强化安全培训工作提高职工队伍素质
强化教育培训工作提高队伍整体素质
（ ） 别站 段 在 货 运各 工 种 、 岗位 、 ３个 各 各项 实 际 作
征 业 教 育培 训 上缺 乏针 对 性 。 ｜
教 亩 促 奄 工 体 ｌ Ｉ 质 ｉ 整 职
关键讽 毒 奄 培 整体案质 豫 玄法 量 质
２ 强 化 教 育 培 训 的 前 提 及 原 则
１ 当前货运 系统职 工现状
化 程 度 占２ ．％。 分职 工 虽 有 初 中以 上 文 凭 ， 实 际 原 铁路 院校 的 培 训 资 源 ， 之成 为 干 部 职 工专 业 培 训 ８１ 部 但 使
掌 握 的 文化 知 识 与 文凭 不 相 符 。 基地 。 创建 完 善 教 育培 训 网络 ， 发 网 上培 训 软 件 ， 开 开
铁 秘 蘸
强化教育培训工作提高 队伍整体素质
张颖峰
（ ） 写 、 作 好 培训 教 材 。 训教 材 要 有 力于 提 授 课 组 ， ５编 制 培 以货运 基本 规 章制 度 、 作业 程序 、 作业 标 准 为 高 干部 职 工 的专 业知 识 水平 和 实 际操 作能 力 ， 直观 、 主要 内容 ， 货运 系统 干部 和 专 业管 理 人 员进 行 重 点 要 对 生动 、 象、 俗 、 形 通 易学 、 易懂 ； 材 内容 以 货 运规 章 制 培 训 ， 高 全面 业 务 水平 。 教 提 度、 岗位 作 业标 准 、 基本 作 业 程序 ， 以及 非 正 常情 况 下 干 部 职 工 ， 于 学 习 、 导 工 作 、落实 标 准 。 便 指 ２ ２ 坚持 教 育 培 训的 原 则 ． （ ） 展干 部 顶 岗带班 和 任职 锻 炼 实 践活 动 。① ２ 开 和 专 业技 术 人 员顶 岗带 班 ， 定期 到 货运 内勤值 班 员 、 货 运 外勤 值班 员 、 检值 班 员 、 调 、 勤 货运 员 （ 内 货 货 工以绷 雳
搞好安全技术培训 提高职工队伍素质
急救训练 、已知危险源辨识 、应急避险常识及应 急救援 预案演练等 。 在具体 的教学培训过程 中，应根据不同的培训 对象 ， 安排选用不 同的 培训 内容 ，提高职 分 析 问题 、 解决 问题的能力。
２ ． ２ 采 用 多种 安全 技术 培训 形式
２ ． ３ 严 抓细规 。主要学 习内容 为安全生产方针 和 有关煤矿 安全生 产的法律法 规 、安全 管理制度 、劳动保 护相关知识 等 。如 《 安全生 产法 》、 《 矿 山安 全法 》 、 《 煤炭法 》、 《 国务 院 关于预防煤矿生产安全事故 的特别规定 》、 《 生产安全事故报告和调
关 键词 ：安 全 ；技术 培 训
煤 矿属于劳动密集 型企业 ，煤矿职Ｔ素质低就不能适 应煤矿安全 生产的要求 ，搞好安全技术培训 ， 能够使煤矿职Ｔ牢固树立 “ 生命 至 上 ，安全为天” 的安全核心理念 ， 全 面提高职工 队伍素质 ，真正实现 煤矿安全生产 。 １ 搞好燃矿安全技术墙硼的重要性 煤矿安全技术培训是搞好煤矿安全生产工作 的基础 。搞好安全技 术培训 ，努力提高煤矿职丁队伍的安全素质 ， 是实现煤矿安全生产的 根本 ， 也是维护职工人身安全的基本保证 。搞好安全技术培训 ，提高 煤矿职＿ Ｔ 安全技术素质 ，减少伤亡事故 ，是实现煤矿安全生产的重要 基础和当务之 急。职工通过安全技术培训 可以提 高安全管理水平 ，提 高技术操作 水平 ，增 加防灾 、抗灾 、 自主保安能力 ，增强 法制观念 和安全意识 ，从而认识 和掌握煤矿安全生产的客观规律 ，杜绝各类事 故的发生 ，实现煤矿安全生产 。搞好煤矿安全技术 培训 ， 是煤矿安全 丁作的重要任务 ，也是 “ 安全第一 、预防为主 、综合治理”安 全生产 方针的具体体现。 《 中华人 民共和 国安全生产法 》明确规定 ： “ 生产 经营单位应当对从业 人员进行安全生产教育和培训 ， 保证 从业 人员具 备必要的安全生产知识，熟悉有关 的安全生产规章制度和安全操作规 程 ，掌握本岗位的安全操作技能 。未经安全生产教育和培训合格 的从 业人员 ， 不得 上岗作业 。”２ ０ １ ３ 年１ 月２ ４ 日，国家安全生产监督 监管 总局下发 了第５ ８ 号令 《 煤矿 矿长保护矿工生命安全七条规定 》就是要 最大限度地减少事故发生 ，就是对 矿工合法权益和生命健康的最大保 护。 《 国务院关 于进一步加强安全生产工作 的决定 》 （ 国发 ［ ２ Ｏ ０ ４ ］ ２ 号） 要求 ，到２ ０ ２ ０ ￣实现煤矿安全 生产状况 根本好转 ，而 目前我 国煤 矿还处在事故易发多发阶段 ，煤矿生产力水 平还不够高 ，发展还很不 平衡 ， 煤矿人员素质很低 ，安全基础还比较 薄弱 ， 保 障矿Ｔ生命安全 的能力还不够 高，所 以我们只有搞好职工安全技术 培训 ，才能不断提 升职Ｔ的业务技术素质 ，才能适应新时期煤矿安全 生产 的需要 。这也 充分说明了由于行业 的特殊性 ，煤矿安全技术培训工作比其它行业显 得更为重要。 ２ 搞好曩 矿安全技术墙 谰盼描麓 随着科学技术 的进步 ，煤矿机械化 、自动化水平在不断提高 ，同 家的法律法规都在不断地健 全和完善 。为了适应新形势下煤矿生产需 要 ，就必须杜绝 “ ～劳永逸”的学习态度 ， 树立不断培训和努力学习 的思想 。为使安全技术培训取得 预期效果 ， 就必须要注重培训 内容和 形式 的统一 ，同时考虑到煤矿行业的特点 ， 根据 培训对象 的不 同，区 别对待 ，因人施教 ，统筹安排。
利用五个“强化” 实现五个“提高”
利用五个“强化”实现五个“提高”年末岁初，安全工作尤显重要。
笔者认为必须利用五个强化，实现五个提高，才能确保煤矿节前节后的安全生产。
一是强化干部队伍整顿，提高执行力。
安全工作事关职工生命安全与健康，事关企业稳定与发展。
