工程项目部财务工作总结

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项目部财务工作总结五篇

项目部财务工作总结五篇

项目部财务工作总结五篇项目部财务工作总结1一年来,我在建筑分公司担当经营部门主管兼财务总管,在公司领导的细心指导和各部门员工的支持下,我经受了对环境和业务从生疏渐渐到熟识的整个过程,随着公司在建筑市场的不断进展,我个人也得到了很大的熬炼和长足的进步。

现将我今年的工作状况总结如下:一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司进展奠定基础去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、人力资源管理和分公司财务工作,主管分公司经营部和财务。

面对生疏的环境和建筑市场进展形势,我开头感到无从入手。

经过一段时间的市场调查和分析思索,我悟出了一个深刻的道理,公司要进展就必需要不断地开拓市场。

要开拓市场,就必需从进展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。

为了尽快熟识建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深化到建筑工地生产一线进行了实地状况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。

充分运用自己学问和阅历的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了肯定的熟悉和推断,准时向公司领导提出了一些关于市场经营和公司进展的合理化建议。

在此基础上,我充分利用一些建筑业同行和伴侣,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司供应了大量的建筑市场信息,这对于准时把握市场行情、调整分公司进展策略供应了一手资料,为分公司按方案进展奠定了坚实的基础。

到目前为止,分公司在的进展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的力量,并有力量在保持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的进展。

二、客观分析不足、建立美妙愿景,为分公司进展尽职尽责虽然工作上我取得了一些成果,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足,主要表现在:在自身业务和管理力量上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和进展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要依据分公司进展的现实状况协作分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。

工程项目财务会计工作总结_财务会计工作总结

工程项目财务会计工作总结_财务会计工作总结

工程项目财务会计工作总结_财务会计工作总结回顾一年的工作、学习、生活情况,取得了很大的进步,同时也有许多的不足。

一、成就与创新1、填报xx项目资料年初,由于XX集团上市,需要填写大量会计资料,即XX项目报表。

原隶属于XX的X 单位必须在20XX至20XX的两个时间点填写会计资料。

由于XX项目报表内容复杂繁琐,需要查阅大量原始资料,要求所有财务人员发扬团队精神,不怕吃苦、不怕麻烦。

我负责填写机关和物资单位的报表。

为了防止填写错误的数据,每一个数据都要与原始凭证仔细核对,注意表中的余额关系。

因此,应再次检查本年度的所有会计数据。

由于报告的时间要求很紧,我们不能耽搁,我们必须做我们的日常工作。

我们要参加X日的职称考试,并抓紧时间复习。

在这个时候,我们觉得我们没有足够的时间。

我们只能挤出时间。

我们只能用一天两天。

这样,我们连续工作了x个多月,即按时完成了XX项目的报告,并参加了职称考试,全部通过,我特别高兴获得了中级会计师资格。

2、加强总承包合同的管理,及时收取工程款,保证生产经营资金需要。

认真登记合同管理台账,逐项记录催收情况,积极配合项目部催收项目资金,确保资金需求。

由于今年承包的工程项目数量多,工程项目名称相近,在合同管理上必须十分慎重。

每次收到合同时,应仔细阅读合同相关条款,掌握合同价值、合同期限和收款方式。

及时登记竣工结算价值,办理竣工结算,并将工程结算项目的欠款通知项目负责人,催收工程款。

督促项目部办理已结算工程的分包结算,及时结转工程成本,确保收入、成本核算及时准确。

3、办理日常业务审核报销,按月编制财务报表。

在日常业务的审核和报销中,我严格执行国家有关金融法律、法规和公司各项管理规定,认真审核原始凭证的合法性、真实性和完整性,对不正确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员在报销前进行纠正和补充,拒绝接受非法原始凭证。

财务工作注重日清月结。

无论你有多忙,每天都可以及时准备会计凭证,结算当天的收付,掌握资金情况,安排明天的资金支出。

2024年建筑工程财务工作总结

2024年建筑工程财务工作总结

2024年建筑工程财务工作总结一、综述2024年是我公司在建筑工程财务管理方面取得显著进展的一年。

在全球经济形势复杂多变的背景下,我们坚持以质量为核心,执行科学的财务管理政策,取得了稳定的财务业绩。

以下是对2024年建筑工程财务工作的总结和分析。

二、收入分析1. 2024年,我公司的总收入达到xxx万元,相比于去年,增长了xxx%。

这主要归因于市场开拓和公司信誉的提升。

2. 在年度收入中,主要来自于以下几个方面:(1)承接的建筑工程项目;其中住宅建筑项目贡献了xxx万元的收入,商业建筑项目贡献了xxx万元的收入,工业建筑项目贡献了xxx万元的收入;(2)出售资产,包括旧项目的资产回收和闲置资产的变现;(3)其他收入,如租赁楼层、咨询服务等。

3. 今年我们在收入结构调整上做了一些工作:(1)加强与供应商的合作,提升供应链管理的效率,进一步降低了建材成本;(2)积极拓展海外市场,开展国际合作,增加了海外项目的收入份额。

