第七章 创资源与创业融资

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创业资源与创业融资

创业资源与创业融资

4.整合产业链的相关组织:
比如赊购原料、设备;预收代理商货款;获得供应商的多种支持
1.认识创业资源
5.可能的合作伙伴 比如高校合作研发、利用其试验室以避免购买高昂价格的检测设备等;
6.竞争者
通过与竞争者合作实现多赢,例:雀巢让可乐代理其在北美的销售业 务,避免了竞争又实现共赢。 7.社会关系
积极参加各种区域性和行业性的组织,以扩张社会关系,并通过社会 关系推动公司业务发展
1 、自有资源整合:尽量用较少的资源自助创业
1.办公场地租金越少越好 ——车库与惠普,大学生宿舍与微软、苹果、雅虎等。 2.交换知识产权 休眠资产 3.自有资金使用效益最大化
1.认识创业资源
2、外部资源整合
1.整合政府资源
比如科技创业公司充分利用创业园给予的场地政策等优惠政策。 2.整合商业化的社会服务组织 比如信用卡、设备租赁、通过代理记账公司以节约会计开支 3.公益组织 比如通过新闻的形式、公益的形式等达到新创企业品牌传播的目的,如 油条哥等。
2.认识创业融资
认识融资——融资成本
融资成本包括融资的显性成本和隐含成本。 显性成本就是创业企业的加权平均资本(包括资金
筹措和资金占用费)。
隐含成本包括创业者融资时所出让的所有权份额、
融资不成功所错失商机的机会成本和创业企业融资 契约安排下的代理成本。
首先,创业风险大——投资者要求的所有权份额高 其次,缺少抵押和担保——资金筹措费用较高 最后,创业者拥有创意,投资者有资金——融资的 代理成本较高
创业融资渠道——个人创业融资渠道
自有资金的来源除了自我积累、向亲朋好友借款(民间借贷)等 方式外,银行借贷亦是重要的资金来源渠道。 银行借贷主要有以下几种方式: 1.个人保证贷款

《大学生创新创业基础》教案第6章创业资源与创业融资

《大学生创新创业基础》教案第6章创业资源与创业融资

第六章创业资源与创业融资一、教学目标(I)熟悉创业资源的概念、分类、来源和获取途径。

(2)掌握创业资源的整合与利用技巧。

(3)熟悉创业融资的概念、分类、过程和渠道。

(4)能够根据实际情况分析创业所需的资源。

(5)能够整合创业资源。

(6)能够根据实际情况估算创业所需的资金,并选择合适的融资渠道。

二、课时分配本项目共2节,共需6课时。

建议课时安排:第一节2课时,第2节2课时,实践课2课时,理论实践可穿插进行。

三、教学重点(1)创业资源的概念、分类、来源和获取途径。

(2)创业资源的整合与利用技巧。

(3)创业融资的概念、分类、过程和渠道。

四、教学难点(1)创业资源的整合与利用技巧。

(2)创业融资渠道的选择。

五、教学提纲开篇故事:在校大学生巧妙借力整合资源成功创业第一节创业资源问题导入(1)创业资源包括哪些?(2)怎样获取创业资源?(3)什么是创业资源整合?(4)如何有效地整合人力、技术、财务等资源?一、创业资源的概念二、创业资源的分类知识拓展:社会资源三、创业资源的获取(一)创业资源的来源(二)影响创业资源获取的因素1.创业导向2.商业创意的价值3.创业资源的配置方式4.创业者的管理能力5.社会网络(三)获取创业资源的途径1.通过市场途径获取创业资源2.通过非市场途径获取创业资源四、创业资源的管理(一)创业资源的整合1.人力资源2.信息资源3.财务资源4.技术资源(二)创业资源的整合过程1.资源扫描2.资源控制3.资源利用4.资源拓展案例阅读:企业借力(三)创业资源的整合和利用技巧1.善用资源整合技巧2.发挥资源杠杆效应3.设置合理的利益机制4.有限资源的创造性利用课后实践(一)案例分析(二)创业资源获取能力训练(三)创业资源整合能力训练第二节创业融资问题导入(I)创业资金可以从哪些渠道获得?(2)如何选择适合创业企业的融资类型?一、创业融资的概念二、创业资金的估算(一)创业资金的分类1.投资资金2.流动资金(二)预测投资需求3.固定资产4.无形资产5.开办费6.其他投入案例阅读:创业资金估算案例三、创业融资的分类(一)股权融资(二)债权融资(三)股权融资与债权融资的比较四、创业融资的过程(一)做好融资前的准备知识拓展:个人信用(二)计算创业所需资金(三)编写创业计划书(四)确定融资渠道(五)展开融资谈判课堂讨论五、创业融资的渠道(一)私人资本融资1.个人积蓄2.向亲友融资(二)机构融资1.向银行借款2.向非银行金融机构借款3.交易信贷4.融资租赁(三)风险投资(四)天使投资知识拓展:天使投资与风险投资的关系(五)政府扶持案例阅读:政府贴息贷款两次雪中送炭,大学生创业项目“起死回生”课后实践(一)制订融资计划探索活动(二)创业访谈。