煤矿各级管理人员必须清醒地认识到安全工作的复杂性、艰巨性与紧迫性，树立正确的安全价值观，增强搞好安全工作的责任感与使命感，以对企业、对员工、对个人高度负责的态度，切实把安全工作置于先于一切、高于一切、重于一切的位置抓紧抓好。
要严格干部值班、跟班、带班和下井制度，靠前指挥，盯住现场。
要求跟班人员和班组长具备超前预防、紧急处置、学习指导、现场指挥、落实执行的能力。
凡安全意识差、执行力不强的跟班人员坚决予以撤换。
二是强化现场管理，提高监管力。
要科学合理组织生产，凡是违反煤矿三大规程的工作，一律不得安排。
要加强现场监督检查，逐步由就事论事、直观检查上升为预知检查、分析检查上来，实现隐患的超前预防与控制。
要加大现场安全监察力度，严抓规程措施的现场落实和工程质量动态达标，及时排除安全生产隐患。
严格执行停止作业有关规定，凡不具备安全生产条件的地点，一律挂牌停产整顿。
对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密、管理到位、防患未然，确保各项工作执行到位，筑牢矿井安全基础。
三是强化专项隐患整治，提高排查力。
扎实开展顶板管理、一通三防、机电、运输、防治水等专项整治活动，及时排查不安全隐患，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。
要严格执行安全隐患排查治理制度。
对排查的安全隐患，必须按照项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实的要求跟踪整改。
四是强化职工行为规范，提高约束力。
首先从机制上规范职工行为，提高班前会质量，使班前会成为当班生产的第一道工序、安全生产的第一道防线。
其次从精细化管理上规范职工行为，向职工灌输细节决定成败的理念，积极推进手指口述安全确认法，从工程的设计到施工，从职工的上班到收工，力求把精细化管理贯穿于每一个岗位、每一个环节、每一个细节，实现动态达标。
安全生产法培训目的是什么
安全⽣产法培训⽬的是什么 安全培训的⽬的是为了努⼒提⾼职⼯队伍的安全素质，增强安全⽣产的责任感，对于提⾼⼈们的安全意识具有重要意义。
下⾯就跟着店铺⼀起来看看安全⽣产法培训⽬的吧。
安全⽣产培训的⽬的 1、为加强和规范⽣产经营单位安全培训⼯作，提⾼从业⼈员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害; 2、熟悉并能认真贯彻执⾏安全⽣产⽅针、政策、法律、法规及国家标准、⾏业标准; 3、基本掌握本⾏业、本⼯作领域有关的安全分析、安全决策、事故预测和防范等⽅⾯的知识; 4、熟悉安全管理知识，具有组织安全⽣产检查、事故隐患整改、事故应急处理等⽅⾯的组织管理能⼒; 5、了解其他与本⾏业、本⼯作领域有关的必要的安全⽣产知识与能⼒; 安全⽣产培训的意义 1、提⾼安全⽣产的意识;这是安全⽣产培训的主要⽬的之⼀，没有⼀个重视安全⽣产的意识，是不可能做到安全⽣产这四个字的。
⽽现在存在的普遍情况是⼴⼤经营者、劳动者安全意识⾮常薄弱，也正是这⼀因素，导致安全事故越来越多，本可以避免的⼀些事故，也还是层出不穷的发⽣。
所以，这次对企业负责⼈进⾏的培训，主要是要⼤家重视安全⽣产的意识，将其放在⽇常⼯作的⾸位，同时希望⼤家可以带动所有员⼯树⽴良好的安全⽣产意识。
2、增加安全⽣产的知识;有了安全⽣产意识，并不能完全遏制安全事故的发⽣，还应具备丰富的安全⽣产知识，很多经营者只是对安全⽣产有个⼤概的认识，对具体的安全⽣产知识、理论并不熟悉，这次培训旨在提⾼⼤家这⽅⾯的知识。
希望各位能够认真听讲，增加⾃⾝的安全⽣产知识，将所学的知识运⽤到⽇常管理中，控制企业的安全事故。
3、消灭安全事故的苗头;安全⽣产，重在预防，如何有效的将事故在萌芽状态中消灭，这就涉及到企业平时的管理制度，特别是隐患排查制度是否得到严格的执⾏。
⽽通过此次培训，可帮助企业更好的开展隐患排查，从⽽在源头上消灭安全事故的苗头。
4、减少安全事故的发⽣;安全事故是衡量⼀家企业是否成功开展安全⼯作的唯⼀标准。
安全教育培训制度
安全教育培训制度1、为了加强安全生产培训工作，落实培训责任，加大培训力度，推进安全培训工作制度化、规范化，提高职工队伍安全技术水平，达到本质安全型和安全高效型矿井。
根据《安全生产培训管理办法》（国家局XX 年第20号令）、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》特制定本制度。
2、安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，以人为本、依法培训、全员参与、保证质量、突出重点、整体提升。
3、安全培训采用的主要形式是脱产培训与业余培训并重，脱产培训与业余培训相结合。
4、脱产培训包括上级下达的安全培训计划、各单位根据实际情况安排的临时必脱产培训。
5、业余培训的主要形式是全员安全知识培训和现场技能培训，同时要充分运用网络教育、电化教育、远程教育等各种现代化教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度，实现职工全员安全意识、安全知识、安全技能和职工行不规范的全面提升。
要纳入安全质量标准化考核范畴。
6、脱产培训的对象主要包括矿井主要负责人、矿井安全生产管理人员、特殊工种作业人员、地面单位的安全生产管理人员和特殊工种作业人员以及其他上级单位发证工种的作业人员、新聘用人员以及其他需要脱产培训的人员。
7、矿井主要负责人，矿井安全生产管理人员，井下电钳工、井下爆破工、瓦斯检查工、安全检查工、掘进机司机、主提升司机、监控维检员等十大特种作业人员，地面单位的安全生产管理人员和特殊工种作业人员以及其他上级单位发证的工种，是国家监管的持证人员，按上级要求进行脱产培训。
