法是:达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核
划分为五个级别,每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的,每
人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行,
首次建立了职工教育专项奖励基金,遵循“取之合理、奖罚分明”的原则,公平、公正地进
行兑现、奖励、处罚。这样一来,一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。