生产部-生产设备登记表
批生产记录表格
生产指令共1页第1页成品放行单共1页第1页主配方品名：规格：批号：批量：共1页第1页内包装材料限额领料单品名：规格：批号：批量：共1页第1页领料人：复核人：QA质监员：年月日原辅料限额领料单品名：规格：批号：批量：共1页第1页领料人：复核人：QA质监员：称量记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室共1页第1页整粒总混记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第1页压片制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作间机器型号机器编号共2页第1页压片制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作间机器型号机器编号检测用仪器型号编号共2页第2页外包装记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页包装指令单共1页第1页配料记录共1页第1页品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第1页灭菌、分包记录品名规格批号操作人复核人灭菌日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页分检工序生产记录品名：规格：批号：批量：班次：班生产日期：年月日操作室：共1页第1页铝塑包装记录品名：规格克/片包装规格片/板批号：批量：班次：班机器型号机号生产日期：年月日操作室：操作人：复核人：共4页第1页铝塑包装记录品名：规格：克/片包装规格片/板批号：批量：生产日期：年月日操作人：复核人：操作间：班次：班共4页第2页铝塑包装记录品名：规格：克/片包装规格片/板批号：批量：生产日期：年月日操作人：复核人：操作间：班次：班共4页第3页铝塑包装记录品名：批号：批量：操作人：复核人：班次：班生产日期：年月日操作间：机器型号：机号：共4页第4页颗粒外包记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页包衣制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共2页第1页包衣制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共2页第2页颗粒干燥记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页制粒记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第1页颗粒内包记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页胶囊填充记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页制粒工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页胶囊填充工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页药材粉碎工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页配料工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页整粒总混工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页压片工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页泡罩工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页包衣工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页批内包装材料物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页1第页批外包装材料、标签、成品物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页1第页颗粒内包工序物料平衡记录品名：批号：批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页净料称量工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页胶囊填充工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页提取浓缩工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页外包工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页真空干燥工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页配料清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页压片工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页铝塑内包工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页制粒工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页颗粒干燥工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页整粒总混工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页糖衣工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页颗粒内包工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页泡罩工序清场工作记录品名批号规格清场日期年月日消毒液名称：、共1页第1页。