三、成本分析1. 2024年,我们在成本管理方面取得了很好的效果,有效地控制了成本,提高了项目利润率。

以下是成本分析的几个要点:(1)材料成本:我们进一步与供应商洽谈,降低了高质量建材的采购成本;(2)人工成本:合理调配和管理人力资源,提高了员工的工作效率,减少了人力成本;(3)其他成本:积极采用节能环保设备和技术,减少了运营成本。

2. 完成项目的回报率得到了提高,这是多个因素的综合结果。

我们始终坚持质量第一的原则,提供了高品质的建筑工程服务,树立了良好的口碑和形象,增加了客户的信任度。

四、资金管理1. 2024年度资金管理是财务工作的重点和难点。

我们采取了以下方案进行资金管理:(1)建立了科学的资金计划和预测模型,根据项目进度和需求合理调配资金;(2)加强了对项目资金使用情况的监控,防止资金滞留或被挪用;(3)与金融机构建立了良好的合作伙伴关系,保证了流动资金的安全与可靠性。

2. 在资金管理中,我们也面临一些困难和挑战:(1)建筑工程项目周期长,资金需求量大,对于我们的资金压力较大;(2)项目进度与资金回收之间的差异,需要我们谨慎安排资金使用顺序。

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结
在工地项目部,会计是一个至关重要的岗位,他们负责着项目部的财务管理和
资金运作。

经过一段时间的工作,我对工地项目部会计工作进行了总结,希望能够对今后的工作有所帮助。

首先,作为工地项目部会计,我需要对项目部的资金流动进行及时、准确的记
录和统计。

这包括了项目部的日常收支、材料采购、工人工资等方面的支出和收入。

通过及时记录和统计,可以帮助项目部领导及时了解项目部的资金状况,做出合理的决策。

其次,我需要对项目部的资金进行合理的分配和利用。

在项目进行过程中,资
金的使用需要根据项目的实际情况进行合理的分配,确保项目的正常进行。

同时,我也需要对项目部的资金进行周转,确保项目部的运转不会因为资金问题而受到影响。

另外,作为工地项目部会计,我还需要对项目部的财务报表进行及时的编制和
上报。

这包括了项目部的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

通过对这些财务报表的编制和上报,可以帮助项目部领导了解项目部的财务状况,做出合理的决策。

最后,我还需要对项目部的财务管理进行不断的改进和提高。

在工作中,我需
要不断学习新知识,提高自己的专业水平,为项目部的财务管理提供更好的服务。

总的来说,工地项目部会计工作是一项非常重要的工作,需要我们不断提高自
己的专业水平,为项目部的财务管理提供更好的服务。

希望通过今后的努力,能够为项目部的发展做出更大的贡献。

2024年工程项目部工作总结范例(四篇)

2024年工程项目部工作总结范例(四篇)

2024年工程项目部工作总结范例一、财务概况在____年度,邵伯项目部财务科严格遵循公司及分公司领导制定的年度工作重点和财务计划,以成本控制和资金管理为核心,以稳健、高效的工作模式运行。

在公司管理中心的指导和各部门的协同下,财务科克服人力资源有限的挑战,有序地执行了各项财务任务,有效提升了财务管理在项目管理中的作用。

为持续改进财务工作,现对过去一年的工作进行如下简要回顾和总结。

财务科主要职责包括项目部的财务管控、资金管理、资产管理、成本控制、会计管理以及对各项目部和实体的成本管理。

1. 严格遵守集团规章制度,对部门工作负责,制定并执行部门工作计划。

2. 负责编制及上报月度、年度财务报告和月度资金报告,并根据公司审批结果进行控制和管理。

3. 实施财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部进行工程款回收。

4. 组织开展增收节支活动,精细会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,控制费用支出,并与相关部门共同建立工程项目经济档案。

5. 负责收集、编制公司对项目工作联查的财务资料。

二、资金管理自邵伯三线船闸项目启动以来,业主单位、开户银行和我项目部签订了资金监管协议,由业主现场部主导,银行具体执行,确保工程资金的专款专用,保障工程的施工进度。

1. 资金监管根据资金监管协议和三方协商的资金监管办法,所有工程资金使用遵循专款专用、审批使用、无审批不付款的流程。

项目部财务科需编制“资金使用申请表”,经项目部主管领导签字、项目部盖章,并由现场管理部工程科审批后,银行审核付款手续后付款。

2. 资金审批项目部资金审批实行“一支笔”制度,即项目经理或主管领导为唯一资金审批人,财务科以审批后的凭证作为付款依据。

3. 加强应收账款的清理为确保经济活动和经费支出的透明度,避免不必要的损失,我们严格控制借款额度,控制借款占用时间,并及时清理结算借款。

三、税务沟通协调财务人员在处理各种税务证明和资料时,面对外地税务部门可能设置的障碍,我们积极寻求解决方案,加强与本地税务部门的沟通,争取理解和支持,避免公司承担不合理的税负。

项目财务工作总结(15篇)

项目财务工作总结(15篇)

