预防性维护ppt.
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防性防侵害安全教育ppt课件
提高公众对性骚扰和性 侵害的认识
02
增强公众自我保护意识 和能力
03
降低性骚扰和性侵害的 发生率
04
促进社会对性骚扰和性 侵害问题的关注和重视
谢谢
04
预防性犯罪可以 降低社会犯罪率， 维护社会稳定
维护社会稳定
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
防性防侵害有 助于减少犯罪， 降低社会不安 定因素
防性防侵害有 助于提高公众 安全感，增强 社会凝聚力
防性防侵害有 助于维护社会 秩序，促进社 会和谐发展
防性防侵害有 助于保护公民 权益，保障社 会公平正义
4
防性防侵害的宣传教育
宣传教育途径
学校教育：通过课程、 讲座、班会等形式进 行宣传教育
网络宣传：通过社交 媒体、网站、APP等 形式进行宣传教育
家庭宣传：通过家长、 家庭会议等形式进行 宣传教育
社会宣传：通过广告、 海报、宣传册等形式 进行宣传教育
社区宣传：通过社区 活动、宣传栏等形式 进行宣传教育
学会拒绝和反抗， 勇敢维护自己的
权益
建立健康的人际 关系，避免与陌
生人过于亲密
避免独自前往偏 僻或人少的地方
学会自我保护， 提高应对突发事
件的能力
保持警惕，注意 周围环境，避免
分心
及时寻求帮助和 支持，避免独自 承受压力和困扰
掌握防范技巧
增强自我 保护意识， 提高警惕 性
避免单独 出行，尽 量结伴而 行
不轻易接 受陌生人 的邀请和 帮助
学会识别 危险信号， 及时采取 措施保护 自己
01
02
03
04
学会自我保护
01
增强自我保 护意识，提 高警惕性
02
增强公众自我保护意识 和能力
03
降低性骚扰和性侵害的 发生率
04
促进社会对性骚扰和性 侵害问题的关注和重视
谢谢
04
预防性犯罪可以 降低社会犯罪率， 维护社会稳定
维护社会稳定
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
防性防侵害有 助于减少犯罪， 降低社会不安 定因素
防性防侵害有 助于提高公众 安全感，增强 社会凝聚力
防性防侵害有 助于维护社会 秩序，促进社 会和谐发展
防性防侵害有 助于保护公民 权益，保障社 会公平正义
4
防性防侵害的宣传教育
宣传教育途径
学校教育：通过课程、 讲座、班会等形式进 行宣传教育
网络宣传：通过社交 媒体、网站、APP等 形式进行宣传教育
家庭宣传：通过家长、 家庭会议等形式进行 宣传教育
社会宣传：通过广告、 海报、宣传册等形式 进行宣传教育
社区宣传：通过社区 活动、宣传栏等形式 进行宣传教育
学会拒绝和反抗， 勇敢维护自己的
权益
建立健康的人际 关系，避免与陌
生人过于亲密
避免独自前往偏 僻或人少的地方
学会自我保护， 提高应对突发事
件的能力
保持警惕，注意 周围环境，避免
分心
及时寻求帮助和 支持，避免独自 承受压力和困扰
掌握防范技巧
增强自我 保护意识， 提高警惕 性
避免单独 出行，尽 量结伴而 行
不轻易接 受陌生人 的邀请和 帮助
学会识别 危险信号， 及时采取 措施保护 自己
01
02
03
04
学会自我保护
01
增强自我保 护意识，提 高警惕性
2024版《防性侵安全教育》PPT班会课件
社会环境
社会应加强法律法规的宣传和执行， 打击性侵害犯罪行为，为青少年营 造一个安全、健康的成长环境。
16
遇到危险时如何自救和寻求帮助
保持冷静
遇到危险时，要保持冷 静和理智，不要惊慌失
措。
2024/1/29
寻求帮助
及时向周围的人求助， 拨打110报警电话或联 系家长、老师等信任的
人。
保留证据
尽量保留相关证据，如 聊天记录、短信、照片 等，以便后续报警和维
29
THANKS
感谢观看
2024/1/29
30
2024/1/29
心理创伤
受害者可能经历极度的恐 惧、无助、羞耻和愤怒等 情绪。
精神健康问题
