天使轮融资计划书ppt

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天使轮孵化器创业计划书ppt

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发展前景
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发展前景
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发展前景
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40
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融资计划
言简意赅的说明分项内容 言简意赅的说明分项内容
28
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销售模式
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01
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02
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04
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递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。
我们是谁 WHOARE WE?
公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、 在行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞 同类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推广理念, 一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管 理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。

企业融资计划书PPT

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08
附录
营业执照复印件
营业执照正本
展示企业合法注册信息,包括企业名称、住所、注册资本、 经营范围、法定代表人等。
营业执照副本
作为企业合法经营的凭证,可用于办理各种行政许可和银行 业务等。
财务报表及审计报告
资产负债表
展示企业在某一时间点上的资产、负 债和所有者权益状况,反映企业的资 产结构和偿债能力。
项目进展
说明项目的研发阶段、成 果及未来发展规划。
融资目的
研发投入
为项目研发提供资金支 持,加速产品迭代和创
新。
市场推广
加大市场营销力度,提 高品牌知名度和市场份
额。
扩大生产
扩大生产能力,满足市 场需求,提升规模效应

优化财务结构
改善企业资产负债结构 ,降低财务风险。
融资计划概述01来自020304
03
融资方案
融资方式
股权融资
通过出售公司股份引入战略投资 者或财务投资者,获取资金支持

债权融资
向银行、信托等机构申请贷款, 以公司资产或信用作为担保。
夹层融资
结合股权和债权特点,通过发行 优先股、可转债等方式融资。
融资额度
01
根据企业实际需求和市场规模, 计划融资1亿元人民币。
02
根据不同融资方式,设定不同融 资额度的分配比例。
04
财务预测与投资回报
财务预测
收入预测
基于市场调研和销售策略,预测公司未来3-5年的收入情况。
成本预测
根据产品成本、运营成本、销售成本等,预测公司未来3-5年的成 本结构。
利润预测
结合收入与成本预测,计算公司未来3-5年的毛利润和净利润。

天使投资策划书PPT方案

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工作完成情况
PART 2
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工作完成情况
输入标题
76%
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48%
添加标题
22%
添ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标题
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历过风雨,总会有好收获的!一棵南瓜藤都如此热爱自己的生命,更何况人呢?拥有大好时光的我 们更应该珍惜时光,热爱生命。生命生命作文500字 在若大的世界里,有着无数的生命,有的伟大,有的渺小,但我最欣赏的却有着顽强生命的植物;;仙 人掌。所以生命是珍贵的。比如说
年度工作概述
PART 1
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
2020
天使投资策划书PPT方案
START
XXXXXXXXX
目录
PART 1
工作 完成情况
PART 3
工作 不足之处
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
价值,让我们活得更加光彩有力。生命生命作文500字 今天,我和爸爸妈妈一起去乡下玩,坐了大概几个小时的车,我们终于到了目的地。我们吃过午餐 就要准备晚餐的食物。于是,我和爷爷、奶奶一起去菜园里摘菜。我来到了一片南瓜地,我看那南 瓜藤的茎长得肥肥胖胖的,有大人的大拇指那么粗。南瓜到处都是,随便摘一个都至少要比两个足 球加起来那么大,拿回去煮着吃,那真不知道用什么词来形容它的甜。就在这时,我看到了一个特 大的南瓜,于是我就想去把它摘下来。南瓜地里布满了绿绿的南瓜藤,我小心翼翼地走着,生怕踩 到,但是越急就越容易出事;;我踩到了一根南瓜藤,我把脚一松开后,只见那作文南瓜藤已经被我踩 扁了,南瓜藤的身上出现了几个

airbnb天使轮融资ppt

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产品市场占比
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用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,依 托企业文化建设,提高员工的工作积极性,增强企业凝聚力,促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
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产品特点
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Company Introduction
商业计划书
CONTENTS
1
2
3
4
5
关于我们 产品介绍 市场分析 发展计划 前景展望
关于我们
公司简介
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融资可行性报告(PPT51页)

