保证设备安全运行措施

铜钟电厂2013年确保

安全生产任务完成的稳定运行措施

根据岷电公司2013年工作重点（20348）的安排部署和公司给我厂下达的工作目标任务（发电量34310万KW/h、厂用电控制在55万kw/h以下、事故及一般安全事故以下下降25%或30次以下（2012年我厂统计上报的一般事故及一般安全事故以下共40次，其中包括由系统网络、用户原因引起我厂开关跳闸的共计23次）、重特大事故为0（2012年1次网络重大事故））。我厂为确保完成工作目标任务，分别在铜钟站、南二站召开了确保完成工作目标任务的动员会，部署了全年的工作目标，落实安全产责任制，落实将工作目标任务分解到铜钟、南二两站，铜钟、南二两站又将工作目标任务分解到班组。

为确保各项安全生产任务的完成，安全生产秩序正常，避免发生不安全事件，结合我厂的实际情况，编制制定了安全、技术的具体措施。要求我厂全体人员严格遵照执行，认真组织做好各项工作，每位员工要严格执行“两票三制”，精心操作，认真做好危险点分析和预控工作，保证设备、设施安全稳定运行。

一、安全措施

1、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的生产方针，严格执行生产调度管理制度，做到组织到位，指挥、指导到位，控制到位，巡检到位，事故预防到位。

2、认真落实“保人身、保设备、保电网、”的安全生产原则，正确执行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《各项反事故技术措施》及《防止电气误操作技术措施》。任何情况下，都不允许违反上述文件规定而进行运行操作。

3、严格执行“两票三制”制度，认真监盘，精心操作，严格把关，真正做到“两票”合格率100%，巡检到位率100%，定期试验与轮换率100%，事故预想率100%，杜绝无票作业、误操作。

4、每月组织召开一次安全分析会议，针对现场存在的安全隐患提出具体的防范措施。发生事故后，必须严格按照“四不放过”的原则进行事故分析，不断总结经验，吸取教训，以提高专业安全生产水平。

5、每半个月厂生技科组织相关人员对系统进行一次安全检查，对发现的隐患、异常等不安全事件及时汇总并联系相关人员处理。

6、每周召开一次专业例会，对公司、部门以及专业的安全工作精神进行传达和学习，总结上周工作，强调下周工作重点。

7、厂安全技术管理人员定时和不定时跟踪交接班，对班组交接班情况进行检查，对机组的运行方式、缺陷情况、异常等情况重点进行强调。安排当班注意事项及工作重点。

8、安全生产技术管理人员，每天深入生产现场检查、指导安全生产工作，对现场较薄弱环节及安全隐患进行检查，掌握现场检修设备进展情况。严查违章、违纪行为。

9、对机组设备及系统切换、电气倒闸等重大操作的升级监护工作，防止误操作事故的发生。

10、安全生产技术管理人员，每天对本厂设备、设施进行一次全面巡查，严格落实相应措施，保证系统安全稳定运行，防止不安全现象的发生。

11、不定期进行各岗位值班人员的劳动纪律检查，认真巡视、检查、监盘、操作。

12、值长及主值开好班前会，做好交接班工作，深入了解系统设备、设备的运行状态，并依据系统设备状态进行如下技术交底：

1) 分析系统设备中存在哪些危险因素？

2) 分析本班运行过程中，容易发生哪些不安全问题？

3) 各岗位人员如何预防事故和正确处理事故？

13、各值要根据系统存在的隐患及实际运行情况做好运行分析和事故预想，把不安全因素消灭在萌芽之中。

14、各值严格执行《运行汇报管理规定》，及时向值长、主管及上级领导汇报设备运行状况，发现设备异常时及时联系检修人员处理。因特殊原因不能及时处理的缺陷，必须由安全生产技术管理人员，制定可靠的安全防范措施或采取临时措施。对重点辅助设备定期进行检查、维护，防止长时间失去备用，影响系统运行。并制定好紧急预案。

15、各值严格执行《缺陷管理制度》，值班员加强巡检，做到缺陷发现早、质量高、验收把关严。保证设备可靠运行。

16、各值严格执行《定期切换试验制度》，并详细记录，确保系统及设备各保护装置完好可靠，如设备保护退出运行必须填写退备申请单，保证系统可靠运行。电气设备测定绝缘或停送电时，必须按停电、验电、测绝缘、送电的步骤进行，并填写相应的停送电申请单和操作票。

二、技术措施

1、按6S标准化管理，严格执行标准化值班制度

1.1各值要充分认识确保“安全生产”的重要性，明确岗位职责，加强各岗位人员的工作责任心，各值根据本值情况制订具体的安全、技术措施，并严格执行。