受害者可能出现失眠、焦 虑、抑郁、创伤后应激障 碍（PTSD）等精神健康 问题。
11
家庭和社会影响
家庭关系破裂
性侵害可能导致受害者与 家人关系紧张或疏远，影 响家庭和谐。
2024/1/29
社会信任危机
受害者可能对社会和人际 关系产生不信任感，影响 社交和职业发展。
《防性侵安全教育》PPT班 会课件
2024/1/29
1
contents
目录
2024/1/29
• 引言 • 性侵害定义与类型 • 性侵害危害与影响 • 预防性侵害措施与方法 • 法律法规与政策支持 • 心理健康辅导与心理干预 • 总结与展望
2
01 引言
2024/1/29
3
目的和背景
提高学生对性侵的认 知和防范意识
2024/1/29
03
案例三
某校女生在参加校外活动时，被一名男子以提供兼职为由骗至酒店房间
内实施性侵害。女生在遭受侵害后及时向警方报案，警方迅速展开调查
社会应加强法律法规的宣传和执行， 打击性侵害犯罪行为，为青少年营 造一个安全、健康的成长环境。
16
遇到危险时如何自救和寻求帮助
保持冷静
遇到危险时，要保持冷 静和理智，不要惊慌失
措。
2024/1/29
寻求帮助
及时向周围的人求助， 拨打110报警电话或联 系家长、老师等信任的
人。
保留证据
尽量保留相关证据，如 聊天记录、短信、照片 等，以便后续报警和维
29
THANKS
感谢观看
2024/1/29
30
2024/1/29
心理创伤
受害者可能经历极度的恐 惧、无助、羞耻和愤怒等 情绪。
精神健康问题
受害者可能出现失眠、焦 虑、抑郁、创伤后应激障 碍（PTSD）等精神健康 问题。
11
家庭和社会影响
家庭关系破裂
性侵害可能导致受害者与 家人关系紧张或疏远，影 响家庭和谐。
2024/1/29
社会信任危机
受害者可能对社会和人际 关系产生不信任感，影响 社交和职业发展。
《防性侵安全教育》PPT班 会课件
2024/1/29
1
contents
目录
2024/1/29
• 引言 • 性侵害定义与类型 • 性侵害危害与影响 • 预防性侵害措施与方法 • 法律法规与政策支持 • 心理健康辅导与心理干预 • 总结与展望
2
01 引言
2024/1/29
3
目的和背景
提高学生对性侵的认 知和防范意识
2024/1/29
03
案例三
某校女生在参加校外活动时，被一名男子以提供兼职为由骗至酒店房间
内实施性侵害。女生在遭受侵害后及时向警方报案，警方迅速展开调查
保护身心健康与预防性侵害主题班会PPT课件
积极举报
如果发现有性侵害或其他非法行为,勇敢地向有关部门反映和举报。
总结与展望
通过这次主题班会,我们深入地探讨了保护身心健康和预防性侵害的重要性。现在让我们总结一下这次会议的核心内容,并展望未来我们还需要做些什么。
4
强奸
通过暴力、威胁等手段,强行与他人发生性行为,严重侵犯他人的人身自由和尊严。
性侵害的危害
性侵害不仅严重伤害受害者的身心健康,也给社会带来了沉重的负担。受害者可能遭受严重的身体创伤、心理创伤和创伤后应激障碍,长期影响生活质量。此外,性侵害行为也严重侵犯了受害者的人身自由和尊严,破坏了社会的道德秩序和法律秩序。
热线寻求帮助
及时拨打专业热线寻求帮助和支持,可以获得专业的心理咨询和法律指导。
亲友沟通
向家人朋友倾诉自己的遭遇,获得情感支持和实际帮助。
社区资源
了解当地社区内专门为受害者提供的各种帮助和支持资源。
专业医疗
接受专业的心理辅导和医疗检查,有助于恢复身心健康。
整体预防计划
1
预防措施
制定全面的预防策略,包括法律法规、教育宣传、家庭保护和社会支持等多方面措施。
5.5M
受害者
全球每年约有550万名未成年人遭受性侵害。
60%
PTSD
60%的性侵害受害者会出现创伤后应激障碍。
$30B
经济损失
性侵害造成的经济损失高达每年300亿美元。
预防性侵害的重要性
保护儿童安全
性侵害会给受害者带来巨大的身心创伤,预防性侵害是保护儿童安全的首要任务。
维护社会公德
性侵害行为严重违反社会公德,预防性侵害能有效维护社会的道德秩序。
后续支持