设备管理考核细则
设备管理考核细则为了加强公司的设备管理工作，保障设备的正常运行，做细做实基础性管理工作，特制定本考核细则。
本细则适用于生产车间区域内的设备、设施维护保养及监督检查工作。
一、日常巡检和维护保养计划1、车间建立巡检制，车间级每天至少对辖区巡检两次，并做记录；班组级按照巡检牌的规定进行巡检记录；未按要求进行巡检和填写记录的，每发现一次考核车间50元/次。
2、机修车间维修人员巡检，按车间定专人巡检，上、下午各一次，夜班21点、5点各巡检一次，填写巡检记录，未按要求执行的考核机修车间20元/次。
3、车间班组和机修对巡检真实性负责，生产部在巡检中发现设备异常情况，车间班组和机修巡检没有发现，每次考核车间和机修50元/次。
4、车间每周依据《设备运行情况登记表》编制下周检修、维护保养计划，并于每周五下班之前报生产部留存。
机修车间每周五下午上报生产部上周检修和保养计划完成情况，未按时上报的考核车间主任100元/次。
5、车间负责制定所属设备保养计划和周检修计划，每周五发给机修车间，机修车间接到保养计划和检修计划，负责按时保养及检修，车间未制定计划考核车间100元/次。
机修车间未按时保养和检修考核机修车间100元/次。
6、车间班组每班下班前上报设备异常表，当班没有维修填写正常，每月上报生产部作为考核机修维修及时率依据，认真填写、不得有空缺，每缺一项考核20元/次。
没有按时上报设备异常表考核车间50元/次。
二、设备润滑1、设备润滑由车间根据设备的润滑周期按规定更换润滑油，并记录（时间、换油量），未按要求执行的考核车间50元/次。
2、设备油位（视镜）、液位不清晰或损坏，每发现一处考核责任车间20元。
3、设备无油位，每一处考核责任车间50元；设备满油位，考核责任车间20元/处。
4、建立废油回收记录，车间严格按照要求填写，发现问题一次考核车间50元/次。
5、因设备润滑不到位而引起的设备事故，按修复费用的50%比例另行考核。
三、设备事故1、严禁设备空转；立式真空泵、罗茨泵没有循环水运转；液环泵无循环液或无机封冷却液工作；带机封冷却自循环离心泵无冷却液运转；减速机油位低或油泵不工作；进出口阀门未开启就起动泵。
安全生产管理台账,档案制度
安全生产管理台账,档案制度安全生产管理台账,档案制度根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，及广州地区建设工程安全监督管理、施工现场安全生产资料管理的规定。
进一步完善我司安全生产资料的管理，促进施工安全标准规范管理的落实。
提高全体员工的安全管理意识和遵章守纪的自觉性，以及安全操作技能，就必须按标准健全安全生产资料的管理。
现将安全生产资料管理细则规定如下。
请各项目经理部切实执行。
资料分类（一）目标、文件及计划、总结性材料1、项目经理部安全生产目标、年度目标完成情况与年度安全管理、综合治理工作总结；2、各项目经理部的安全生产第一责任人和直接责任人的公司任命书；3、项目经理部季度安全工作计划与措施；4、公司及上级单位下发的安全管理、综合治理方面的文件；（二）上墙资料1、项目经理部对该项目人员的安全、消防、综治职责进行布置和任命，并固定上墙。
同时对班组的安全生产责任人进行任命，项目经理部备案。
2、项目组织结构图、安全管理总平面布置图、安全标志平面布置图、防火架构、义务消防组织架构、临时施工用电方案布置图、社会综合治理架构图上墙。
（三）安全生产目标管理安全生产责任制度建设：1、项目的安全生产第一责任人、直接责任人任命书复印件；2、项目经理部各级安全生产责任制；3、经济承包合同（联营项目的安全管理责任协议）；4、各工种安全技术操作规程；（三）分部（分项）安全技术交底分部（分项）的安全技术交底必须按工种、按表格的要求有针对性进行，并要履行签名手续。
有针对性是指对作业场所的`环境进行分析、找出危险源，针对预防事故多发部位制定预防措施。
项目施工前必须通知上级主管部门进行施工组织设计（方案）及有关专项的安全技术交底。
1、上级主管部门的交底；2、边通车边施工、水上作业、高空作业等专项作业，特种作业等各工种的安全技术交底；3、配合单位的工序交接交底。
（三）安全检查项目经理部必须组织定期检查，对危险源进行识别、评价、控制，对事故隐患定人、定时、定措施落实整改。
记录表【范本模板】
中断原因
该批产品数量
质量状况
处理方式
备注
产品入库登记表
时间
产品名称
规格型号
数量
质量状况
质检员
保管员
产 品 销 售 台 账
生产者名称:填表人:填表日期:年月日
产品名称
销往地区
经销商名称
经销商地址
规格
生产批号
数量
出厂时间
运输车辆卫生清洗消毒记录
时间
车辆数量
车牌号
喷洒二氧化氯配制及浓度
预清洗效果
清洗消毒
产品名称
规格型号
生产厂家
联系电话
生产日期
数量
检验报告编号
合格证
质量状况
验收方式
验收结论
日期：
质检员
采购部长
机械设备设理人
备注
质量负责人活动记录(一)
时间
地点
记录人
活
动
内
容
处
理
情
况
备
注
质量负责人活动记录(二)
对各部门质量问题监督检查
时间
部门
检查内容
存在问题
检验方法
抽样班次
检验数量
测量设备名称
规格型号
准确度等级
量程
最小分度值
设备编号
检定有效期
实际含量检验
皮重抽样数
平均皮重
允许短缺量
编 号
1
2
3
4
5
6
7
８
9
10
总重( ）
皮重( )
实际含量( )