项目财务工作总结(15篇)项目财务工作总结11.本市项目工程财务管理工作程序1.1建立财务成本专人管理制度。

1.2支票领用人及成本管理人,必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。

1.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证,并附经税务机关监制的发票,方可使用。

1.4工程款必须控制使用,使用额度为收到工程款的85%1.5限额支票领用须在控制数内,领用后三日内销帐。

如有违反,即刻取消领用限额支票的权利。

1.6每月上旬必须对上月的项目成本进行对账,确保成本的正确性及可控性。

1.7工程项目竣工后,必须先进行成本对账,并上交未付工程工料款清单。

以上二项工作未完成将不出具审价意见。

1.8审价完毕,工程款收取95%后,必须结账,工程保修款部分,将由项目部承担,其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。

2.外省市项目工程财务管理工作程序2.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程2.1.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程其财务管理原则同第三条1.1~1.72.2在项目工程所在地开设银行账户的项目工程2.2.1经公司领导批准,在项目工程当地开设银行帐户的,须有专人管理。

2.2.2在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,其财务管理原则同地三条1.1~1.72.3.3在外地开设银行账户的,且公司派专人管理的,工程项目负责人必须交纳风险保证金,保证金金额为合同金额的5%,或以等额的房产证以及其他资金证明,明确承担资金的风险责任。

2.3.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部,到公司办公室办理账户印签章领用手续。

2.3.5工程款原则上全部划入公司财务部,然后,根据收到工程款的85%部分,由项目经理签发付款凭证,及经税务部门监制的发票限额使用。

2.3.6工程竣工后,必须进行成本对账,并上交未付工料款清单,工程审价完毕后,必须进行结账,工程保修款5%部分将由项目部承担,在扣除税金及管理费后,余款一次结清。

2024年建筑施工企业财务工作总结(3篇)

2024年建筑施工企业财务工作总结(3篇)

2024年建筑施工企业财务工作总结目录第一篇:建筑施工企业年度工作总结第二篇:施工企业财务年度工作总结第三篇:____年度施工企业财务工作总结第四篇:建筑施工企业财务管理策略第五篇:深入探索建筑施工企业财务管理正文第一篇:建筑施工企业年度工作总结明理知命,深耕项目管理岁月如梭,转瞬间,我在____公司已度过了近两年的时光。

在这段充实而富有挑战的历程中,年逾____岁的我,在项目领导的悉心指导与同事们的无私帮助下,圆满完成了各项既定任务,个人思想觉悟亦实现了显著提升。

现将本年度工作总结如下:一、理论学习深化我始终紧密关注国家政策与方针动态,每日坚持观看新闻联播,积极学习国家时事政治,力求将党的政治思想和方针融入工程建设实践之中。

通过与项目部成员的深入交流,我们共同探讨如何将理论转化为实际生产力,推动项目高效运行。

二、工作态度严谨自踏入金江小区项目之初,我便立下誓言,要以勤勉、敬业的态度对待每一项工作,无论任务多么艰巨,环境多么恶劣,我都坚持亲力亲为,确保每一项工程都能按时按质完成。

面对项目中的紧急加班与抢工期任务,我始终坚守岗位,与团队并肩作战,共同克服了一个又一个难关,见证了stu栋塔楼从蓝图变为现实的辉煌时刻,内心充满了无比的自豪与成就感。

三、自我提升不辍我深知,在快速发展的建筑行业中,唯有不断学习,方能紧跟时代步伐。

因此,我积极投身于文化知识与专业技能的提升之中,对新出台的建筑行业规范、标准及定额进行深入研究,力求将其精准应用于工程实践中。

我注重总结工程经验,将每一次竣工验收的宝贵记录整理成册,作为自我提升的宝贵财富。

四、项目管理心得建筑项目管理是一项复杂而系统的工程,它要求管理者具备高度的统筹规划与协调能力。

在我看来,项目管理的核心在于合理调配资源、确保安全生产、严把质量关以及高效履行合同。

我将继续秉持“安全第一、质量至上”的原则,致力于打造出更多优质、安全、低成本的工程项目,为企业的持续发展贡献自己的力量。

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文(6篇)

2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。

二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。

对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。

2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。

重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。

通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。

对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。

2024年财务部工作总结及计划例文(三篇)

2024年财务部工作总结及计划例文(三篇)

2024年财务部工作总结及计划例文一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。

在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。

为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。

目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有____个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。

