中国矿业商业模式探索分析
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中国矿业商业模式探索分析
下文为大家整理带来的中国矿业商业模式探索分析,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
一、中国矿业商业模式的概述
随着产业竞争的日益激烈,商业模式应运而生,且逐步成为中国矿业发展的重要基石。在二十世纪之前,我国的矿业发展经历了要素驱动阶段和投资驱动阶段,现在已经逐步转型成商业模式,也就是仅仅依靠少量的矿权或者资金,是很难确定优势地位的。矿业公司要想生存和发展,必须依靠商业模式,也就是系统分析+精密策划+资源统筹的模式,商业模式也会成为高层次的竞争模式。
矿业商业模式其实就是一种组织方式,因为矿业生产,实际就是投入和产出的过程,商业模式就是企业在不同的经营状况和发展阶段下,将已有资源有机组合,达到最佳产出和最高效益。矿业商业模式的核心包括系统思考和支持优化两个层面,前者主要是指将企业当作矿业行业中的一个小系统,后者是指每个组成部分之间要互相联系和支持,通过优化提高,实现良性循环。商业模式就是一种商业逻辑,这种良性循环主要包括六个方面,即产业、地区与环境、现有资源、核心竞争力、财务盈利和文化价值观。
二、商业模式的分析与重构
清华矿业是我国比较大型的矿业企业之一,拥有五百多个员
工,在发展过程中几经成功失败,也说明了出路取决于思路的道理。矿业行业由于其存在特殊性,并不能直接引用其他行业的商业模式,只有创新模式,调整思路,才能保证不事倍功半。
(一)中国矿业的基本商业模式主要包括三个部分:
1.三位一体
矿业行业和很多其他资源行业一样,讲求三位一体,即资源、资产和资本三个方面。资源是自然属性,属于实物量,也就是矿产资源的基本储量;资产是经济属性,属于对实物量的货币化,也就是矿产资源的实际价值;资本是流动资产,属于资源的资本化,包括出让、抵押等形式。简单而言,矿业实际就是资源资本化。
2.发展核心
矿业企业的发展可以从很多角度入手,譬如贸易、资本、冶炼、勘探等,来确定自己的发展核心和发展路线图,当然,最好的方式是先要寻找到优秀的矿业项目,然后通过采矿和选矿的方式,生成现金流,最终成为强大的矿业公司。
3.灵活多变
矿业行业属于风险比较大的行业之一,想依靠某一个项目生存和发展是不可能的,必须不停地寻求优秀的项目。因此,不论是国内还是国外市场,都应当不停地对矿权进行选择。
(二)我国国内矿业发展的商业模式
由于我国目前对矿业发展的重视程度不够,资本平台相对缺乏,只能通过投入自有资金进行发展。在发展过程中,一定不可以采用花大钱的急功近利的高风险行为,应当与地勘单位和金融机构有机协调,选择最合理的项目运作方式。
(三)我国海外矿业发展的商业模式
我国海外矿业发展在资金方面还是比较充足的,需要注重的就是要对各国资本市场对矿种的认知有所了解和把握,并根据人脉和资金优势选择最为合理的项目,根据国际标准报告的格式进行融资,力求用上市平台的方式快速发展海外矿业。
三、我国矿业商业模式的实践探索
与其他国家相比,我国在矿业发展方面有我们自己的优势所在,即最聪明勤劳的劳动人民和最富潜力的消费市场。但是,我国矿业发展却并没有想象中的那么顺利,这是因为我们一直处于逆向发展的状态,并且总是存在破坏性创造的现象,即完全否定旧的发展范式,并在不确定的新的范式里发展,这种集跨越性和精英性为一体的发展模式,是非常不经济的。
正是基于这种原因,矿业企业在未来的发展模式中,要杜绝哪里有病医哪里的片面发展现象,要综合发展,全面发展,建立完善的制度规则和运营平台,探索最先进的商业模式。目前而言,我国在国内已经建立了专门的交易中心,在国外也制定了先进的走出去战略,这些基础性平台工作都将为商业模式的建立提供坚强后盾,未来效益也是非常之大的。
(一)我国国内矿业商业模式的实践探索
上面已经提到,我国目前的消费市场在世界上是居于前列的,但是要想获取国际大宗商品价格的定价权,就必须尽快建立有信誉、有效率的交易所,建立以全球为对象的中国交易市场,包括大宗商品、贵金属以及航运指数。这样一来,一方面能够对大宗商品价格的预期产生影响,另一方面也可以提高定价商讨过程中
我国的话语权力。
目前而言,我国已经开始建立部分交易所,包括文化、贵金属、有色金属和航运等,也让世界看到了中国的影响力,但在未来,我们还应当建立更加透明、更加高效、更加全面的交易体制,尤其是在铝、铟等矿产商品价格方面,力争我国国内期货价格可以左右或影响全球期货市场。
(二)国际性矿业企业商业模式实践探索
国际性的矿业企业商业模式一般包括两种模式:
一种是以勘察为核心,通过勘察的方式,来进一步考察和筛选服务公司,进而寻求最好的项目,然后对其控股或者参股,入股之后,通过梯队式的勘察和开发,进一步发展壮大。
另一种是以金融为核心,首先要全部拥有一家以金融投资为主的矿业企业,采取金融与持股交叉使用的方式,来对几家上市公司进行控股,这种模式要求投资者必须具备很强的融资能力和对项目的判断能力。在控股之后,采取集约化管理,可以在节省成本的同时,取得一定优势。
四、结语
在经济发展突飞猛进的今天,矿业企业的发展也应当改变传统模式,跟随形式,采取商业模式,国内的矿业企业应当以建立交易所为主,海外的矿业企业应当以勘察或者金融为核心,总而言之,只有找到适合企业生存,符合矿业行业独特性的商业模式,才能进一步推进我国矿业企业的不断发展和壮大,进而促进我国经济的可持续发展。