创业管理课件-创业融资(完整版)

创业管理课件-创业融资(完整版)

创业
Entrepreneurship
6.2 创业融资的特点
6.2.1 创业融资需求的阶段性
种子期的融资需求特征:企业处于高度的不确定
中,资金需求量相对较小,无抵押,依靠血缘和信任关系的资金。
创业期的融资需求特征:企业无真正的现金流,
获得债务融资的难度较大,股权融资相对可行。
成长期的融资需求特征:有了一些前期的经营基
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创业
Entrepreneurship
郑海涛的四次创业融资故事
请思考:
该公司获得资金的渠道有哪些? 试分析郑海涛为什么四次融资都能成功? 你从上述故事中学到什么?
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创业
Entrepreneurship
融资的基本概念
• 融资是资金融通的简称,它是指资金从资金剩余部门 流向资金短缺部门。 • 融资时各种经济活动中最基本的活动,在创业的起始 阶段,创业者首先面临的难题就是如何获得资金。 • 资金决定着初创企业能否生存下去,创业家要学会合 理的去融资,融资的能力是一个创业家最关键的能力 之一。 • 融资的渠道众多,应根据创业企业所处的发展阶段、 地理位置、行业、宏观经济、团队背景等因素的差异 合理的来选择融资方式。 • 从资金来源来看,创业融资可分为:内部融资和外部 融资;又可分为私人资本融资和机构资本融资。
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创业
Entrepreneurship
6.2.2 债权性资金和股权性资金的差异
债权性资金 股权性资金
比较项目
本金 报酬 风险承担 对企业的控制权
到期从企业收回 不能从企业抽回,可以向 第三方转让 事先约定固定金 根据企业经营情况而变化 额的利息 不承担 无 承担 按比例享有
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创业
Entrepreneurship

大学生创新创业基础教案

大学生创新创业基础教案

大学生创新创业基础教案第一章:创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵解释创新创业的概念探讨创新创业的内涵与特点1.2 创新创业的重要性分析创新创业对于个人与社会的影响强调创新创业在经济发展中的作用1.3 创新创业的类型与模式介绍不同类型的创新创业探讨创新创业的常见模式与实践案例第二章:创新创业思维与能力2.1 创新创业思维的培养分析创新创业思维的特点与重要性提出培养创新创业思维的策略与方法2.2 创新创业能力的构成探讨创新创业能力的要素与关系介绍提升创新创业能力的途径与实践第三章:创新创业机会识别与评估3.1 创新创业机会的特征与来源分析创新创业机会的识别与评估的重要性探讨创新创业机会的特征与来源3.2 创新创业机会的评估方法介绍评估创新创业机会的常用方法与工具分析创新创业机会评估的实践案例第四章:创新创业团队建设与管理4.1 创新创业团队的重要性强调创新创业团队在项目中的作用与价值探讨创新创业团队的特点与要求4.2 创新创业团队的构建与管理介绍创新创业团队的构建策略与方法分析创新创业团队管理的实践案例第五章:创新创业资源获取与利用5.1 创新创业资源的类型与来源探讨创新创业资源的种类与来源分析创新创业资源的重要性与作用5.2 创新创业资源的获取与利用策略介绍获取创新创业资源的途径与方法分析创新创业资源利用的实践案例6.1 创业计划书的作用与内容解释创业计划书在创新创业过程中的重要性探讨创业计划书的基本结构与内容要素6.3 创业计划书的展示与演讲分析创业计划书展示的技巧与要点提供创业计划书展示与演讲的实践建议第七章:创业融资与投资7.1 创业融资的类型与渠道探讨创业融资的常见类型与途径分析不同融资渠道的优劣势和适用场景7.2 创业投资的特征与决策解释创业投资的特点与决策因素探讨创业投资的风险与回报分析7.3 创业融资与投资的策略与技巧介绍获取创业投资的方法与技巧提供创业融资与投资实践中的策略建议第八章:初创企业管理与运营8.1 初创企业的组织与管理结构分析初创企业组织结构的选择与设计探讨初创企业管理的关键环节与要素8.2 初创企业的市场营销策略介绍初创企业市场定位与目标客户分析提供初创企业市场营销策略的实践案例8.3 初创企业的运营与资源管理强调初创企业运营管理的重要性与方法探讨初创企业资源管理的策略与实践第九章:创业失败与风险管理9.1 创业失败的原因与教训分析创业失败常见原因及其启示强调创业者从失败中学习与成长的重要性9.2 创业风险的识别与管理探讨创业风险的类型与识别方法提供创业风险管理的策略与实践建议9.3 创业保险与退出策略解释创业保险的作用与类型探讨创业退出策略的选择与实施第十章:创业案例分析与启示10.1 成功创业案例分析分析成功创业案例的共性与特点提供成功创业案例的启示与借鉴10.2 失败创业案例分析分析失败创业案例的原因与教训提供失败创业案例的启示与警示10.3 创业案例研究的意义与方法强调创业案例研究的重要性介绍进行创业案例研究的方法与步骤重点和难点解析1. 创新创业的定义与内涵:理解创新创业的概念及其在现代社会中的重要性。