会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。

这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。

由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。

今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。

同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。

在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

施工财务工作总结5篇

施工财务工作总结5篇

施工财务工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移,一年的施工财务工作已经圆满结束。

回首过去,我在公司领导的指导下,在全体同事的共同努力下,顺利完成了各项施工财务工作任务。

在此,我仅代表个人对一年的工作进行总结,并向领导和同事们汇报如下。

二、工作内容1. 财务核算与报表编制在施工财务工作中,我主要负责项目的财务核算和报表编制。

通过对项目各项成本和收入的精确核算,我确保了财务数据的真实性和准确性。

同时,我按时完成了月度、季度和年度的财务报表编制工作,为公司的决策提供了有力的数据支持。

2. 成本控制与管理在施工过程中,我积极参与到成本控制与管理的工作中。

通过优化成本核算流程,我有效降低了项目成本,提高了项目的经济效益。

同时,我协助领导制定了成本控制策略,确保了项目成本目标的实现。

3. 资金管理与风险控制在施工财务工作中,我注重资金管理和风险控制。

通过对项目资金的合理调度和使用,我确保了项目的资金需求得到了满足。

同时,我协助领导建立了风险预警机制,及时识别和应对潜在的财务风险,确保了项目的稳健运行。

4. 税务筹划与合规性审查在施工财务工作中,我积极参与到税务筹划和合规性审查的工作中。

通过对税法的深入学习和理解,我为公司制定了合理的税务筹划方案,降低了项目的税务负担。

同时,我协助领导完成了合规性审查工作,确保了项目的合规性和合规性水平。

三、工作亮点与成果1. 成功完成了各项财务核算和报表编制工作,为公司的决策提供了有力的数据支持。

2. 通过优化成本核算流程,有效降低了项目成本,提高了项目的经济效益。

3. 合理调度和使用项目资金,满足了项目的资金需求。

4. 建立了风险预警机制,及时识别和应对潜在的财务风险,确保了项目的稳健运行。

5. 制定了合理的税务筹划方案,降低了项目的税务负担。

四、工作不足与改进措施1. 在成本控制方面,虽然取得了一定的成绩,但仍有优化空间。

我将继续学习和掌握成本控制的新方法和新技能,进一步提高成本控制水平。

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结
近期,我对工地项目部会计工作进行了一次全面的总结和分析。

在这次总结中,我发现了一些问题并提出了一些建议,希望能够对我们的工作有所改进和提高。

首先,我发现在工地项目部会计工作中存在着一些不规范的现象。

比如,一些
工地项目部的会计人员在处理财务数据时存在着粗心大意的情况,导致了一些数据的错误和混乱。

这不仅影响了我们的工作效率,也给项目部的管理带来了一定的困扰。

其次,我发现在工地项目部会计工作中存在着一些缺乏沟通和协作的问题。


些会计人员在处理财务数据时往往只顾自己的工作,而忽视了与其他部门的沟通和协作。

这导致了一些数据的重复录入和不一致,给工作带来了一定的麻烦。

针对以上问题,我提出了一些建议。

首先,我们需要加强对会计人员的培训,
提高他们的专业水平和工作质量。

其次,我们需要建立起一个良好的沟通和协作机制,让会计人员与其他部门的工作人员能够更好地协同合作,提高工作效率。

总的来说,工地项目部会计工作虽然存在一些问题,但只要我们能够认真总结
和分析,找出问题的症结所在,并提出相应的解决办法,相信我们的工作一定会更加顺利和高效。

希望我们能够共同努力,为工地项目部的发展贡献自己的力量。

项目财务工作总结报告(通用3篇)

项目财务工作总结报告(通用3篇)

项目财务工作总结报告(通用3篇)项目财务工作总结报告篇1________项目是集团公司八个重点监控项目之一,也是我公司中标的最长隧道施工项目,干好________公路,对我公司以及集团公司隧道工程施工,创建企业良好信誉意义重大。

从________年10月上场,________年1月1日正式开工,________项目经过一年多的艰苦努力,在施工生产、队伍建设、成本控制等方面取得了一定的成绩,得到了业主、监理和公司领导的肯定。

企业管理要以财务管理为中心,作为________项目财务部,我们本着精打细算,挖潜增效,节能降耗,共创效益的原则,自开工以来,主要做了如下工作:一、根据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定,结合本项目工程施工的具体情况,制定了________项目财务管理办法,使________项目财务工作有了制度可依。

办法在预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。

________财务部本着科学合理,节约增效的原则,具体做到了:1.坚持资金一个漏斗管理,严禁私人借款,严格执行现金开支范围及银行结算纪律,支票、印章分人管理,做到了相互牵制的管理制度。

2.财务开支审批权限坚持一支笔审批制度,避免财务开支多头审批,乱开口子的现象发生,各种款项的支付,不论金额大小,必须经项目经理签字同意。

3.对一切费用开支,都能纳入计划管理,一切经济活动都要纳入合同管理,合同签定后,要及时提交财务部门,对经批准的资金计划和纳入合同管理的费用开支,财务部据以安排资金,以保证资金管理制度和项目部有关内控制度的有效运行。

二、筹集资金、认真做好资金结算工作,保证施工生产的正常运转。

资金保证是如期开工的关键,上场之初,公司领导在年底资金周转困难的情况下,依然为________项目借款70万元,保证了________项目的初期建设和开工准备。

在办理业主动员预付款的业务上,财务人员在大雪封山之际,往返于工地、天水、兰州之间,使业主1500万元的动员预付款能及时到账,确保了工程的顺利进行。

建安工程财务年度总结(3篇)

建安工程财务年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在这一年里,我国建安工程行业在政策扶持、市场需求等因素的共同推动下,取得了显著的成果。

