SAP系统PS模块基本原理介绍.pptx

网络和作业的作用： 1) 日期计划：时间排程
作业与网络: 功能
2) 成本计划：成本核算
3) 资源计划：物料、人
工、产能
4)
执行：成本、日期、 间接费用、产能负载
里程碑:
l 基于开票里程碑 (发票 / 定金) 的开票日期
减少
5) 监测：进度分析、产 能利用率
成本作业:
l 日期 l 成本 l 支付
内部作业:
成本控制部
生产部
Com复p杂lex性ity, uniq独ue特n性ess
P计la划nn与ing 成本a控nd制 controlling
日期
资源
成本 / 收入
预算
付费
项目管理的阶段
SAP项目管理
项目阶段
状态/ 阶段
概念
பைடு நூலகம்
工作细分结构
主计划 成本
网络
销售凭证
报价
详细计划
同意 预算
执行
承诺 成本 收入
结帐 结算
物C料om: mt
l l采P购ur件ch/a装se配r件equisition l l日P期urc .order l 成本, 承诺 l 支付
4) 需要一定的资源,引起成本
作业与网络: 结构
T-200##
Tur涡bi轮ne
Activity WBSlis要t 素fo的r W作B业S e清le单ment
Ne网tw络ork
T-200##.1 Eng工ine程ering
1000 1100 1200 1300 1400 1500
T-200##.2 Pla计nn划ing
E-99##-2-1 E-99##-2-2 E-99##-2-3
引En擎gine
Cabin
Equ设ip备ment
Work b工rea作k细do分w结n s构tructure (WBS)
WBS ele要m素ents
E-99##-4 Acc接ep受tance
网络和作业
SAP项目管理
网络(Network)
SAP项目管理
SAP项目管理
内容
SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能
SAP项目管理
项目管理目标
时间
SAP项目管理
项目管理的特点
项Hi目er层arc次h结y o构f project parts
depCa跨rrtom部ses门n- tal
销售部
财务部
采购部
承C诺om: mitments
Purchase order
ll采P购ur申ch请ase requisition ll采P购ur订ch单ase order
工作细分结构－维护方式
SAP项目管理
工作细分结构: 维护选择
手工
1
复制
3
Pro项je目ct建B设ui者lder
层次图表
2
Display area
Navigation area
l 工作 l 日期, 能力 l 成本
期间P操eri作od:ic processing
l l操O作v成er本heads, process costs l l间I接nte费re用st calculation l l结R算esults analysis
l Settlement
外部作业 / 服务:
l 日期 l 成本, 承诺 l 支付
SAP项目管理
项目定义
1) 是一个总括的项目描述 。项目定义为将来项目 计划阶段所要创建的所 有项目管理对象提供了 一个框架。
工作分解结构(WBS)
1) 是以层次结构的形式将 完成一个项目所要执行 的任务层层细分所形成 的项目结构。
2) 它提供了关于项目的概 览并且构筑了项目的组 织结构和协调合作的基 础，同时显示了项目在 工作，时间和金钱上的 花费，可以应用它来计 划时间，成本和分配预 算
l 支付计划 (借方/贷方)
l 实际数据过帐
日期:
l 基本日期 l 规划日期 l 实际日期
April 7
预算:
l 初始预算 l 预算更新 l 已下达预算 l 可行性控制
期P间er处iod理ic processing
ll 间O接ve费rhe用a,d处s, 理pro成c本ess costs ll 利In息ter计es算t calculation ll 结Re果su分lt析s analysis ll 结Se算ttlement
包含
4
= 标准结构 = 操作结构
工作细分结构－层次结构图表
SAP项目管理
层次结构图表
显示区域
导航区域
创建 WBS 要素 更改 WBS 要素(详细屏幕) 连接 (定义层次结构)
SAP AG 1999
节点区域
WBS 要素号码 描述
开票 计划
科目
收拢子目录 打开子目录 全试图
SAP项目管理
网络和作业
1) 以处理为导向的一种项目结 构
2) 描述的是项目执行过程。网 络是一种在项目进度安排， 成本和资源安排的计划，分 析和控制工作中很有用的技 术。我们可以将网络分配给 项目定义，WBS元素
作业
1) 处理过程中的一个部件，可 以用来计划及监控成本、付 款、 最后期限和资源
2) 有明确的开始和结束；
3) 执行的过程不被中断执行
2000
T-200##.3 Purc采ha购sing
3000 3100
T-200##.4 Prod生uc产tion
4000
T-200##.5 As装se配m线bly
5000 6000
Act作iv业ities
90xxxx
2000
3000
3100 1200
Relat关io系n ships
1000
1300
4000
5000
6000
1100
1400
1500
工作细分结构（WBS）
SAP项目管理
工作细分结构的作用：
1) 计划：日期、成本、 收入、支付、项目结 构
2) 预算：
3) 执行：日期、成本、 收入、支付
4) 成本控制：如采购订 单
工作细分结构: 结构
成本/收入
l 计划成本/收入 l 实际成本/收入
支付数据:
工作细分结构: 结构
E-99##
项P目ro定je义ct definition
E-99##
Ele电va梯tor
E-99##-1 Engin工e程ering
E-99##-2 Proc采ur购ement
E-99##-3 装As配se线mbly
E-99##-1-1 技El师ectrical
E-99##-1-2 机Me械chanical
下达
时间
生产订单
最终确认
发票
订单
开票凭证
SAP项目管理
内容
SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能
项目管理系统的主数据
SAP项目管理
工作细分结构要素 基于工作责任的组织结构
11 : : NN
作业 基于工作流程的组织结构
分配工作细分结构要素 与作业
13-1
工作细分结构（work breakdown structure WBS）