商务谈判案例分析(1)

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• 2、市场上有广告零售价为2500美元的,而且车

行驶状况良好,给对方压价找到理由
• 3、由于车已经使用了5年,因此不可避免的出现 了一些问题,有些设备使用的不长久,给对方压 价带来可乘之机
• 对方优势:
• 1、对车况了解细致
• 2、掌握资金,可能利用我方急需资金的问题压价
• 3、另两家买家一直没有回信
• 4、对比报价策略:在报价时可以向对方展示多
个商家的价格。比如我方调查中得出的同样条件
下的小轿车广告零售价为6000美元,还有4400
美元的等。
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• 5、价格陷阱策略:在谈判过程中,我方要通过事 实向对方展现出当前人们对雪弗兰牌轿车的喜欢 程度是比较高的,而且我方车子的条件比较好, 价格上涨的可能性是非常大的,以此将对方的注 意力吸引到价格上来,使其忽略对其他条件的讨 价还价。
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(4)对每次让步都要进行反复磋商,是对方觉得 我方让步也是很难的事情,珍惜每次让步
• 3、在谈判过程中,我方坚持互惠式让步,在坚持 基本目标前提下,不固执于某一点利益的让步, 通观全局,分清利害关系,避重就轻,灵活的使 对方在其他方面的到满足。
• (四)签约阶段:以文字的形式规范双方的权
• 2、市场上同样条件的小轿车广告零售价为6000 美元,最常见的广告零售价也是在3000美元— 4400美元之间,因此,我方的定价较为合理。
• 3、时间限定以及其他买家的出现,可以给对方带 来一定的压力。
• 4、对方对我方的有些情况不了解
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• 我方劣势:
• 1、资金周转难,时间短,给对方带来可乘之机
• (一)准备阶段:通过市场调查以及有关资
料的分析 ,双方优劣势分析如下:
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• 我方优势:
• 1、轿车带有空调设备、动力刹车和自动换挡装置, 有v —6缸发动机;内部比较清洁,没有严重的刮 痕、生锈以及机械问题。相比较“基本”条件的 车条件较为优越,并且雪弗兰牌小轿车是个比较 瘦欢迎的牌子
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• 9、权利有限策略:当对方要求我方对某些方面做 出让步时,比如说价格让800美元时,我方的谈 判人员可以以自身权利有限或既定事实无法更改 为理由迫使对方让步。
• 10、投石问路的策略:在谈判过程中,我方可以 提出一些假设条件,比如说给车换轮胎,但必须 增加价格,以此探测对方的意图,并在适当的时 机达成协议
• 2、开局陈述:要简明扼要,突出重点,直接指出
我方非常希望以合理的价格出售此批轿车,并且很
希望以现金支付或者以担保支票来支付
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• (三)磋商阶段:
• 1、我方先进行报价,以掌握主动权。指出我方的 广告零售价是4200美元/辆,但是可以给出对方 一定得优惠为以后的友好合作打下基础。
• 2、针对对方的还价,(1)我方坚持不做无谓的 让步,让步的绝对值要小;(2)让步要让到刀口 上,让的恰到好处,是自己较小的让步能给对方 最大程度的满足;(3)在我方认为重要的问题上要 力求对方先让步,而在较为次要的问题上,根据 需要我方可以考虑先作让步。比如说在价格问题 上低于3600美元/时是绝对不能让的,而在付款 方式上可以是现金也可以是担保支票。
利和义务,并为此提供法律保障,是一个阶段性 目标。
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• 谈判策略
• 非应急策略:
• 1、在开局阶段,可采用协商式开局的策略,使 用礼节性语言,选择中性话题,本着尊重对方的 态度,不卑不亢。
• 2、借题发挥策略:认真听取对方的陈述,抓住 对方的问题点,进行攻击、突破
• 3、价格起点策略,刚开始报价时以高出本方实 际价格的价格报出,比如我方此次的报价是4200 美元/辆,但要注意的是,在让步时一定要慢。
• 4、市场上有些广告零售价为2500美元,而且车
的行驶状况良好
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• 对方劣势:
• 1、对有些情况不了解
2、wk.baidu.com间较紧

通过对有关情况的分析,充分理解、掌握我方
的情况,及时、全面的把握对方的情况,“知彼知
己,方能百战不殆”。
• (二)开局阶段:
• 1、开局前的接触:通过电话沟通、礼节性拜访等 方式了解进一步对方的资信情况、谈判目标、对方 谈判人员的个人情况以及对我方的重要性。
维护双方企业声誉以及友好合作。
• 谈判目标

基本目标:以不低于3600美元/辆的价
格出售此批轿车,并希望对方以现金支付或者
以担保支票来支付。(原因分析:1、我方出
现资金周转难问题2、我方尽量维护自身的经
济利益)

可交易目标:若对方要10辆以上, 可
以有100美元左右/辆的优惠。(原因分析:1、
有利于我方利益最大化的实现2、给与对方一
• 11、欲擒故纵的策略:在谈判过程中,我方人员 装出满不在乎的态度,掩饰急需的心情,似乎只 是为了满足对方的需求而来谈判的,使对方急于 谈判,主动让步,以此实现我方的目的。
• 12、红白脸策略:在谈判过程中,可以有谈判人 员中的一名充当红脸、一名充当白脸,适时的将 谈判的价格定下来,并可编且辑pp定t 下付款的方式。 12
商务谈判实验
2009年5月
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《西夏公司二手车销售谈判方 案执行计划》
• [实验目的]熟悉和掌握商务谈判方 案及其执行计划的结构和写作要领, 学会通过背景分析设计谈判策略和 与技巧。
• [实验内容] 《西夏公司二手车销售 谈判方案执行计划》
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• 谈判主题 解决雪弗兰二手车的买卖问题,
定的优惠)
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• 谈判组织 1、主 谈: 胡达

决 策 人: 贺宇翔

技术顾问: 陶佳

法律顾问: 张伟燕
• 2、我方做好后勤工作,选择合适的谈判室等以 及安排好对方的饮食起居等。
• 谈判期限 我方要求在在5天内谈判完成,
即,除去准备时间,实际谈判时间只3天。
• 谈判程序
• 在整个谈判过程中我方贯彻“原则谈判法”
• 6、期限策略:指出我方的谈判时间有限,以此给 对方压力
• 7、以柔克刚的策略:在谈判出现危难局面或对方 坚持不让步时,我方可以采取软的谈判方法来迎 接对方的硬态度,坚持以理服人,从而达到制胜 的目的。
• 8、难得糊涂的策略:当谈判出现对我方不利的时
候,可以糊涂一下,以此麻痹对手的意志,以达
到蒙混过关的策略 可编辑ppt
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