《大学生创新创业基础教程》第七章创业计划

《大学生创新创业基础教程》第七章创业计划

三、商业模式创新
(二)商业模式创新的方法 4.资源能力
1)围绕新资源构建商业模式 新资源为公司创造新的顾客价值 提供了潜力,而商业模式的意义在于 将新资源的潜力释放出来。 2)创造性地利用现有资源 一些企业可以围绕自身独特的技 能、优势挖掘现有的潜能,建立新的 商业模式,以实现利润增长。
三、商业模式创新
三、商业模式创新
(二)商业模式创新的方法 2.价值曲线
基于价值曲线的商业模式创新策略聚焦于企 业所提供的顾客价值。对提供服务而非实体产品 的企业来说,此策略尤为重要。企业通过创造独 特的价值曲线实现服务创新,在为顾客提供非凡 的价值感受的同时获得自身的成功。
三、商业模式创新
(二)商业模式创新的方法 3.价值网络
三、创业计划书具体内容的编写
(五)人员及组织结构说明 企业管理的好坏直接决定了企业经营风险 的大小,而高素质的管理人员和良好的组织结 构则是管理好企业的重要保证。 (1)主要管理人员介绍,即介绍主要管 理人员的详细经历和背景,以及他们的职责和 能力。 (2)组织结构,即企业管理架构介绍。 组织结构安排的关键是分工明确,各司其职。
三、商业模式创新
(二)商业模式创新的方法 商业模式的创新主要可以从以下几方面入手。 1.价值活动 1)价值链上的重新定位 通过专注于价值链上的某些活动(通常是高利润活动),而将其余活动外包出去,从而实现商 业模式的创新。 2)重组价值链 价值链重组是指企业通过对产业价值链进行创造性的重新排列组合,进而实现商业模式的创新。 3)构造独特的价值活动体系 构造独特的价值体系是指企业通过构建和整合多个价值优势,形成企业所独有的价值体系,从 而实现商业模式创新。
大学生 创新创业 基础教程
第七章 创业计划

教案07 第七章 创业资源与创业融资

教案07 第七章 创业资源与创业融资

第七章创业资源与创业融资教案附:资料一资料二向赵本山学习资源整合提起赵本山本人,以及《马大帅》、《刘老根》、《乡村爱情》等影视制作基地——本山传媒集团,想必无人不知,无人不晓。

借助赵本山个人的影响力,从“刘老根大舞台”到收视率颇高的《明星转起来》、《本山快乐营》等电视节目中不难看出,无数个本山传媒的弟子轮回登台亮相,给观众带去笑声与欢乐的同时,也为企业增加了不菲的收入。