8、矿长、副矿级安全生产管理人员必须取得相关专业大专（含大专）以上学历，其他安全管理人员必须取得煤矿主体相关大专以上学历，煤矿特种作业人员必须取得初中以上文化程度，并按有关规定参加培训取得合格证书目。
9、地面单位的行政主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以及其他上级单位发证的作业人员，准入条件及培训按上级有关文件执行。
10、新聘用人员必须接受脱产培训教育，经考试合格方可分配。
大西煤业教育培训、素质提升工作总结
大西煤业“人本安全、教育培训、素质提升”工作总结今年以来，根据省煤炭厅“人本安全、教育培训、素质提升”文件精神要求，围绕“十二五”规划任务目标实施方案，结合我矿实际情况，积极开展各类人员素质提升、教育培训工作，全面提升职工队伍整体素质，充分发挥广大职工在安全生产中的主力军作用，凝聚广大职工的智慧和力量，挑战机遇，提高素质，规范行为，杜绝三违，促进发展，现将具体工作总结汇报如下：一、统一思想，提高认识，在发展中学习，在学习中进步，切实做好煤矿安全培训工作提高煤矿从业人员整体素质是实现安全生产的第一保障，是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。
我矿始终把“科学发展，安全发展”作为总的指导思想，把科教兴企作为企业发展的战略方针，把加强职工教育培训、提高职工整体素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。
为加快实施“十二五”人才素质提升工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，以我矿各级领导干部为核心，建立、制定了学习制度，领导班子成员带头参加文化、专业知识学习，给职工树立榜样，截止目前，公司已经有30多名员工取得了煤炭专业大专以上学历，具有煤炭专业中专以上学历职工70余名，占职工总数的30%。
我矿结合当前煤矿形势的发展不断更新观念，把人才教育培训工作纳入了企业的重要议程和精神文明建设的重要内容，牢固树立起人才意识。
首先，我矿成立了职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，逐步把培训工作做的深入具体，并充分重视培训工作在我矿安全发展中的重要作用。
其次，以自我为主，配备了兼职教员，由本矿的主要科室领导组成，必要时外请教师，由此建立了一支业余教师队伍。
坚持“以质量求生存、以安全求发展”的指导思想，公司领导和员工共同学习探索切磋。
加强智力投入保障，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作提供了专用资金和物质保证，来巩固并提高员工的专业技能，活跃职工文化生活，教育经费做到了专款专用，保证教育经费的必要投入。
创新安全培训机制-建设高素质职工队伍
创新安全培训机制建设高素质职工队伍2009—6—30 19:43：17【大中小】【您是本文第位读者】国投新集能源股份有限公司坚持以人为本理念，把安全培训提高到企业生存与发展、维护职工生命健康权和矿区稳定的高度来认识，不断创新培训机制,解放思想，实事求是,勇于探索,大胆实践。
用新举措,解决新问题，提升了培训效果，职工安全意识逐步增强,培训效果逐步显现,为稳定和保持矿区安全生产局面做出了积极贡献.一、创新培训机制是新形势下职工培训工作的需要职工培训是关系到安全生产和企业稳定的一项重要工作，是建设和谐企业，落实人本管理举措的基础性工作之一。
据统计，煤矿初中及以下文化程度的占职工总数60％以上，生产一线将近90％，其中,10％的职工属于文盲或半文盲。
队伍文化素质的现状无法适应新形势下安全生产的需要。
建设信息化、数字化矿井，适应现代化煤矿建设的需要，职工培训工作肩负的责任十分重大。
为落实党的安全第一、预防为主的安全生产方针，在相当长的一个时期，煤矿强制进行安全培训，其中对安全操作和岗位技能培训也提出了很高要求。
煤矿职工培训势在必行,近年来国投新集公司开展了各种形式的培训工作。
但是，通过培训跟踪调查和评估发现,培训效果并不十分理想。
主要表现在培训方式注重课堂灌输、培训手段偏重讲理论、培训质量注重考试分数、考核培训效果注重合格率。
这种多年来沿袭的强制性的安全培训模式,形式上培训门类齐全，数量上超过了历史纪录，在实际效果上还有待于进一步提高。
以矿区新招员工培训为例，理论考试合格了，但在岗位上实际操作等于从零开始，甚至不知道采掘设备的用途和性能,更谈不上会使用.对于老工人而言,由于文化程度偏低，理论考试不及格，但是实际操作却合格。
在学员文化层次上,电钳工培训班学员有煤矿机电专业的大（中)专生、技校生,还有初中以下文化程度的学员。
这样的培训班,在教学上做到贴近学员、贴近实际难度非常大，达到60分的合格标准容易,留下的40分安全隐患却无人负责。
构建“15751”安全培训体系提升职工队伍素质
“15751”安全培训体系，即紧扣矿井长治久安、高质量发展这一中心任务，构建五大机制，打造七大课堂，突出五项重点，实现一个融入安全生产Safe Produce〇文/张晓斐冀中能源股份有限公司邢东 矿把大力提升职工素质作为事关 矿井长治久安的根本大计来抓，全力推进全员安全培训，形成了 具有自身特色的“15751”安全培 训体系，即紧扣矿井长治久安、高质量发展这一中心任务，构建 五大机制，打造七大课堂，突出 五项重点，实现一个融入，不断 增强职工喜培乐训的内生动力，有效提升了职工队伍素质，为矿 井长治久安、高质量发展提供了 坚实的队伍保障。
一、高度重视，齐抓共管，构建五大机制强推进要想抓好安全培训，领导是关 键，机制是保障。