偏差( ）
编 号
11
12
１3
企业安全生产基本情况登记表
企业安全生产基本情况登记表
上级集团名称：
填报企业单位：
填报人：
填报日期：20**年9月2日
填表说明
1、如实填写表中各项内容。
表格内容不够的需附页填写,表中内容如有变化要及时更改,另行上报。
2、集团（公司）各下属分厂应逐个填报。
3、如存在重大危险源、重大事故隐患要按规定填写重大危险源申报表和重大事故隐患报告书。
4、填表应用钢笔，表格内容要认真逐项填写，无某项内容时则填写无，因故无法填写的内容应注明原因。
5、此表由各三级企业、二级集团组织本辖区企业如实填报，并汇总成电子版统一并上报集团总部。
填表人签字：葛丽红主要负责人签字：钱柱义
注：1．企业代码（组织机构代码证号）2．工商编号（营业执照编号）3．登记机关（营业执照的发证机关）4．企业地址（企业实际办公生产地址）
5．企业性质（经济类型）：全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、有限公司、股份有限公司、中外合资、中外合作、外商独资、个体、其他）
6．企业种类：生产企业、经营企业、储存企业、交通运输企业、危险化学品使用企业、建筑企业、石矿场
8．隐患排查治理系统（一企一标准，一岗一清单项目）目前两套系统，集团单独部署系统，市应急局街道部署系统。
生产管理体系文件
生产管理工作细化执行与模板目录第一章生产管理岗位设计与工作事项5一、生产管理岗位设计模板5（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计5（二)中型生产制造企业生产管理岗位设计5（三）大型生产制造企业生产管理岗位设计6第二章生产计划与控制细化执行与模板7一、生产计划管理流程7二、生产计划制定执行工具9（一）年度综合计划表9（二）年度产销计划表11（三)年度生产计划表11（四）月份生产计划表12（五)生产计划安排表12（六)周生产计划及实绩表12三、生产控制执行工具13(一)生产进度表13（二)生产日报表14（三）产量分析表14(四）生产进度记录表15(五）生产进度进程表15（六)生产进程管理表16（七）生产进度控制表16(八）生产进度平衡表16（九）生产效益分析表17(十）生产过程分析表18(十一)生产故障分析表18(十二）生产进度安排检查表18（十三）生产进度安排跟踪表19（十四）生产进度更改通知单19（十五）生产进度落后原因分析表20第三章产品研发管理细化执行与模板20一、产品研发管理流程20二、产品研发管理执行工具22（一)产品改良申请书22（二)产品开发改良计划表23(三）产品研发费用预算表23（四)产品开发工作记录表23(五)产品研究成果周报表24（六)产品开发成果报告表24第四章生产技术管理细化执行与模板25一、技术开发管理流程25二、生产技术管理执行工具26（一)技术开发计划进度表26（二）技术创新专利调查表27（三)设计变更申请表27(四）设计变更通知书28（五）技术改造规划表29（六）技术改造目标表29(七)技术改造项目实施表29（八)技术改造经济效益表30第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板30一、生产工艺设计流程30二、生产工艺设计执行工具32（一）产品结构工艺性审查记录单32三、工艺装备设计执行工具32（一）工艺装备设计任务书32(二）工艺文件修改通知单33(三）工艺装备验证记录书33四、生产过程组织管理执行工具34（一)工作指令申请单34(二）生产任务通知单34（三）车间生产通知单35（四)现场作业记录单36（五）工作负荷分析表36第六章物料管理细化执行与模板37一、物料需求计划控制流程37二、物料需求计划控制执行工具39(一)物料编号一览表39（二）物料消耗周报表40（三）产品用料分析表40（四）物料需求分析表40（五）物料ABC分析表41(六）物料需求计划表41（七）物料请购单42（八)物料订购单43三、物料采购作业执行工具43（一)直接材料采购预算表43(二）物料年度采购计划表44（三）物料月度采购计划表44(四)物料定期采购计划表45（五）物料询价单45（六)物料询价报告单46（七）订购确定或更改通知单46四、物料仓储管理执行工具47(一）物料库存计划表47（二）存量基准设定表47(三）物料存量管制卡48(四）物料入库日报表48(五）物料库存月报表48（六）成批领料单49（七）限额领料单49（八）物料盘点报表50第七章生产设备管理细化执行与模板50一、生产设备管理流程50二、生产设备管理执行工具52（一）设备登记卡52（二）设备编号标准表53（三)设备实物明细表53（四)动力设备计算表54（五）各类设备统计表54（六）设备零部件登记表54（七)设备日常管理标准表55（八)设备管理成果评分表55三、设备采购执行工具55（一）设备请购单55（二）设备订购单56(三）设备验收单56（四）设备采购登记表57（五)设备性能综合评价表57（六）设备选型经济效益分析表57四、设备维修管理执行工具58(一）设备检查记录表58(二)设备故障请修单59(三）设备维修记录卡60（四)设备保养计划表61（五）设备保养工作安排表61（六)设备保养工作记录表61（七)设备维护状况月报表61（八）设备维护工时记录表62五、设备更新改造执行工具62（一）设备更新改造申请单62（二）设备扩充计划表62（三）设备改良计划表63(四）设备整改通知单63（五)设备报废申请表63（六）设备修造明细表64第八章生产质量管理细化执行与模板64一、质量控制流程64二、质量管理执行工具66（一）物料入库验收单66（二）外协厂商质量检查表67（三）生产操作质量检查表68（四）制程质量异常报告单69（五）产品质量检验记录表69(六)产品质量抽样检测表69(七)产品保管质量检查表70(八)自我质量控制检查表70（九）质量管理工作计划表71（十）质量管理小组活动表71第九章生产安全管理细化执行与模板72一、生产安全