小品王赵本山将这些弟子在不同时期统一收编,整编成了一个强大的艺术团队,以集团化企业运作模式进行统筹管理。

在各类艺人陆续加入本山传媒后,依托本山传媒平台,他们走上了电视,走进了剧组,走进了春晚,走向了全国,走进了观众的心灵世界。

本山传媒共赢的资源整合理念基于三点:赵本山凭借个人品牌资源广收门徒,给徒弟们提供平台,师徒共同将一块蛋糕做大,人人受益,共赢未来。

众人拾柴火焰高,一个人前进一百步永远比不上一百个人共同前进一步。

有了品牌和优质核心资源,企业才能着眼于长远发展。

名利双收之外,淳朴的民间艺术与文化也由此走向了世界。

资源整合造就了一个民族品牌的诞生,赵本山的资源整合也让潜在的竞争对手(被整合的民间艺人与演员)与自己共同发展,共事而无忧。

随着知识经济的发展,资源整合越来越成为企业经营中提升核心竞争力的关键。

它不仅是系统论的思维方式,还是优化配置的重要决策。

如何让资源整合的各方都满意,其资源整合的关键在互补,核心在共赢。

在资源整合过程中,最忌单方追求利益最大化,必须设计出共同获利的盈利模式。

这个获利预期不一定都是经济利益,而是各方不同利益追求的综合平衡。

实现资源整合的关键要点:( )识别利益相关者及其利益;( )构建共赢机制;( )维持信任长期合作。

资料三案例:思迈人才网的失败大学生小胡和 位同学筹资 万,成立了思迈人才顾问有限公司,并建立了思迈人才网。

公司主旨是为企业和个人提供人才评估、咨询、培训、交流、猎头、人事代理等服务,为大学生提供求职培训、素质测评、推荐安置工作等服务。

创业管理简答题

创业管理简答题

《创业管理》习题第一章创业概述1.为什么要研究和学习创业?2.为什么说创业是长期而普遍的社会现象?3.试述基于互联网计数形成的网络平台对创业活动可能产生的影响。

4.创业与创新的关系是什么?第二章创业者1.创业者是一个特殊的人群么?他们有什么共同特点?2.决定成为创业者要考虑哪些核心问题?3.试分析创业者的创业动机4.影响创业动机的因素有哪些?5.创业者创业应遵循哪些社会伦理和社会责任?6.创业者的个人创业策略分为几个步骤?7.创业是可以学习和教育的么?第三章创业团队1.团队和群体的关系是什么?2.一般可以从哪些方面来衡量创业团队的创业精神?3.创业团队经常包括哪些成员?4.如何强化创业团队的创业精神?5.你觉得创业团队领导者应该具备哪些素质?第四章创业机会1.如何才能更容易地识别出创业机会?2.提升机会识别能力的途径为何?3.识别创业机会受到哪些因素影响?4.如何判断机会的价值?5.是不是所有的机会都适合个体创业者?6.创业机会评价的目的和方法有哪些?7.有价值的创业机会的特征有哪些?8.机会识别的过程是怎样的?9.商业模式所要解决的核心问题是什么?如何设计商业模式?第五章商业计划1.为什么要进行创业筹划?2.商业计划的基本要求是什么?3.商业计划的核心内容是什么?4.可以不写商业计划书直接进行创业工作么?为什么?5.商业计划书里都应包括哪些内容?6.为什么充分描述新企业管理人员的经验和专业技能对商业计划书非常重要?7.风险投资家如何评价商业计划书?第六章资源运用及整合1.创业者为什么经常受到资源匮乏的约束?2.创业者资源管理的独特性有哪些?3.依赖自有资源与拼凑之间存在什么异同?4.创业者资源整合的机制和技能有哪些?5.创业者资源整合的绩效差异的原因是什么?6.战略性资源一般具备什么特点?7.创业者一般会拥有哪些资源?其自有资源中有战略性资源吗?第七章创业融资1.创业融资困难的原因为何?2.如何确定融资需求量?3.创业融资需求有什么特点?4.从资金的性质来看,主要可以分为几种类型的资金?5.创业融资的渠道有哪些?6.天使投资与风险投资有什么不同?7.债权融资与股权融资各有什么有缺点?8.商业计划书有什么作用?第八章新企业生成1.新企业生成的标志是什么?2.新企业生成有哪几种途径?3.企业的法律组织形式有哪几种?各有何特点,分别适合怎样的新创企业?4.如何进行企业选址决策和企业命名?5.企业注册的程序和步骤是怎样的?6.特许经营为什么发展得如此迅速?7.收购需要遵循怎样的标准?不同类型的收购风险如何规避?第九章新企业生存1.新企业死亡失败率高的原因为何?2.新进入缺陷有哪四种来源?3.合法性的本质是什么?新企业提高合法性的基本举措有哪些?4.新企业面临的营销挑战有什么独特性?5.创业营销的基本工具和方法6.新企业现金流为什么更容易中断?7.现金流管理的重要技术有哪些?第十章企业成长管理1.企业生命周期理论认为企业成长要经历哪些阶段?2.为何企业快速成长会导致环境的复杂性增强?3.如何保持企业的持续成长?4.新企业成长会遇到那些限制和障碍?5.优秀企业和落后企业存在哪些差异?6.为何很多新企业都渴望上市?7.企业持续成长的管理重点有哪些?8.为什么企业要注重用成长的方式解决成长中出现的问题?9.如何管理好保持企业持续成长的人力资本?第十一章公司创业1.创业精神和技能对适应社会发展与提升竞争优势有何作用?2.公司创业与个体创业活动有哪些异同?3.公司创业的最大阻碍一般是什么?4.促进公司创业的主要策略有哪些?5.突破性创新与渐进性创新的本质区别是什么?6.创业管理与传统管理的差异有哪些?7.战略创业有什么重要意义?。

教案07第七章创业资源与创业融资

教案07第七章创业资源与创业融资

教案07第七章创业资源与创业融资第七章创业资源与创业融资教案附:资料⼀资料⼆向赵本⼭学习资源整合提起赵本⼭本⼈,以及《马⼤帅》、《刘⽼根》、《乡村爱情》等影视制作基地——本⼭传媒集团,想必⽆⼈不知,⽆⼈不晓。

借助赵本⼭个⼈的影响⼒,从“刘⽼根⼤舞台”到收视率颇⾼的《明星转起来》、《本⼭快乐营》等电视节⽬中不难看出,⽆数个本⼭传媒的弟⼦轮回登台亮相,给观众带去笑声与欢乐的同时,也为企业增加了不菲的收⼊。