为此，邢东矿积极 探索推进安全培训的长效机制，推 动安全培训工作深入开展。
一是日常运行机制。
成立党政 一把手任组长的安全培训领导小 组，设立安培中心，健全培训、考核 等各项制度，细化、量化培训时间、内容、目标和效果等工作标准，明确 领导小组、管理部门、基层支部、职 工班组等各层级的任务和职责，形 成了培训与安全业务、生产任务、党建工作的“三结合四同步”，即“同安排、同部署、同检查、同考核”，实现了安全培训的闭合循环。
二是内容调研机制。
每年初结合全年安全生产重点，对职工队伍素质现状进行摸底调研，结合调研结果，制定年度培训方案和具体推进计划。
每季度对培训情况进行再调研，结合再调研结果，及时进行修订改进，确保了培训的科学性、针对性和实用性。
三是质量评估机制。
建立了职工培训情况反馈表、建议表、点评表等，职工每月填写一次反馈表和建议表，党支部书记每季度填写一次点评表，安培中心定期进行汇总梳理，及时了解区队和职工的评价意见和对下一步的培训需求。
四是工作考核机制。
将职工安全培训工作纳入区队及党支部工作目标管理考核，将考核结果与年终评先评优挂钩。
每月对培训情况进行抽查调度，每季度进行考核和评比，加强考核检查，使安全培训工作真正落到了实处。
如何提高职工队伍素质
如何提高职工队伍素质职工队伍的素质好坏，对站队向标准化建设过程中起着至关重要的作用。
现根据我们实际工作中所掌握的情况，作一番探讨。
一、站队管理中不容忽视职工队伍素质起初认为站队管理主要就是要形成一种抓安全的气势；造就一种良好的氛围。
因此搞站队管理，首先便是增强宣传的力度，这种力度也多在“外美”上下功夫。
再就是大兵团作战似的整治设备；美化环境。
表面上看去，我站的管理水平似乎搞起来了，有声势了，见成效了。
后来我们才逐步感到，这种管理对实际工作并没有起到关键性的作用。
即使环境有所改善，设备整治象那么回事了，往往难以长治久安，容易形成“一阵风”。
步子要迈得扎实，还得在人员素质上下功夫。
提高职工队伍的素质，尽管我们也经常讲，但一度多停留在口头上。
没有实实在在的抓，没有采取切实可行的思想教育，经济考核、行政手段等过硬的措施；有意无意地忽视了职工队伍素质的提高。
对我站前一段运营生产中出现几起事情回顾一下，初一看，是偶然发生的事。
一经分析，关键是人员素质的问题，缺乏责任心和遵章守纪的自觉性及安全知识缺乏。
我们反复强调巡检制度没有真正的落实下去，依然有的职工我行我素，不按时巡检，造成一些事故的隐患；要求职工认真学习本岗位技术业务知识也没好好的落实下去，甚至与中心调控人员的汇报中出现令人啼笑皆非的事情。
通过出现以上的事情，这就给我们提出了一个思考的问题：究竟用什么来衡量站队管理的成效？实践使我们深感到，站队管理中最关键的因素不是别的，而是职工队伍的素质。
如何提高职工队伍的素质提高，是我们不容忽视的问题；是我们的当务之急。
二、提高职工队伍素质存在的问题我们反复强调提高职工队伍素质，以人为本，下大力气提高职工责任感和技术业务水平。
真正要使职工队伍的素质达到标准化站队的标准，确有一定的难度。
从前一段站队管理的情况来看，提高职工队伍素质面还存在如下问题：1、有些干部素质不高对职工的影响。
实践使我们深深认识到，要提高职工队伍的素质，干部本身的素质是个很关键的因素。
强化职工技能培训 提高职工队伍综合素质
强化职工技能培训提高职工队伍综合素质
强化职工技能培训，是企业发展中不可或缺的一环。
职工是企业生产力的基础，他们的素质直接影响着企业的发展和竞争力。
因此，通过加强职工技能培训，提高职工的综合素质，是每个企业都应该重视和实践的。
技能培训可以指导职工学习新的技术和方法，提高其工作效率和质量，从而提升企业的生产力和竞争力。
同时，培训可以拓宽职工的知识面，提高其专业技能和综合素质，使其在工作中更全面、更有效的发挥作用。
强化职工技能培训有多种形式，比如内部培训、外部培训、在线培训等等。
企业可以根据实际情况，选择最适合自己的方式，从而提高职工的技能和素质。
总之，强化职工技能培训是企业发展的重要保障，也是提高职工素质和激发职工潜力的有效途径。
企业应该加强职工培训工作，提高职工队伍的整体素质，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
2024年采煤职工培训工作计划模版（3篇）
2024年采煤职工培训工作计划模版为确保采煤一工区干部管理水平的提升及职工队伍整体素质的提高，积极协助安培中心推进安全培训工作的有效实施，促进我工区安全生产形势的稳定发展，经工区研究，特制定以下工作计划：一、指导思想本年度职工教育和培训工作将以国家相关政策和“____”理念为指导，依托华润企业文化，遵循____安全生产方针，围绕矿井年度发展目标，持续加强教育和培训力度。
坚持“管理、培训、装备”三者并重的原则，强化安全培训工作，对职工进行系统化培训和常态化教育，注重理论与实践相结合，着重提升职工实际操作能力，全面提高干部管理水平与职工队伍的整体素质，推动矿井安全生产状况的持续稳定。
二、组织机构设立以下组织架构以保障培训工作的实施：组长：____副组长：____、____成员：____、____、____、____具体培训工作由____负责。
三、安全培训工作目标1. 确保全区所有职工、特殊作业人员及普通工种人员的培训率和合格率达到____%。
2. 按质按量完成上级下达的培训任务。
3. 在矿井培训成绩中位列前三。
4. 进一步提升全体干部职工的整体素质。
5. 充分利用周二、周五学习时间，开展一日一题学习、《三大规程》学习及专业知识学习等。
四、培训计划（一）培训内容以岗位技能培训和规范化操作为主，使用国家局统编教材或江苏煤矿安全监察局审定的教材，结合三大《规程》学习，提升职工的整体素质。