为了全面回顾和总结过去一年的财务状况,分析存在的问题,为下一年的财务工作提供有力支持,现就本年度建安工程财务工作做如下总结。

二、财务收入与支出分析(一)收入分析1. 合同收入本年度,公司通过积极拓展业务,新签合同额达到XX亿元,同比增长XX%。

合同收入的增长主要得益于以下因素:(1)国家加大对基础设施建设的投入,为公司提供了广阔的市场空间;(2)公司加强市场营销,提高了市场竞争力;(3)公司优化产业结构,提高了工程项目的盈利能力。

2. 营业收入本年度,公司营业收入达到XX亿元,同比增长XX%。

营业收入增长的主要原因是合同收入的增加以及部分已完工项目的结算。

3. 其他收入本年度,公司其他收入达到XX亿元,同比增长XX%。

其他收入的增长主要得益于以下因素:(1)公司加强内部管理,提高了成本控制能力;(2)公司积极拓展多元化业务,如工程咨询、设备租赁等。

(二)支出分析1. 工程成本本年度,公司工程成本为XX亿元,同比增长XX%。

工程成本的增长主要受以下因素影响:(2)人工成本上升;(3)施工过程中遇到的技术难题,导致施工难度加大。

2. 管理费用本年度,公司管理费用为XX亿元,同比增长XX%。

管理费用的增长主要受以下因素影响:(1)公司加强内部管理,提高了管理效率;(2)公司加大人才引进力度,提高了员工福利待遇。

3. 财务费用本年度,公司财务费用为XX亿元,同比增长XX%。

财务费用的增长主要受以下因素影响:(1)公司加大融资力度,以满足工程项目的资金需求;(2)利率上升,导致财务费用增加。

三、财务状况分析(一)资产负债分析本年度,公司资产负债率为XX%,较上年同期下降XX个百分点。

资产负债率的下降表明公司财务状况稳健,偿债能力较强。

(二)盈利能力分析本年度,公司净利润为XX亿元,同比增长XX%。

2024年建筑工程财务工作总结(二篇)

2024年建筑工程财务工作总结(二篇)

2024年建筑工程财务工作总结在过去的一年中,我作为一名建筑工程财务人员,我承担了财务管理、预算管理、成本控制、资金管理等工作。

通过努力,我相信我在这些方面取得了一定的成绩。

下面是我在过去一年工作中的总结:首先,在财务管理方面,我根据公司的财务政策和财务规定,认真负责地履行了各项财务管理任务。

我严格按照财务报表编制、审计、报送的要求,及时完成了各类报表的编制和审核工作。

我与项目部门密切合作,及时了解项目的进展情况,及时更新财务数据,并向公司管理层提交了详细的财务分析报告,为决策提供了有力的依据。

其次,在预算管理方面,我根据公司的发展战略和项目需求,编制了项目预算,并及时跟踪和分析了项目的费用支出情况。

我与项目部门紧密合作,共同制定了合理的费用预算,并及时进行了调整和修订。

通过对预算执行的监控和分析,我发现并解决了一些费用超支的问题,实现了预算和实际支出的较好匹配。

再次,在成本控制方面,我根据公司的成本管理要求,建立了成本核算体系,并及时对项目的成本进行了核算和分析。

我与项目部门密切合作,及时更新和调整成本核算依据,确保成本核算的准确性和及时性。

我发现并解决了一些成本控制的问题,采取了一些有效的措施,降低了项目的成本,并提高了项目的经济效益。

最后,在资金管理方面,我根据公司的资金管理政策和资金需求,编制了项目的资金计划,并及时跟踪和分析了项目的资金流动情况。

我与项目部门紧密合作,共同制定了合理的资金计划,并及时进行了调整和修订。

通过对资金流动的监控和分析,我发现并解决了一些资金周转的问题,保证了项目资金的充足和有效利用。

在工作中,我始终以公司利益为重,注重团队合作,努力做好与项目部门和公司管理层的沟通和协调工作。

我积极参与公司内部的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

在工作中,我严谨认真,具有较强的分析和解决问题的能力,具备较好的沟通协调能力和团队合作精神。

总的来说,过去一年来,我在建筑工程财务管理方面的工作取得了一定的成绩。

工程项目财务工作总结(5篇)

工程项目财务工作总结(5篇)

工程项目财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年____月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、____项目财务基本数据:截至____年年年末,项目总共实现销售资金回流____亿元,银行按揭签约放款率达____%,建设投入期现金流____亿元,预计本项目最终实现销售净利润____亿元,实现项目投资回报率达____%,圆满地完成了____集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破1)监督与服务____年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。