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3)资源上的帮助。专业管理,社会资源,产业链 中的资源。如果光靠创业团队本身,不能全面接 触得到,资本圈内,可以帮助资源对接。
4)规范管理与制度建设。企业内部的股权架构, 内部制度建设,文化建设,投资人会帮助梳理使 之规范。
找投资机构,会让项目经历两个考验:
1)项目可行度的考验,前期投入大量精力和心血 在一个项目里,容易跟项目谈恋爱。这时候需要 专业投资人来对这个项目做一个评估。他们每天 会跟大量创业者接触,看大量的商业计划书,对 各个行业各家公司他的产业链有一个清晰的深刻 的认识。
2016 年后政策推进全面加速, 多地市也在多个层面进行分级诊 疗制度的探索和试点
融资阶段及类型简介---务客户,选择狭窄市场 融资之前,要有深入的市场调查,和未来市场的发展方向
投资量级
10万-80万人民币
融资阶段及类型介绍---天使轮
需准备
1)有优秀的团队,团队间能力互补,性格互 补,在公司能够独挡一面
可比公司法:最直接,最有针对性的方法。
公司状况
诊所每月固定经营成本(人力,房租,水电,固资折旧)共计91722.75元,5月12日-6月5日 ,25天诊所营业额4017.8元,毛利润1566.59元,假设医保之后7-12倍翻番,毛利润涨到两 万,依然有七万左右缺口。 健康会员100元每人每月,我们需要700个会员可以望见单店收支平衡点。

天使轮商业计划书ppt

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经营理念
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项目介绍
项目来源
项目来源
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项目来源
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第二部分
项目介绍
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
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需求分析
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4
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第二部分
项目介绍
需求分析
2
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需求分析
3
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产品特点
第三部分
产品运营
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01
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产品 特点
03
06 点击输入标题
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以人为本
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科技创新
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天使轮商业计划书ppt模板

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企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统,是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队,可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可 分割的整体。
公司事记
发展历程
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201 3 201 4
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201 5
201 2
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施工。 9.5.2 整地 整地能疏松土壤、改善土壤的理化性质,提高土壤保肥蓄水能力,有利于幼林根系伸展和对水、肥的吸收。整地时 月即10-12月间进行。为保护生态环境,减少水土流失,整地
方式采用穴垦或整地,栽植植穴沿等高线呈“品”字形排列,穴规格为70×70×50厘米。整地后,表土及时回穴, 面。 9.5.3栽植 造林需组织专业队伍施工,选择雨后或阴天,苗木要随起随运随
栽,苗木选择优良系苗(苗高30厘米、地微观世界0.3厘米以上)。栽植时要做到穴大底平,根树苗正。宜深栽,复 实,并培成龟背状。在栽植前可适当使用生根液,加速根系形成,以保证造林当年成活率达
95%以上,促进幼林生长和长势平衡。 9.5.4幼林抚育 “三造七管”是巩固造林成果、促进林木速生丰产的重要措施之一。幼林抚育主要是进行除草、松土、复土、除萌 肥等。锄抚深度15~20厘
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【精品】天使轮融资计划书路演ppt

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主要项目介绍
15%
15%
Success Cremo Desona
20%
40%
20%
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201X
商业融资计划书
职场创业 融资计划 招商计划 动态模版
Business financing plan book dynamic quality template financing plan book dynamic quality

01 公司团队介绍

02 主要项目介绍
03 具体产品运营
04 项目发展计划
01
公司团队介绍
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项目发展计划
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02
主要项目介绍
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主要项目介绍
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天使轮项目融资方案PPT

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03
项目特色展示
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全球化业务
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市场规划
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特色一
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特色四
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特色二
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特色五
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只保留文字。
25 %
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用户满意度
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预计参与人群
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活动期收益
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商业计划书-天使轮融资1500万(机密版)ppt课件