学校应该积极配合相关部门,为受害学生提供长期的法律、医疗、社会等方面的支持和帮助。
预防性维保PM的基本原理与构架PPT
预防性维护保养是维护保养工作实施的依据，计划编制的质量会影响这个维护保养工作 完成的质量。
预防性维护保养计划是依据设备设施生命周期、设计单位、运行环境、运行时间所设计 制定。按照时间节点和维修、维护保养的项目，可将计划分为年度计划、季度计划、月度计 划、周计划、日计划。
核心要素： ① 制度执行方案； ② 确定维修任务； ③ 明确维保时间段； ④ 落实责任人； ⑤ 明确工作步骤； ⑥ 进行安全防范； ⑦ 落实维保具体操作； ⑧ 维保后清理现场； ⑨ 评估效果； ⑩ 持续改进。
二、建立制度
4、维善的机制。建立月 度评估机制，周期性的对当月的维护工作进行评估，对本年度积累维护保养进行评 估，并根据评估的结果对后续维护保养安排进行调整和完善。
核心要素： ① 维护保养设备部位或部件； ② 维保方式、维保周期、所需材料、预计费用、本年度维修时间安排和具体的维修记录 清单； ③ 维保方式主要包括：清洁、紧固、调整、润滑、更换等； ④ 对涉及安全、环境及关键技术环节进行说明；
二、建立制度
7、应急管理制度
设备设施应急管理制度是对预防性维护保养的补充，明确在设备设施发生紧 急故障时所采取的处理方法和流程，将设备设施故障带来的经济损失降到最低。 应急处置主要包括:火灾、停电、电梯困人、跑水、防汛、停热、燃气泄漏等
如图：一般设备设施 应急响应流程图
应急处理最核心的是信 息传递，从报警通知、报告 、处理命令、事故评估都要 非常简洁明了的通信手段。 应急电话应急联络表通常应 张贴在显著的位置，是应急 管理中不可或缺的一个内容
建立制度 设备设施接受查验制度 基础资料档案管理制度 设备设施台帐管理制度
维保保养制度及计划编制 巡视检查制度 现场管理制度 应急管理制度
备品备件管理制度 工器具管理制度
预防性维护保养计划是依据设备设施生命周期、设计单位、运行环境、运行时间所设计 制定。按照时间节点和维修、维护保养的项目，可将计划分为年度计划、季度计划、月度计 划、周计划、日计划。
核心要素： ① 制度执行方案； ② 确定维修任务； ③ 明确维保时间段； ④ 落实责任人； ⑤ 明确工作步骤； ⑥ 进行安全防范； ⑦ 落实维保具体操作； ⑧ 维保后清理现场； ⑨ 评估效果； ⑩ 持续改进。
二、建立制度
4、维善的机制。建立月 度评估机制，周期性的对当月的维护工作进行评估，对本年度积累维护保养进行评 估，并根据评估的结果对后续维护保养安排进行调整和完善。
核心要素： ① 维护保养设备部位或部件； ② 维保方式、维保周期、所需材料、预计费用、本年度维修时间安排和具体的维修记录 清单； ③ 维保方式主要包括：清洁、紧固、调整、润滑、更换等； ④ 对涉及安全、环境及关键技术环节进行说明；
二、建立制度
7、应急管理制度
设备设施应急管理制度是对预防性维护保养的补充，明确在设备设施发生紧 急故障时所采取的处理方法和流程，将设备设施故障带来的经济损失降到最低。 应急处置主要包括:火灾、停电、电梯困人、跑水、防汛、停热、燃气泄漏等
如图：一般设备设施 应急响应流程图
应急处理最核心的是信 息传递，从报警通知、报告 、处理命令、事故评估都要 非常简洁明了的通信手段。 应急电话应急联络表通常应 张贴在显著的位置，是应急 管理中不可或缺的一个内容
建立制度 设备设施接受查验制度 基础资料档案管理制度 设备设施台帐管理制度
维保保养制度及计划编制 巡视检查制度 现场管理制度 应急管理制度
备品备件管理制度 工器具管理制度
防性防侵害安全教育ppt课件
3. 其他特别的情况
4. 合理安排行程
性侵害的预防措施中，合理安排行程是非常重要的一环。首先，要尽量避免独自出行，尤其是夜间或偏远地区。如果必须出行，选择知名度高、信誉好的旅游平台或旅行社，避免前往人群稀少、偏僻的地方。其次，了解当地的安全情况，避免在危险时间段独自行走或乘车。同时，要注意保管好个人财物，不要让贵重物品暴露在外。最后，要学习当地的应急报警方式和求助渠道，以便在遇到紧急情况时能够及时求助。