⼩品王赵本⼭将这些弟⼦在不同时期统⼀收编,整编成了⼀个强⼤的艺术团队,以集团化企业运作模式进⾏统筹管理。

在各类艺⼈陆续加⼊本⼭传媒后,依托本⼭传媒平台,他们⾛上了电视,⾛进了剧组,⾛进了春晚,⾛向了全国,⾛进了观众的⼼灵世界。

本⼭传媒共赢的资源整合理念基于三点:1.赵本⼭凭借个⼈品牌资源⼴收门徒,给徒弟们提供平台,师徒共同将⼀块蛋糕做⼤,⼈⼈受益,共赢未来。

2.众⼈拾柴⽕焰⾼,⼀个⼈前进⼀百步永远⽐不上⼀百个⼈共同前进⼀步。

有了品牌和优质核⼼资源,企业才能着眼于长远发展。

名利双收之外,淳朴的民间艺术与⽂化也由此⾛向了世界。

3.资源整合造就了⼀个民族品牌的诞⽣,赵本⼭的资源整合也让潜在的竞争对⼿(被整合的民间艺⼈与演员)与⾃⼰共同发展,共事⽽⽆忧。

随着知识经济的发展,资源整合越来越成为企业经营中提升核⼼竞争⼒的关键。

它不仅是系统论的思维⽅式,还是优化配置的重要决策。

如何让资源整合的各⽅都满意,其资源整合的关键在互补,核⼼在共赢。

在资源整合过程中,最忌单⽅追求利益最⼤化,必须设计出共同获利的盈利模式。

这个获利预期不⼀定都是经济利益,⽽是各⽅不同利益追求的综合平衡。

实现资源整合的关键要点:(1)识别利益相关者及其利益;(2)构建共赢机制;(3)维持信任长期合作。

资料三案例:思迈⼈才⽹的失败⼤学⽣⼩胡和7位同学筹资12万,成⽴了思迈⼈才顾问有限公司,并建⽴了思迈⼈才⽹。

公司主旨是为企业和个⼈提供⼈才评估、咨询、培训、交流、猎头、⼈事代理等服务,为⼤学⽣提供求职培训、素质测评、推荐安置⼯作等服务。

学习教案07第七章创业资源及创业融资.doc

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第七章创业资源与创业融资教案课程名称创业资源与创业融资学时 2 学时教学内容创业资源的获取与整合,创业融资及其渠道。

课型讲授型1.知识目标:认识创业资源的内涵、作用、分类,了解创业融资的概念和常见渠道。

教学目标 2. 能力目标:掌握整合创业资源的办法,掌握创业融资的选择策略和融及要求资应做的准备。

3.态度目标:积极寻求创业资源和创业资金,对有限的资源进行创造性的利用。

1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。

2.课堂活动(练习)法:通过一系列的活动、练习,带动课堂的活力,培养学生的实际操作能力。

3.(小组)讨论法:通过师生之间、生生之间的讨论,引出知识点的讲授,深化知识点的理解,促进学生消化课程。

4.头脑风暴法:打开学生思路,引领学生思考创业资源的概念。

5.案例分析(讨论)法:讨论赵本山的创业资源,使学生具体理解创业资源的概念与分类与作用;展示思迈人才网的案例,进一步强化学生教学方法对创业资源作用的感知;鞋业新模式的案例,是对资源整合理论点的一个综合性解释;脸萌、走秀网、潇湘设计等案例展现了创业企业融资的难度,帮助学生深入领会融资的相关知识。

6.故事、图片展示法:比尔盖茨嫁女儿的故事增加了课堂的趣味性,引导学生注意到资源重在整合;展示企业资金链的图片,使学生对资金资源对于创业企业的重要作用有一种直观的感受。

7.角色扮演法:对投资者和创业者的角色进行扮演,实际是辅助学生进行换位思考,从多个角度对创业融资的难度,及其可能遇到的问题进行探索。

1.通过头脑风暴、讨论、讲授和案例讨论,使学生了解资源和创业资源的概念、分类及作用。

2.通过案例讨论、要点归纳和课堂练习,使学生了解技术资源、人力资源对于创业企业的重要性。

3.通过举例讲授和课堂活动,使学生了解创业资源的获取途径。

4.通过讲故事、讲授、案例分析和小组活动,使学生掌握创业资源的整合方法和技巧。

教学步骤5.通过展示图片、讲授和课堂练习,使学生能够对小组项目创业的所需资金进行测算。

大学生创业基础答案

大学生创业基础答案

大学生创业基础答案第一章创业、创业精神与人生发展经历挫折与坚持:创业精神与创业结果 1【判断题】创业过程中必然会遇到挫折,引领创业的支柱是创业精神。

()答案:radic; 2【判断题】从理论上来说,创业是在资源完备的情况下,对其进行一种价值整合。

()答案:__ 3【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束,是寻求机会和进行价值创造的行为过程。