商业计划书-天使轮融资1500万(机密版)ppt课件
本地化服务
团队优势
整齐且经验丰富告公司及互联网服务企业。拥 有强劲的用户群研究能力和平台开发能力。
模式优势
实现任何时间、地点、方式、方便灵活高效的 电子商务,配合多元的线上宣传,引导用户从 线上到线下(020)的到店消费流程。
商家
区域内餐饮 / 酒店 / 娱乐 / 旅游/ 购物等 等本地化生活服务商家
为广大商家搭建专业高效的移动营销平台:
提升销售业绩 拓展业务渠道 扩大位置优势 提升管理效率
消费者
18--45岁大学生及白领阶层
为广大消费者提供快捷、安全、方便、 实惠的消费新体验: 实时搜索 购物方便 用户中心 微博分享 更多优惠 移动支付 同城物流等服务
2、手机APP软件
1、移动电子商务平台 (餐饮、旅游、购物、娱乐等综合平台)
3、V●数据(市场数据分析报告)
8、其他移动电子商务工具 7、V●物流
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4、V●支付(移动支付系统) 5、V●广告(精准广告)
6、V●杂志
4
二、社会价值
社会及商业价值
“移动互联V生活”作为新的产业机会,借助移动终端的便携性、实时性及多元化 信息技术,通过发掘大众原有生活过程中对各种生活信息服务的需求,将带来新的 商业增长点。
精选编辑ppt
2
导图 CONTENTS
➢项目概述 ➢社会价值 ➢应用场景 ➢发展规划 ➢竞争壁垒 ➢运营数据 ➢团队构成 ➢核心成员 ➢融资计划
精选编辑ppt
3
一、项目概述
项目概述: “移动互联V生活”作为全方位一站式本地生 活服务门户,即基于移动互联新媒体终端,旨 在为消费者提供快捷、安全、方便、实惠的消 费新体验,同时为广大商家搭建专业高效的移 动营销平台。

天使轮、A轮、B轮融资规划PPT

天使轮、A轮、B轮融资规划PPT
财务指标分析:如ROI、NPV、IRR等,评 估投资回报率
风险评估:考虑市场风险、技术风险、管 理风险等,评估投资风险
投资回报分析
投资回报率:计算公式和 影响因素
风险评估:市场风险、技 术风险、管理风险等
回报周期:预计投资回报 的周期和时间点
退出机制:IPO、并购、 股权转让等退出方式及条

退出机制与上市计划
股权比例:投资人通过天 使轮融资获得创业公司的 一部分股权,具体比例根 据投资金额和公司估值而
定。
回报期望:天使轮融资的 投资人期望获得较高的回 报,因为他们是承担较高
风险的早期投资者。
A轮融资
4
融资规模和估值
估值通常在5000万至1亿美元 之间
A轮融资通常在500万至1000 万美元之间
融资规模和估值取决于公司的 发展阶段、市场前景、团队实
风险因素:政策风险,市场风险,技术风 险,管理风险
退出机制:上市,并购,股权转让,回购
天使轮融资
3
融资规模和估值
天使轮融资规模:通常在几十 万到几百万美元之间
估值方法:通常采用市场比较 法、收益折现法等
估值影响因素:团队背景、产 品市场、商业模式等
融资用途:主要用于产品研发、 市场推广、团队建设等
资金使用计划
研发投入:用于产品研发和技 术创新
市场推广:扩大市场份额,提 高品牌知名度
人才招聘:吸引优秀人才,加 强团队建设
运营成本:维持公司日常运营, 确保业务稳定发展
投资人权益
投资金额:天使轮融资的 投资金额通常较小,一般 在10万美元至50万美元之
间。
优先权:天使轮融资的 投资人通常享有优先权, 即在后续融资轮次中优 先获得新股配售等权益。