性侵害事故的反思与教训
05
1. 加强法律法规宣传
1. 防性防侵害安全教育是每个人都应该了解的重要知识，加强法律法规宣传，可以增强人们的法律意识和自我保护意识。
2. 法律法规的宣传是预防性侵害事故的重要手段。通过宣传，人们可以了解自己的权利和义务，提高自我保护能力，减少性侵害事故的发生。
3. 宣传法律法规需要从多个方面入手。首先，应该加强对性侵害行为的打击力度，让违法者受到应有的惩罚。其次，应该加强对性侵害事故的反思与教训，让人们认识到性侵害的危害性和严重性。最后，应该加强对性侵害行为的预防教育，让人们了解如何保护自己免受性侵害。
0
性侵害受害者可能因为心理创伤而影响学业或工作表现。
4. 影响学业或工作
0
性侵害受害者可能受到社会压力，如社会对受害者的污名化和指责，这进一步加剧了他们的心理负担。
2. 社会压力
0
性侵害的预防措施
03
1. 提高安全防范意识
1. 提高安全防范意识，认识性侵害的危害，增强自我保护能力。
01
3. 了解自己身体，不随意接受他人触碰、拥抱等行为。
4. 寻求专业心理辅导
遭受性侵害后，寻求专业心理辅导是非常重要的。心理辅导可以帮助受害者处理情绪，缓解压力，恢复身心健康。同时，心理辅导还可以提供支持和指导，帮助受害者重建自尊和自我价值感。寻求专业心理辅导可以是一个困难的过程，但也是迈向康复的重要一步。受害者可以通过咨询师、精神科医生或其他专业心理辅导机构寻求帮助。在选择心理辅导机构时，应该选择有经验、专门处理性侵害问题并有良好口碑的机构。
4. 合理安排行程
性侵害的预防措施中，合理安排行程是非常重要的一环。首先，要尽量避免独自出行，尤其是夜间或偏远地区。如果必须出行，选择知名度高、信誉好的旅游平台或旅行社，避免前往人群稀少、偏僻的地方。其次，了解当地的安全情况，避免在危险时间段独自行走或乘车。同时，要注意保管好个人财物，不要让贵重物品暴露在外。最后，要学习当地的应急报警方式和求助渠道，以便在遇到紧急情况时能够及时求助。
性侵害事故的反思与教训
05
1. 加强法律法规宣传
1. 防性防侵害安全教育是每个人都应该了解的重要知识，加强法律法规宣传，可以增强人们的法律意识和自我保护意识。
2. 法律法规的宣传是预防性侵害事故的重要手段。通过宣传，人们可以了解自己的权利和义务，提高自我保护能力，减少性侵害事故的发生。
3. 宣传法律法规需要从多个方面入手。首先，应该加强对性侵害行为的打击力度，让违法者受到应有的惩罚。其次，应该加强对性侵害事故的反思与教训，让人们认识到性侵害的危害性和严重性。最后，应该加强对性侵害行为的预防教育，让人们了解如何保护自己免受性侵害。
0
性侵害受害者可能因为心理创伤而影响学业或工作表现。
4. 影响学业或工作
0
性侵害受害者可能受到社会压力，如社会对受害者的污名化和指责，这进一步加剧了他们的心理负担。
2. 社会压力
0
性侵害的预防措施
03
1. 提高安全防范意识
1. 提高安全防范意识，认识性侵害的危害，增强自我保护能力。
01
3. 了解自己身体，不随意接受他人触碰、拥抱等行为。
4. 寻求专业心理辅导
遭受性侵害后，寻求专业心理辅导是非常重要的。心理辅导可以帮助受害者处理情绪，缓解压力，恢复身心健康。同时，心理辅导还可以提供支持和指导，帮助受害者重建自尊和自我价值感。寻求专业心理辅导可以是一个困难的过程，但也是迈向康复的重要一步。受害者可以通过咨询师、精神科医生或其他专业心理辅导机构寻求帮助。在选择心理辅导机构时，应该选择有经验、专门处理性侵害问题并有良好口碑的机构。
软件工程课件-第八章维护ppt
例如，在软件交付用户使用之后，解决在开发时没有测 试所有可能的执行通路而带来的问题；
2. 适应性维护
计算机科学技术领域的各个方面都在迅速进步，大约每 过38个月就有新一代的硬件宣告出现；另一方面，应用软 件的使用寿命却很容易超过十年，远远长于最初开发这个 软件时的运行环境的寿命。因此，适应性维护就是为了和 变化了的环境适当地配合而进行的修改软件的活动，是既 必要又经常的维护活动。