管理流程72二、生产安全管理执行工具73(一）生产安全计划表73（二）生产安全自检表73（三）生产安全日报表74（四）生产安全周报表74（五）安全区域划分表75（六）安全改善通知书75（七）用电安全检查表75三、安全事故处理执行工具76(一）安全事故报告书76(二)安全检查报告书76第十章车间管理细化执行与模板76一、车间生产计划制定流程76二、车间生产排程计划制定执行工具78（一）车间综合生产计划表78(二）车间月生产计划表78(三）车间周生产计划表79(四）生产线日计划表79（五）班组日产量记录表79（六)生产计划变更通知单80三、生产任务分配执行工具80（一）生产指令单80（二)生产任务分派单80(三）班组效率日报表81（四）班组生产日报表81（五)异常停工报告单82四、车间绩效考核执行工具82(一）员工缺勤处理单82（二）绩效反馈面谈表82（三)生产奖金核定表83第一章生产管理岗位设计与工作事项一、生产管理岗位设计模板（一）小型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制相关说明（二）中型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制相关说明（三)大型生产制造企业生产管理岗位设计生产管理岗位设计图人员编制相关说明第二章生产计划与控制细化执行与模板一、生产计划管理流程二、生产计划制定执行工具（一)年度综合计划表(二）年度产销计划表（三）年度生产计划表生产线（生产设备）别: 年正常工作小时：年最大工作小时:（四）月份生产计划表审核：生产计划员:（五）生产计划安排表复核：审核: 拟定：（六)周生产计划及实绩表编号：填写日期:年月日三、生产控制执行工具（一）生产进度表使用单位：第副本核准： 拟订：(二）生产日报表单位：填写日期:年月日审核： 制表人：（三)产量分析表审核：制表人：（四)生产进度记录表制造单号：编号：填写日期：年月日(五）生产进度进程表制造号码: 填写日期：年月日（六)生产进程管理表制造单号：填写日期:年月日（七)生产进度控制表编号：预计日程：(八)生产进度平衡表编号：部门：审核：制表：（九）生产效益分析表（十）生产过程分析表（十一）生产故障分析表（十二)生产进度安排检查表制造编号:（十三)生产进度安排跟踪表（十四）生产进度更改通知单填写日期：年月日审核：制表：(十五）生产进度落后原因分析表第三章产品研发管理细化执行与模板一、产品研发管理流程二、产品研发管理执行工具（一）产品改良申请书编号: 申请日期:年月日（二）产品开发改良计划表编号：填写日期:年月日（三)产品研发费用预算表预算人：预算期:年月日～年月日（四)产品开发工作记录表部门：记录日期：年月日~年月日（五）产品研究成果周报表部门：报表日期：年月日～年月日审核人：填表人: (六)产品开发成果报告表编号: 填写日期:年月日审核人：审核日期：年月日第四章 生产技术管理细化执行与模板一、技术开发管理流程二、生产技术管理执行工具（一)技术开发计划进度表编号: 计划年份:年审核人：填表人: （二）技术创新专利调查表编号：调查日期：年月日（三）设计变更申请表（四）设计变更通知书编号: 通知日期：年月日（五）技术改造规划表编号：填写日期:年月日(六）技术改造目标表编号：规划年份:年(七）技术改造项目实施表编号：填写日期:年月日（八）技术改造经济效益表编号：期限：年月日～年月日第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板一、生产工艺设计流程二、生产工艺设计执行工具（一）产品结构工艺性审查记录单编号: 审查日期：年月日三、工艺装备设计执行工具（一）工艺装备设计任务书编号：日期：年月日(二）工艺文件修改通知单编号：通知日期：年月日（三）工艺装备验证记录书审核人：填表人：四、生产过程组织管理执行工具（一）工作指令申请单工令号码: 申请工令单位: 发单日期：年月日（二)生产任务通知单产品名称：填写日期:年月日（三）车间生产通知单编号：发单日期：年月日厂长：主管：拟定：（四）现场作业记录单编号：填写日期：年月日通知接收人：接收日期：年月日(五）工作负荷分析表编号：日期：年月日～年月日审批：复核: 统计员:第六章物料管理细化执行与模板一、物料需求计划控制流程二、物料需求计划控制执行工具(一）物料编号一览表编号：审批人：复核人：制表人：（二）物料消耗周报表编号: 填写日期:年月日复核人：初核人：制表人：(三）产品用料分析表（四)物料需求分析表编号：起止时间:年月日～年月日复核人：初核人：制表人：（五）物料ABC分析表（六)物料需求计划表类别: 填写日期：年月日（七）物料请购单编号: 填单日期：年月日（八）物料订购单三、物料采购作业执行工具（一）直接材料采购预算表编号: 填写日期：年月日（二)物料年度采购计划表生产总监：生产部经理：复核：制表：（三）物料月度采购计划表编号：计划时间:年月生产总监：生产部经理：复核：制表：（四）物料定期采购计划表编号：填写日期：年月日生产总监：生产部经理：复核：制表: （五)物料询价单（）购字第号(六)物料询价报告单编号：报告日期:年月日复核人：制表人:（七）订购确定或更改通知单四、物料仓储管理执行工具（一）物料库存计划表（二）存量基准设定表物控主管:经办人:（三）物料存量管制卡年度: 卡号：编制日期:年月日物控主管: 仓管员：制表：（四）物料入库日报表编号：填写日期：年月日仓储主管: 仓管员：制表：（五）物料库存月报表编号：填写日期:年月日仓储主管： 仓管员： 制表：(六）成批领料单编号： 日期：年月日仓库主管：仓管员： 领料人: 注：一式三联，一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
3机械设备备案登记表
中国建筑项目管理表格
机械设备备案登记表
表格编号CSCEC8B-SP-B30101
项目名称项目地址设备名称出厂编号制造厂家生产日期租赁单位营业执照安装单位资质证书编号