天使轮融资分析ppt

天使轮融资分析ppt

3
PART 3
第三部分
产品及运营方法
※ 产品概述
※ 产品形式
※ 线下营销方案 ※ 代理推广
※ 线上营销方案 ※ 利润分析
产品概述
Product overview
添加标题
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
01
添加标题
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
2
PART 2
第二部分
项目介绍
※ 项目来源 ※ 行业前景
※ 需求分析 ※ 竞争对手
※ 问题分析 ※ 可行性分析
01
项目来源
Project source
02
03
04
点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题
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市场占有率低
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02
请在此处输入您的文本
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市场占有率低
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03
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可行性分析
Feasibility
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创业融资商业合作计划书
适用于创业计划丨投资合作丨公司介绍丨企业宣传
汇报人:774688
部门:营销部
1
目录 2
Contents
3
4 5
公司团队介绍 项目介绍 产品及运营方案 发展计划 财务与融资

天使轮融资计划ppt

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面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费;
经营更灵活,不受加盟政策的拘束;
自主品牌的发展空间更大,后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
商品销售
02 面积要求
总面积:3000㎡以上 汽车展厅面积: 300㎡ 车间工位数: 20以上
车间面积:2000㎡以上 客休区面积:200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建,给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
06 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌,从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用,技术上先进,经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验,拥有良好的形象服务意识。
2.3 市场定位
4 销售目标
根据海东市的实际情况,预估第一年销量在1000台 设备,销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月 销售计划请见销售表。
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员,送往其他店进行标准 化学习,再进行考核筛选。
技术人员招 聘渠道
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中,售后服务于销售, 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式,以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华, 依靠售后的口碑进行汽车营销,
拉动销售。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后,在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质,硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
小商铺老板也是技术人员,通常技术 单一,设备投入小,技术投入少。
小商铺过多,预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出,行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况(典型分析)
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息,区域内新用户每年8%数量增长,
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多,但是专做某某项目的商家却很少,
而客户均需到省城才能享受该服务。
3
地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里,本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
06 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌,从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用,技术上先进,经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验,拥有良好的形象服务意识。
2.3 市场定位
零配件供应 时间
在前期做口碑期间,物流无法当天送达的公司自行到成都取货。
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项目发展规划
销售部经营计划 美容改装部经营计划 经营特色
售后部经营计划 第一年推广计划
4.1 销售部经营计划(第一年)
1 展厅布置
按预期摆10台展品,以高端产品为主,每个品种各 1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话, 整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。
4 销售目标
根据海东市的实际情况,预估第一年销量在1000台 设备,销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月 销售计划请见销售表。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传,消费者日趋理性,选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况(行业概况)
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家,绝大部 分是小规模的街边小商,规模较小。
90%以上模式都很传统,盈利方式单 一,运作模式很落后。
商品销售
02 面积要求
总面积:3000㎡以上 汽车展厅面积: 300㎡ 车间工位数: 20以上
车间面积:2000㎡以上 客休区面积:200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建,给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长,汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源, 获得普遍认可,服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件,得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布,市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明;原厂配件 自由流通。
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员,送往其他店进行标准 化学习,再进行考核筛选。
技术人员招 聘渠道
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
零配件供应 渠道
一部分从成都大经销商处购买,另一部分则根据以前积累的供 应商,从全国范围采购,然后以空运的方式托运。
2 展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商,以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划(第一年)
3 费用分配
前期销售经理7000元/月,销售顾问1600元/月,内 勤2200/月,加上社保,销售部人员开销在17300 元。加上平时的办公用品费用,销售部总费用在 20000元/月左右。
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商业创业融资项目计划书
汇报人:×××
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
项目背景分析
国家政策分析 本区域行业调研情况
本区域市场分析
李维佳
技术总监,本科学历,在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务,技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理,研究生学历,拥5年业内经 验,负责客服,网络,官微运营等工作。
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项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈,而高端方向则要 好得多。
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系,调动各种所需资源,直
接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理,本科学历,拥有行业十年 运营经验,成绩斐然,负责财务、仓 库和日常运营事务。
面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费;
经营更灵活,不受加盟政策的拘束;
自主品牌的发展空间更大,后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
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