4. 预防性维护
当为了提高未来的可维护性或可靠性，或为了给未来的 改进工作奠定更好的基础而修改软件时，就出现了第四类维 护活动，这类维护活动称为预防性维护。通常，把预防性维 护定义为：“把今天的方法学应用于昨天的系统以满足明天 的需要”。也就是说，预防性维护就是采用先进的软件工程 方法对需要维护的软件或软件中的某一部分，主动地进行重 新设计、编码和测试。
8.3.1 维护组织 虽然通常并不需要建立正式的维护组织，但是，即使对
于一个小的软件开发团体而言，非正式地委托责任也是绝 对必要的。维护机构成员一般包括：配置管理员、维护控 制员、系统管理员、一般维护工作人员。
每个维护要求都通过维护管理员转交给相应的系统管理 员去评价，见下页图示。
维护机构
维护要求 （软件问题报告）
● 当必须把软件工程师调去从事维护工作时，将在开发 过程中造成混乱。
8.1.2.3 维护的问题很多
与软件维护有关的绝大多数问题，都可归因于软件定 义和软件开发的方法有缺点。在软件生命周期的头两个时 期没有严格而又科学的管理和规划，几乎必然会导致在最 后阶段出现问题。下面列出和软件维护有关的部分问题：
8.1.2.2 维护的代价高昂 8.1.2.3 维护的问题很多
8.1.2.1 结构化维护与非结构化维护差别悬殊
2. 适应性维护
计算机科学技术领域的各个方面都在迅速进步，大约每 过38个月就有新一代的硬件宣告出现；另一方面，应用软 件的使用寿命却很容易超过十年，远远长于最初开发这个 软件时的运行环境的寿命。因此，适应性维护就是为了和 变化了的环境适当地配合而进行的修改软件的活动，是既 必要又经常的维护活动。
4. 预防性维护
当为了提高未来的可维护性或可靠性，或为了给未来的 改进工作奠定更好的基础而修改软件时，就出现了第四类维 护活动，这类维护活动称为预防性维护。通常，把预防性维 护定义为：“把今天的方法学应用于昨天的系统以满足明天 的需要”。也就是说，预防性维护就是采用先进的软件工程 方法对需要维护的软件或软件中的某一部分，主动地进行重 新设计、编码和测试。
8.3.1 维护组织 虽然通常并不需要建立正式的维护组织，但是，即使对
于一个小的软件开发团体而言，非正式地委托责任也是绝 对必要的。维护机构成员一般包括：配置管理员、维护控 制员、系统管理员、一般维护工作人员。
每个维护要求都通过维护管理员转交给相应的系统管理 员去评价，见下页图示。
维护机构
维护要求 （软件问题报告）
● 当必须把软件工程师调去从事维护工作时，将在开发 过程中造成混乱。
8.1.2.3 维护的问题很多
与软件维护有关的绝大多数问题，都可归因于软件定 义和软件开发的方法有缺点。在软件生命周期的头两个时 期没有严格而又科学的管理和规划，几乎必然会导致在最 后阶段出现问题。下面列出和软件维护有关的部分问题：
8.1.2.2 维护的代价高昂 8.1.2.3 维护的问题很多
8.1.2.1 结构化维护与非结构化维护差别悬殊
设备维保的预防性维护
1
预测性维护技术是通过分析设备运行数据，预测 设备可能出现的故障和性能下降趋势，提前进行 维修和更换。
2
预测性维护技术可以减少设备意外停机时间，提 高设备运行效率和可靠性，降低维护成本。
3
预测性维护技术还可以帮助设备制造商改进产品 设计，提高产品质量和可靠性，增强市场竞争力 。
THANK YOU
感谢聆听
定期检查包括对设备的外观、性能、运行参数等方面的检查，以及关键零部件的磨 损、老化等方面的检测。
定期检查需要制定详细的计划，并按照计划执行，以确保设备的正常运行。
预防性维修计划
预防性维修计划是根据设备的运行状况和维修历史，制定的一种维修计划，旨在预防设备出现故障和 减少维修成本。
预防性维修计划包括维修周期、维修内容、维修方式等方面的规定，以及维修过程中的技术要求和安全 操作规程。
设备维保的预防性维护
目
CONTENCT
录
• 预防性维护的重要性 • 预防性维护的策略 • 预防性维护的实施 • 预防性维护的案例分析 • 预防性维护的未来发展