对区长、副区长的培训，由三级培训中心制定计划并安排学习。
对各工种技能培训，由四级安培中心统一组织。
全员培训，每月制定详细计划，有针对性地进行培训，并建立培训记录和档案。
可邀请专业技术人员授课，提升职工整体水平。
要求各类工种培训班达到____期。
所有参培人员必须考核合格上岗，持证率达到____%。
对调至本工区或新工人，必须学习《作业规程》并考试合格。
加强对三违人员的强制性学习和培训，加大处罚力度。
实施职工交纳培训抵压金制度，用于扣除培训缺席、旷课、早退、考试不合格等费用的管理。
2024年提高职工素质的重要手段是安全教育
2024年提高职工素质的重要手段是安全教育
1. 安全培训：组织针对不同岗位的安全培训课程，包括消防安全、职业健康安全、紧急疏散等，提高员工对安全问题的意识和应对能力。
2. 定期安全演习：定期组织安全演习，模拟真实灾难情景，让员工了解应对突发安全事件的正确方法，提高应急反应能力。
3. 安全责任落实：明确岗位职责，落实安全责任制，让每个员工都知道自己的安全职责，提高安全意识。
4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全。
5. 建立安全文化：营造积极向上的安全文化，倡导员工遵守安全规章制度，互相监督，共同维护安全。
6. 信息发布和宣传教育：通过内部刊物、会议、培训等方式，发布安全信息，宣传安全知识，提高员工对安全的认知。
以上是提高职工素质的一些重要手段，其中包括安全教育。
通过综合运用这些手段，可以提高员工对安全问题的认识和应对能力，减少安全事故的发生。
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加强培训教育,努力培养高素质职工队伍
加强培训教育,努力培养高素质职工队伍发布时间：2021-07-31T10:06:50.067Z 来源：《电力设备》2021年第3期作者：李惠莉[导读] 并成为助推企业发展的基石，是企业当前迫切需要解决的一项重要课题。
（国网东北分部绿源水力发电公司云峰发电厂吉林集安 134200）摘要：企业员工是为企业创造价值利润的关键主体，在建设系统化的企业人力资源网络方面发挥重要作用。
新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展，人力资源整体素质水平作为企业生产运营过程中发挥主导的核心要素，是企业发展的核心资源。
我国企业若想落实长效发展，就要塑造持久、稳定的人力资源体系，提升对员工素质培训的重视度，建设体系健全的员工素质培训及人力资源开发模式，使员工与企业建构有机组织整体，持续提高企业凝聚力，为企业发展与建设塑造素质与能力水平较强的人力资源。
关键词：培训教育；职工队伍；高素质1 引言员工培训工作质量直接关系到企业未来的生存及发展，当前企业间的竞争力度不断加大，员工培训问题日益受到重视，多数企业对员工培训工作进行了积极探索，不断充实和完善员工培训体系，寻求培训模式的创新。
但在具体的实施过程中，培训效果却不尽如人意，甚至引发员工的抵触情绪，一定程度上制约了培训工作的正常开展，进而难以达到培训的预期效果。
如何在实际工作中发挥员工培训的作用，使其真正被员工接受，并成为助推企业发展的基石，是企业当前迫切需要解决的一项重要课题。
2 加强职工教育工作进行的意义2.1 有助于增强企业凝聚力具体来讲，职工通过企业的相关的教育培训工作，可以在心中形成一种和企业共荣辱以及把企业发展放在第一的意识，这对于促进企业发展是十分重要的。
而且，只有企业做强做大了，企业职工个人的能力才能够得到充分的施展，才能得到更大的发展空间，获得企业为其提供的更多的待遇以及便利。
从本质上来说，企业和职工是统一体。
2.2 有助于传承企业文化一方面，可以通过对职工的教育将企业理念和企业文化潜移默化地传递给职工，从而激发职工的昂扬斗志，更好地投入工作，并且在工作中能够深入理解和践行，形成企业文化的传承机制；另一方面，还可以通过开展活动、宣传等方式，让企业文化不断入脑、入目、入心，落地生根，在职工中形成广泛的文化效应，发出企业声音、传承企业精神、讲好企业故事，进而不断更新企业文化，形成推动企业高质量发展的磅礴力量。
浅析如何加强安全教育培训提高职工安全意识
浅析如何加强安全教育培训提高职工安全意识摘要：安全教育培训是为企业安全生产打基础的工作，没有有效的安全教育培训，职工队伍的安全意识和安全能力就难以提高，企业的安全工作就没有保障。
关键词：安全培训、职工教育、安全意识安全教育培训工作在企业安全生产中的极端重要性已经被越来越多的企业管理者所接受，所认同，各个企业都在采取不同的形式广泛开展安全教育培训工作，努力为企业的和谐稳定发展提供高素质的职工队伍保证。
那么：为什么要加强对员工安全教育培训工作?一、制定切实可行的教育培训计划首先，制定全年的安全教育培训计划，明确工作思路，提出工作目标，它将总揽全局，指导全年的安全教育培训工作。
然后，结合安全生产形势，制定季度培训计划，明确季度工作重点，工作内容及季度总体安排。
根据培训对象、内容、重点的不同，制定每月的培训计划。
真正做到，有年度计划、季、安全生产管理培训计划：有特种作业人员培训计划、新工培训计划，全员轮训计划。
有了计划，培训工作才能正常、有序地开展。
坚持开展针对特种作业人员、班组基层单位负责人、全体职工、临时用工等人员制定了有效的，有针对性的安全生产培训计划。
二、紧紧围绕“以人为本”的安全教育根据历年伤亡事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行为造成的。
安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平。
为此，安全教育培训工作重点应做到以人为本"。