序号备案登记要求结果部门部门负责
人签字
备注
1 项目部是否上报机械设备需用计划是□
否□
项目生产部
2 设备租赁单位的招标与选定（租赁单
位是否符合公司要求）
是□
否□
项目合约部
3
进行机械设备进场前考查
（设备是否符合公司要求）
是□
否□
项目技术部
项目生产部
项目安全部
4 机械设备进场前项目部是否对设备进
行验收（包括对设备原始资料以及设
备CI形象的审核）
是□
否□
项目技术部
项目生产部
项目安全部
5 项目部是否上报机械设备安装方案是□
否□
项目技术部
6 机械设备安装方案是否审批合格是□
否□
项目技术部
项目经理审核意见
项目经理
签字
日
期公司审核意见
科技部
签字（盖章）：日期：工程管理部
签字（盖章）：日期：
采购管理部
签字（盖章）：日期：安全生产管理部
签字（盖章）：日期：
备注：
注：1、设备进场把关备案具体内容必须严格遵循《总承包公司大型机械设备管理规定》等相关规定；
2、项目部将本表原件交公司备案，自留复印件。
在公司收到本表并审核通过后，设备
方可进行安装；
3、对未经过公司备案即安装的设备，公司将对设备勒令拆除或对项目部相关责任人予以
罚款通报。
食品安全设施设备登记表
食品安全设施设备登记表：确保食品安全的重要工具一、引言食品安全一直是人们关注的重要问题。
随着社会发展和人民生活水平的提高，人们对食品安全的要求也越来越高。
而食品安全设施设备的管理与监督成为了确保食品安全的重要环节。
本文将就食品安全设施设备登记表的作用和重要性展开讨论，帮助读者全面了解和认识这一重要工具。
二、食品安全设施设备登记表的作用食品安全设施设备登记表是一份记录食品生产经营者所拥有的设施设备的清单，同时也是对这些设施设备的管理和监督工作的依据。
其主要作用如下：1.明确责任：食品安全设施设备登记表通过列出具体的设施设备，明确了各级食品监管部门和食品生产经营者的责任和义务，使其有所依据。
2.规范操作：食品安全设施设备登记表要求食品生产经营者在生产经营的过程中对设施设备进行登记和备案，这一要求规范了食品生产经营者的操作行为，确保设施设备的有效管理和使用。
3.提供信息：食品安全设施设备登记表记录了食品生产经营者所拥有的设施设备的相关信息，这为食品监管部门提供了便利，能够及时了解到食品生产经营者的设施设备情况。
4.风险识别：通过食品安全设施设备登记表，食品监管部门能够分析和评估食品生产经营者的设施设备状况，及时发现潜在的食品安全风险，并且采取相应的措施进行预防和处理。
三、食品安全设施设备登记表的重要性食品安全设施设备登记表的重要性不言而喻。
它对于保障食品安全具有不可忽视的作用。
1.保障公众健康：食品是公众日常生活的必需品，食品安全问题关系到公众的健康和生命安全。
通过食品安全设施设备登记表，能够对食品生产经营者的设施设备进行有效管理，防止不合格设备和设施滋生食品安全问题，从而保障公众的健康。
2.提高行业信誉：食品安全问题一旦发生，不仅会对企业造成重大经济损失，还会对企业的声誉和形象带来严重的负面影响。
食品安全设施设备登记表的建立和执行能够提高企业的食品安全管理水平，增强企业的可信度和公信力，提高行业整体的声誉。
2024年生产部设备管理考核细则（2篇）
2024年生产部设备管理考核细则____年生产部设备管理考核细则第一条目的与背景为了提高生产部门设备管理水平和效率，保障设备正常运转，提高生产效益，特制定本考核细则。
第二条考核内容本考核细则主要包括以下方面的内容：1. 设备购置与更新2. 设备维护与保养3. 设备故障处理4. 设备利用效率5. 设备安全管理第三条考核方法1. 考核以年度为周期进行，考核时间为每年年底。
2. 考核采用定量与定性相结合的方法，采用评分制度进行评定。
第四条考核标准1. 设备购置与更新考核标准（1）根据生产需要及时更新设备；（2）合理利用设备资金，提高设备的使用寿命；（3）按照公司采购管理制度进行设备采购；（4）及时处理设备报废与调整。
2. 设备维护与保养考核标准（1）制定设备维护与保养计划，并按计划执行；（2）建立设备维护记录，及时更新设备信息；（3）定期对设备进行保养，确保设备正常运转；（4）及时处理设备故障，避免设备损坏。
3. 设备故障处理考核标准（1）建立设备故障处理流程，确保及时处理设备故障；（2）设备故障发生后，及时通知相关人员，并采取措施进行修复；（3）设备故障修复后，进行记录与总结，提出改进方案。
4. 设备利用效率考核标准（1）设备利用率达到设定目标；（2）设备利用率指标进行统计与分析，提出改善措施；（3）提高设备运作效率，减少设备闲置时间。
5. 设备安全管理考核标准（1）建立设备安全管理制度，确保设备安全运转；（2）操作人员按照操作规程进行操作，确保人员安全；（3）定期检查设备的安全状况，消除安全隐患。
第五条考核流程1. 考核流程分为准备阶段、评定阶段和总结阶段。
2. 准备阶段（1）明确考核目标和内容；（2）准备相关考核材料和指标；（3）培训相关人员，让其了解考核流程和标准。
3. 评定阶段（1）评定考核指标，对各项指标进行评分；（2）考核人员进行考核，现场检查设备情况；（3）录入考核结果，进行评定。
4. 总结阶段（1）统计考核结果，制作考核报告；（2）召开评议会议，讨论评定结果；（3）制定改进措施，提高设备管理水平。
设备管理台账表格模板