01
预防性维护的重要性
提高设备运行效率
定期检查设备运行状况，及时发现并解决潜在问题 ，确保设备在最佳状态下运行。
预防性维护可以减少设备突发故障的发生，避免生 产中断和效率降低。
80%
培训效果评估
对培训效果进行评估，及时调整 培训计划，确保培训质量。
维护工具与设备
工具清单
列出所需的维护工具和设备， 确保其齐全、完好、适用。
工具管理
建立工具管理制度，明确工具 的保管、使用、维修和报废等 规定。
设备采购
根据实际需要，采购性能稳定 、质量可靠的维护设备和工具 。
设备预防性维修维护培训ppt课件
预知功能对于及早发现问题至关重要，而预防性维修功能则是将数据转换成信息和行为的过程。自主性计划是计划性维修的关键，是维修工作的核心。我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的预防性维修系统更加有效。把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中心的、最佳的预防维修管理体系，可以将故障维修或故障抢修的成本减少30％至50％。
四、预防维修体系在工厂的实施
而持续改进原则主要建立在设备故障分析的基础上。
预防原则从巡检开始，然后是计划、计划进度编制和执行；
维修的六个主要职能
维修组织机构的组成有管理、计划部门和执行部门。
维修的六个主要职能
1、管理 维修部门的负责人要组织和管理本部门的人力、财力和材料资源，提高维修质量、优化技术和经济性能，以最少的成本使设备维持所能达到的最佳状况。
（4）工厂管理层要在区域公司及总部的支持下密切关注重大维修作业项目。（5）计划大修有指定的检修负责人。（6）在停窑初期，对所有设备进行全面和正规的巡检，以便识别无法预料的工作或需延期检修的任务。（7）所有外包项目必须有工厂的正式员工来监督。（8）在检修工作期间必须成立一个专门的安全组织机构，涵盖一些工作进程中的所有的时间（可能是24小时制的）。（9）在正式启动窑前所有的设备必须要进行试运转。（10）每次大修后必须做总结及评估，总结本次大修的优点与不足，为下次大修做准备
结束语：
在设备维修方面，我们深信预防性维修优于事后维修，预知性维修比预防性维修更可靠，但对于有些设备的预防性维修可能比预知性维修的成本更低。所以我们工厂的维修政策不能是单一的，应该以预防性维修为基础，建立以预知性为主的预维修管理体系，同时还要建立一支高效的维修团队，就可能实现设备零故障、低成本、高效率的运行。
四、预防维修体系在工厂的实施
而持续改进原则主要建立在设备故障分析的基础上。
预防原则从巡检开始，然后是计划、计划进度编制和执行；
维修的六个主要职能
维修组织机构的组成有管理、计划部门和执行部门。
维修的六个主要职能
1、管理 维修部门的负责人要组织和管理本部门的人力、财力和材料资源，提高维修质量、优化技术和经济性能，以最少的成本使设备维持所能达到的最佳状况。
（4）工厂管理层要在区域公司及总部的支持下密切关注重大维修作业项目。（5）计划大修有指定的检修负责人。（6）在停窑初期，对所有设备进行全面和正规的巡检，以便识别无法预料的工作或需延期检修的任务。（7）所有外包项目必须有工厂的正式员工来监督。（8）在检修工作期间必须成立一个专门的安全组织机构，涵盖一些工作进程中的所有的时间（可能是24小时制的）。（9）在正式启动窑前所有的设备必须要进行试运转。（10）每次大修后必须做总结及评估，总结本次大修的优点与不足，为下次大修做准备
结束语：
在设备维修方面，我们深信预防性维修优于事后维修，预知性维修比预防性维修更可靠，但对于有些设备的预防性维修可能比预知性维修的成本更低。所以我们工厂的维修政策不能是单一的，应该以预防性维修为基础，建立以预知性为主的预维修管理体系，同时还要建立一支高效的维修团队，就可能实现设备零故障、低成本、高效率的运行。
《预防性维护过程》幻灯片
5. 谁负责这个过程，职责 有无定义？
6.运行时间优化与维护 活动关系
6.如何同生产方案协调？
统计记录.