坚持结合实际，具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫。
对每位技术工人，特别是特殊工种人员，从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平，职业道德和政治思想行为规范等进行教育培训，提高其安全防范意识和操作技能水平。
深入一线班组进行安全生产教育，让培训走出教室，深入基层，把知识与技能带到职工身边，提高了职工的安全防范意识，让他们在生产过程中对各种可能造成人身伤害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态，从而防止事故的发生。
强化安全教育培训提升职工整体素质
是 广大 职１ ， ． 从不 同 的层次 和领 域 掌 握安 全知 识和 技能 ． 证工程 技 保 术 对 策 和 监 督 管理 对 策 切 实 落 实
到 位。
意识 ， 提高 安 全 素质 ， 障安 全 保
生 产 的 重 要 途 径 。 人 是 安 全 生
产 的实 践 主体 ，人 对 安全 生 产
因此 ， 华 山矿 认 真 落 实 “ 金 以
人 为 本 ” 科 学 发 展 观 ， 人 作 为 的 把 安 全 生 产 工 作 的 着 眼 点 和 立 足 点 ， 实 抓好 职 工安 全 教 育 培 训 ， 切
产 的有效 对 策 。从 本 质上说 ， 全 安 事 故是可 以预 防和避免 的。 长期 以 来 ， 安全工作坚持“ 备 、 理 、 抓 装 管
的 可 靠 基 础 上 ， 进 生 产 经 营 快 速 促
之 一 ， 是 搞 好 安 全 生 产 的 治 本 之 发 展 策 ， 提 高 从 业 人 员 安 全 素 质 和 安 是 全 生 产 技 能 。 化 安 全 意 识 的 有 效 强
安 全 教 育培 训 的 地 位 和 作 用
煤 矿 安 全 生产 事 故 最 关 键 的原 因
的 重 视 程 度 、 理 水 平 、 作 技 管 操 能等 ， 接 作用 于安 全生 产 ， 直 而 重 视 程 度 、管 理 水 平 和 操 作 技 能 的提 高 ， 要 依 靠 教 育 培训 。 主
第二 ， 全培训 是 做好 安全 监 安
管 工 作 的重 要 支 柱 。 务 院 出 台 的 国
培 训 ” 重 的 原 则 ， 际 上 就 是 实 并 实
就 是强 化 安全 教 育培训 。冈 此 ， 铜
川 矿 务 局 金 华 山 矿 始 终 把 安 全 教
加强教育培训 提高职工素质
加强教育培训提高职工素质摘要：企业员工的精神面貌好坏，是企业社会形象和地位的体现。
企业注重培训制度建设，积极探索培训管理，全力推进企业员工的教育培训工作，进而使企业的凝聚力和战斗力得到进一步提高。
关键词：教育、素质、培训。
我局2015年职工教育培训工作，在局领导的高度重视和大力支持下，国绕“强化全员素质培训，建设一流员工队伍”的总体培训思路，全面贯彻落实省公司人才战略培训规划，加大生产技能人员的培训力度，突出中层管理人员培训，着力提高职工队伍的业务水平，整体素质和综合能力。
职工培训工作中的薄弱环节及不足：我局在人力资源开发中，尽管做了积极探索，实施了一些有效措施，但是与上级公司提高职工素质的要求还确实存在一些薄弱环节和不足。
职工在教育培训方面积极性、迫切性不是太强，极少数职工还存在，职工在教育培训方面积极性、迫切性不是太强，极少数干部、职工还存在被动，应付培训的倾向，培训工作有待加强改进。
针对以上不足之处，我们采取了合理、有效的培训管理制度。
一、健全教育培训管理制度为了增强职工竞争意识，规范职工培训制度，推进教育培训的规范管理，扎扎实实地开展职工教育培训工作，根据《国家电力公司职工教育培训暂行规定》、《电业生产人员培训制度》的要求，下发了《淅川县电业局关于规范职工教育培训工作的通知》，使职教工作做到每个环节都有人负责，有章可巡，有据可查，使培训工作落实到人，培训工作制度化、规范化。
二、结合局主要生产任务，利用我局培训基地现有条件，精心组织，合理安排，举办各种培训班。
2015年培训中心共举办各种技能培训26期，技术比武9期，培训人员1133人次，其中内部培训987人次，中级培训185人次，做到全员培训率106.5%，新进员工岗前培训率100％，持证上岗率100％。
(一)立足岗位，对技能人员进行有针对性的培训、竞赛。
对技能人员的岗位培训，各基层单位认真组织，注重实际效果。
生产技术部、输变电工区、农电工作部、车队都结合自己的实际情况开展了大规模、形式多样的培训活动、技术大比武。
2024年煤矿安全学习心得体会例文（五篇）
2024年煤矿安全学习心得体会例文煤矿安全培训工作的重要性与紧迫性不容忽视。
煤矿安全培训作为煤矿安全生产工作的重要组成部分，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在需求，也是实现“综合治理、重在治本”目标的关键举措。
因此，我们必须以高度的政治责任感和使命感，以对党和人民高度负责的态度，切实增强煤矿安全培训工作的紧迫感和责任感，认真履行各自职责，确保煤矿安全培训工作的扎实开展。
安全培训内容涵盖广泛，系统介绍了国家安全生产法、先进的安全管理理念，并辅以大量国内外安全案例，对煤炭企业员工产生了深远影响。
通过此次培训，我深刻理解了自身的职责，对安全生产有了更加深入的认识。
在日常工作中，我们必须严格遵守安全生产法，始终坚持安全第一、预防为主的方针，确保安全生产。
同时，我们还需加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保每一位员工都获得安全生产保障的权利，并依法履行安全生产方面的义务。