()答案:radic; 创业的动机、类型、流程与创业者的特点1【单选题】()不是自主创业的优点。

A、精神的自由B、财务的自由C、时间的自由D、决策的自由答案:A 2【单选题】从创业主体角度看,创业的类型不包括()。

A、机会型B、传统型C、关系型D、智慧型答案:B 3【单选题】创业的本质是()。

A、创业的本质是成功。

B、创业的本质是赚钱。

C、创业是一种职业。

D、创业是一种生活方式。

答案:D 4【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。

()答案:radic; 5【判断题】创业机会成本越低就越不容易创业。

()答案:__ 创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识 1 【单选题】()不是创业者必须具备的能力。

A、自我执行能力B、组织管理能力C、开拓创新能力D、人际协调能力答案:A 2【单选题】()决定创业成败。

A、资金B、人脉C、创业精神D、市场答案:C 3【单选题】创业精神本质的具体表现不包括()。

A、勇于创新B、坚持不懈C、我行我素D、敢当风险答案:C 4【判断题】在创业过程中,创业者需要把商机转换为盈利模式。

()答案:radic; 5【判断题】创业精神的本质就是创新意识和主动精神。

()答案:radic; 盖洛普优势定律:认识自我与扬长避短 1 【单选题】()提出人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。

A、弗洛伊德B、施特劳斯C、马斯洛D、盖洛普答案:C 2【单选题】盖洛普优势定律是指()。

A、找到自己的短处,克服并改正。

B、找到别人的短处,以凸显自己的长处。

《大学生创业基础》第七章课件一

《大学生创业基础》第七章课件一

案例分析
• 2001年在澳大利亚度过了14年留学和工作生涯的 施正荣博士,带着自己10多年的科研成果回到家乡 无锡创业。当无锡市有关领导得知施正荣的名声, 和他的太阳能晶硅电池科研成果在国内还是空白时, 政府做了些什么?
第一,立即拍板要扶持科学家做老板。第二,立 即进行创业融资。在市经委的牵头下,无锡市政 府联合当地几家大国企投资800万元,组建了无锡 尚德太阳能电力有限公司。有了政府资金的鼎力 支持,尚德公司有了跨越式发展,仅仅3年时间销 售额已经过亿元,成为业界明星企业。
二、创业融资
• (6)股权出让融资——企业的“助推剂”
• 股权出让融资,是指企业出让企业的部分股权, 以筹集企业所需要的资金。投资者以资金换取企 业的股权后,便使企业股东间关系产生变化,股 东的权利和义务将要进行重新调整,企业的发展 模式和经营方式也将随之产生变化。鉴于股权出 让融资的真实含义,企业在进行此类融资时必须 慎重。在进行股权融资中应注意的是企业股权结 构、企业管理权、企业发展战略、企业收益方式 四个方面的变化。
一、创业资源
对于企业来说,资源就是企业作为经济实体,在 向社会提供产品或服务的过程中,所拥有或能够 支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。 1、创业资源 创业资源是指新企业在创造价值的过程中需要的 特定的资产,包括有形与无形的资产。它是新企 业创立和运营的必要条件,主要表现形式为创业 人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管 理等。创业者在创业过程中必须时刻将创业资源 放在最重要位置,并进行控制和利用。
二、创业融资
• (1)政策基金——创业者的“免费皇粮”
创业对经济增长,扩大就业,推动技术创新, 增强国家实力等有重要作用。 政府提供的创业基金通常被所有创业者高度关 注,其优势在于利用政府资金不用担心投资方 的信用问题;而且,政府的投资一般都是免费 的,进而降低或免除了筹资成本。但申请创业 基金有严格的申报要求;同时,政府每年的投 入有限,筹资者需面对其他筹资者的竞争。

创业融资

创业融资

3.创业企业寻求创业投资的主要步骤
1.创业企业了解自身需求:资金、其他 2.了解分析创业投资市场和相应的机构 3.确定寻求创业投资的可行性,初步确定寻求融资的目标 创业投资机构 4.准备商业计划 调 5.联系接洽创业投资机构,提交商业计划执行总结 整 6.最终确定关键的创业投资机构 7.接受创业投资机构的尽职调查 8.就企业价值和投资的股权架构进行谈判 9.确定最终的投资协议 10.获得创业投资,VC参与企业发展