外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结

工地项目部会计工作总结
在工地项目部,会计是一个非常重要的岗位。

会计工作的精准和及时性直接影
响着项目部的财务管理和决策。

因此,对于会计工作的总结和反思是非常必要的。

下面就对工地项目部会计工作进行总结。

首先,工地项目部会计工作需要具备准确性和细致性。

在日常的记账和核算过
程中,会计人员需要对各项费用和收入进行准确记录,并及时核对和调整。

只有这样,才能保证项目部的财务数据真实可靠,为领导提供准确的财务报表和决策依据。

其次,会计工作需要具备及时性和高效性。

在项目部的经营活动中,往往需要
随时了解项目的财务状况,以便及时调整经营策略和资金运作。

因此,会计人员需要及时完成财务报表和资金流水的核算和汇总,确保领导随时了解项目的财务状况。

另外,会计工作需要具备规范性和合规性。

在财务管理过程中,会计人员需要
严格按照国家的财务法规和会计准则进行操作,确保财务数据的合规性和规范性。

只有这样,才能避免财务风险和法律风险,保障项目部的财务安全和稳健经营。

最后,会计工作需要具备团队合作和沟通协调能力。

在项目部的经营活动中,
会计工作需要与其他部门密切配合,及时获取各项费用和收入的信息,以便准确核算和记录。

因此,会计人员需要具备良好的沟通和协调能力,与其他部门建立良好的合作关系,确保财务数据的准确性和完整性。

综上所述,工地项目部会计工作的总结需要具备准确性、及时性、规范性和团
队合作能力。

只有这样,才能保证项目部的财务管理工作得到有效的支持和保障,为项目的顺利进行提供可靠的财务支持。

工程项目财务工作总结【精品】

工程项目财务工作总结【精品】

项目财务评估,是在财务效益与费用的估算以及编制财务辅助报表的基础上,编制财务报表,计算财务分析指标,考察和分析项目的盈利能力、做好项目总结,今天给大家找来了工程项目财务工作总结,希望能够帮助到大家。

一、财务管理概况20 年项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20 年工作重点和20 年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20 年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。

对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。

虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。

项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

财务工作总结范文(通用6篇)

财务工作总结范文(通用6篇)

财务工作总结范文(通用6篇)财务工作总结1光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,已经来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

在,为更好地完成工作,现总结如下:工作想法:每天我都怀着极大的工作热情与激情的投入到实际工作当中,深深感觉到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一个企业的形象。

1、财务部的工作是复杂而枯燥的,每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

作为一名会计人员,及时准确的做账是最基本的工作要求,在实际工作中我也做到了所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况。

不管遇到何种顾客都要耐心细致,都要让客户满意。

2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。

3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。

对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4、7、8月份正值房地产开发项目热卖的季节,一个月就销售了过亿,这段期间的工作是琐碎而繁重的。

对公司及部门的意见及建议:希望公司职工之间团结一致,为公司楼盘热卖贡献力量。

未来职业发展规划:加强学习,获得职业生涯的纵向发展,尝试学习高级财务管理方面的知识,并不断摸索和实践,在职业上继续积累经验资本,朝着实干型的财务管理人才的方向发展。

财务工作总结2光阴如梭,一转眼一年过去了,在领导以及同事的大力支持和关心帮助下,通过自身的努力,无论是在敬业精神还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。

本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作、以勤恳的态度对待本职工作。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足也算经历了磨砺。

现将本年的工作做如下回顾和总结:一、__销售出库单的审核,根据司磅员交来的销售出库单核对单价、重量、金额,单价与报价单核对;。

项目部财务工作总结5篇

项目部财务工作总结5篇

项目部财务工作总结5篇第1篇示例:项目部财务工作总结一、工作回顾今年,项目部财务工作围绕“提高财务管理水平,提升项目效益”这一目标,全力推进各项财务工作。

在公司领导的正确指引下,项目部财务团队高度重视财务管理工作,认真贯彻执行各项财务制度和规定,取得了许多阶段性成果。

1.精细预算:今年我们项目部在财务预算上做了大幅提升,编制了详细的年度财务预算,明确项目资金使用计划,合理安排财务支出,确保了项目资金的有效利用。

2.严格审计:在项目进程中,我们严格执行审计制度,对各项财务数据进行审核核对,及时发现并纠正错误,确保了财务数据的准确性和真实性。

3.合理融资:在项目资金周转方面,我们及时开展融资工作,拓宽融资渠道,降低融资成本,确保了项目资金的流动性和稳定性。

4.精准成本控制:在项目过程中,我们严格控制成本,调查每项支出,加强审批权限管理,防止项目资金被挪用或浪费,确保了项目成本的合理性和可控性。

5.科学财务分析:在项目执行过程中,我们及时收集项目数据,开展财务分析,发现项目经营状况,制定合理策略,优化资金运作模式,提高了项目效益。

二、工作成果在本年度的工作中,项目部财务工作取得了显著成果:1.资金利用效率提高:资金使用统筹周密,项目进展顺利,资金利用效率大幅提高。

2.财务核算准确无误:财务数据准确记录,报表清晰透明,审核审计工作顺利进行,各项数据审核通过。

3.成本控制有力:成本控制措施得力,项目成本得到合理控制,较大幅度降低了项目成本。

4.财务风险防范:资金融通方便,融资成本降低,风险控制在可控范围内。

5.经营效益提升:通过财务分析,经营策略得到优化,项目效益提升,为项目的持续发展奠定了坚实基础。

三、存在问题在项目部财务工作中,还存在一些问题和不足之处:1.信息共享不畅:部门信息共享不够畅通,导致部门之间信息短缺,沟通不畅,影响了财务工作的协调。

2.人员技能不足:部分财务人员的专业技能不够,需要增加培训力度,提升专业水平,更好地服务项目部发展。

工程财务年度个人总结(3篇)