此外，我们还需灵活运用安全管理的五种手段，督促、检查、落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
在安全生产教育和培训方面，我们要严格执行四级安全教育，确保从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
对于未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
作为一名管理人员，我深知自己的职责重大。
我将根据企业生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，确保每一个工作环节都符合安全标准。
对于检查中发现的安全隐患，我将立即处理；对于无法立即处理的，我将及时报告本单位有关负责人。
同时，我还将运用心理学原理，通过安全培训教育提高员工的安全技能和意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
这次培训虽然时间短暂，但对我来说却是一次宝贵的经历。
我系统地学习了安全理论和安全管理知识，从授课和讨论中汲取了丰富的安全工作经验。
我深知作为一名合格管理人员的责任重大，每一吨产量都凝聚着工人的辛勤汗水。
加强煤矿安全培训工作的四点建议【精选文档】
加强煤矿安全培训工作的四点建议国民经济发展对能源的需求和社会和谐发展对安全的要求，使我们面临来自生产和安全两方面的压力。
为此，必须充分认识到生产者既是产量和效益的来源，又是安全和事故隐患的来源，认识到人的因素是安全生产的重要因素，这就要求我们必须认真抓好员工安全培训工作，不断提高全员素质。
1、增强安全培训的责任和意识要紧紧围绕全市煤矿兼并重组后煤矿整体规模提升对全员素质的迫切需求，认真落实煤矿企业的安全培训主体责任、行业管理部门的安全培训管理责任和各级地方政府的安全培训监管责任。
结合当前我市煤炭行业实际状况，加大培训力度，扩大培训范围，建立覆盖全市范围的煤矿培训教育体系。
要进一步落实煤矿企业的安全培训主体责任，督促其正确处理好工作和培训的关系；要逐步提高从业人员安全培训意识，满足其接受安全培训的权利，最终实现强制培训与自觉学习相结合，岗前培训与日常培训相结合，理论学习与技能实践相结合的目标。
2、强化对安全培训工作的管理和指导市、县两级煤炭管理部门一方面要加大对煤矿从业人员持证上岗的检查力度，把煤矿企业全员安全培训纳入日常监管的重要内容，严厉查处“培训专业户”、“代培代考”现象或未经培训、无证上岗的行为；另一方面要继续完善培训体系的管理机制，对安全培训机构进行不定期抽查，重点对其教学内容、教学方式、教学质量进行监管，同时结合全市煤矿职工队伍现状，开展有针对性的安全培训工作。
此外，要充分利用我省煤炭教育资源，针对煤矿在职管理人员开展采煤、机电、通风、地质、测量等五个专业的职业教育，加大专业技术人才培养力度，弥补煤炭行业专业人才培养教育的历史欠账，解决煤矿企业专业技术人才短缺问题。
3、创新培训方法提高培训质量努力做到安全培训与生产实际相结合，实现“学以致用”和“学而有用”，以全面提高受训人员的安全意识、安全知识、安全技能，满足安全生产的需要为目的，切实提高安全培训效果。
改革培训方式，改变过去以教师为主导，单纯讲解的授课方式，适当增加讨论课，实践课，运用案例教学，要参训人员针对某事故案例进行深入探讨，真正做到以事故为鉴，汲取血的教训。
强化安全培训工作提高职工队伍素质
强化安全培训工作提高职工队伍素质随着科技的发展和网络的普及，信息安全问题越来越引起人们的关注。
在公司内部，安全问题也是必须重视的一个方面。
每个公司都要确保自己的职员掌握安全知识，了解安全操作规程，以便最大程度地减少安全漏洞和隐患。
强化安全培训，提高职工队伍的素质是做好这项工作的关键。
本文将从以下三个方面探讨如何进行安全培训。
1.安全意识教育首先，公司应该进行针对性强的安全意识教育。
公司可以在入职时进行安全教育，也可以定期进行安全教育。
安全教育的内容包括安全意识、安全保密、数据备份、防病毒、防钓鱼等，不仅要让职员知道有哪些安全威胁，还要让职员学会避免和应对这些安全威胁。
安全教育可以通过线上、线下两种方式进行。
线上，公司可以在员工电脑的桌面上放置安全相关网站的链接，公司员工可以在空余时间学习安全知识。
线下，公司动态培训，在公司内部举办安全知识讲座、安全体验营等多种形式，让职员深刻意识到安全意识的重要性，从而养成正确的安全习惯。
2.操作规程培训除了安全意识教育之外，公司也要详细的制定安全操作规程，让职员掌握正确且规范化的操作流程。
在实施安全操作规程之前，最重要的是要让职员彻底理解这些规程，知道其中的原理和相应的操作手法，并明白违反规程造成的后果和风险。
因此，公司应该对职员进行培训，让他们对安全操作规程了如指掌。
进行操作规程培训也可以通过线上、线下两种方式进行。
线下，公司可以派出有资质的安全操作规程培训师，为职员进行面对面的培训；线上，职员可以通过公司制定的在线操作规程课程，针对不同的操作规程进行学习。
公司还可以通过考试等方式，用以检验职员是否理解和内化了所学习的安全操作规程。
3.演练培训除安全意识教育和操作规程培训之外，公司还可以进行安全演练，让职员在模拟实际事件的情况下练习报警、应急处理等技能，提高职工队伍应对突发事件和虚拟攻击的能力。
通过不断地演练和训练，职员可以深刻理解安全风险和应对策略，充分提升应对安全事件的能力，最大限度地保障公司的安全。
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强化安全培训工作提高职工队伍素质安全是煤矿生产的头等大事。
井下作业条件复杂多变，时刻受到水、火、瓦斯、煤尘及顶板等自然灾害的威胁，但在诸多的影响安