7.2 创业融资的资金需求(略)
7.3 创业融资的主要方式和融资路径
7.3.1 创业融资的主要方式 1.自融资 2.天使投资 3.创业投资 4.其他融资方式(中小企业担保基金、创新 基金、地方政府的留学生创业基金等) 5.股权和债权融资的组合 6.上市 7.兼并收购
7.3.2 创业融资的路径 外部投资者和创业者之间的严重信息 不对称和创业企业发展的高不确定性问 题,是导致创业融资难的主要原因。 创业企业在不同的发展阶段,其风险 和不确定性不同,因此,不同阶段创业 融资的方式和策略也应当不同。
引言——创业融资之苦
“这么好的项目,一上马就有7000万的利润,同时还会给国家 创造3000多万元的税收,但如果仍然找不到资金,就有可能流 产。”北京某公司总裁张天明向记者诉说他的融资之苦时,一脸 的无奈。 张天明手握一个高科技成果项目已经历时两年,而且这个项 目是国内领先的高科技项目,市场前景广阔;据张总介绍,产品 还未投产,就有新疆、广西以及台湾等省下了订单。眼看两年过 去了,公司的融资还没有到位,因为要投入生产形成规模,需要3 个亿的资金,眼下还有1.3个亿的资金缺口没有着落。 为了筹钱,张天明和北京、天津、上海、深圳、香港、台湾 等地的金融大亨逐个谈判,最终都是因为投资方要求控股权而不 了了之。找风险投资不行,可以向银行贷款呀!其实,找银行贷 款这条路张天明不是没想过,他一开始先找了银行,和多家商业 银行进行了谈判,但因为公司是民营高科技企业,还存在产权界 定、信誉度和没有能力取得巨额资金的抵押和担保等问题,他在 多家商业银行屡屡碰壁,可以说,从银行取得贷款的希望甚是渺 茫。眼下,他把该想的办法都想尽了,该托的人都托了,融资问 题仍没有解决。难道眼看金娃娃死在手里不成? 资料来源:中国经济周刊,2004-07-08
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最基本的资源是人员、资 金和创业项目。
还包含技术支持、销售渠 道、咨询机构、潜在顾客 甚至政府机构在内的各种 内容。
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1.1 创业资源的内涵、分类与作用
创业资源是新创企业在创造价值的过程中需要的
特定资产,包括有形资产与无形资产,主要表
第七章 创业资源与创业融资
创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进 企业的发展,他们需要的不是拥有资源,而是要控制这些资源。
——哈佛商学院教授 霍华德·史蒂文森
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讲授内容:
《大学生创业基础知能训练教程》 P149-175
建议课时:
资源整合 如与合作伙伴在品种上互补
4
不是所有领域都在拼凑 如对待新客户
5
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步步为营
创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最 有限的资源,这种做法被称为“步步为营”。
杰弗里 康沃尔总结步步为营的9条理由
↗企业不可能获得来自银行家或投资者的资金 ↗新创建企业所需外部资金来源受到限制 ↗创业者推迟使用外部资金的要求 ↗创业者对自己掌控企业全部所有权的愿望 ↗使可承受风险最小化的一种方式 ↗创造一个更高效的企业 ↗使自己看起来“强大”以便争夺顾客 ↗为创业者在企业中增加收入和财富 ↗审慎控制和管理的价值理念
限的资源获得更多的价值创造?
01
02
学会拼凑
步步为营
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拼凑
拼凑:在已有的元素基础上,不断替换其中的一些要素, 形成新的认识。
突破习惯思维方式 如考虑进入其他行业
1
手边资源的再利用 如利用无用的下脚料
2
将就,在并不完美的情况下积极行动,不断改进 3
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1.3 创业资源的整合
01
02
03
善用 资源整合
技巧
发挥 资源杠杆
效应
设置 合理利益
机制
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创业资源的整合——善用资源整合技巧
以无法为有法,以无限为有限。——李小龙 创业资源不在于拥有,而在于整合利用! 创业者在每个阶段都要问自己,怎样才能用有
按照资源要素对企业战略规划过程的参与程度分类












财务资源 经营管理资源
人才资源 市场资源 政策资源 信息资源 科技资源
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创业资源的分类——人力和技术资源、财务资源、生产经营性资源
按照巴尼等人的创业资源细分概念分类
02
01
人力 和技术资源
本章学习目标
认识创 业资源
创业资源 与创业融资
创新
认型识人创 业才融培资