《预防性维护过程》幻灯 片
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预防性维护过程〔2〕
支持过程 1.培训过程 2.沟通过程 3.内部审核 4.管理评审 6.文件管理
联接界面 1.供给商 2.工程人员 3.生产方案员 4.工装管理员 5.设备管理员
预防性维护过程〔3〕
审核期间需要验证的事实
1.参与维护的人员是否具 有资格？
2.有衡量维护过程的指标 吗？
3.预防性维护方案的制定 依据哪些方面？
4. 设备故障经历有无总结 并影响维护的规定？
审核所必须的资讯 1.关键设备清单 2.书面的衡量效率Байду номын сангаас有 效性的指标 3.维护记录 4.维护方案 5.培训记录
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创建维护策略
设备任务清单
Maintenance
创建维护计划
维护计划时间表
预防维护订单
确认维护订单
Accounting
出具e 4
图例
符号 描述 使用注释 符号 描述 使用注释
∧ 功 能 ∨
区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。除 了特定角色之外，该区段也可以识别组织单位或组。 此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需 要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。
预防性维护
SAP Best Practices for Chemicals (中国)
SAP Best Practices
业务情景概览
用途和优势: 用途
长期确保对象的高可用性是工厂维护的重要组成部分。计划维护用于避免系统故 障或其他对象的故障；如果出现这些故障，则除了支付维修费外，通常还要支付 因生产停止而造成的高得多的费用。 在公司中使用计划维护，具有许多好处。对于可以提前计划工作的时间和范围的 检验、预防性维护和计划维修而言，计划维护为一般性条款。 除了公司内部的计划维护方面，还应考虑外部因素。立法机构设置了越来越多的 条款，要求对对象进行更严密的计划监控和维护。外部要求可能是： 制造商建议 技术对象的制造商会建议部分程序以确保对象总是发挥最佳效用。 法律要求 可能存在劳动保护方面的法律，或要求定期维护技术系统对象的安全这方面的 法律。 环境要求 有效的计划维护还可以帮助避免产生可能导致环境危险的故障。 需要有计划维护的另一个原因是质量保证的需要。例如，由于生产工厂的运营状 况会显著影响某技术系统制造的产品质量。 定期维护对象通常会提高性价比，因而，防止为故障付出高昂代价。可使用系统 提供的历史数据确定所需数据。
角色区段包含与 该角色通用的任 务。
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图表连接
外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景 中事件过程的事件。
硬拷贝 / 凭证
硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报 表或表格
不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何外向的流程线
通常不对应凭证中的任务步骤；而是 用于反映对处理流程产生影响的手动 执行的任务，如在仓库中为卡车卸货 。
现有版本/数 据
通常不对应凭证中的任务步骤；而是 反映来自外部源的数据；此步骤没有 任何内向的流程线
处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的 选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。
通常不与凭证中 的任务步骤对应 ；反映执行步骤 后要做的选择
部
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SAP 外 业务活动 / 事 件 单位处理 处理参考 子处理参考 处理决 策
实际财务：表示财务过帐凭证 流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和 流程的方向。 流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条 件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证 。 业务活动/事件： 识别指向业务情景内部或外部的操作， 或在业务情景期间发生的外部处理 连接业务情景流 程或非步骤事件 中的两个任务
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业务情景概览
需要的 SAP 应用程序： 必需的应用程序
SAP ECC 6.03 预防维护 检查 修理
流程涉及的公司角色
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流程图解
Material Management
向维护订单发货
创建采购单
收货
Maintenance Task List
手动处理：包含手动完成的任务
手动处 理
处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则 在此输入该业务情景的编号和名称。 与凭证中的任务 步骤对应 现有版本/数据：此块中包含从外部 流程返回的数据 子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景， 则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编 号 与凭证中的任务 步骤对应
实际财务
不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何外向的流程线
不与凭证中的任 务步骤对应
预算计划：表示预算计划凭证
不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何外向的流程线
预算计划
单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务
与凭证中的任务 步骤对应
系统批 准/拒绝 的决策
系统批准/拒绝的决策：此块中包含 由软件自动作出的决策
通常不对应凭证中的任务步骤；而是 用于反映在步骤执行后由系统自动作 出的决策。