全生产因素中，人却是最关键最具决定性的因素。
作业人员的素质
与煤矿安全生产密切相关，如果培训不到位，则可能人人是隐患。
因此，采取多种有效形式加强职工安全知识和规程措施的教育培训，是煤矿企业变被动防御为主动管理、全面提高矿工队伍整体素质、
实现长治久安的必然选择。
一、煤矿企业安全培训存在的问题
1、安全培训重视程度不够。
去年以来，全国各地相继发生了多
起重特大伤亡事故，从事后调查分析来看，绝大多数是违章造成的。
而造成违章的最根本原因之一是安全培训重视不够，职工掌握的安
全知识不全面。
一是安全培训缺乏统一规划。
一些单位、企业领导
没有将安全生产培训纳入企业或部门发展计划，缺乏对安全培训工
作重要性、紧迫性的认识，造成现阶段煤矿企业管理人才缺乏、技
术力量薄弱，特别是“一通三防”专业技术人才普遍短缺。
二是重生产、轻安全的思想严重。
不少生产经营单位主要负责人片面追求经济利益，无视有关安全法律、法规的规定，在对作业人员未进行足够基本安全技能培训的情况下，就安排其从事生产操作；三是职工安全知识匮乏。
煤矿企业受生产条件制约，长期以密集型生产组织方式为主，从业人员安全文化素质相对较低，特别是井下生产一线的矿工，因缺乏必要的安全培训，安全风险意识淡薄，自我保护能力差，自律意识不强，防范安全事故的知识和应急处置能力欠却。
2、安全培训缺乏针对性。
随着煤矿科学技术的发展，众多新技术、新装备、新材料和新工艺广泛投入应用，加之生产条件的复杂化、生产组织的集约化，对人的素质要求越来越高。
目前的安全技术培训内容、计划、形式、手段、方式和评估方法等方面虽已不断改进，职工队伍素质也逐步提高，但总体来看还不能适应新形势发展的要求。
在培训中，往往注重全面普及，缺乏分类指导，应该重点学习和掌握的内容未能得到强化，不能满足种类人员的要求，培训效果也显而易见。
有些特殊工种作业人员虽经过考试、考核取得了资格证书，掌握了本工种作业的基本知识，但由于缺乏整体煤矿安全知识的培训，出现各工种之间知己不知彼的情况，对引起安全事故的原因认识一知半解，知之甚少。
3、安全培训覆盖面不广。
四级安全培训中心不健全，不能为职
工安全培训提供有利条件，安全培训投入严重不足。
部分中小型煤
矿企业，本身没有培训能力，缺乏对其培训工作的有效制约，安全
培训投入很少，安全生产培训工作十分薄弱，甚至有名无实，流于
形式。
有些职工未经正规培训就上岗作业，有些职工不能得到正常
的复训，导致职工整体安全素质和安全意识明显偏低，构成了安全
生产的重大隐患。
二、全面加强职工安全知识和技能培训
1、进一步完善安全培训制度。
安全是职工最大的福利，也是职
工最根本的权利。
要保证这一权利得以实现，必须制定相关配套法规、标准和规定，运用法律的、行政的、经济的手段，强制煤炭生
产经营单位依法对其从业人员进行安全培训。
主要负责人、安全管
理人员必须是经过专门培训并获其资格的专门人员，特种工作职位
必须由具有特殊作业资格证的人员担任。
要树立全新的培训观念，
明确生产经营单位主要负责人在安全生产培训中所应当承担的职责。
各煤炭企业应本着“以人为本”的发展理念，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，把职工的生命安全放在第一位置，加强培训工作领导，保证经费投入，认真组织，科学指导所辖范围安全生产培训工作，全面提高职工队伍整体安全能力，保证每一名职工都能达到“培训-考试-合格-持证上岗”的要求，为煤矿安全生产提供可靠的人才保障。
2、分层次、分类别开展培训。
现代安全培训在传统安全知识教育基础上已有了很大的拓展和完善，但在实际工作中，不可能面面俱到，要本着“干什么，学什么，考什么”的总体要求，根据受教育的对象不同，在内容和层次应有所侧重，体现针对性、实用性和重点性，以达到安全培训应有的效果。
煤矿企业领导干部，应以安全生产法律法规和国家安全生产方针为主要培训内容，通过安全培训促使他们关心和重视安全生产，积极做好安全管理工作，为安全生产创造良好的条件。
一般管理干部的培训应以提高责任感和自觉性，主动支持安全生产工作为重点。
基层干部是生产第一线的指挥者，担负着企业生产的基层管理及职工的思想工作，责任重大，要以提高业务能力和管理能力为培训重点。
对采掘、配电、机修、电钳工等直接作业人员，应按作业项目划分，分专业、分工种组织培训，通过采取强化训练、规范演示和现场教学等贴近安全生产、贴
近岗位实际的培训形式，增强培训的针对性，提高职工学习的积极性。
3、丰富安全培训的形式和手段。
为了达到安全生产培训的预期目标，必须采用灵活的教育手段。
随着网络技术的迅猛发展和多媒体教育的普及运用，安全培训手段将会更加多样。
煤炭企业既可以采用集中培训形式，也可以通过安全生产培训网络组织培训。
除采用常规的面授、宣传画、警告牌、板报、广播、刊授等形式进行广泛的宣传培训外，还可采用录像、电视、VCD等多媒体进行直观的教学、演示和实验培训，使受教育者对培训内容有更多的感性认识。
对井下生产一线工人的安全技术培训，更多的应采用实物、音像、讲解、现场参观、事故分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法。
要积极借助外脑优势，采用“请进来”的培训方式，聘请经验丰富的煤矿安全专家、工程技术人员进行专门作业技术演示，提高职工学习安全知识的时效性。
同时，要把安全培训与职工品行习练紧密结合起来，通过开展准军事化的训练，强化职工规则意识，培养过硬作风，提高执行能力，用铁的纪律来杜绝违章，实现安全生产。
安全是煤矿最大的效益，没有安全效益也就无从谈起。
因此，我们必须牢牢遵循“安全第一”的方针，把安全培训工作提上重要
议事日程，抓紧抓好，抓出成效，实现安全生产的长治久安，创造更多的社会和经济效益。