创业融 资准备
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本章内容
1 认识创业资源 2 认识创业融资 3 创业融资准备
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头脑风暴:铅笔的用途
筷子
水平计 挂衣服
技术资源是创业前最关键的资源
技术决定着创业的发展走势以及核心竞争力。
技术资源是最关键的创业资源之一。 技术是决定产品的市场竞争力和获利能力的根本因素 创业技术核心与否决定了所需创业资本的大小 创业阶段企业规模较小,对管理及人才的需求度较低
很多时候,拥有了核心技术,就拥有了获得资金支持的资本 。 如:七彩虹创业团队
文化资源 学习交流、合作支持、互相超越的文化氛围等
品牌资源 借助大学或企业、科技园或孵化器的品牌,以及借助名人认可等
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创业资源在创业过程中的作用
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业 机会,提高创业绩效和获得创业的成功。
外部资源更多的来自于外部机 会发现,而外部机会发现在创业 初期起着决定性作用。 其中关键是具有资源的使用权 并能控制或影响资源部署。
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创业资源的分类——要素资源和环境资源
资源分类
资源内容
场地资源 基础设施、通信系统、物业管理、商务中心、交通、配套设施等
创业资源获取的途径——获取外部资金资源的途径
{1}靠亲友筹资,双方形成债权债务关系; (2)抵押、银行贷款或企业贷款; (3)争取政府某个计划的资金支持; (4)所有权融资,包括吸引新的拥有资金 的同盟者加入创业团队,吸引现有企业以股 东身份向新企业投资,以及吸引企业孵化器 或创业投资者的股权资金投入等; (5)一个好的创业计划,可吸引创业基金 甚至风险投资。
途径
不是在有资源情况下去创业 而是在没有资源的情况下去找机会
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创业资源获取的途径——获取技术资源的途径
1 吸引技术持有者加入创业团队 2购买他人的成熟技术,并进行分析 3购买他人的前景型技术,再完善开发
4 同时购买技术和技术持有者 5 自己研发,但时间长,耗资大
规划
创业资源
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讨论:赵本山的创业资源
赵本山的名字家喻户晓。同学们对他的 传媒集团有略知一二。 试着回答下面的问题。 1.赵本山有哪些资源? 2.给这些资源归归类。 3.这些资源对赵本山发展集团的作用? 4.你觉得哪些资源是特别重要的?
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创业资源获取的途径——获取市场与政策信息资源的途径
政府机构
同行创业者/企业
专业信息机构 图书馆
大学研究机构 新闻媒体 会议 互联网 ……
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思考 1.你现在有哪些创业资源?列出来 2.把你的资源分分类。 3.哪些是你特有的创业资源? 4.你还缺少哪些关键的创业资源? 5.你将如何寻找你的创业资源?
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霍华德谈创业资源
创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取 用尽量少的资源来推进企业的发展,他们需要的 不是拥有资源,而是要控制这些资源。
——霍华德·史蒂文森
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故事:比尔盖茨嫁女儿
一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子... 杰克:我已经决定好了一个女孩子,我要你娶她。 儿子:我自己要娶的新娘,我自己会决定。 杰克:但这女孩,可是比尔盖茨的女儿喔! 儿子:哇!那这样的话... 在一个聚会中,杰克走向比尔盖茨... 杰克:我来帮你女儿介绍个好丈夫。 比尔:我女儿还没想嫁人呢! 杰克:但这年轻人可是世界银行的副总裁喔! 比尔:哇!那这样的话... 接著,杰克去见世界银行的总裁。 杰克:我想介绍一位年轻人来当贵行的副总裁。 总裁:我们已经有很多位副总裁,够多了! 杰克:但这年轻人,可是比尔盖茨的女婿喔! 总裁:哇!那这样的话... 最後,杰克的儿子娶了比尔盖茨的女儿, 又当上世界银行的副总裁...
(一)要素资源可以直接 促进新创企业的成长 1.场地资源 2.资金资源 3.人才资源 4.管理资源 5.科技资源
(二)环境资源可影响要素资源 并间接促进新企业的成长 1.政策资源 2.信息资源 3.文化资源 4.品牌资源
机 会 创业资源 识 别
资源获取 创业机会 综合评价
创业资源
企 业
创业资源


资源整合 创业战略
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1.2 创业资源获取的途径
此处获输取入文本 此技处术输资入文源本 此的处输途入径文本
(一)
(二)
此获处取输外入文部本
此资处金输资入文源本
此处获输取入文本
此的处输途入径文本
此人处力输资入文源本
此的处输途入径文本
(三)
(四)
获取市场 此此此与息处处处政资输输输策源入入入文文文信的本本本
现为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术 和创业管理等方面。
对创业企业来说,创业者是其独特的资源,也
是无法用钱买到的资源。 创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说,
创业资源就是创业者所需具备的一些创业条件
★创业资源:是企业创业以及成长过程中所需要的各种
生产要素和支撑条件。
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燃料
防辐射
润滑剂
飞镖
书签
圆规
风铃
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什么是资源?什么是创业资源?
资源就是任何一个主体,在向社会提供产品或服务的过程中,所拥 有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合。
而对于创业者来说,只要是对其项目和企业的发展有所帮助 的要素,都是创业资源。
财务资源
03
生产经营性 资源
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创业资源的分类——自有资源和外部资源
创业者在开始创业的时期面临的一个重要问题即资源不足和资源供给。
自有资源
外部资源
自有资源的拥有状况将在很大 程度上影响甚至决定我们获取外 部资源的结果。 自有资源可以帮助我们获得和 运用外部资源。 立志创业者首先要致力于扩大、 提升自有资源。
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