门窗施工安全管理及风险控制方案正式版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.门窗施工安全管理及风险控制方案正式版
门窗施工安全管理及风险控制方案正
式版
下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
1 概述
1.1 编制目的
为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标。特制定本方案。
1.2 编制依据
本方案编制依据:
主席令1996年第77号中华人民共和国环境噪声污染防治法
主席令20xx年第70号中华人民共和国安全生产法(20xx年修订)
主席令20xx年第8号中华人民共和国消防法(20xx年修订)
主席令20xx年第46号中华人民共和国建筑法(20xx年修正版)
国务院令20xx年第393号建设工程安全生产管理条例
国务院令20xx年第493号生产安全事故报告和调查处理条例
建设部令第128号建筑施工企业安全
生产许可证管理规定
GB∕ T 50326-2006 建设工程项目管理规范
GB/T 50640-2010 建筑工程绿色施工评价标准
GB 50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范
GB 2894一2008 安全标志及使用导则
JGJ 80-91 建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ 130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ 33-2012 建筑机械使用安全技术规程
JGJ 46—2005 施工现场临时用电安全
技术规范
JGJ 59-2011 建筑施工安全检查标准
文明施工措施费管理规定(试行)
项目建设管理纲要
项目安全文明施工总体策划
施工组织设计
1.3 工程概况
1.3.1 工程基本情况
本工程为工程名称:新海岸.熙墅湾C 区铝合金门窗工程
1.3.2 工程概况:
新海岸.熙墅湾C区铝合金门窗工程位于连云区海滨大道北侧,项目总面积约30278平方米,建筑幕墙面积约23000平方米;其中:C1#-C6#楼为住宅楼,建筑高度
16.2米;C7#-C9#楼为商业楼,C7#、C8#楼建筑高度13.5米,C9#楼建筑高度17.4米。目前正在进行土建主体施工。该工程主要包括整个建筑各外立面的铝合金门窗设计、供应、制作和安装。
2 安全目标
2.1 安全管理目标
(1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;
(2)不发生因工程建设引起的设备事故;
(3)不发生一般施工机械设备损坏事故;
(4)不发生火灾事故;
(5)不发生环境污染事件;
(6)不发生负主要责任的一般交通事故;
(7)不发生对公司造成影响的安全事件。
2.2 环境保护目标
(1)固体废弃物分类处置率为100%;
(2)工地场界噪声≤70分贝;
2.3 文明施工目标
项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理
化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化目标
3 安全管理机构及职责
3.1 管理机构
郑州未来110kV变电站新建工程施工项目部安全管理机构图
3.2 安全职责
(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,主持项目部安全会议。
(3)组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。
(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等
项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。
(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。
(6)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。
(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
(9)组织落实安全文明施工标准化有
关要求,促进相关工作的有效开展。
(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
(11)审批安全施工作业票A、 B票
5.2.1项目部副经理的安全职责
(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。
(2)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施班组进行业务指导。
(3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况,安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。