提高煤质措施
煤炭生产环节提高
煤
质
的
措
施
山西介休鑫峪沟东沟煤业有限公司
二〇一八年六月十一日
煤炭生产环节提高煤质的措施
一、煤质管理日常处罚办法
为了不断提高和稳定我公司的产品质量，以取得最佳的经济效益，采取重奖重罚的原则，提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。
1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位1000-5000元，责任人100-500元。
2、普采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m 以上，厚度0.1m，发现一次处罚责任人200-500元。
3、普采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度5m 以上，厚度0.1m以上，每处处罚责任人200-500元。掘进中出现大面积破顶、破底，长度50m、厚度0.2m，处罚责任单位5000-10000元，责任人200-1000元。
4、普采面因移柱不及时、支护网片接顶不严密造成梁前或破网连续漏矸，每次处罚责任人100-500元。
5、普采面出现漏矸或冒顶时，在确保安全的前提下，煤和矸石要单独处理，否则发现一次处罚责任人100-500元。
6、采掘工作面漏顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，视情节轻重，每发现一次对责任人罚款200—500元。
7、普采面过地质构造对煤质影响较大时，要制定专项措施。未制定专项措施，处罚责任人400元；有措施未报煤质管理部门处罚责任人300元；措施未落实到位，处罚责任人200元。
8、生产时，普采面刮板机、采面给料破碎机和皮带上有积水，处罚责任人100-500元，积水淹皮带底托辊、刮板机，处罚责任人200-1000元。
9、普采面出现长3m、深150mm以上积水，并且抽排不及时，处罚责任人200元。
10、采掘工作面有积水但没有排水设备，每发现一次处罚队长200元，如有排水设备而未排水，处罚带班队长100元，处罚水泵工200元。
11、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水
不成雾状，每次处罚责任人300元。
12、普采面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任人200元。
13、要严格控制普采面刮板机链和链轮的润滑水量，要调整好喷水角度和水量，减少外水直接进入煤中，因不控制润滑水量，人为造成大量外水进入煤流，发现一次处罚责任人200元。
14、普采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次处罚责任人200元。
15、胶带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损外水进入系统，每次处罚责任人100元。
16、井下机道及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入系统，根据性质和数量，每发现一次对责任人罚款200—500元。
17、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每发现一次对责任人罚款200—300元。
18、外水进入生产系统或进入煤仓，每发现一次对责任人罚款200—500元。
19、采掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现一处杂物，处以责任人100—200元罚款。
20、杂物进入运输系统或煤流中，视杂物情况，每件处罚责任人200元，处罚队长100-500元。
21、工作面50米范围内出现杂物，视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物，罚
款100元/件，处罚责任人200-500元。
22、要加强除铁器使用管理。除铁器上大型杂物要当班清理，清理不及时或不彻底，每次处罚责任人100元。
23、除铁器出现故障要及时处理，无特殊原因不及时排除故障，处罚责任人200元，处罚队长200元。
24、无特殊原因，有除铁器不使用，发现一次处罚责任人200元。
25、除铁器到货后，使用单位必须在一个月内安装到位，否则罚款2000元/台。
26、现场设备，设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，每发现一次处罚责任人200元。
27、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中，每出现一次处罚责任人200元。
28、要及时清理除铁器上杂物并按种类、数量登记，除铁器杂物未及时清理或无清理记录，每次处罚责任人200元。
29、公司煤质检查，凡影响本矿煤质管理工作的现象，对责任人罚款200—500元。
30、其他违反煤质管理制度的现象，视情节一次罚款100—1000元。
二、煤质考核奖罚办法
1、煤质考核以日常现场检查及原煤采样化验结果为依据，结合每月煤质处下达的煤质计划指标，对各生产单位的煤质管理工作以《东沟采掘工程质量管理办法》进行考核，。
2、各生产单位的煤质管理工作由质量管理组负责考核，实行动态检查，每旬考核，月末汇总评分。
3、被考核的主要单位有普采队、炮掘队、运转队、机电队，。
4、从全公司工资总额中提取30%为煤质工资，与煤质指标完成情况挂钩。各单位综合指标考核标准为91分，对于月度综合考核分超过91分的单位给予奖励，对于月度综合考核分未达到91分的单位给予处罚。施行煤质管理一票否决制，对有公司煤质罚款的单位综合得分大于91分不进行考核奖励。
5、单位月度煤质综合考核分达到规定分值的不奖不罚，每超过考核分值0.5分，奖励单位煤质考核工资总额的1%；依次递增，奖励上线为18%，如整体考核指标完成较好，在此基础上单项科目（工程质量、煤质管理、文明生产）考核优良可另加奖励最高上限为50%。
6、单位月度煤质综合考核未达到规定分值的每降低0.1分，扣除单位煤质考核工资总额的1%；依次递减，降低5分，考核工资全部扣除。
7、公司其他单位（包括机关人员）按照煤质指标完成情
况挂钩。以月平均发热量同计划指标相比每提高、降低10Kcal/Kg，在煤质工资的基础上增、减5%，奖励上线为50%，扣减下限为全额煤质工资。
8、每月的考核奖罚结果在月度生产经营分析会上公布，根据全公司煤质指标完成情况进行奖罚兑现。对于管理工作搞得好，完成煤质指标的单位给予奖励；由于管理工作不到位，未完成煤质指标或煤质管理出现问题的，进行处罚，各生产单位依据奖罚结果，把奖罚金额落实到责任人、班组和重点岗位人员。
三、煤质管理措施
1、各个生产单位必须经常对员工进行煤质教育，提高员工的煤质意识，督促员工现场认真落实各项煤质措施。
2、采掘工作面《作业规程》中必须有详细的煤质管理措施，现场必须严格执行。
3、工作面遇到地质构造时，生产单位必须及时制定煤质专项措施，并严格贯彻执行，高档普采或者炮掘要严格按照相关规定执行，把煤质指标控制在最佳状态。
4、工作面遇到岩石或煤层夹矸时，必须在满足正常安全生产需要的前提下调整层位，尽可能少揭露矸石，严格控制进入割煤机的矸石量。
5、高档普采面加强落煤管理，严格控制放煤工序时产生的矸石
量。
6、加强掘进工作面迎头浮煤管理。每班交班前，必须把迎头的浮煤清理干净，防止形成水煤。
7、加强杂物管理。巷道的杂物必须及时清理，不得混入煤中进入系统。
8、加强生产工艺技术管理，最大限度地降低原煤水分、灰分，积极采取先进的生产工艺，满足生产和煤质的要求。