设备管理台账表格模板设备管理台账表格模板年度：_______企业名称：______________________________ 安全生产管理台账台账种类：企业基本情况、安全组织机构单位名称：______________________________ 台账编号：______________________________ 企业基本情况（年度）企业注册名称：_________________________企业所在地址：_________________________ 企业法定代表人姓名：___________________ 证件名称：______________________________ 证照情况：企业工商营业执照安全生产许可证危化品经营许可证从业工种人员人数分布情况：持证情况：发证单位：发证日期：有效期：经济类型：企业职工人数：企业创办时间：厂区面积（㎡）：使用主要化工原料名称：厂内车辆驾驶员证件号码：许可生产经营范围（生产规模）：表01-2 安全生产组织机构登记表年）单位概况：任命组织机构成员时间成员姓名学历职务职称备注安全组织机构：单位名称：主要负责人名称：科室数（个）：车间数（个）：班组数（个）：职工总数（名）：专兼职安全员（名）：组织机构成员概况：安全生产管理台账台账种类：安全工作文件、会议单位名称：______________________________ 台账编号：______________________________ 安全生产收文登记（年）收文日期：收文序号：来文机关文号：文件标题：页数：处理情况：安全生产发文登记（年）发文日期：发文序号：发文机关文号：文件标题：页数：主送及抄送部门：安全生产工作会议记录（年）会议时间：会议主题：参加人员：签名：会议主要内容：会议地点：召集部门：主持人：记录人：安全生产管理台账台账种类：安全培训教育单位名称：______________________________台账编号：______________________________企业主要负责人、安全管理人员安全生产管理资料培训取证记录（年）序号：姓名：性别：职务：培训日期：考试成绩：发证部门：发证日期：证书编号：复审日期：备注：全员安全生产知识教育培训记录（年度）安全教育授课总安全授课人日期教时教育内容姓名序号：姓名所在岗位：考试成绩：备注：序号：姓名所在岗位：考试成绩：备注：转岗、复工安全教育培训（年度）日期：换岗（√）复工（√）原工种：拟从事工种：厂级车间班组：教育内容：教育者受教育者（签名）（签名）备注：注：久假复工者在备注栏填休假起止时间及休假原因。
批生产记录表格【范本模板】
生产指令共１页第1页成品放行单共1页第１页主配方品名:规格：批号: 批量：共１页第１页内包装材料限额领料单品名：规格：批号: 批量:共1页第1页领料人:复核人: ＱA质监员：年月日原辅料限额领料单品名：规格：批号: 批量：共1页第1页领料人：复核人: QＡ质监员:称量记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室共1页第１页ﻬ整粒总混记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第１页压片制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作间机器型号机器编号共２页第1页压片制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作间机器型号机器编号检测用仪器型号编号共２页第2页外包装记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页包装指令单共１页第1页配料记录共1页第1页品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第1页灭菌、分包记录品名规格批号操作人复核人灭菌日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页分检工序生产记录品名：规格：批号:批量: 班次:班生产日期:年月日操作室：共1页第1页铝塑包装记录品名：规格克/片包装规格片/板批号：批量: 班次：班机器型号机号生产日期：年月日操作室：操作人: 复核人: 共4页第１页铝塑包装记录品名: 规格：克/片包装规格片／板批号: 批量: 生产日期：年月日操作人: 复核人：操作间：班次: 班共4页第2页ﻬ铝塑包装记录品名: 规格：克/片包装规格片/板批号: 批量:生产日期：年月日操作人: 复核人：操作间：班次: 班共4页第3页铝塑包装记录品名: 批号：批量:操作人：复核人: 班次: 班生产日期: 年月日操作间:机器型号:机号：共4页第4页颗粒外包记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第１页包衣制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共2页第1页包衣制造记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共2页第2页颗粒干燥记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第1页制粒记录品名批号批量操作人复核人生产日期年月日班次班操作室机器型号机器编号共1页第1页颗粒内包记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共1页第１页胶囊填充记录品名规格批号操作人复核人烘干日期年月日班次班操作室机器型号编号共１页第１页制粒工序物料平衡记录品名:批号: 批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页胶囊填充工序物料平衡记录品名：批号: 批量：生产日期年月日工艺员：共1页第1页药材粉碎工序物料平衡记录品名: 批号: 批量：生产日期年月日工艺员:共1页第1页配料工序物料平衡记录品名: 批号：批量：生产日期年月日工艺员: 共1页第1页整粒总混工序物料平衡记录品名: 批号: 批量：生产日期年月日工艺员: 共1页第1页压片工序物料平衡记录品名: 批号：批量:生产日期年月日工艺员:共1页第1页。
703设备管理程序
Q/JXTH X X公司企业标准Q/JXTH-QP-7-03-20XX设备管理程序20XX-11-20 发布20XX-11-25 实施XX公司发布Q/JXTH-QP-7-03-20XX前言本程序依据ISO/TS16949：2002标准要求编制。
