浅谈建筑工程造价管理

浅谈建筑工程造价管理

摘要：本文作者从建筑工程的各个阶段，分析了做好工程造价管理的方法，供同行参考。

关键词：建筑工程；造价管理

abstract: the authors from the various stages of the construction work, analysis of good project cost management method for reference.keywords: construction; cost management 中图分类号：tu712文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）建筑工程的造价与管理需要贯彻到工程的设计、建造的全过程，要实现建筑工程的最佳效益，就要提高工程的造价和管理水平，对工程造价的合理控制和管理能够防止投资风险，促进投资目标的实现，激励更多的投资商参与投资，科学、合理地把有限的资源充分利用到工程的建设中，发挥更大的经济价值，促进建筑行业的健康、快速发展。随着经济发展的需要，各种建筑设施建设速度不断加快，建筑工程的投资量不断增加，建筑工程造价控制与管理关系到投资的经济效益和整个建筑行业市场的稳定和发展。与西方国家相比，我国关于建筑工程的造价控制管理水平仍有很大差距，有很多根本性的因素限制着我国建筑行业的进步。如何通过改革突破各种限制因素，使建筑工程造价与管理水平适应建筑行业的发展，满足市场需求，成为广大建筑行业研究人员和实践者思考、研究的焦点问题。建筑工程造价控制与管理是为了更科学地对建筑工程进行价值判断，保持建筑行业发展投资的稳定性，如何对一个建筑工程进行科

学分析，并进行科学地判断和管理是建筑行业健康发展的一个重要因素，本文就建筑工程造价控制和管理问题展开分析。

1 投资决策阶段的工程造价控制与管理

建筑工程的投资决策对建筑工程的造价有直接影响，因为建筑工程投资决策的任务有工程的设计，根据周围环境的考察选择工程建设的场地，工程建设的材料、设备的选定等。所有投资决策都直接影响着建筑工程的造价。投资决策的造价影响到建筑项目的各个组成部分造价的科学性，对整个建筑工程的造价形成起到基础性的作用，所以投资决策的造价过程显得尤为重要。

首先，要做好有关建筑工程基本资料的一个收集、分类和整理，在资料分类、整理过程中要甄别资料的真实性，争取收集第一手资料，以便对资料进行科学分析。其次，要进行实地的调查，在各种调查的市场信息中验证建筑工程建设的必要性和重要意义。再次，要根据市场信息、价格变动规律、建筑工程的实际价值进行价格的估算，并要经过研究和评定人员的评价程序，评价过程的开展需要专业人员的参与，也包括财务部门的参与，其价格评定是在基本的国家财税制度的基础上，遵循市场价格规律而进行的，对建筑工程的各项费用支出和盈利额进行计算，根据盈利额来分析考察建筑投资的可行性，估算工程投资建设的价值大小。对这一价格的评定直接影响着整个建筑工程的评定。在价格评定过程中如果仅仅考虑一个方面来进行分析判断是不科学的，如仅仅考虑当时的市场因素，从表面的市场价格来评定，不考虑影响价格的其他因素，是不能对

一个工程进行科学的评价的。例如一个产品进行评定价格后投入市场进行销售，如果价格呈下降趋势高估了产品的利润，如果产品的价格呈上升趋势则就低估了产品的利润，对价格的评定不能仅仅考虑当时的市场价格而忽视这一产品在销售过程的其他变动因素。所以要想对建筑工程科学造价，需要专业人员根据市场的行情信息、价格变动规律和其他变动因素，同时结合建筑工程自身的特殊性来进行，以使项目投资效益最大化。

2 设计阶段的工程造价控制与管理

工程的设计是对工程建设的一个整体的规划，是工程造价与管理的一个关键环节。在这一环节上进行工程的计价分析，能够使工程造价更加科学，提高投资效率，对工程造价的合理性能够有进一步的分析和判断，了解资本的分配和流向，根据工程分析对资金成本的利润实现值有正确的估测。首先，鼓励各种设计方案的提交。鼓励设计者展现自己设计作品，对提交的设计方案进行筛选，通过各种指标如技术指标、经济指标等进行设计方案的评价，采用竞选的方法选择出最优设计方案。第二，加强设计监理管理。对设计监理要进行有效管理，加强监理人才的培养，对监理工作的监督过程、收费标准进行合理规划。第三，对于选定的设计方案要根据具体现实状况，综合考察各种因素进行优化，设计的目的是为了最大程度地实现工程的最大利益，最大程度地减少工程的投资成本。但是一味地追求最低成本的方案未必是最佳的方案，要结合工程的本身的特殊性进行科学衡量和调节，不断进行技术更新，功能优化。对于

设计方案需要变更的地方，要仔细核查相关数据，进行各种变更方式的比较，费用的核算，争取选出最佳的变更措施，达到变更的各项成本最小化，同时使整个方案设计的各个部分更加合理、协调，达到项目最佳的效果。

3 招标阶段的工程造价控制与管理

首先，招标阶段的工程造价控制要对标底进行科学的编制，若没有能力进行标底的编制就要寻找有条件的单位进行编制。对标底的编制要根据市场的变化规律，综合各种相关信息，保证标底编制的准确性。同时要注意控制标底上下浮动的限度。其次对于发包方式的确定要根据项目自身的一些特点，根据工程的特殊性选择最适合的发包方式。无论采用什么样的方式都要经历招标过程。面对众多的投标对象，要保证工程利润的最低限度，选择最佳的价格。在价格商议、核定后坚决杜绝关于价格方面的变动。经过调查发现已经动工的建筑商一般报价要高于工程的实际造价。再次，合理、规范的招标过程。招标过程要合理化、规范化，坚持公平的竞争机制，才能使工程的招标造价更加合理，更加科学。在招标过程中各种招标标准要公开，各种竞争坚持公平原则，给予每位合格的投标商机会，通过各种规范保证招标过程的顺利进行，选出最佳投标商。最后，对一些小型项目施工对象的选择要谨慎。不能一味地考虑大的施工单位，认为这样的施工单位才有能力去高质量完成项目，但对小的施工项目，很多大的施工商重视度不够，因为利润有限，所以施工队伍的选择上可以选择信誉高、工程建设质量高的小型施工队