工程财务年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为一名工程财务人员,始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度,全力以赴地投入到工作中。

在公司的正确领导和同事们的帮助下,我较好地完成了各项财务任务,现将一年的工作情况进行总结如下:二、工作回顾(一)财务核算与报表1. 会计核算:严格按照国家财务会计制度和企业财务管理制度,认真做好工程项目的成本核算、收入核算、支出核算等工作。

对每一笔经济业务进行准确、及时地核算,确保财务数据的真实、完整。

2. 报表编制:根据会计核算结果,按时编制各类财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,为领导决策提供准确的数据支持。

3. 税务申报:按照国家税收法规,认真做好各项税费的计算、申报和缴纳工作,确保企业税务合规。

(二)项目资金管理1. 资金筹措:积极与银行、投资方等沟通,争取项目资金支持,确保项目顺利进行。

2. 资金支付:严格按照合同约定和项目进度,做好工程款的支付工作,确保工程款项的合理使用。

3. 资金回收:加强与各相关部门的沟通,积极回收应收款项,提高资金周转效率。

(三)成本控制1. 成本核算:对项目成本进行详细核算,分析成本构成,找出成本控制点。

2. 成本分析:定期对项目成本进行分析,找出成本节约和控制的措施,降低项目成本。

3. 成本预测:根据项目实际情况,对项目成本进行预测,为领导决策提供参考。

(四)风险管理1. 识别风险:对项目过程中可能出现的风险进行识别,制定相应的风险应对措施。

2. 防范风险:严格执行财务制度,加强内部控制,降低项目风险。

3. 应对风险:在风险发生时,及时采取措施,减轻风险损失。

三、工作亮点1. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,为项目提供及时、准确的财务数据。

2. 降低项目成本:通过成本控制和成本预测,有效降低项目成本,提高项目效益。

3. 加强团队协作:与各部门密切配合,共同完成项目财务工作,为项目顺利实施提供有力保障。

四、工作不足1. 专业知识有待提高:在财务工作中,发现自己在某些专业知识方面存在不足,需要进一步加强学习。

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项目部即项目管理组织项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。

精心为大家整理了,希望对你有帮助。

工程项目部财务工作总结****项目是集团公司“八个重点”监控项目之一,也是我公司中标的最长隧道施工项目,干好****公路,对我公司以及集团公司隧道工程施工,创建企业良好信誉意义重大。

从****年10月上场,****年1月1日正式开工,****项目经过一年多的艰苦努力,在施工生产、队伍建设、成本控制等方面取得了一定的成绩,得到了业主、监理和公司领导的肯定。

企业管理要以财务管理为中心,作为****项目财务部,我们本着“精打细算,挖潜增效,节能降耗,共创效益”的原则,自开工以来,主要做了如下工作一、根据企业法、会计法和集团公司、公司有关文件的规定结合本项目工程施工的具体情况,制定了“****项目财务管理办法”,使****项目财务工作有了制度可依。

办法在预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工资管理等方面做了细致、明确的规定。

****财务部本着“科学合理,节约增效”的原则,具体做到了坚持资金“一个漏斗”管理,严禁私人借款,严格执行现金开支范围及银行结算纪律,支票、印章分人管理,做到了相互牵制的管理制度。

财务开支审批权限坚持“一支笔”审批制度,避免财务开支多头审批,乱开口子的现象发生,各种款项的支付,不论金额大小,必须经项目经理签字同意。

对一切费用开支,都能纳入计划管理,一切经济活动都要纳入合同管理,合同签定后,要及时提交财务部门,对经批准的资金计划和纳入合同管理的费用开支,财务部据以安排资金,以保证资金管理制度和项目部有关内控制度的有效运行。

二、筹集资金、认真做好资金结算工作,保证施工生产的正常运转。

资金保证是如期开工的关键,上场之初,公司领导在年底资金周转困难的情况下,依然为****项目借款70万元,保证了****项目的初期建设和开工准备。

在办理业主动员预付款的业务上,财务人员在大雪封山之际,往返于工地、天水、兰州之间,使业主 1500万元的动员预付款能及时到账,确保了工程的顺利进行。

同时,在与业主每月的资金结算上,财务部在时间上决不拖延,因为时间就是最好的资金运作的保障,宁争取早一天拔款,行动上决不耽误一刻。

目前,****项目业主拔款及时,不存在拖延工程款情况。

三、加强成本管理,努力实现公司评估目标。

成本管理是项目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重点。

****财务部严格执行公司“工程项目成本核算办法及实施细则”的`规定,按公司要求及时上报成本核算资料,在机械使用费、小型机具使用费、周转材料使用方面完全按照公司有关规定执行。

首先,在项目部管理费用开支方面,精打细算,压缩一切非生产性开支,逐级分解公司评估指标,每月对管理费用的开支对比评估指标进行节超分析,查找原因,争取把管理费开支控制在公司规定的范围之内;其次,抓住物资“大头”降低成本支出,物资消耗是影响成本高低、效益好坏的主要因素,项目部在物资管理上,通过市场调查,货比多家,建立询价、点验、报销三级联审会签制度,所有材料由保障部统一采购,定期核算各队材料节超;再次,在对队工资核算方面,严格按照公司成本核算办法,每月核算各队工费节超情况,查找原因,体现多劳多得,按劳分配。