本程序对公司生产过程中设备的控制与管理作出了相应的规定。
本程序由生产部提出，总经办归口。
本程序起草人：本程序审核人：本程序批准人：1 目的加强对设备的管理，保持设备的效率和精度，保证设备维持正常生产。
2 适用范围适用于本公司生产设备的管理。
3 定义和参考文件3.1 定义预防性维护——为消除因设备失效而造成非计划的生产中断所策划的活动。
包括正确的使用设备、设施，日常点检、保养，日常维修，备件计划等。
预见性维护——基于连续对设备进行状态监测，查明设备有无故障趋势，预测可能的失效模式以适时安排维修的活动。
包括如精度、噪声、振动、发热、裂纹或电量改变的测试，计划更换易损件，更新报废等。
3.2 参考文件3.2.1 ISO/TS16949:2002标准之6.3b）条款：过程设备（硬件和软件）3.2.2 ISO/TS16949:2002标准之7.5.1条款：生产和服务提供的控制3.2.3 ISO/TS16949:2002标准之7.5.1.4条款：预防性和预见性维护3.2.4 Q/JXTH-QP-5-01-2006 《经营计划和目标管理程序》4 职责4.1 生产部负责所有生产设备的控制管理。
包括设备的引进、调试、变更，同时负责特种设备的管理。
4.2 生产部负责制定设备管理办法、设备安全操作规程。
4.3 生产部/车间负责有关设备管理的各项制度和保养、检修计划的实施。
4.4 生产部负责备品、备件的申购。
4.5 生产部负责设备技术档案的保管工作。
4.6 生产部/车间配合总经办负责对设备操作、检修人员的培训。
4.7 物料部负责生产设备和备品、备件的采购。
5 程序5.1 设备的前期管理5.1.1 根据生产工艺要求，凡需购置新设备、由生产部/车间填写“设备申购单”提出配置生产设备计划，报总经理审核批准后购置。
食品企业车间表格大(全)
食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (6)2、车间清洗消毒记录表 (7)3、紫外灯杀菌记录表 (8)4、臭氧杀菌记录 (9)5、申报单 (10)6、请购单 (10)7、采购申请单 (11)8、领料单 (12)9、退料单 (12)10、物料入库单 (13)11、设备配件清单 (14)12、发货清单 (15)13、公司原物料盘点表 (16)14、样品登记簿 (17)15、盘点盈亏表 (19)16、材料验收入库单 (20)17、设备固定资产台帐 (20)18、设备报废单 (21)19、设备安装调试验收移交单 (21)20、重点设备清洗换油计划表 (22)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (22)22、设备保养润滑明细表 (23)23、固定资产型号一览表 (24)24、设备安全事故报告单 (25)25、设备年度修理计划表 (26)26、设备月度修理计划表 (28)27、有毒/化学物品登记表 (30)28、有毒/化学物品领用记录 (31)29、员工培训登记表 (32)30、人员调动情况记录表 (33)31、生产部学习卡（员工类） (34)32、进出车间人员登记表 (36)33、工器具发放回收记录 (37)34、车间职工工具卡 (39)35、乳胶手套发放回收记录 (40)36、车间温度湿度检查记录表 (41)37、材料进库日报表 (42)39、车间设备日常交接班点检记录表 (44)41、月生产计划表 (48)42、生产日程表 (49)43、金属探测器检查记录表 (51)44、车间金属检测记录表 (52)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (53)46、蓄水池清洗记录 (54)47、蓄水池清洗消毒记录 (55)48、出厂产品编号记录表 (56)49、成品库存日报表 (58)50、车间进料检查记录表 (60)51、不合格品统计分析表 (61)52、不合格品处理记录表 (62)53、卫生检查记录 (63)54、日常卫生检查表 (需要修改) (64)55、车间卫生检查记录（需要修改） (65)56、车间卫生检查评定表 (67)57、加工车间卫生检查记录 (68)58、加工人员健康检查档案记录 (69)59、加工卫生管理检查表 (70)60、加工卫生管理检查表 (71)61、加工人员健康检查档案记录 (73)62、加工车间卫生检查记录 (74)63、个人卫生检查记录 (75)64、卫生设施卫生清理记录 (76)65、卫生消毒方法记录表 (77)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (78)67、生产过程监视测量记录 (79)68、待检产品检查表 (80)69、速冻、冷藏库消毒记录 (81)70、质量事故报告 (82)71、5S问题整改评估单 (83)72、应急准备和响应实施（演练）记录 (84)73、生产操作员工绩效考核表 (85)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (86)75、制造部管理岗位推荐表 (87)76、生产岗位培训考核 (88)77、合同工评估表 (89)78、劳务工评估表 (90)79、包装机半成品重量控制表 (92)80、再包装称重数粒自检表 (94)81、烘烤工作流程记录表 (95)82、油炸工作记录表 (96)83、生产管理程序图 (需要修改) (97)84、生产工厂生产运作系统（需要修改） (98)85、年度产品别生产量预算 (99)86、季度产销计划表（存货生产型） (101)87、月生产计划表 (103)88、周生产计划表 (104)89、日生产计划管理表 (106)90、生产计划变更通知单 (107)91、年度制造费用预算表 (108)92、年度产品生产预测表 (109)93、作业流程图（需要修改） (111)94、工作负荷分析表 (112)95、订单不明确联络单 (113)96、工作命令单 (114)97、交货期变更通知单 (115)98、制造更改通知单 (116)99、待料通知单 (117)100、异常停工报告单 (118)101、产品生产进度控制表 (120)102、生产进度追踪表 (121)103、计划型生产进度表 (122)104、进度计划控制表 (123)105、每日订单完成状况追踪表 (124)106、例外事件追踪表 (125)107、生产异常状况报告书 (126)108、进度落后报告表 (127)109、全厂生产日报表 (128)110、全厂生产月报表 (129)111、部门别生产日报表例（A） (130)112、生产日报表（B） (132)113、生产日报表（C） (133)114、作业日报表 (134)115、异常停工报告单 (135)116、生产部门停滞时间统计月报表 (136)117、生产计划科月报表 (138)118、包装日报表 (139)119、在制品存量月报表 (140)120、管理人员日常点检日报表 (142)121、工伤事故报告 (144)122、不良改善对策报告书 (145)123、委外加工单 (146)124、外厂加工入库验收单 (147)123机器规格性能 (148)126、制程异常报告单 (149)127、不良品报废申请书 (150)128、品质月报单 (151)129、工、模具登记表 (152)130、个人工具借用卡 (153)131、机器设备卡 (154)132、机器设备预防保养卡 (155)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (157)134、机器设备使用说明书 (158)135、机器设备性能及消耗动力表 (159)136、空气压缩机定期查检表 (160)137、计量仪器校验记录卡 (161)138、机器设备消费性部件资料表 (162)139、润滑记录表 (164)140、机器故障请修单 (165)141、设备故障检修表 (166)142、设备检修记录卡 (167)143、协作厂商资料卡 (168)144、设备突发故障处理报告 (170)145、设备重大故障统计分析表 (171)146、设备维修申请单 (172)147、设备请购报告 (173)148、工序作业标准书（A） (175)149、作业标准书（B） (176)150、时间研究用纸 (176)151、制程分析表 (178)152、工程改善成果报告书（A） (179)153、工程改善成果报告书（B） (180)154、改善提案表 (181)155、研究及发展费用明细表 (182)156、产品成本比较表 (183)157、图纸管理表 (184)158、产品履历表 (185)159、样品认可报告书 (186)160、设计变更申请书 (187)161、设计变更通知书 (188)162、设计修改通知书 (189)163、安全卫生检查表 (190)165、消防器材资料表 (193)166、环境清洁检查表 (194)1、消毒液配制使用记录部门：车间：岗位： NO：2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期：__________3、紫外灯杀菌记录表4、臭氧杀菌记录Disinfection RecordO3审核人：审核日期： Audiror: Date:5、申报单NO：6、请购单NO：制表：日期：7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议（如需要） ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO：9、退料单日期： NO：制表：车间车间经理：仓管员：10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位： NO：12、发货清单发货单位名称： NO:13、公司原物料盘点表年月日 NO：14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期： NO：制表：审核：16、材料验收入库单年月日NO：送货人：车号：验收：17、设备固定资产台帐日期： NO：18、设备报废单制表日期： NO：19、设备安装调试验收移交单NO：20、重点设备清洗换油计划表换油日期： NO：21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位：设备名称：年NO：22、设备保养润滑明细表NO：23、固定资产型号一览表日期： NO：24、设备安全事故报告单NO：25、设备年度修理计划表NO：26、设备月度修理计划表NO：车间经理审核：部门车间经理27、有毒/化学物品登记表部门年NO：28、有毒/化学物品领用记录部门年 NO：29、员工培训登记表30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡（员工类）部门车间段工号职位：员工起用时间年月日 NO：入厂日期是否关键岗位：（）是（）否32、进出车间人员登记表车间工段年 NO：33、工器具发放回收记录发放人：日期：审核人：34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期：36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置： *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO：38、物料卡/物料消耗记录表39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO：40、生产日报表From：生产部 TO：年月日班次：NO：制表：车间经理：本月工作天数：天日期：年月日共页第页 NO：部门：月份：第页共页 NO：制表：经理：。