每月核算材料节超对工费的影响因素,督促队领导的成本管理力度,确保广大职工的利益;最后,各内部队伍建立成本核算台帐、指标控制经费台帐、工资发放台帐和一本现金帐,工程队一切费用的支出按定额、按标准实行代报代销。

****项目下设第七工程队、机械队、拌和站三个内部队伍,拌和站核算简单,每月根据生产成品砼核算单价。

机械队建立单机、单车核算台帐,油料节超直接与司机工资挂钩。

第七工程队根据成本核算规定,每月对各工班进行计价,根据材料节超情况分配各工班工费,队管理人员工资随完成产值、效益浮动。

四、热心为一线职工服务,及时为职工发放工资。

没有一线职工的劳动,就没有管理人员的收益,更谈不上企业的效益。

施工企业一线职工常常加班加点,夜以继日,干最苦最累的活。

财务部门作为他们劳动报酬的分配单位,应尽最大可能做到公平、合理、按劳分配,及时把工资发放到他们手中,确保他们劳动收入的实现。

**** 项目下设隧道队、衬砌队、机械队、拌和站、竖井队、临建队六个施工队伍,共有职工90名,外部劳务工150名。

****项目上场至今,从未拖欠职工一分钱工资,财务部每月根据对队计价,及时核算各队工费,组织人员亲自到各队发放工资,项目部领导高度重视农民工工资的发放问题,要求财务人员把工资发放到每一个农民工的手中,开工以来还未出现因农民工工资发放而导致的矛盾的发生,有力地保证了项目工程的有效运作。

五、及时完成公司下达的各项任务,努力完成公司上交款任务。

每月按时向公司上报财务月报和成本核算报表,及时完成公司下达的其他任务。

目前,工程项目施工,业主对资金监管极为严格,****项目上场之初,就和业主、银行签订了三方协议,业主规定20xx以上的资金支出必须经项目办同意后再支付,在建项目不充许上交公司管理费,不充许挪用建设资金,为确保公司上交款的完成,财务部想方设法,****年共上交公司货币资金1140万,设备抵交133万元,其他转账上交12万元,累计上交1285万元,圆满的完成了年上交款任务。

六、加强会计基础工作,推行会计电算化管理。

核算是财务部门的第一大职能,面对全年原始单据6万多份的工作量,财务部每一个人都尽职尽责,一丝不苟,对不符合规定的票据一律不予接收。

财务部建立成本核算台帐、工资发放台帐、对上、对下计价台帐,确保各种财务数据的及时汇总。

认真执行国家财务法规、政策,按照国家统一会计制度和规定的程序、要求进行会计核算,保证会计信息的合法、真实、准确。

树立严谨的工作作风,严守工作纪律,坚决抵制各种违法乱纪行为,强化报销手续,对于审批手续不全或违反规定的开支,坚决予以纠正和制止,使财务工作走向规范化、科学化。

七、妥善处理好与业主、银行、税务等各方面的关系,维护企业良好形象,随时为项目部领导提供各种财务数据,为领导的财务决策提供参考。

财务部作为项目对外业务部门,经常与业主、银行、税务等部门打交道,因此,熟练掌握国家各种税收知识,银行结算程序是每一个财务人员应具备的素质。

首先在业主单位的大力支持下,经过努力很快和建设银行建立支付关系,确定了资金的运行渠道,解决了资金保证的问题。

其次,认真学习国家税法,充分了解当地税务机关征收税种的基本情况,积极稳妥地处理相互的关系,已建立了良好的工作联系。

再次,在干好日常业务的同时,随时为项目部领导提供各种财务数据,资金运行情况,为领导的财务决策提供参考,把好关。

总之,一年来****财务部在公司领导和项目领导的具体要求和安排下,圆满完成了各项工作任务,保障了工程项目的良好运作,取得了一定的成绩,积累了一点经验,为开局之年的财务工作创造了有利的条件。

但是应清醒地认识到随着施工进度的加快,成洞的延长,相应的投入必然会逐步加大,而且技术方案合理性要求会更高,财务管理的综合目标也同样受到压力。

因此,财务人员应坚持不懈,大胆实践,勇于创新、尽最大的努力全面完成公司和项目下达的各项工作任务,为****项目的施工建设贡献力量。

工程项目部财务工作总结一、财务管理概况20xx年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20xx年工作重点和20xx年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。

对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。

虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。

项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。

一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

三、加强与税务部门的沟通财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。

财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。

另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。

同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。

工程项目部财务工作总结尊敬的公司领导又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我3月份踏上xx这片土地,来到xxxxx从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。

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